Содержание
Содержание
Введение…………………….3
Глава 1. Теоретические основы трудовой мотивации персонала……….6
1.1 Понятия потребности, мотива и стимула……………6
1.2 Методология и практика построения систем формирования мотивации персонала……………………………8
1.3 Мотивация персоонала как элемент организационной культуры компании…………………………………11
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала «Сберегательного банка Российской Федерации»………..14
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ организационной структуры управления……………14
2.2 Оценка системы мотивации персонала на предприятии…..23
2.3 Анализ кадровой политики организации, финансового менеджмента………………………………….28
Глава 3. Совершенствование или разработка решений, рекомендации по внедрению и усовершенствованию……30
3.1 Рекомендации и способы повышения эффективности мотивации персонала…………………………30
3.2 Предложения по улучшению мотивацией персонала……35
Заключение………………………….38
Список используемой литературы…………….40
Приложение………………………………..41
Выдержка из текста работы
Актуальность темы для написания курсовой работы состоит в том, что сегодня мотивация профессиональной деятельности считается одной из наиболее актуальных задач, важность решения которых определяется тем, что она является необходимой для эффективного осуществления трудовой деятельности. Научный и практический интерес трудовой мотивации обусловлен тем, что ее специфика, различный уровень мотивации к труду обусловлены особенностями социального расслоения и состоянием уровня жизни самих работников, их стремлением к материальному достатку и возможностям самореализации.
В современных условиях развития общества работодателям любых организаций и государственных структур крайне важно построить рабочий процесс так, чтобы в краткосрочном и долгосрочном периодах
организация имела положительные результаты своей деятельности. Ежедневно каждый руководитель сталкивается со следующей задачей: как настроить своих подчиненных так, чтобы они стремились выполнить свою работу наиболее качественно и эффективно? Решение этой задачи относится к одной из основных функций и обязанностей любого менеджера – мотивации.
Деятельность компании является эффективной и результативной тогда, когда каждый ее сотрудник работает на результат, а результат своей работы он видит во внесении вклада в процветание компании. Но для того, чтобы именно эти вещи стали основной задачей работников, необходимо четко знать, как побудить их к этому, а кроме того, нужно подобрать такие методы мотивирования, которые подходят для всех сотрудников, ведь каждый человек имеет свои принципы, цели и ценности, а работать сотрудники должны в единстве и ради единой цели.
Мотивация – совокупность психических и физиологических факторов, побуждающих человека к определенной деятельности.
Деятельность начинается тогда, когда человек имеет определенные мотивы и стимулы для осуществления какой-либо работы. Что может мотивировать человека не просто выполнять предписанные правила, а еще и
привносить свой вклад в общее дело? Конечно, основным стимулом выполнения рабочих задач, который движет определенной частью людей, является денежное вознаграждение за труд. Необходимо хорошо выполнять свои рабочие обязанности, чтобы получить необходимые для жизни средства. Однако такая позиция по отношению к работе далеко не всегда приносит радость и удовлетворение, работа становится, скорее, необходимостью.
Объектом исследования при написании курсовой работы является мотивация трудовой деятельности. Предмет исследования — иально-психологический эффект трудовой мотивации.
Целью курсовой работы является выявление особенностей трудовой мотивации в современных организациях.
В соответствии с целью основными задачами при написании курсовой работы являются:
— рассмотреть эволюцию взглядов на мотивацию;
— изучить специфику трудовой мотивации в концепции управления человеческими ресурсами;
— выявить социально-психологический эффект трудовой мотивации и направления его роста.
В ходе исследования использовались такие методы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция, графический способ.
При написании курсовой работы использовались нормативно-правовые акты Российской Федерации, учебники и учебные пособия для вузов, периодическая литература.
………….
Библиографический список
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)// «Российская газета», № 237, 21.01.2009.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994г №51-ФЗ//СЗ РФ 05.12.1994, № 32, ст. 3301
3. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 № 197-ФЗ//СЗ РФ от 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
4. Аверин А. Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие.-М.: Изд-во РАГС, 2014.
5. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблемы демотивации персонала//Управление персоналом. – 2014. – №4. – с.31-32.
6. Белозеров С.М. Организация внутреннего мира человека и общества. Теория и метод композиций. – М.: Алетейа, 2012. – 768 с.
7. Варданян И.С. Исследование системы управления мотивацией персонала//Управление персоналом. – 2013. – №15. – с.58-63.
8. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. Учебник – 3е изд. – М.: Гардарики, 2012. – 612 c.
9. Волгин А. П., Матирко В. И., Модин А. А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: Инфра-М, 2014 – 415 с.
10. Горобец Я.С., Серочудинов Е.С. Выбор методов мотивации в зависимости от мотивационного типа персонала // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 6. – с.52-56.
11. Замедлина И.А. Менеджмент. – М. «Аллель», 2013. – 226 с.
12. Захаров Н.Л. Загадка русской души, или особенности мотивации труда российского персонала//Управление персоналом. – 2014. – №22. – с.35-37с.
13. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2014, 248 с.
14. Иовенко Е. Ю. Взаимосвязь мотивации профессиональной деятельности и социально-психологических установок личности в коллективе [Текст] / Е. Ю. Иовенко // Молодой ученый. — 2014. — №18. — С. 740-742.
15. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – Сп.: Питер, 2013– 512 с.
16. Ильин Е. П. Сущность и структура мотива // Психологический журнал. — № 2. — 2013. – с.58-60.
17. Кабушкин Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: Новое знание, 2014. – 336 с.
18. Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие. – Ростов н/Д: «Феникс», 2013. – 352 с.
19. Конаева И.С. Эффект от управления персоналом и мотивацией труда// Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №4. – с. 41-50.
20. Магура М.И. Управление мотивацией персонала//Управление персоналом. – 2014. №17. – с.52-55.
21. Мазманова Б.Г. Проблемы политики в области планирования заработной платы// Менеджмент в России и зарубежном. – 2013. – №5. – с.12-22.
22. Подобный Д.Я. Мотивация для управления промышленным предприятием//Управление персоналом. – 2012. №20. – с.64-65.
23. Ревенков А. Мотивация трудовой деятельности//Экономист. – 2012. – №7. – с.68-74.
24. Самоукина Н.В. Мотивация персонала как проблема//Управление персоналом. – 2013. – №22. – с.35-37.
25. Сомов Л. Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы//Управление персоналом. – 2012 – №7. – с.62-66.
26. Сурков С. Социально-психологические модели в анализе мотивации работников//Вопросы экономики. – 2012. – №8. – с.90-101.
27. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие. – М.: Дело, 2013. – 108 с.
28. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред.Базарова Т.Ю.,Еремина Б.Л.. – 2-е изд., перераб. и доп. – М:.ЮНИТИ, 2013. – 560 с.
29. Управление персоналом/ И.Э. Берзинь, С.А. Пикунова, Н.Н. Савченко. – М.: Дрофа, 2012. – 368 с.
30. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – 312 с.
