Выдержка из текста работы
Функционирование предприятия в условиях рынка предполагает поиск и разработку каждым из них собственного пути развития. Иными словами, чтобы не только удержаться, но и развиваться на рынке, предприятие должно улучшать состояние своей экономики: иметь всегда оптимальное соотношение между затратами и результатами производства; изыскивать новые формы приложения капитала: находить новые, более эффективные способы доведения продукции до покупателя, проводить соответствующую товарную политику и т.д.
Каждое предприятие самостоятельно принимает решение в части того, что, сколько и как производить товаров (оказывать услуг), где и как их реализовывать и, наконец, как распределять полученный доход (фонды возмещения, оплаты труда, накопления). По всем этим вопросам оно принимает решения в соответствии со своими интересами, отвечая своим имуществом за ошибки или неправильно выбранные действия.
Цель выполнения данной работы – составление отчета по практике на примере предприятия ООО «Фабрика ЮжУралКартон».
Для достижения поставленной цели нами выделены следующие задачи.
1. Собрать различную информацию о деятельности ООО «Фабрика ЮжУралКартон».
2. Систематизировать собранную информацию, проанализировать ее, отметить необходимые тенденции, сделать соответствующие выводы.
3. Собранную информацию использовать для написания отчета.
1. Аналитическая часть
1.1 Краткая историческая справка о предприятии
В 2008 году, в Челябинской области реализован масштабный инвестиционный проект по строительству и запуску производства «Фабрика Южуралкартон». 20 марта в городе Коркино состоялось официальное открытие Фабрики — крупнейшего на Урале предприятия по производству гофрокартона и гофротары. Инвестиции в проект составили 50 миллионов долларов, без учета оборотных средств, предполагаемый срок окупаемости – семь лет. Продукция этой фабрики поступит практически на все производящие предприятия региона – от продовольственных, бытовых, мебельных до машиностроительных.
Идея строительства в Челябинской области предприятия по производству гофрокартона и гофротары созрела у собственников бизнеса (трех челябинских предпринимателей). Предварительно был проведен ряд маркетинговых исследований, выявляющих потребность в гофрокартоне и упаковке из него на всей территории УрФО. После выявления дефицита в данном продукте было принято решение о строительстве предприятия, специализирующегося в упаковочной отрасли, на территории Коркинского муниципального района.
Предприятие по производству гофрокартона и гофротары было создано за один год «с нуля». Со слов администрации города и области -это первое крупное предприятие открывшихся в Коркино без привлечения иностранного капитала за последние 20 лет.
Территория фабрики занимает шесть гектаров земли, на которых расположены котельная, два производственных цеха, два склада, а также административный корпус. Общая площадь производственных помещений составляет 11 тысяч квадратных метров. Котельная, расположенная на территории фабрики, является неотъемлемым звеном в производственном цикле предприятия. По технологии для производства гофрированного картона необходим пар, поэтому котельная играет значимую роль. Помимо этого котельная «Южуралкартона» решает такую важную задачу для города, как отопление жилых домов и объектов социального назначения.
Для удобства работников функционирует собственная столовая и здравпункт. На данный момент на фабрике уже трудоустроено свыше 300 работников. В городе Коркино очень высокий уровень безработицы, поэтому открытие подобного производства очень значимо для этого города.
Областные власти оценили этот проект, признав его призером конкурса «Лучший инвестиционный проект Челябинской области» получив из средств областного бюджета на реализацию инвестиционного проекта премию в размере 400 тысяч рублей.
2007 – Принято решение о реализации проекта
2008 – март, апрель – заключение договоров на поставку оборудования
2008 – апрель, начало строительных работ в производственных цехах
2008 – сентябрь организация на территории склада временного таможенного хранения, начало приема оборудования
2008 – 3-е место в региональном конкурсе инвестиционных проектов
2008 – декабрь начало устан….
Список использованной литературы
1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск. – СПб., 2010.– 336с.
2. Агапов В.С. Я-концепция как интегративная основа личности и деятельности руководителя. – М.:МОСУ, 2011. – 320с.
3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистка, 2010. – 248с.
4. Аширов Д. А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов по специальности «Упр. персоналом» / Д. А. Аширов. — М.: Проспект, 2010. — 432 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: практикум. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
6. Беркутова, Т.А., [и др.] Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. – Екатеринбург-Ижевск. УрО РАН, 2011. – 568с.
7. Березняковский, В.С. Методы оценки персонала управления в кооперативных организациях / В.С. Березняковский. – М.: Компания Спутник +, 2011. – 478с.
8. Берлизов, В.А. Дистанционное обучение – работа на результат / В.А. Берлизов // Управление персоналом. 2011. № 18. С. 21-25.
9. Блинов А. Искусство управления персоналом: Учеб. пособие для экон. колледжей и вузов / А. О. Блинов, О. В. Василевская ; Новая гуманит. акад. «ГЕЛАН»; Ин-т управления и образовательных технологий. 2011. — 414с.
10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2009. – 368с.
11. Бухалков, М.И. Управление персоналом. Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2010. –638с.
12. Веснин В. Р. Менеджмент персонала / В. Р. Веснин. — М.: Элит-2000, 2010. — 304 с.
13. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юрист, 2009. –485с.
14. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2009. – 528 с.
15. Герчикова, И. И. Менеджмент / И. И. Герчикова. — М.: Банки и биржи, Юнити, 2010. – 120 с.
16. Гречикова, И. Н. Менеджмент /И. Н. Гречикова. – М.: 2010. –305 с.
17. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер. — М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. – 799 с
18. Дятлов, В.А. Управление персоналом / В.А., Дятлов. – М.: Изд. Центр «Академия», 2009. – 490с.
19. Журавлев П. В. Менеджмент персонала / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. — М.: Экзамен, 2011. — 447 с
20. Журавлев П. В. Менеджмент персонала: учеб. пособие для студентов эконом. спец. / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. — М.: Экзамен, 2011. — 447 с.
21. Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии – М.: ЦИТП, 2011. — 168с
22. Ермаков В. В. Менеджмент организации: учеб.-метод. пособие / В. В. Ермаков; Рос. акад. образования, Моск. психол.-соц. ин-т. — М.; Воронеж: Издательство МПСИ: МОДЭК, 2010. — 207 с.
23. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. — Минск: БГЭУ, 2009.- 179 с.
24. Кафидов, В.В. Управление персоналом /В.В. Кафидов. /- М.: Академический Проект, 2010. – 639с.
25. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов / М.: Инфра-М, 2007. — 598с.
26. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: Пособие для руководителей,менеджеров и предпринимателей / Ладанов Иван Дмитриевич; Под ред. П. И. Сергеюка. Ч. 3, Управление персоналом. — М.: Б. и., 2011. — 159 с.
27. Лэнд П. Э. Менеджмент — искусство управлять: Секреты и опыт практ. менеджмента / П. Э. Лэнд; Пер. с англ. М. Шершевской при участии М. Орлова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 143 с.
28. Лукичева, Л.И. Управление персоналом / Л.И. Лукичева. / М.: Омега-Л, 2010. — 364с.
29. Мазур И. И. (Д-р техн. наук, проф.). Эффективный менеджмент: Учебное пособие для студентов по спец. «Менеджмент организации» / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И. И. Мазура. — М.: Высшая школа, 2011. — 554
