Содержание
Содержание:
Введение3
Глава 1. Теоретические основы муниципального управления5
1.1. Эффективность муниципального управления и управленческие решения7
1.2. Эффект и эффективность в управлении9
1.3. Субъектно-объектные отношения в управлении и эффективность10
1.3. Анализ эффективности управления12
Глава 2. Краткое описание муниципального образования город Киров14
Глава 3. Пути повышения эффективности муниципального управления город Киров17
3.1. Административная реформа как путь повышения муниципального управления17
3.2. Внедрение системы сбалансированных показателей в управлении городом Киров как один из путей повышения эффективности управления27
3.3. Совершенствование организации управления в муниципальной администрации города Киров как путь повышения эффективности управления34
Заключение41
Список использованной литературы42
Выдержка из текста работы
Муниципальное управление призвано создать условия для формирования, развития и реализации потенциала личности, домашнего, муниципального хозяйства, бизнеса и так далее, минимизировать экономическую зависимость муниципального образования от социально-экономической политики органов государственной власти. Муниципальное управление призвано обеспечить условия для обеспечения самодостаточности личности, домашнего хозяйства, малого бизнеса, посредством имущества, находящегося в муниципальной собственности, средств местного бюджета, имущественных прав муниципального образования, в соответствии с действующим законодательством, решая вопросы местного значения.
Информационные технологии в эффективности управлении — это комплекс методов переработки разрозненных исходных данных в надежную и оперативную информацию механизма принятия решений с помощью аппаратных и программных средств, с целью достижения оптимальных рыночных параметров объекта управления. Информационные технологии призваны помочь специалистам-менеджерам в решении информационных, логических и расчетных задач. Для успешного решения практических задач совершенствования в сфере эффективного муниципального управления требуются соответствующим образом подготовленные управленческие кадры. В частности, они должны обладать навыками применения новых методов управления, базирующихся на теории принятия решений, методах структурирования и анализа производственных и деловых процессов с использованием современных знаний.
Степень научной разработанности темы исследования.
Западные социологи и социальные философы Л. И. Абалкина, В. Г. Алиева, Е. Ф. Борисова в 1960 году, активно обсуждали вопрос о вступлении наиболее развитых стран в качественную стадию социально-политического развития, главным отличающим критерием которого является определяющая роль управления во всех сферах жизнедеятельности человека. Теоретические основы муниципального управления представлены в работах отечественных ученых: М. К. Васюнина, А. И. Ерёмина, В. А. Каменецкого, Н. Д. Колесова, Б. Н. Королёва, В. И. Кошкина, Я. А. Кронрода, В. В. Круглова, В. И. Лоскутова, В. П. Патрикеева, А. К. Покрытана, В. В. Радаева, Б. А. Райзберга, А. Я. Рябченко, А. В. Сидоровича, А. Д. Смирнова, Н. Е. Тейтельмана, Н. А. Цаголова, В. Н. Черковца, В. П. Шкредова, В. М. Шупыро, В. Н. Ягодкиной и др.
Определенный вклад в развитие эффективности муниципального управления внесли представители институциональной экономики, среди зарубежных ученых следует отметить работы: Р. Коуза, А. Алчияна, Г. Демсеца, Д. Норта, А. Оноре, Р. Познера, О. Уильямсона, С. Ченга, Т. Эггертсона; среди отечественных авторов необходимо отметить работы: Р. И. Капелюшникова, Г. П. Литвинцевой, А. Г. Мовсесяна, Р. М. Нуреева, А. Н. Олейника, А. Д. Радыгина, А. Е. Шаститко, С. Г. Кирдиной, О. Э. Бессоновой, Т. В. Чечеловой.
Современное состояние вопросов государственной политики муниципального управления отражены в трудах И.Ю. Алексеевой, А.И. Громова, Н.В. Борисова, О.Н. Долининой, И.Н. Курнасова, А.П. Першиной, А.Э. Саак, Г.А. Титоренко.
Фундаментальные положения теории эффективности и управления муниципалитетом в различных формах жизни общества принадлежит Н.Винеру, А. Колмогорову, Дж. Пирсу, Р. Хартли, Р. Фишеру.
Вместе с тем влияние муниципального управления на управление социально-политическими процессами не стали предметом комплексного исследования российских ученых. В теоретических вопросах исследований недостаточно раскрыты экономические, социальные, политические функции муниципалитета. Не изучен в полной мере механизм воздействия муниципального управления на решение социальных, политических, правовых, демографических проблем в регионах.
