Содержание
Задача 1. Для решения задачи используются следующие документы:
номенклатура-ценник;
подетально-пооперационные нормы расхода материалов;
приход материалов на склад;
выдача материалов со склада в цехи. Определите, какие из этих документов относятся к переменной информации, а какие к условно-постоян¬ной.
Задача 2.
Исходные данные:
Необходимо рассчитать нормативную трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям. Для этого нужно перемножить нормативное штучно-калькуляционное время изготовления одной детали на план производства деталей.
Входная информация: код детали, номер цеха, код оборудования, код профессии, разряд работы, штучно-калькуляционная норма на деталь, план производства деталей на квартал и месяц квартала.
Результирующая информация: код детали, плановое количество деталей на квартал и месяц квартала, нормативная трудоемкость квартальной и месячной программ предприятия по деталям.
Укажите формулу для расчета. Спроектируйте и создайте справочники и формы входных и выходных документов. Необходимые поля в документах свяжите расчетными формулами. Предоставьте формы документов с формулами в MS Excel. Продемонстрируйте на тестовом примере.
Задача 3
Исходные данные:
Имеется следующее описание деятельности предприятия:
A. Функция управления производством осуществляется на основании следующей информации: данные о технологическом оборудовании, поступающие из накопителя БД1 «Технологическое оборудование»; данные о руде, поступающие из накопителя БД4 «Руда»; данные о запчастях, поступающие из накопителя БД2 «Запчасти и агрегаты»; указания, поступающие из внутреннего документооборота о ремонтах; данные о ремонтах, поступающие из БДЗ; нормативно-справочные данные, поступающие из БДЗ.
Б. В результате выполнения функции управления производством направляются отчеты во внутренний документооборот ИК1 оперативная диспетчеризация данных и заявки на ремонт оборудования, направляемые но внутренний документооборот по ИК2.
B. Функция организации основного производства осуществляется на основании информации, поступающей из следующих накопителей или других процессов: диспетчера фабрики ИК1, данные об эксплуатации оборудования из накопителя «Технологическое оборудование», заявки на производство из внутреннего документооборота ИК2.
Г. Результаты выполнения данной функции направляются в виде отчетов во внутренний документооборот. Опишите бизнес-процессы, пользуясь диаграммой потоков данных.
Задача 4
Исходные данные:
Для решения задачи в качестве первичных используются следующие документы: табель учета рабочего времени, справочник по работающим, календарь рабочих дней. В результате решения задачи следует по¬лучить ведомость начисленной заработной платы и ведомость начисленной заработной платы по предприятию в целом. Разработайте информационную модель решения задачи.
Задача 5. Создайте множество фасет и фасетных формул, которые позволяют получить ответ на следующий вопрос: какие граждане, проживающие в Москве, являются ветеранами труда, имеют инвалидность 3 группы?
Задача 6. Вы имеете сумму 150 тыс. руб. и хотели бы удвоить эту сумму за 8 лет. Определите размер необходимой процентной ставки при ежеквартальном начислении процентов.
Задача 7
Исходные данные:
Фирма решила открыть на основе технологии производства чешского стекла, фарфора и хрусталя линию по изготовлению ваз и графинов и их декорирование. Затраты сырья на производство этой продукции представлены в таблице.
Сырье Расход сырья на Поставки сырья в неделю.
ваза графин
Кобальт 20 18 30
Сусальное 24- 13 10 12
Оптовая цена. 700 560
Определите оптимальный объем выпуска продукции, обеспечивающий максимальный доход от продаж, если спрос на вазы не превышает 200 шт. в неделю.
Выдержка из текста работы
.c4{line-height:1.5;margin-right:0pt;text-indent:0pt;height:11pt;text-align:justify;direction:ltr;margin-left:0pt} .c5{line-height:1.5;margin-right:0pt;text-indent:0pt;text-align:justify;direction:ltr;margin-left:0pt} .c7{line-height:1.5;margin-right:0pt;text-indent:0pt;text-align:center;direction:ltr;margin-left:0pt} .c6{line-height:1.0;margin-right:0pt;text-indent:0pt;height:11pt;direction:ltr;margin-left:0pt} .c9{line-height:1.5;margin-right:0pt;text-indent:0pt;text-align:justify;direction:ltr;margin-left:63pt} .c12{line-height:1.5;margin-right:0pt;text-indent:0pt;text-align:center;direction:ltr;margin-left:54pt} .c10{max-width:840px;background-color:#ffffff;padding:56.7pt 42.5pt 56.7pt 63pt} .c2{font-size:12pt;font-family:»Times New Roman»} .c0{font-size:14pt;font-family:»Times New Roman»} .c1{color:inherit;text-decoration:inherit} .c3{color:#0046b9} .c8{height:11pt} .c11{font-weight:bold} .title{padding-top:24pt;line-height:1.15;text-align:left;color:#000000;font-size:36pt;font-family:»Arial»;font-weight:bold;padding-bottom:6pt} .subtitle{padding-top:18pt;line-height:1.15;text-align:left;color:#666666;font-style:italic;font-size:24pt;font-family:»Georgia»;padding-bottom:4pt}
