Содержание
ВВЕДЕНИЕ
БАЛАНСОВЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста работы
В современном мире понятие «проект» применяется все чаще. Под проектом, в широком смысле слова, понимается ряд мероприятий, направленных на достижение определенной цели.
Самым же главным вопросом при организации проекта является вопрос «Сколько это будет стоить?». Под этим вопросом понимается финансирование проекта.
Перед тем как запускать проект необходимо тщательно проработать и изучить данный вопрос, сделать все необходимые расчеты, определить сколько, когда, куда и на что пойдут затраты.
Чаще всего эти цифры являются приблизительными, точную же стоимость проекта можно сказать только после его окончания. Но тем не менее, необходимо заранее планировать затраты, искать источники финансирования основные и дополнительные.
Менеджеру необходимо приложить немало сил и подготовить всю документацию, в которой бы были ответы на выше поставленные вопросы.
Все это необходимо для успешного развития проекта, чтобы не «вылезти» за рамки оговоренного бюджета, но и не «затормозить» проведение проектных работ из-за нехватки финансового обеспечения.
1 Роль финансирования в управлении проектом
1.1 Понятие и правила финансирования
Проектное финансирование выражает особую форму финансового обеспечения реализации крупных инвестиционных проектов на основе мобилизации внешних источников финансовых ресурсов с целью получения прибыли от денежных потоков, генерируемых вновь создаваемым предприятием (объектом).
В зарубежных странах проектное финансирование подразумевает, что ее основным ее источником является собственно доход, от реализации данного проекта.
Особенность проектного финансирования заключается в применяемом способе обеспечения возвратности вложений — в его основе лежат характеристики самого проекта, а также доходы, которые получит создаваемое или реконструируемое предприятие в будущем.
Проектное финансирование — это метод мобилизации финансовых ресурсов, подразумевающий обеспечение крупномасштабных проектов привлекаемыми большого числа финансово-кредитных учреждений и возврат инвестиционных затрат за счёт прибыли от создаваемых объектов.
Основными правилами финансового обеспечения являются:
• его целевой характер;
• долгосрочный характер вложений;
• повышенная стоимость кредитов и займов, включая премию за процентный риск;
• использование инструментов минимизации кредитного риска;
• построение адекватной привлекаемым источникам финансирования организационно-финансовой модели реализации проекта.
Финансирование проекта включает четыре этапа: предварительное изучение жизнеспособности проекта; разработка плана реализации проекта; организация финансирования; контроль за выполнением плана и условий финансирования…
Заключение
Таким образом, вопросы финансирования являются важнейшими вопросами в управлении проекта. Без финансового обеспечения запуск проекта не возможен, а без планирования финансирования проекта — не возможно его успешная реализация.
Менеджеру проекта необходимо изучить множество вопросов, касающийся финансирования: источники, схемы, виды и формы финансирования, поскольку их сейчас великое множество. Необходимо проанализировать все их плюсы и минусы и выбрать наиболее оптимальные для данного проекта.
Перед этим же важно рассчитать все затраты, которые будут сделаны в ходе реализации проекта.
Только имея на руках план финансирования проекта, в котором освещены все вопросы, касающиеся обеспечения, вероятность, что конечная цель проекта будет достигнута – очень высоки.
Список литературы
1. Бочаров В. В. Инвестиции: Учебник для вузов. 2-е изд. СПб.: Питер, 2008. 384 с.: ил. (Серия «Учебник для вузов»).
2. Грибов В. Д., Никитина Л. П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2013. 311 с.
3. Игонина Л. Л. Инвестиции: Учеб. пособие / Л. Л. Игонина; под ред. д-ра экон. наук, проф. В. А. Слепова. М.: Экономистъ, 2004. 478 с.
4. Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование. М.: Анкил, 2000. 272 с.
5. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс MBA. М.: Олимп-Бизнес. 2016. 552 с.
