Выдержка из текста работы
38. К какой жизненной стадии развития можно отнести классический приморский курорт Атлантик-Сити (США), который был превращен в центр игорного бизнеса.
А) стадия укрепления
Б) стадия разведки
В) стадия вовлечения
Г) стадия развития
Д) стагнация
Е) упадок и обновление
39. Определите фазу развития туристской дестинации: «Инфраструктура не справляется с объемом прибытий туристов: строятся магазины, пабы, бары, гостиницы, казино, т.е. все необходимые средства обслуживания, способные изменить облик дестинации»…
А) Создание новых рабочих мест
Б) Инвестиции в туризм.
В) Рост численности туристов
Г) Продвижение.
40. Определите фазу развития туристской дестинации: «Туристы хотят посещать интересные, необычные места, а не типичные дестинации».
А) Средства обслуживания
Б) Сокращение потоков туристов
В) Скидки
Г) Создание новых рабочих мест
Д) Инвестиции в туризм
41. При проведении SWOT-анализа:
- рекомендуется последовательность: Возможности — Угрозы — Сильные стороны — Слабые стороны;
- решаются задачи стратегического анализа;
- решаются задачи функционального анализа;
- не решаются задачи целевого тактического анализа;
- рекомендуется последовательность: Сильные стороны – Слабые стороны – Угрозы – Возможности.
- . При проведении стратегического анализа внутренней среды фирмы:
- рекомендуется последовательность: Отдельные бизнесы – Функциональные подсистемы — Структурные подразделения — Бизнес-процессы;
- под структурой подразделений понимают департаменты, отделы, сектора и т.д.;
- под функциональными подсистемами понимают производство, финансовую деятельность, маркетинг, работу с персоналом и т.д.;
- под структурой подразделений понимают производство, финансовую деятельность, маркетинг, работу с персоналом и т.д.;
- рекомендуется последовательность: Функциональные службы – Структурные подразделения – Отдельные бизнесы – Бизнес-процессы.
- Бизнес-процесс:
- описывает поток работ от одной границы до другой;
- имеет начало, конечное число шагов и конец;
- материально-техническое обеспечение относит к макроуровню;
- сбыт относится к макроуровню;
- может рассматриваться только на одном выбранном уровне.
- Укажите факторы усиления конкуренции, способствующие проведению реинжиниринга:
- резкие и неожиданные изменения бизнес-среды;
- возможность преуспевающей компании в короткий период оказаться среди отстающих;
- переход от соперничества продуктов к соперничеству фирм;
- сужение рынков конкуренции путем уменьшения количества стран присутствия;
стабильное использование стандартных технологий (для всех); повышение роли государства проведении бизнес-операций.
45. Внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов называется ..
А) Opportunities.
Б) Threats
В) Weaknesses
Г) Strengths
46. Внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить называется…
А) Opportunities.
Б) Threats
В) Weaknesses
Г) Strengths
- Характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса называется…
А) Opportunities.
Б) Threats
В) Weaknesses
Г) Strengths
48. Характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая снижает привлекательность рынка для всех участников называется…
А) Opportunities.
Б) Threats
В) Weaknesses
Г) Strengths
49. Этот сектор занимает незначительную долю рынка в малоперспективной отрасли. Стратегия в отношении такого товара может быть только одна — уход с рынка (дезинвестиционная стратегия):
А) «Звезда»
Б) «Дойная корова»
В) «Трудный ребенок»
Г) «Собака»
50. Такой сектор занимает лидирующее положение в относительно зрелой или сокращающейся отрасли. Ее стратегия — использование прибыли для поддержания доли на рынке и помощи растущим подразделениям (стратегия консолидации).
А) «Звезда»
Б) «Дойная корова»
В) «Трудный ребенок»
Г) «Собака»
51. Такой сектор характеризуется лидирующим положением в развивающейся отрасли, и типовой рыночной стратегией фирмы по отношению к нему является интенсификация маркетинговых усилий для поддержания или увеличения доли рынка (наступательная стратегия).
А) «Звезда»
Б) «Дойная корова»
В) «Трудный ребенок»
Г) «Собака»
52. Массовый организованный турист это —
- массовый турист, путешествующий известными туристическими маршрутами индивидуально по собственному выбору;
- массовый турист, который путешествует в организованный способ, его привлекает максимальное привязанность к обычаям и стандартам собственной среды;
- намерен познавать то, что новое — среда, культуру, историю, однако не отказывается от своих предпочтений, сохраняет основные требования к комфорту и бытовых условий;
- нацелен на максимальную интеграцию с культурой посещаемой страны — является склонным к отказу от собственных обычаев и привычек.
- Укажите правильное соответствие типа поведения туриста, которая вытекает из его мотивации.
- Le sportif 1. ориентированный на посещение большого количества мест и общего ознакомления с ними.
- Le connaisseur 2. ориентированный на познание, контакт с произведениями искусства;
- Le solitare 3. ориентированный па контакт с природой;
- Le voyeur 4. ориентированный на развлечения, забавы;
- Сегментирование туристского рынка по этому признаку часто используется органами статистики…
1.географическому
2. демографическому
3. социально-экономическому
4.психографическому
5. поведенческому
- Сегментирование по этому признаку позволяет выделить сравнительно однородные группы потребителей в зависимости от их отношения к фирме и ее предложению, осведомленности о товаре (услуге), реакции на него и характера использования.
1.географическому
2. демографическому
3. социально-экономическому
4.психографическому
5. поведенческому