Недостаточная разработанность теоретических проблем в практике применения эффективного муниципального управления в управлении социально-политическими процессами, теоретическая и практическая значимость этих исследований для эффективного управления регионами обусловили выбор темы, постановку целей и задач исследования.
Объектом исследования курсовой работы являются система муниципального управления.
Предметом исследования выступают принципы критериев и механизмов обеспечения эффективности муниципального управления.
Целью курсовой работы являться рассмотрение эффективности муниципального управления.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
1. Изучить основные теоретические основы к исследованию роли эффективности муниципалитета в управлении.
2. Исследовать эффективность муниципального управления на примере городского округа г. Стерлитамак.
Методологической базой исследования послужили принципы системного и структурно-функционального подходов.
Структура работы в соответствии с поставленными целями и задачами курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы. Данная работа включает 30 стр.
1. ТЕОРТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Анализ основных теоретических подходов к исследованию эффективности муниципального управления.
Управление — это взятие субъектом управления на себя обязательств перед носителями проблемы, в качестве которых выступают личность, население, домашнее хозяйство, бизнес и т.п., по их разрешению. При этом под качеством управления понимается степень соответствия результатов деятельности органа власти требованиям и ожиданиям личности, домашнего хозяйства, населения, бизнеса и т.п., измерителям, посредством которых они оценивают свои ожидания.
В условиях, когда у местных органов власти нет возможности существенно увеличить доходную часть бюджета, а непосредственное сокращение расходов с социальной точки зрения неприемлемо, для муниципалитетов остается возможность сокращения расходов за счет повышения эффективности деятельности. Это сложный путь, требующий много усилий и внимания, результаты часто проявляются не сразу, эффект может носить краткосрочный характер. Однако это важнейшее направление работы местных органов власти, требующее постоянного контроля.
Информация об эффективности деятельности позволяет муниципальным служащим, представительным органам власти, обществу держать под контролем работу муниципальных служб, оценивать результаты того, как используются общественные средства. Если эффективность оценивается в динамике, то пользователь информации может следить за улучшением или ухудшением положения дел и их текущим состоянием. Оценив эффективность конкретного вида деятельности, руководитель муниципальной службы поймет, на что необходимо обратить внимание и как действовать, а затем те же оценки покажут, улучшаются ли результаты благодаря выбранным мерам.
Необходимость отчитываться за эффективность деятельности служит и для мотивации, особенно если контрольные показатели устанавливаются
Заранее и фактически достигнутые результаты сверяю……..
Список использованной литературы
1) Нестеров А.В. О качестве государственного и муниципального управления // Государственная власть и местное самоуправление.- 2006.-№ 12.- С. 10 -14.
2) Татаркин А.В. Пути совершенствования местного самоуправления // Федерализм.- 2008.- № 1.- С. 117-132.
3) Татаурова Е.Н. Муниципальное управление: проблема взаимодействия с населением // Регионология.- 2008.- № 1.- С. 4-8.
4) Трофимова И.Н. Муниципальное управление: ориентация на результат // Государственная власть и местное самоуправление.- 2007.- № 1.- С. 55-60.
5) Широков А.Н. Основы местного самоуправления в РФ // Учебник для вузов.- Томск: Изд-во ТПУ, 2013.- 148 с.
6) Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление // Учебник для вузов.- Киров: Изд-во ГИЕТ, 2014.- 320 с.
7) Глазьева С.Ю., Батчикова С.А. Эффективность управления // Управленец.- 2010.- № 7-8.- С. 442.
8) Анисимова А.П. Организация и планирование работы муниципалитета // Экономические науки.- 2012.- № 7-8.- С. 345.
9) Васильев А.А. Муниципальное управление // Экономика муниципалитета.- 2011.- № 1.- С. 550.
10) Грибов В.Д. Экономика города // Финансы и статистика.- 2012.- № 16.- С. 157.
11) Занодворов В.С. Экономика города // ИКЦ Академия.- 2012.- № 3.- С. 184-186.
12) Глазунов Н.И. Государственное (административное) управление // Учебник для вузов.- М: Проспект, 2014.- 320 с.
13) Шестакоа С.В. Организационные аспекты формирования и эффективности системы контроля применения информационно-коммуникативных технологий в муниципальном управлении // Сервис plus.- 2011.- № 1.- С. 12-16.
14) Цыренова А.А., Шаралдаева И.А. Использование информационных технологий в муниципальном управлении в регионах // Вестник ВСГТУ.- 2013.- № 1.- С. 140-144.
15) Андрюшкина О.Г. Особенности информационной технологии в управление различного типа. [Электронный ресурс] — , 10.10.2013.
