Содержание
Краткая характеристика предприятия ОАО «Челябспецтранс»3
Определение объема продаж необходимого для безубыточной работы предприятия5
Разработка прогноза движения денежных средств14
Формирование оптимальной структуры баланса18
Заключение27
Список литературы30
Выдержка из текста работы
ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле входит в холдинг ОАО «Газпром газораспределение» и является единой газораспределительной организацией Смоленской области, занимая устойчивое положение на рынке.
Компания стремится содействовать долгосрочному экономическому росту Смоленской области, социальной стабильности, процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.
Основной целью компании является надежное, бесперебойное и безаварийное газоснабжение потребителей, предоставление профессиональных, высококачественных услуг в сфере технического и аварийно-диспетчерского обслуживания внутридомового и внутриквартирного газового оборудования.
Данная работа представляет собой отчет о прохождении производственной практики на «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле с 20 июня по 30 июля 2014 года.
Цель практики — закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение умений и навыков практической работы в сфере бухгалтерского учета и анализа деятельности конкретного хозяйствующего субъекта.
Задачи производственной практики:
? закрепление и углубление полученных теоретических знаний по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности предприятия;
? приобретение навыков самостоятельной практической деятельности в учетно-аналитических службах предприятия;
? ознакомление с особенностями бухгалтерского учета и анализа деятельности на конкретном предприятии;
? изучение организационной структуры, структуры производства и управления, бухгалтерской и аналитических служб предприятия, технологических особенностей, основных финансово-экономических показателей деятельности исследуемого хозяйствующего субъекта;
? изучение степени и качества автоматизации учетно-аналитической работы на исследуемом предприятии;
? выявление нарушений в бухгалтерском учете и оценка их влияния на финансовые результаты деятельности предприятия;
? разработка системы мер для более эффективной работы бухгалтерской и аналитической служб предприятия.
Объектом исследования выступает «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле.
Предмет исследования — Устав предприятия, организационная структура предприятия, производственная структура управления фирмой, механизм образования и использования прибыли, система управления финансами на предприятии, изучение системы финансовых и коммерческих расчетов предприятия.
Материалами для анализа служат: Устав, учредительные документы, годовой бухгалтерский баланс, текущая статистическая и бухгалтерская отчетность, регламентирующие документы, нормативные документы и другие источники.
Отчет по практике состоит их введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложения.
1. Общая характеристика ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
1.1 Организационно-правовая форма и виды деятельности организации
В настоящее время ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» является единой газораспределительной организацией на территории Смоленской области. Структура компании состоит из аппарата управления, газовых служб 23 районов Смоленской области и города Смоленска, объединенных в четыре филиала ? в городах Смоленске, Вязьме, Сафонове и Рославле.
Всего в «Газпром газораспределение Смоленск» работает 1400 человек. В «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г.Рославле работает 229 человек.
Филиал «Газпром газораспределение Смоленск» в г. Рославле находится по адресу: 216500 Смоленская область, г. Рославль, ул. К. Маркса, д.118. Контактный телефон: 8 (48134) 6-71-37, [email protected]. Реквизиты организации: ИНН/КПП 6731011930 / 673250001, ОГРН 1026701455329, ОКПО 03304255, ОКАТО 66401370000, Банковские реквизиты р/сч. 40702810000140002149, БИК 046614744, К/с 30101810600000000744.
Правовое положение Общества определяется Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», прочими законами Российской Федерации, а также Уставом предприятия.
Основной целью Общества является надежное и безаварийное газоснабжение потребителей, и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние Общества, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников Общества.
Для реализации своих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности: транспортировка газа по трубопроводам; техническое обслуживание и эксплуатация газораспределительных систем; газификация, в том числе строительство объектов газоснабжения населенных пунктов; пуск газа, врезки в действующие газопроводы, ремонт счетчиков, проверка приборов; планирование, контроль и учет транспортировки газа по газораспределительным сетям; обслуживание и ремонт внутридомового газового оборудования; разработка проектно-конструкторской документации на строительство и реконструкцию газовых сетей и других газовых объектов; оптовая и розничная торговля и т.д.
1.2 Историческая справка организации
Предыстория подразделения началась в первые дни 1976 года: 2 января был создан трест «Рославльмежрайгаз» на базе Рославльского газового участка.
