Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1.Общая характеристика мотивации………………………………………4
2.Потребности и мотивы……………………………………………………..9
Заключение……………………………………………………………………….16
Литература……………………………………………………………………….17
Выдержка из текста работы
В данной работе для анализа мною был выбран метод мотивации к успеху. Впервые это мотивационное свойство было выделено в классификации Г. Мюррея, который понимал его как устойчивую потребность в достижения результата в работе, как стремление «сделать что-то быстро и хорошо, достичь уровня в каком-либо деле». Эта потребность носит генерализованный характер и проявляется в любой ситуации, независимо от конкретного ее содержания.
В 40-х годах XX века американский психолог Девид Маккелланд начал изучать «мотив достижения» и со своими сотрудниками создал первый стандартизированный вариант методики его измерения — Тест тематической апперцепции (ТАТ). При этом были выявлены два вида «мотива достижения»: стремление к успеху и стремление избежать неудачи. В дальнейшем В. Мейер, X. Хекхаузен и Л. Кеммлер создали вариант ТАТ для обоих «мотивов достижения». Мотив стремления к успеху понимается как склонность к переживанию удовольствия-и гордости при достижении результата. Мотив избегания неудачи — как склонность отвечать переживанием стыда и унижения на неудачу.
Разные авторы по-разному смотрят на соотношение между стремлением к успеху и избеганием неудачи. Одни считают (например, Д. Аткинсон), что это взаимоисключающие полюса на шкале «мотива достижения» и если человек ориентирован на успех, то он не испытывает страха перед неудачей (и наоборот, если он ориентирован на избегание неудачи, то у него слабо выражено стремление к успеху). Другие доказывают, что отчетливо выраженное стремление к успеху вполне может сочетаться с не менее сильным страхом неудачи, особенно если она связана для субъекта с какими-либо тяжелыми последствиями. И действительно, имеются данные, что между выраженностью стремления к успеху и избегания неудачи может быть положительная корреляция. Поэтому скорее всего речь идет о преобладании у того или иного субъекта стремления к успеху или избеганию неудачи при наличии того и другого. Причем это преобладание может быть как на высоком, так и на низком уровне выраженности обоих стремлений.
Субъекты, мотивированные на успех, предпочитают задачи средней или чуть выше средней трудности. Они уверены в успешном исходе задуманного, им свойственны поиск информации для суждения о своих успехах, решительность в неопределенных ситуациях, склонность к разумному риску, готовность взять на себя ответственность, большая настойчивость при стремлении к цели, адекватный средний уровень притязаний, который повышают после успеха и снижают после неудачи. Очень легкие задачи не приносят им чувства удовлетворения и настоящего успеха, а при выборе слишком трудных велика вероятность неуспеха; поэтому они не выбирают ни те, ни другие. При выборе же задач средней трудности успех и неудача становятся равновероятными и исход становится максимально зависимым от собственных усилий человека. В ситуации соревнования и проверки способностей они не теряются.
Субъекты со склонностью к избеганию неудачи ищут информацию о возможности неудачи при достижении результата. Они берутся за решение как очень легких задач (где им гарантирован 100% успех), так и очень трудных (где неудача не воспринимается как личный неуспех). Бирни с коллегами (R. Birney, H. Burdick, R. Teevan, 1969) выделяют три типа боязни неудачи и соответствующие им защитные стратегии: 1) боязнь обесценивания себя в собственном мнении, 2) боязнь
обесценивания себя в глазах окружающих и 3) боязнь не затрагивающих «Я» последствий.
Результат теста «Мотивация к успеху» следует анализировать вместе с результатами двух следующих тестов: теста «Мотивация к избеганию неудач» и теста «Готовность к риску», поэтому рассмотрим и их тоже.
1.Мотивация к успеху.
Мотивация достижения — это стремление к успеху (высоким результатам) в деятельности.
Человек, стремящийся достичь успеха, высоких результатов в деятельности, обладает сильной мотивацией достижения. Для одних достижение успехов в деятельности более важно, для других — менее.
От того, какое значение человек приписывает достижениям в определенной области, зависит выбор той деятельности, которой он стремится заниматься. Чтобы выяснить значимость достижения успеха в определенной деятельности, можно дать следующие вопросы:
— Насколько важен для Вас успех в данной деятельности?
— Стремитесь ли вы достигать высоких целей?
— Склонны ли вы много и настойчиво работать ради достижения поставленных целей?
— Ожидаете ли вы высоких результатов в деятельности, верите ли в успех?
Факторы, определяющие наличие сильной мотивации достижения
1. Стремление достигать высоких результатов (успехов).
