Выдержка из текста работы
- Основные направления мотивации трудовой деятельности в управлении производством США (1, 4, 6, 8, 16, 17)
- Ориентация на потребителя – основа эффективного внутрифирменного управления (8, 11, 79, 80)
- Психологические основы подготовки и принятия решений (6, 40, 41, 59)
- Психологические особенности организации исполнения управленческих решений (42, 43, 58, 59, 63)
- Управленческие нововведения в американском менеджменте (29)
- Влияние стиля руководства на эффективность работы персонала (4, 6, 17, 20, 42, 43)
- Принципы и методы управления производством в Японии (22, 23, 24, 25)
- Немецкий опыт управления конфликтами (74)
- Английский опыт управления конфликтами (78)
- Регуляция социально-психологического климата организации (4, 6, 42, 43, 47, 51, 52, 58, 63)
- Как проводить деловые беседы (56, 57)
- Имитационная игра как метод управления (97)
- Японские методы управления производством (23, 24, 25)
- Принципы и методы управления производством в США(4, 6, 16, 28, 29)
- Опыт использования японских методов управления в американском менеджменте (83)
- Оценка финского опыта управления (13)
- Использование «человеческого фактора» в управлении производством США (1, 4, 6, 8, 16, 18)
- Управленческое консультирование: сущность, организация, методы (32)
- Мотивация трудовой активности работников в управлении производством в Японии (20, 22, 23, 24)
- Подготовка менеджеров в Японии (20, 21, 22, 23, 24, 25)
- Практические рекомендации по ведению деловой беседы (56, 57)
- Стратегия и тактика управления конфликтом (73)
- Особенности ведения деловых переговоров в американском менеджменте (88)
- Мотивация трудовой деятельности работников в управлении производством Финляндии (13)
- Английский опыт управления (14)
- Организационные структуры западных фирм (3, 4)
- Математические модели управления конфликтом (89, 90, 95, 100, 101)
- Руководство и конфликт (30, 47, 72-78, 91, 95)
Литература:
