Содержание
Содержание
Введение2
Глава 1. Рекрутмент4
1.1 История рекрутмента4
2.2 Тенденции развития рекрутмента6
Глава 2. Зарубежный опыт рекрутмента9
2.1 Зарубежный рекрутмент9
2.2 Рекрутмент в Великобритании13
Заключение18
Список литературы20
Выдержка из текста работы
Если процесс перехода российской экономики к рыночным формам считать необратимым, то перспективы развития рекрутмента в России можно оценивать весьма оптимистично. На Западе рекрутмент давно и успешно развивается. Несмотря на некоторое отставание от развития рыночных отношений западных стран, изменения в инфраструктуре бизнеса в России осуществляется в основном по западным моделям.
Актуальность исследования подбора персонала как части стратегии управления человеческими ресурсами в организации представляет несомненный интерес, прежде всего по той причине, что их значимость серьезно возросла в последние годы и продолжает неуклонно расти. Это связано с тем, что ранее конкурентное преимущество одной компании перед другой рассматривалось, прежде всего, с технической точки зрения, понималось как обладание эксклюзивным оборудованием и/или технологиями производства. Так, например, наличие сайта компании в Интернете еще недавно могло быть конкурентным преимуществом, однако сегодня это не так. На первый план выходят не технические возможности, которые с развитием технологий становятся доступными практически каждой компании, а именно сотрудники предприятия, человеческие ресурсы, обладающие высоким уровнем знаний и профессионализма. Любая новая технология и самое совершенное оборудование может быть воспроизведено конкурентами в кратчайший срок, и только люди, непосредственно работающие на этом оборудовании, постоянно создающие новые технологии для компании, являются бесценным ресурсом, способным обеспечить длительное конкурентное преимущество. В подобных условиях обостряется борьба между компаниями за эти ресурсы, огромное значение придается поиску новых, квалифицированных сотрудников.
Целью данной работы будет исследование проблемы рекрутинга в зарубежных странах и организацию рекрутмента в целом. Для достижения поставленной цели решим ряд задач:
· рассмотрим организацию рекрутмента
· рассмотрим теоретические основы рекрумента,
· рассмотрим историю развития и перспективы этого направления,
· рассмотрим зарубежный опыт рекрутмента в наиболее успешных в этом направлении странах.
1.Организация рекрутмента. Сущность основных понятий
Основой существования рынка рекрутерских услуг в современном обществе является постоянный дефицит квалифицированных специалистов. Именно дефицит работников определенного качества обуславливает наличие в обществе порой весьма высокого уровня безработицы. Кроме того, как отмечалось на одной из последних сессий Международной организации труда, только благодаря рекрутингу можно остановить правовой беспредел как в отношении человека, который ищет работу, так и непосредственно работодателя.
Рекрутмент (recruitment) — вербовка, набор новобранцев в армию; комплектование личным составом (русский синоним — «подбор персонала»). Предположительно это слово пришло к нам из Германии и означает «найм», «вербовка», «подбор персонала». В старой России рекрутеры служили при полках. В их функции входило прочесывать определенную территорию в поисках молодых, крепких парней, отбирать парней, проводить с ними предварительную разъяснительную работу, после чего сопроводить их в полк на добровольных началах под своим личным неусыпн6ым контролем, либо прислать к несговорчивому будущему рекруту конвой.
Сегодня рекрутмент — это деятельность по созданию условий для заполнения вакансий (вакантных рабочих мест) компании-заказчика (работодателя) компетентными специалистами, соответствующими по своим качествам требованиям заказчика. Услуги рекрутинга предоставляют так называемые рекрутинговые или кадровые агентства. Рекрутинг включает в себя комплекс организационных мероприятий, проводимых агентством в интересах организации, сделавшей заказ на замещение вакантной должности, заключающийся в формировании и представлении заказчику списка отобранных, кандидатов на данную должность с целью последующего приема их на работу.
В профессиональном сленге используются как синонимы понятия «рекрутинг» и «рекрутмент». Противоречия или некорректности, по нашему мнению, в использовании этих терминов нет.
Рекрутер (консультант по подбору персонала) — это……..
Список использованной литературы:
1 Никифоров Р.О. Рекрутинговый бизнес в России — М.: ПАИМС, 2001.
2 Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие/ Карташов С.А., Одегов
3 Тюльпанов А.. «Управление персоналом», № 9, 2008.
4 Ю.Г., Кокорев И.А.// Под ред. Одегова Ю.Г. — М.: Издательство «Экзамен», 2003.
5 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. — М.: Экзамен, 2003.
6 Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала: Учебное пособие / Под ред. Ю.Г. Одегова. — 2-е изд. — М.: Экзамен, 2003.
7 Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002.
8 Сторожева Д. История рекрутмента — история бизнеса // Империя Кадров. — Internet:
9 Поляков В.А. Что такое технология рекрутмента и какое отношение она имеет к ошибкам и неудачам в подборе персонала? // Работа для вас. — Internet: articles/article58.html.