2. Стремление делать все как можно лучше.
3. Выбор сложных заданий и желание их выполнить.
4. Стремление совершенствовать свое мастерство.
Для исследования выбрана методика, автором которой является Т.Элерс.
Инструкция
Предлагается ряд утверждений. При согласии с утверждением рядом с его цифровым обозначением ставьте на бланке для ответа знак «+» («да»), при несогласии — знак «-» («нет»).
Текст опросника
1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на определенное время.
2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все сто процентов выполнить задание.
3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще все~го принимаю решение одним из последних.
5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.
6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.
7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.
8. Я более доброжелателен, чем другие.
9. Когда я отказываюсь от трудного задания, то потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.
10.. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха.
11.. Усердие — это не основная моя черта.
12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.
13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.
14. Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала.
15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.
16. Препятствия делают мои решения более твердыми.
17. На моем честолюбии легко сыграть.
18. Обычно заметно, когда я работаю без вдохновения..
19. При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других.
20. Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас.
21. Нужно полагаться только на самого себя.
22. В жизни мало вещей, более важных, чем деньги.
23. Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю.
24. Я менее честолюбив, чем многие другие.
25. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.
26. Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие. 27. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать.
28. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.
29. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.
30. Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь делать это как можно лучше.
31. Мои друзья иногда считают меня ленивым.
32. Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег.
33. Бессмысленно противодействовать воле руководителя.
34. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.
35. Когда что-то не ладится, я нетерпелив.
36 Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.
37. Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты, чем работа других.
38. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.
39. Я завидую людям, которые не загружены работой.
40 Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.
41. Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я могу пойти и на крайние меры. Обработка результатов
По 1 баллу проставляется за ответ «да» по следующим пунктам опросника: 2 5, 7 10, 14-17 21 22 25-30 32 37 41 и «нет» — по следующим: 6, 13, 18, 20, 24, 31, 36, 35 и лу. Ответы по пунктам I, 11, 12, 19, 23, 33-35 и 40 не учитываются. Подсчитываем общая сумма баллов.
Выводы
Чем больше сумма баллов, тем больше у обследованного выражена мотивация на достижение успеха.
№ вопроса |
ответ |
балл |
№ вопроса |
ответ |
балл |
№ вопроса |
ответ |
балл |
|
Нет |
— |
15. |
Да |
1 |
29. |
Да |
1 |
|
Нет |
— |
16 |
Да |
1 |
30. |
Да |
1 |
|
Нет |
— |
17. |
Нет |
— |
31. |
Нет |
1 |
|
Нет |
— |
18. |
Да |
— |
32. |
Нет |
— |
|
Да |
1 |
19. |
Нет |
— |
33. |
Нет |
— |
|
Да |
— |
20. |
Да |
— |
34. |
Да |
— |
|
Нет |
— |
21. |
Нет |
— |
35. |
Да |
— |
|
Да |
— |
22. |
Да |
1 |
36. |
Да |
— |
|
Да |
— |
23. |
Нет |
— |
37. |
Да |
1 |
|
Да |
1 |
24. |
Нет |
1 |
38. |
Да |
— |
|
Да |
— |
25. |
Нет |
— |
39. |
Да |
— |
|
Да |
— |
26. |
Да |
1 |
40. |
Да |
— |
|
Да |
— |
27. |
Нет |
— |
41. |
да |
1 |
|
нет |
— |
28. |
Да |
1 |
Сумма – 13. Из чего следует, что я имею среднюю мотивацию на успех.
|
2. Потребность в избегании неудач (ПИН)
ПИН учитывается во всех случаях, когда открыто выражается потребность, намерение, желание или надежда избежать неудачи в деятельности. К этой категории относятся утверждения, в которых человек ставит перед собой цель, связанную с избежанием неуспеха и неприятностей (т.е. когда он стремится избежать неудачи и неприятностей).
Примеры утверждений, которые принадлежат к категории ПИН:
1) надеюсь, что не получу двойку;
2) он не хочет иметь неприятностей;
3) он пытается не сделать ошибок в работе;
4) он со страхом надеется, что все будет хорошо;
5) они рассчитывают на помощь нового менеджера, надеясь, что это поможет им избежать банкротства.
Для исследования применим опросник Т.Элерса по методике «Мотивация к избеганию неудач»
Инструкция
Вам предлагается список слов из 30 строк, по 3 слова в каждой строке. Выберите в каждой строке только одно слово, которое наиболее точно характеризует вас, и пометьте его своем опросном листе знаком «+» или шифром (например, 1 /1 или 21 /2, где числитель это номер строки, а знаменатель — номер слова в строке).