Следующая важная дата в жизни предприятия ? 1 апреля 1986 года, когда производственный межрайтрест по эксплуатации газового хозяйства «Починокмежрайгаз» был ликвидирован, а его газовые участки и работники вошли в состав треста «Рославльмежрайгаз». Таким образом, 28 лет назад были закреплены современные границы предприятия.
Первым директором треста был Анатолий Ковалев, под руководством которого создана производственная база в г. Рославле по ул. К. Маркса, д. 118 и началась газификация природным газом Рославльского района.
В период с 1980 по 1988 год трест возглавлял Анатолий Бобков, а с 1988 по 1991 ? Иван Басалаев. С 1991 года директором становится Игорь Табаченков. С 2003 года по настоящее время филиалом руководит Александр Иванченков.
В состав филиала входят следующие службы: Рославльская газовая служба; Аварийно-диспетчерская служба в г. Рославле; Аварийно-диспетчерская служба в г. Починке; Строительно-монтажная служба; Участок электрохимзащиты, КИП и А; Хозяйственная служба; Автотранспортный участок.
Предприятие обслуживает семь районов области: Рославльский, Ершичский, Стодолищенский, Починковский, Шумячский, Монастырщинский и Хиславичский.
Численность работников — 229 человек.
Филиал ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» в г. Рославле среди многих приоритетных направлений своей основной целью видит безаварийное и бесперебойное газоснабжение населения города и районов.
1.3 Миссия, цели и задачи организации
Миссия ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г Рославле — нести в дома жителей Смоленщины тепло, уют и комфорт — блага, которые дает людям «голубое топливо».
ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле стремится содействовать долгосрочному экономическому росту Смоленской области, социальной стабильности, процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов.
Основной целью Общества является надежное, бесперебойное и безаварийное газоснабжение потребителей, предоставление профессиональных, высококачественных услуг в сфере технического и аварийно-диспетчерского обслуживания внутридомового газового оборудования.
Задачи Общества: повышение надежности газоснабжения потребителей природным газом; усиление работы по модернизации и реконструкции системы газораспределения области; повышение уровня газификации региона, участие Общества в реализации программ газификации Смоленской области; внедрение современного оборудования и методов организации труда; внедрение энергосберегающих технологий, оборудования и приборов; рациональное использование, учет расхода и качества газа; повышение качества оказываемых услуг.
2. Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
2.1 Ассортиментное предложение товаров и услуг организации
ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле предлагает следующие товары и услуги, представленные в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Ассортиментное предложение товаров и услуг ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
|
Товары и услуги |
|
|
Проектирование, монтаж, наладка и обслуживание: внутридомового газового оборудования; промышленных котельных; теплогенераторных административных общественных зданий |
|
|
Газификация |
|
|
Эксплуатация сетей газораспределения и газопотребления |
|
|
Диагностика технического состояния (внутридомовых и наружных подземных стальных и полиэтиленовых газопроводов; оборудования ГРП И ШРП |
|
|
Проектирование и строительство стальных и полиэтиленовых газопроводов |
|
|
Ремонт газопроводов без прекращения потока газа потребителям |
|
|
Установка бытовых и промышленных счетчиков природного газа |
|
|
Установка и регулировка газового оборудования автомобилей |
|
|
Автоматизация технологических процессов — Автоматизированная система управления технологическими процессами распределения газа |
|
|
— Автоматизированная система управления технологическими параметрами газораспределительных пунктов |
|
|
— Автоматизированная система управления технологическим процессом защиты стальных подземных газопроводов от электрохимической коррозии |
|
|
Продажа газового оборудования |
Цены на товары и услуги ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле, устанавливаются и регулируются государством.
2.2 Система сбыта и снабжения в организации
Для решения задач со сбытом продукции в организационной структуре предприятий выделены следующие отделы и службы: отдел сбыта, управление маркетинга, транспортная служба.
В качестве способа продажи нефтегазового оборудования по всем без исключения наименованиям номенклатуры используется заключение прямых договоров с потребителями.
Складирование готовой продукции производится на открытых площадках в специально отведённых для этого местах. Упаковка открытая, используются деревянные подставки из бруса.
Транспортировка к покупателю осуществляется транспортом организации.
Поставщиками материально-технических ресурсов для нужд Газпрома на территории России являются такие компании, как ЗАО «Росэлектропромхолдинг» (г. Санкт-Петербург), ЗАО «Севзаптрубопроводстрой» (дочерняя компания «Газпрома»), ООО «Газкомплектимпэкс» и др.
