Помощь студентам, абитуриентам и школьникам

Консультации и учебные материалы для разработки диссертации, дипломной работы ,курсовой работы, контрольной работы, реферата, отчета по практике, чертежа, эссе и любого другого вида студенческих работ.

  • Форма для контактов
  • Политика конфиденциальности
2009 - 2023 © nadfl.ru

Отчет о практике по менеджменту: Управленческая практика PR-Менеджера. Журнал

Раздел: Отчеты по практике

Выдержка из текста работы

Первая глава отчета по сути является результатом предыдущей производственной практики. Из всего отчета по производственной практике необходимо сделать «выжимку» и представить основной материал.

2. Исследование системы управления …. (по теме диплома).

Содержание второй главы разрабатывается совместно с руководителем дипломного проекта и должно содержать несколько подразделов, полностью охватывающих комплексную оценку одной из подсистем менеджмента предприятия. По всем направлениям исследования необходимо выявить и оценить как положительные моменты (отразить в цифровом выражении и описательно), так и отрицательные:

2.1.Состояние изучаемого процесса (управления …) на предприятии

2.2.Анализ структуры и уровней управления …(не предприятия, а направления, объекта по теме диплома, расписать, представить графически, использовать должностные инструкции).

2.3. Исследование процессов и оценка эффективности менеджмента…. (по направлению исследования).

Расписать по исследуемому направлению процессы планирования, организации управления, процедур принятия управленческих решений, оценок состояния процессов (объектов), наличия или отсутствия воздействий на параметры объекта и т.п.)

2.4. Выявленные проблемы по исследуемому направлению на предприятии.

3. Мероприятия по совершенствованию системы управления …. (по теме диплома).

Данная глава является естественным результатом анализа и выявления проблем, представленных в главе 2 и способствовать повышению эффективности менеджмента на предприятии.

3.1 Первое мероприятие должно подходить для расчета коммерческого эффекта (может

быть направлено на внедрение нового оборудования, новых технологий).

3.2 Второе мероприятие должно подходить для расчета экономического эффекта и

может носить чисто менеджерский, организационный характер (создание новой структуры управления процессом или внедрение новой должности и т.п.).

3.3 Третье мероприятие не рассчитывается (может быть направлено на решение

социальных, психологических, информационных или иных проблем).

Похожие работы

  • Преддипломная практика PR-Менеджера. Журнал
  • Отчет по управленческой практике КФХ «Нива»
  • Изучение организационно-правовой и управленческой деятельности ТД «Перекресток»
  • ОТЧЕТ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРАКТИКЕ МЕНЕДЖМЕНТА
  • отчет по практике Выполняемые виды работ, изученные документы на занимаемой должности
  • курсовая  Мимика, взгляд и жесты в деятельности PR менеджера

Свежие записи

  • Прямые и косвенный налоги в составе цены. Методы их расчетов
  • Имущество предприятия, уставной капиталл
  • Процесс интеграции в Европе: достижения и промахи
  • Учет уставного,резервного и добавочного капитала.
  • Понятие и сущность кредитного договора в гражданском праве.

Рубрики

  • FAQ
  • Дипломная работа
  • Диссертации
  • Доклады
  • Контрольная работа
  • Курсовая работа
  • Отчеты по практике
  • Рефераты
  • Учебное пособие
  • Шпаргалка