Вид опросного листа со списком слов
№ п/п |
1 |
2 |
3 |
1 |
смелый |
бдительный |
предприимчивый |
2 |
кроткий |
робкий |
упрямый |
3 |
осторожный |
решительный |
пессимистичный |
4 |
непостоянный |
бесцеремонный |
внимательный |
5 |
неумный |
трусливый |
недумающий |
6 |
ловкий |
бойкий |
предусмотрительный |
7 |
хладнокровный |
колеблющийся |
удалой |
8 |
стремительный |
легкомысленный |
боязливый |
9 |
незадумывающийся |
жеманный |
непредусмотрительный |
10 |
оптимистичный |
добросовестный |
чуткий |
М |
меланхоличный |
сомневающийся |
неустойчивый |
12 |
трусливый |
небрежный |
взволнованный |
13 |
опрометчивый |
тихий |
боязливый |
14 |
внимательный |
неблагоразумный |
смелый |
15 |
рассудительный |
быстрый |
мужественный |
16 |
предприимчивый |
осторожный |
предусмотрительный |
17 |
взволнованный |
рассеянный |
робкий |
18 |
малодушный |
неосторожный |
бесцеремонный |
19 |
пугливый |
нерешительный |
нервный |
20 |
исполнительный |
преданный |
авантюрный |
21 |
предусмотрительный |
бойкий |
отчаянный |
22 |
укрощенный |
безразличный |
небрежный |
23 |
осторожный |
беззаботный |
терпеливый |
24 |
разумный |
заботливый |
храбрый |
25 |
предвидящий |
неустрашимый |
добросовестный |
26 |
поспешный |
пугливый |
беззаботный |
27 |
рассеянный |
опрометчивый |
пессимистичный |
28 |
осмотрительный |
рассудительный |
предприимчивый |
29 |
тихий |
неорганизованный |
боязливый |
30 |
оптимистичный |
бдительный |
беззаботный |
Обработка результатов
Испытуемый получает по 1 баллу за следующие выборы: 1/2; 2/1; 2/2; 3/1; 3/3; 4/3;
5/2; 6/3; 7/2; 7/3; 8/3; 9/1; 9/2; 10/2; 11/1; 11 /2; 12/1; 12/3; 13/2; 13/3; 14/1; 15/1; 16/2; 16/3; 17/3; 18/1; 19/1; 19/2; 20/1; 20/2; 21/1; 22/1; 23/1; 23/3; 24/1; 24/2; 25/1; 26/2; 27/3; 28/1; 28/2; 29/ 1; 29/3; 30/2.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
||||||||||
2 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||
3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
||||||||||
2 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
||||||||
3 |
0 |
0 |
0 |
Сумма — 7
В бланке-ключе вырезаются окошечки в местах, соответствующих позициям, за выбор которых дается 1 балл (1/2; 2/1; 2/2 и т. д.) Этот трафарет накладывается на бланк для ответов, и попавшие в окошечки отметки испытуемого суммируются.
Выводы
Чем больше сумма баллов, тем выше стремление испытуемого к избеганию неудач, к защите.
При сумме: от 2 до 10 баллов — низкий уровень мотивации к избеганию неудач, к защите; При сумме: от 11 до 15 баллов — средний уровень мотивации; При сумме: от 16 до 20 баллов — высокий уровень мотивации; При сумме: свыше 20 баллов — очень высокий уровень мотивации.
3. Готовность к риску
Тест позволяет оценить степень готовности к риску. Риск понимается как действие наудачу в надежде на счастливый исход или как возможная опасность, как действие, совершаемое в условиях неопределенности.
Инструкция: оцените степень своей готовности совершать действия при ответе на каждый из 25 вопросов. Поставьте соответствующий балл за каждый ответ по следующей схеме:
"полностью согласен", "полное да" 2 балла;
"больше да, чем нет" 1 балл;
"ни да, ни нет", "нечто среднее" 0 баллов;
"больше нет, чем да" — 1 балл;
"полное нет" — 2 балла.
Опросник
- Превысили бы Вы установленную скорость, чтобы быстрее оказать необходимую медицинскую помощь тяжелобольному человеку?
- Согласились бы Вы ради хорошего заработка участвовать в опасной и длительной экспедиции?
- Стали бы Вы на пути убегающего опасного взломщика?
- Могли бы Вы ехать подножке товарного вагона при скорости более 100 км/ч?
- Можете ли Вы на другой день после бессонной ночи нормально работать?