Потребителей природного газа, реализуемого ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле, насчитывается более 300. Основными из них являются ОАО «АтомЭнергоСбыт», жилищные коммунальные хозяйства, организации строительного комплекса и другие.
2.3 Конкурентная среда организации
Основными конкурентами ОАО «Газпром распределение» на внутреннем рынке являются компании: «Лукойл», «Итера», «Вьетсовпетро», «Новатэк», «Нортгаз», «Русиа Петролеум», «Самаранефтегаз», «Сургутнефтегаз».
На отечественном рынке регулируемый государством сектор существенно превалирует над нерегулируемым, что блокирует действие рыночных ценообразующих факторов на основе спроса и предложения. В общем объеме газа, который поставляется на внутренний рынок по Единой системе газоснабжения, доля «Газпрома» в 2013 году составила 72%, доля независимых производителей газа — 28%. При этом оптовые цены на газ, который реализует «Газпром», устанавливаются государством, в то время как остальные участники рынка продают газ по свободным ценам.
2.4 Стратегия организации
Стратегия Газпрома базируется на следующих принципах деятельности компании: расширение и диверсификация деятельности за счет проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью; повышение эффективности во всех звеньях производственной цепочки; совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности; соблюдение интересов всех акционеров ОАО «Газпром»; персональная ответственность руководителей за принятые управленческие решения.
2.5 Стимулирование продаж в организации
Для продвижения на рынок своих товаров и услуг ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле использует следующие пути:
рекламная компания в средствах массовой информации;
рассылка рекламных сообщений (проспектов);
участие в выставках, конкурсах;
деловые визиты.
2.6 Основные экономические показатели организации
Основные экономические показатели ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле представлены в Приложении 1.
Исходя из данных приложения 1, можно сделать вывод, что ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле В 2012 году произошло увеличение объемов товарной продукции и оказания услуг на 366592тыс. руб., что в процентном отношении составило 48,9%. В 2013 году по сравнению с 2012 годом объем товарной продукции также вырос на 598512тыс. руб. или 97,6%. Численность работников с каждым годом увеличивается.
Выручка от продажи продукции и оказания услуг тоже возрастает. В 2012 году величина данного показателя по сравнению с 2011 годом увеличилась на 332360 тыс. руб., что в процентном отношении составляет 68,2%. В 2013 году тенденция к увеличению выручки от продажи продукции продолжилась, в абсолютном выражении показатель вырос по сравнению с 2012 годом на 500588,8 тыс. руб. или на 98,2%.
Показатель полной себестоимости товарной продукции (услуг) также увеличилась в 2012 по сравнению с 2011 годом на 28805,5 тыс. руб. (25,4%), а в 2013 году по сравнению с 2012 на 11133,5 тыс. руб. или на 7,8% процентных пункта. Однако темпы роста объемов товарной продукции выше темпов роста полной себестоимости продукции, что является благоприятным фактором для предприятия.
В 2012 году по сравнению с 2011 годом произошло увеличение годового фонда оплаты труда на 117,8 тыс. руб., что составляет 5%.
Прибыль от продажи продукции и оказания услуг в 2013 году по сравнению с 2011 годом увеличился и составила 33820,7 тыс. руб., в связи с тем, что уменьшились затраты, связанные с производством продукции, т.е. себестоимость. В 2013 году предприятие получило прибыль в размере 45431 тыс. руб. Это связано с увеличением объемов товарной продукции предприятия на 688527 тыс. руб.
3. Анализ системы управления в ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
3.1 Организационная структура организации
Организационная структура ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле разработана в соответствии с долгосрочными целями организации, утверждена Генеральным директором и согласована с Советом директоров Общества. Организационная структура представлена следующими линейно-функциональными блоками, которые возглавляет генеральный директор (Приложение 2).
Генеральный директор осуществляет организацию и контроль деятельности Общества в целом, устанавливает приоритеты его развития, определяет тактические и стратегические планы действий, координирует работу своих заместителей и определяет их полномочия и компетенцию в сфере решения задач, связанных с деятельностью организации.
В непосредственном подчинении генерального директора находятся все остальные подразделения организации.
Структура численности работников организации представлена в таблице 3.1.
