Содержание
Введение
1.Истоки управления в работах ученых
1.1.Управление как наука, искусство и практика
1.2.Сущность, виды и задачи управления
1.3Понятие «система управления» и её элементы
1.4Понятие и сущность стиля руководства
1.5Классификация стилей руководства
2.Управление и стили руководства СПК (колхоз) «Центральный»
Заключение
Список используемой литературы
Выдержка из текста работы
Руководитель организации в процессе управленческой деятельности выполняет должностные обязанности и принимает решения в определенном, свойственном только ему стиле работы. Изучение управленческого стиля в последние годы стало одним из приоритетных направлений в процессе оптимизации человеческой деятельности, а так же в изучении его личности. Знание и грамотное применение стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной компетентности сотрудников, достигать эффективности в достижении запланированных результатов деятельности. Руководитель не может выработать такой стиль деятельности, который удовлетворял бы всех членов коллектива и способствовал бы решению любых задач. Поэтому необходимо применять анализ имеющихся стилей и быстро реагировать на изменения внешней и внутренней организационной среды. Понимание всех возможностей многообразия способов управления, четкое и гибкое видение проблем делают руководителя более свободным в решениях, а его деятельность более эффективной.
Актуальность курсовой работы определяется тем, что для эффективной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходимо использовать наиболее подходящий для нее стиль руководства. Гибкость и выбор адаптивного стиля выражается в оптимизации управленческого стиля, в освоении руководителем современных методов управления. Руководство должно отражать цели и задачи фирмы, быть подчиненной производству и меняться вместе с ним. Она должна отражать функциональное разделение труда и объем полномочий работников управления.
Цель работы – проанализировать стиль руководства и предложить оптимальный вариант воздействия на работников, то есть необходимо провести анализ стилей руководства, которые преобладают в деятельности руководителя МУ Центра психолого-педагогической реабилитации детей «Орион» г. Оренбурга.
Задачи курсовой работы сводятся к следующему: раскрыть сущность и содержание стиля руководства; описать основные стили руководства и их особенности; представить хозяйственно — экономическую характеристику МУ Центра психолого-педагогической реабилитации детей «Орион»; проанализировать стиль руководства управленческого персонала в МУ Центре психолого-педагогической реабилитации детей «Орион»; разработать рекомендации по совершенствованию стиля руководства в организации.
Объектом исследования является МУ Центр психолого-педагогической реабилитации детей «Орион» г. Оренбурга.
Предмет исследования — влияние стиля руководства на персонал МУ Центре психолого-педагогической реабилитации детей «Орион».
Теоретической основой исследования являются труды как российских, так и зарубежных ученых в области менеджмента, психологии и управления и других дисциплин. В частности, использованы работы Айдиряна Р.А., Веснина В.Р, Красностановой М.В. и др.
Руководство людьми — процесс, подразумева¬ющий наличие не только лидера, но и его последователей, а также выполняемых ими задач и конкретных ситуаций, в которых они дей¬ствуют. Поэтому самыми актуальными методами исследования являются: метод сравнения и описания, которые и были применены в процессе написания курсовой работы.
Работа содержит введение, две главы, заключение и список литературы. В введении раскрывается актуальность темы, предмет, объект, задачи и цели работы. В первой будут рассмотрены понятие, виды и сущность стилей руководства и его роль в деятельности организации. Во второй главе будет дана хозяйственно-экономическая характеристика организации, проведен анализ стиля руководства в исследуемой организации, его влияние на её деятельность. В заключение будут приведены основные выводы по теме работы.
………….
1. Айдирян Р. Руководитель и его стили управления [Электрон. ресурс]. Режим доступа: astana/issue/S65_05_01.htm. (Дата обращения 01.05.2015 г.)
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие / А.Р.Алавердов – М.: Маркет ДС, 2011. – 388с.
3. Бураканова Г.А. Стиль руководителя и эффективность управления/ Г.А. Бураканова // Проблемы теории и практики управления.- 2011.- №4. — С. 112-117.
4. Веснин В.Р.Управление персоналом: теория и практика. — Издательство: КНОРУС, 2010, 324 с.
5. Виноградова Е.С. Мотивация — залог успеха / Е.С. Виноградова. // Справочник руководителя. — 2012. — № 7. — С. 62-63.
6. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А. П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2011.
7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. 11-е издание. М.: Новое знание, 2009, 336 с.
8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Министерство образования и науки РФ. — 2-e изд., перераб. и доп. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014.
9. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учебник. — 2-е изд. — М.:Инфра,2010 — 304с.
10. Красностанова М. В. Современные технологии в управлении персоналом : учеб.-метод. пособие. – М. : Экон. факультет МГУ им. М. В. Ломоносова, 2012. — 82 с
11. Савинский В.И. Рынок, маркетинг, менеджмент / Савинский, В. И. , Ежель А. И. и др.—Мн.: “Урожай”, 2009.
12. Теория управления: учебник / под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2010. – 560 с.
13. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т.Ю.,Еремина Б.Л.- 2- е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009.
