Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Блок-схема………………………………………………………………..4
2. Анализ прибыли от реализации ОАО «КОМСТАР-ОТС»……..……6
3. Анализ рентабельности ОАО «КОМСТАР-ОТС»……………………8
Список литературы………………………………………………………….….10
Приложение 1…………………………………………………………………….11
Приложение 2…………………………………………………………………….15
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Прежде чем перейти к анализу прибыли от реализации и рентабельности ОАО «КОМСТАР-ОТС», следует рассмотреть направление и специфику деятельности данной организации.
Итак, «КОМСТАР – Объединенные ТелеСистемы» (ОАО «КОМСТАР – ОТС», LSE: CMST) – крупнейший оператор интегрированных телекоммуникационных услуг в России и СНГ.
Группа компаний ОАО «КОМСТАР-ОТС» создана в мае 2004 года путем объединения альтернативных операторов связи «КОМСТАР», «МТУ-Информ» и «Телмос» в результате реструктуризации телекоммуникационных активов АФК «Система». Торговая марка «КОМСТАР» существует на отечественном телекоммуникационном рынке уже 20 лет.
На сегодняшний день ОАО «КОМСТАР-ОТС» является крупнейшим оператором мультисервисных телекоммуникационных услуг для частных и корпоративных клиентов, работающим в Московском регионе и 69 городах России, а также в Армении и Украине. ОАО «КОМСТАР-ОТС» – лидер на московском рынке доступа в Интернет не только по числу абонентов (791 тыс.), но и по уровню удовлетворенности пользователей услугами (исследования Direct Info, Ромир).
Мощный технологический и профессиональный ресурс ОАО «КОМСТАР-ОТС» позволяет обеспечивать клиентов и партнеров компании необходимым пакетом услуг с учетом особенностей их жизненных потребностей и условий ведения бизнеса. Оператор осуществляет проекты по телефонизации офисов, созданию полномасштабных корпоративных сетей связи, комплексному телекоммуникационному оснащению объектов жилой и коммерческой недвижимости, а также предлагает полный спектр продуктов для домашнего пользования (Triple Play), включая телефонию, высокоскоростной доступ в Интернет и платное телевидение.
1. БЛОК-СХЕМА
При экономическом анализе особое внимание уделяется исследованию взаимной связи и обусловленности его отдельных разделов, показателей и факторов производства. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определить их влияние на отдельные показатели деятельности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами. Поэтому на факторном этапе анализа хозяйственной деятельности определяются все основные взаимосвязи и факторы, дающие количественные характеристики.
Рис. 1. Блок-схема анализа прибыли от реализации и рентабельности предприятия
Список использованной литературы
1.Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ).
2.Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ. – М.: Дашков и Ко, 2009.
3.Баканов М.И. Мельник М.В. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2006.
4.Додонова И.В., Ковалева В.Д. Моделирование финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: КноРус, 2009.
5.Илышева Н.Н., Черненко А.Ф., Башарина А.В. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2010.
6.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА–М, 2007.