Таблица 3.1 — Численность работников ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
|
Категория работников |
Численность, чел. |
|
|
Руководители |
5 |
|
|
Специалисты |
50 |
|
|
Служащие |
47 |
|
|
Рабочие — всего, |
127 |
|
|
— основные |
100 |
|
|
— вспомогательные |
27 |
|
|
Всего работников |
229 |
3.2 Функции основных звеньев системы управления организации
Функции основных звеньев системы управления в ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле представлены в таблице 3.2.
Таблица 3.2 — Функции основных подразделений организации
|
Наименование подразделения |
Функции подразделения |
|
|
1 Финансово-экономический отдел |
Анализ финансово-хозяйственной деятельности Общества и разработка предложений по улучшению работы |
|
|
2 Отдел капитального строительства |
Разработка перспективных планов развития газификация области и обеспечение их согласования в установленном порядке |
|
|
3 Производственно-технический отдел |
Решение вопросов развития и эксплуатации систем газоснабжения, разработка планов капитального ремонта систем газоснабжения и контроль их выполнения |
|
|
4 Бухгалтерия |
Осуществление бухгалтерского и налогового учета финансово-хозяйственной деятельности Общества; учет доходов и расходов предприятия |
|
|
5 Отдел промышленной безопасности, охраны труда и экологии |
Контроль за выполнением норм, правил при проектировании, строительстве, эксплуатации объектов газового хозяйства |
3.3 Система профессиональной подготовки, обучения и аттестации персонала организации
Система подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров, действующая в филиале осуществляется на основании разработанного стандарта, составленного на основании «Типового положения о непрерывном профессионально-экономическом обучении». На предприятии организуются следующие виды обучения персонала, обеспечивающие его непрерывность: подготовка новых рабочих; переподготовка рабочих; обучение рабочих вторым профессиям; повышение квалификации рабочих; повышение квалификации специалистов.
3.4 Техническое и программное обеспечение рабочего места студента-практиканта
Во время прохождения практики мне предоставлялось отдельное рабочее место, оснащенное всей необходимой для работы оргтехникой: компьютером, принтером, сканером.
Также кроме стандартных программ Word, Excel, Microsoft Office, я могла работать с программой «1 С: Бухгалтерия», «Консультантом +», а также имела выход в Интернет.
3.5 Организация делопроизводства в бухгалтерии
В ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле автоматизированная форма бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет с применением автоматизированной формы строится следующим образом. Первичные документы обрабатываются бухгалтером в течение двух дней с момента их поступления. А затем их показатели вводятся в персональный компьютер на технические носители информации. Ввод является узким местом автоматизированной формы. В общем виде схема автоматизированной системы учета представлена в Приложении 3.
На предприятии установлена программа «1С: Бухгалтерия 8.3». Принципы ведения бухгалтерского учета, реализованные в «1С: Бухгалтерия 8.3», полностью соответствуют российскому законодательству и обеспечивают потребности предприятия в оперативном предоставлении информации.
3.6 Уровень автоматизации управленческих и технологических процессов в организации
В «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле система управления и система технологических процессов автоматизирована, переработка, и вывод информации осуществляются автоматически. При обработке информации для анализа обстановки, кроме текущих данных о состоянии производственного процесса, используют также нормативные данные, плановые данные и математическое описание (модель) производства и управления.
Заключение
При прохождении практики в ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле, мне были предоставлены все необходимые материалы и данные годовой, квартальной и месячной отчётности. Была предоставлена возможность работать в программе 1С: Бухгалтерия 8.3, доверяли самостоятельно заполнять первичную документацию и проверять регистры аналитического и синтетического учёта.
На основании предоставленных мне данных, я проанализировала основные экономические показатели организации, и установила, что организация достаточно стремительно развивается и увеличивает свою прибыль.
Так как я проходила практику в бухгалтерии, то основная моя деятельность была сосредоточена на изучении показателей бухгалтерской отчетности.
Централизация и автоматизация бухгалтерского учета значительно ускоряет работу бухгалтерии, а так же немаловажное значение играет трудовая дисциплина и дружеская атмосфера среди работников бухгалтерии.
Роль бухгалтера в организации очень велика, а работа весьма трудоемка.
