Содержание
Введение3
1. Особенности фонового природопользования5
2. Особенности аграрной политики Сибири9
2.1. Экономические предпосылки аграрной политики9
2.2. Характеристика Сибирского региона10
2.3. Почвенный покров пашни и других угодий11
2.4. Определение потребности в продукции земледелия по хозяйству13
2.5. Севооборот хозяйства и его агрономическое обследование14
2.6. Система обработки почвы как элемент эффективного фонового природопользования16
3. Охрана и использование почв и земельных ресурсов22
Заключение28
Список литературы31
Выдержка из текста работы
Общепризнанно, что бухгалтерский учет на предприятии должен осуществляться по определенным правилам. Проблема заключается в установлении такой совокупности правил, реализация которых обеспечила бы максимальный эффект от ведения учета. При этом под эффектом в данном случае понимается своевременное формирование финансовой и управленческой информации, ее достоверность и полезность для широкого круга заинтересованных пользователей.
С переходом к рыночным отношениям изменились подходы к постановке бухгалтерского учета в организациях. От жесткой регламентации учетного процесса со стороны государства в прошлом в настоящее время перешли к разумному сочетанию государственного регулирования и самостоятельности организаций в постановке бухгалтерского учета. Сущность новых подходов к постановке бухгалтерского учета заключается в основном в том, что на основе установленных государством общих правил бухгалтерского учета организации самостоятельно разрабатывают учетную политику для решения поставленных перед учетом задач.
Между тем выбранная организацией учетная политика оказывает существенное влияние на величину показателей себестоимости продукции, прибыли, налогов на прибыль, добавленную стоимость и имущество, показателей финансового состояния организации. Следовательно, учетная политика организации является важным средством формирования величины основных показателей деятельности организации, налогового планирования, ценовой политики. Без ознакомления с учетной политикой нельзя осуществлять сравнительный анализ показателей деятельности организации за различные периоды и тем более сравнительный анализ различных организаций.
Объектом исследования в данной курсовой работе выступает учетная политика Филиала «Дорожно-эксплуатационное управление № 25».
Предметом исследования является ознакомление с учетной политикой предприятия и изучение ее особенностей.
Целью курсовой работы является изучение и разработка рекомендаций по усовершенствованию учетной политики в ДЭУ-25.
Достижение поставленной цели обусловило необходимость решения в работе следующих основных задач:
— дать краткую характеристику ДЭУ-25;
— проанализировать организационную структуру предприятия;
— рассмотреть понятие и формирование учетной политики;
— изучить требования к учетной политике организации;
— охарактеризовать процесс формирования учетной политики;
— изучить учетную политику ДЭУ-25;
— разработать рекомендации по усовершенствованию учетной политики на предприятии ДЭУ-25.
При написании работы были использованы следующие методы:
— прямое наблюдение;
— изучение материалов, представленных Филиалом «Дорожно-эксплуатационное управление № 25».
При написании данной курсовой работы были использованы такие источники, как учетная политика РУП «Бреставтодор» на 2013г., Положение о дорожно-эксплуатационном управлении — 25 и другие.
Курсовая работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников, приложений. В первой главе курсовой работы рассмотрена характеристика ДЭУ-25. Во второй главе охарактеризованы сущность и формирование учетной политики. В третьей главе описана учетная политика ДЭУ-25. В четвертой главе разработаны рекомендации по усовершенствованию учетной политики предприятия.
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Краткая характеристика Филиала «ДЭУ-25»
Полное наименование организации: Филиал «Дорожно-эксплуатационное управление № 25».
Дата регистрации: 18.11.1998г.
Сокращенное наименование организации: «ДЭУ-25».
Учредители: Республиканское унитарное предприятие автомобильных дорог «Бреставтодор».
Отрасль: Министерство транспорта и коммуникаций.
Форма собственности: государственная.
Юридический адрес: Республика Беларусь, г. Пружаны, ул. Октябрьская, 78. Электронный адрес: [email protected]
Филиал «ДЭУ-25» работает на основании положения и доверенности.
Основной целью деятельности Управления является хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение потребностей РУП «Бреставтодор» в части ремонта, содержания и эксплуатации республиканских автомобильных дорог, защиту социально-экономических интересов собственника имущества и членов трудового коллектива Управления, а также получения прибыли.
Основными видами деятельности данной организации является технический ремонт и содержание автомобильных дорог республиканского значения, а именно: ямочный ремонт и ремонтная планировка автомобильных покрытий, исправление профиля гравийных дорог, планировка полосы отвода, подсыпка размытых мест, срезка грунта, ликвидация размывов, устройство разметки, установка автопавильонов, установка дорожных знаков и сигнальных столбиков, окоска полосы отвода, удаление пней пнедробилкой, очистка поверхности барьерного ограждения, уборка мусора, очистка от снега автомобильных дорог, посыпка противогололедными материалами для устранения скользкости и прочие работы.
Главной задачей Управления является обеспечение непрерывного и безопасного движения транспортных средств на закрепленных за Управлением участках автомобильных дорог.
Филиал «ДЭУ-25» обслуживает 331,982 км. автомобильных дорог республиканского значения, из них: с асфальтобетонным покрытием — 308,519 км.; с чернощебеночным покрытием — 2,281 км.; с гравийным покрытием — 21,182 км. Кроме того по уровням требований: 2 уровень — 153,331 км.; 3 уровень — 178,651 км.
На обслуживаемых автомобильных дорогах находится: 73 шт. мостов, 304 шт. труб, 121 шт. автопавильонов, 184 шт. площадок для остановки автобусов, 30 шт. площадок отдыха и остановки транспорта, 125,666 км. снегозащитных насаждений, 1086 шт. сигнальных столбиков, 15,936 км. тротуаров, 18,812 велодорожек и пешеходных дорожек, 3963 шт. дорожных знаков, 609 шт. дорожных съездов.
На балансе предприятия имеется железнодорожная ветвь для доставки материалов на станции Оранчицы, лаборатория по проведению испытаний материалов (щебня, гравия, песка, соли, противогололедных материалов, битума, битумной эмульсии, асфальтобетона, минерального порошка), асфальтосмесительная установка по производству асфальтобетона, комплекс для сортировки и мойки щебня [1].
1.2 Организационная структура предприятия
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.
Организационная структура управления Филиала «Дорожно-эксплуатационное управление № 25» является линейно-функциональной (см. приложение А). Она также имеет свои преимущества и недостатки (таблица 1).
Таблица 1 — Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры
Преимущества Недостатки
— единство и четкость распорядительства; — согласованность действий исполнителей; — простота управления; — четко выраженная ответственность; — оперативность в принятии решений; — личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения. — высокие требования к руководителю, который должен быть подготовлен всесторонне, чтобы обеспечивать эффективное руководство по всем функциям управления; — отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений; — перегрузка информацией, множество контактов с ……..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Положение о дорожно-эксплуатационном управлении № 25, утверждено генеральным директором РУП «Бреставтодор», 01.06.07г.
2. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. — Москва: Инфра-М, 2006. — 717 с.
3. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета. — Москва: Финансы и статистика, 2006. — 592 с.
4. Львова И.Н. Учетная политика организации. — Москва: Магистр, 2008. — 271 с.
5. Учетная политика РУП «Бреставтодор» на 2013 год, утверждено приказом РУП «Бреставтодор», 27.02.2013г. — 27 с.