- Стали бы Вы первым переходить очень холодную реку?
- Одолжили бы Вы другу большую сумму денег, будучи не совсем уверенным, что он сможет Вам вернуть эти деньги?
- Вошли бы Вы вместе с укротителем в клетку со львами при его заверении, что это безопасно?
- Могли бы Вы под руководством извне залезть на высокую фабричную трубу?
- Могли бы Вы без тренировки управлять парусной лодкой?
- Рискнули бы Вы схватить за уздечку бегущую лошадь?
- Могли бы Вы после 10 стаканов пива ехать на велосипеде?
- Могли бы Вы совершить прыжок с парашютом?
- Могли бы Вы при необходимости проехать без билета от Пскова до Москвы?
- Могли бы Вы совершить автотурне, если бы за рулем сидел Ваш знакомый, который совсем недавно был в тяжелом дорожном происшествии?
- Могли бы Вы с 10-метровой высоты прыгнуть на тент пожарной команды?
- Могли бы Вы, чтобы избавиться от затяжной болезни с постельным режимом, пойти на опасную для жизни операцию?
- Могли бы Вы спрыгнуть с подножки товарного вагона, движущегося со скоростью 50 км/ч?
- Могли бы Вы в виде исключения вместе с семью другими людьми подняться в лифте, рассчитанном только на 6 человек?
- Могли бы Вы за большое денежное вознаграждение перейти с завязанными глазами оживленный уличный перекресток?
- Взялись бы Вы за опасную для жизни работу, если бы за нее хорошо платили?
- Могли бы Вы после 10 рюмок водки вычислять проценты?
- Могли бы Вы по указанию Вашего начальника взяться за высоковольтный провод, если бы он заверил Вас, что провод обесточен?
- Могли бы Вы после некоторых предварительных объяснений управлять вертолетом?
- Могли бы Вы, имея билеты, но без денег и продуктов, доехать из Москвы до Хабаровска?
Обработка данных теста
Подсчитайте сумму набранных Вами баллов в соответствии с инструкцией и оцените свой результат.
Общая оценка теста дается по непрерывной шкале как отклонение от среднего значения. Положительные ответы свидетельствуют о склонности к риску. Значение теста: от -50 до +50 баллов.
меньше -30 баллов. Вы слишком осторожны.
-10 — +10 баллов. Средние значения.
свыше +20 баллов. Вы склонны к риску.
Высокая готовность к риску сопровождается низкой мотивацией к избеганию неудач (защите). Готовность к риску связана прямо пропорционально с числом допущенных ошибок.
Исследования также показали, что: с возрастом готовность к риску падает; у более опытных работников готовность к риску ниже, чем у неопытных; у женщин готовность к риску реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин; у военных командиров и руководителей предприятий готовность к риску выше, чем у студентов; с ростом отверженности личности в ситуации внутреннего конфликта растет готовность к риску; в условиях группы готовность к риску проявляется сильней, чем при действиях в одиночку, и зависит от групповых ожиданий.
№ вопроса |
ответ |
балл |
№ вопроса |
ответ |
балл |
№ вопроса |
ответ |
балл |
|
да |
2 |
|
Больше да |
1 |
|
да |
2 |
|
Больше да |
1 |
|
нет |
-2 |
|
Больше да |
1 |
|
Больше да |
1 |
|
нет |
-2 |
|
Больше да |
1 |
|
нет |
-2 |
|
нет |
-2 |
|
Больше нет |
-1 |
|
Больше нет |
-1 |
|
да |
2 |
|
Больше нет |
-1 |
|
нет |
-2 |
|
нет |
-2 |
|
Больше да |
1 |
|
Больше нет |
-1 |
|
да |
2 |
|
да |
2 |
|
нет |
-2 |
|
да |
2 |
|||
|
нет |
-2 |
|
Не знаю |
0 |
Сумма -2; из проведенного теста следует, что готовность к риску у меня средняя
Вывод.
Из проведенных выше тестов следует, что я имею среднюю мотивацию к успеху, низкую мотивацию к избеганию неудач и среднюю готовность к риску. Эти данные полностью подтверждают моё внутреннее представление о себе. Я знаю, что некоторые черты моего характера мешают мне достичь поставленных мною целей, но принимаясь за какое-нибудь дело, я всегда настроена на положительный исход.
Список использованной литературы
1. Мотивация и мотивы / Е. Ильин. — СПб.: Питер, 2003. «Мастера психологии».
2. Материалы сайтов:
http://testoteka.narod.ru/ms/1/13.html
http://21202s21.edusite.ru/p178aa1.html