Во время прохождения практики на предприятии мной получены следующие навыки: оформление первичных документов; составление бухгалтерских проводок; заполнение главной книги; составление бухгалтерского баланса (Форма № 1, Форма № 2); оформление журналов-ордеров по счетам; применение на практике счетов бухгалтерского учета; заполнение приходно-расходных кассовых ордеров, авансового отчета.
Следовательно, на основании пройденной ознакомительной практики могу сделать вывод о том, что усвоение теоретического материала по статистике, экономике организации и бухгалтерского финансового учета может проходить более полно и объемно, если имеется реальная возможность при прохождении практики увидеть работу бухгалтерии. Отчет по практике отражает это в полной мере.
делопроизводство бухгалтерия сбыт управленческий
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ. — М.: М. : Юрид. лит., 2013, 120 с.
2. Конституция Российской Федерации. — М.: М. : Юрид. лит., 2013, 64 с.
3. Налоговый кодекс РФ. — М.: М. : Юрид. лит., 2013, 120 с.
4. Глушков И.Е., Киселева В.Т. Бухгалтерский налоговый, финансовый, управленческий учет на современном предприятии. Эффективная настольная книга бухгалтера в 2-х томах. — Москва: «КноРус»., Новосибирск: «Экор-книга», 2011. — 720 с.
5. Кеворкова Ж.А., Сапожникова Н.Г., Савин А.А. План и корреспонденция счетов бухгалтерского учета. — М.: Кнорус, 2012. — 592 с.
6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. — М.:ИНФРА-М, 2011. — 210 с.
7. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии. — М.: Проспект, 2012. — 560 с.
8. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2011. с 320 с.
9. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: социальная психология, менеджмент. — М.: Высшая школа, 2013. ? 260 с.
10. Устав ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле от 09.06.2014.
11. Годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле за 2013 год.
12. Информационный вестник ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» № 2(19) апрель — июнь 2014 г.
Приложение 1
Основные экономические показатели ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
|
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Абсолютное изменение (+,-) |
Темп роста, % |
|||
|
2012 от 2011 |
2013 от 2012 |
2012 к 2011 |
2013 к 2012 |
|||||
|
Объем товарной продукции, тыс. руб. |
246183 |
612775 |
1211282 |
366592 |
598512 |
148,9 |
197,6 |
|
|
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
123895,3 |
456255,5 |
956844,3 |
332360,2 |
500588,8 |
168,2 |
199,7 |
|
|
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. |
113387 |
142192,5 |
153326 |
28805,5 |
11133,5 |
125,4 |
107,8 |
|
|
Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб. |
0,92 |
0,91 |
0,93 |
-0,01 |
0,02 |
98,9 |
102,1 |
|
|
Среднесписочная численность, чел |
222 |
226 |
229 |
120 |
258 |
129,5 |
149 |
|
|
Среднегодовая выработка 1 раб, тыс. руб. |
1512 |
1864 |
2014 |
352 |
150 |
123,2 |
108 |
|
|
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
45576 |
54253 |
65878,4 |
8664 |
11625,4 |
119 |
121,4 |
|
|
Среднегодовая заработная плата |
112,2 |
103,1 |
84 |
-9,1 |
-19,1 |
91,8 |
81,4 |
|
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
45887,1 |
53881,2 |
55963 |
7994,1 |
2081,8 |
117,4 |
103,8 |
|
|
Фондоотдача, тыс.руб. |
2,7 |
2,9 |
3,2 |
0,2 |
0,3 |
107,4 |
110,3 |
|
|
Фондовооруженность труда, тыс. руб |
217474,4 |
238412,4 |
264511 |
20938 |
26098,6 |
109,6 |
110,9 |
|
|
Прибыль (убыток) от продажи, тыс. руб. |
10508,3 |
44329 |
89760 |
33820,7 |
45431 |
121,8 |
202,4 |
|
|
Рентабельность % |
9,3 |
9,9 |
10,2 |
0,6 |
0,3 |
106,4 |
103 |
|
|
Рентабельность продаж, % |
8,5 |
9 |
9,8 |
0,5 |
0,8 |
105,8 |
108,8 |
Приложение 2
Организационная структура ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
Приложение 3
Схема автоматизированной системы учета в бухгалтерии ОАО «Газпром газораспределение Смоленск» филиал в г. Рославле
Приложение 4
Система автоматизации технологических процессов в ОАО «Газпром газораспределение Смоленске» филиал в г. Рославе
Размещено на
