Содержание
Введение…………………………………………………………………………2
Глава 1. Школы науки управления и их развитие ………………………..6
1.1. Управление и менеджмент…………………………………………………6
1.2. Научные подходы к формированию управленческих идей…………….….8
1.3. Школа человеческих отношений………………………………………….15
1.4. Бихевиористская школа……………………………………………………17
1.5. Применение математических методов в теории управления………….17
1.6. Системный подход в теории управления…………………………………19
1.7. Теория ситуационного подхода в управлении…………………………….20
1.8. Теория экзистенциального менеджмента………………………………..21
Глава 2. Современное состояние теории управления………………………27
2.1. Основные тенденции современного этапа развития теории управления…………………………………….…………………………………27
2.2. Теоретико-методологические основы феномена управления в России на современном этапе………………………………………….…………………..32
Заключение………………………………………………………………………42
Литература……………………………………………………………………….44
Выдержка из текста работы
Начиная примерно со средины 19-го века, бурно развивающаяся теория управления стала одной из самых продуктивных частей современной науки. Возникшая как теория автоматического регулирования машин она постепенно охватывала все более сложные системы. Настал момент, когда естественным должно стать применение этих принципов к управлению государством. Во всяком случае, можно считать оправданным использование аналогий между структурами управления технических и всех других систем. Это открывает новые возможности. Но увидеть их можно, только посмотрев по-новому.
Актуальность данной темы: очень важно правильное построение управленческих отношений, так как это важно для людей совместно действующих для достижения общих целей.
Объект — современные теории управления, предмет-теория управления.
Теоретические основы формирования и изучения управленческих отношений можно найти в трудах классиков американского менеджмента (Ф.Тейлора, А.Файоля, Г.Эмерсона). Развитие зарубежной управленческой мысли происходило в переплетении двух представлений о том, где искать ресурсы эффективного управления: в построении рациональной организации либо в методах эффективного воздействия на трудовое поведения работников.
Цель данной работы:
-Изучение наиболее важных, типичных форм управленческих отношений, в которых проявляется взаимодействие управляющих и управляемых;
Задачи моей работы:
-Изучение определения теории управления;
-Изучение управления организацией;
-Выявление принципов управления и целей теории управления;
-Рассмотреть классификации функций управления: общие и конкретные;
-Изучить современный этап развития теории управления.
Структура работы: состоит из введения, глав, заключения и списка использованной литературы.
В главе первой рассмотрено понятие управления и сущность управления, её принципы и цели, понятие и классификация функций управления, общие и конкретный функции управления.
В главе второй рассматривается современный этап развития теории управления.
Анализ использованной литературы: вопрос о теории управления был рассмотрен в учебниках по «Теории управления», авторами которых являются: Бурганова Л.А., Рой О.М., Васильева Ю.В. и Гочарова Н.Е. Управление организацией, обширно расписано в работах: Уколова В.Ф., Масс А.М., Быстряков И.К., а так же Леонов Г.А., затрагивает принципы и цели теории управления. Классификацию функций управления можно провести, прочитав работы об «Менеджменте» Глухова В.В., Виханского О.С., Наумова А.И. и Максимуова М.М. В работах Горшенева В.М., Шахова И.Б. «Контроль как правовая форма деятельности» и «Основы менеджмента» под редакцией Радугиной А.А., рассмотрены современные этапы развития теории управления.
Глава 1. Определение теории управления
1.1. Понятие и сущность управления.
Теорию управления принято рассматривать как комплексную науку или научное направление, опирающееся на многие теоретические и прикладные знания. Это объясняется многогранностью проблемы управления и многоаспектностью управленческой деятельности, основанной на сознательном использовании экономических, естественно-технических, организационных, социально-психологических законов и закономерностей, присущих объекту управления. Теория управления, очевидно, должна быть ориентирована на решение практических задач.
Элементами управления как всеобщего вида человеческой деятельности являются цель управления и способ достижения цели, объект и субъект управления, взаимодействующие в определенной окружающей среде.
Предметом рассмотрения теории управления являются управленческие (организационно-управленческие, организационно-экономические) отношения, реализующиеся как информационные связи при организации предприятия и управлении им.
Процесс управления включает сбор, переработку и передачу информации (предмет управленческого труда), используемой для выработки решений (продукт управленческого труда). Средства труда в управленческой деятельности — методы и средства обработки и анализа информации и принятия на этой основе конкретных решений.
Содержание управленческого труда раскрывается в процессе управления, состоящем из цикличного повторения функций управления или конкретных видов управленческих работ, выполняемых во всех видах деятельности: научно-технической, учетной, финансовой и др.
Практически ценное в подходе к управлению как к процессу заключается в том, что им можно управлять даже при не полном знании объекта управления, можно формализовать процесс управления, а, следовательно, и автоматизировать его с учетом социально-экономической целесообразности. Следует также учитывать, что лишь незначительную часть управленческих функций можно передать ЭВМ. При этом не только окончательное решение, но и объединение отдельных автоматизированных элементов в систему для принятия управленческого решения остается за человеком. Принятие решений — важная часть и теории менеджмента и практической управленческой работы.
Функция (дословно — действие) применительно к управлению характеризует виды управленческой деятельности, возникающие в процессе разделения и специализации труда в сфере управления. Очевидно, что в любом виде управленческой деятельности можно выделить задачи управления и входящие в них процессы и операции. Принятие решений является первичной функцией менеджмента и в то же время это составная часть любой функции управления.
Функции управления можно условно разделить на общие и специальные. Количество и состав тех и других не определены. Тем не менее, анализ теоретических работ по управлению свидетельствует, что классификации функций управления не различаются существенно, так как каждый перечень функций можно вывести из другого перечня, разделив или объединив какие-либо функции, при этом фактическое содержание управленческого труда не изменится. Иногда все общие функции управления объединяют в следующие группы: планирование, организация, оперативное управление, мотивация, контроль и координация. Общность этих функций управления подчеркивается их повторяемостью или цикличностью в процессах управления, поэтому общие функции можно назвать и типовыми элементами управленческого цикла.
Перечень функций расширяется по мере усложнения производства и управления. В современных системах управления каждая из функций управления выполняется, как правило, коллективно, поэтому естественно выделение функций, отражающих разделение труда: учет, анализ, прогнозирование, регулирование и др.
Разделение труда в производстве обусловило появление специальных функций управления в сфере снабжения, сбыта, подготовки производства. Каждая производственная функция и все они вместе взятые требуют управления. Специальные функции управления воздействуют на отдельные стороны производства и реализуются в функциональных и целевых подсистемах системы управления.
В каждой специальной функции можно выделить общие функции управления, или типовые элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организация, мотивация (активизация и стимулирование работы); учет и анализ, контроль.
Функции управления выполняются в рамках определенной структуры системы управления. Поэтому целесообразно рассмотреть эту категорию.
В терминологии по структурам систем управления нет единообразия. Если любое предприятие считать организационно-экономической системой, состоящей из производства и системы управления, то применяют термин «структура системы управления». При этом под системой управления понимается совокупность органов управления, реализующая методы, технику и технологию управления и связи между элементами системы.
Организационная структура управления отражает строение системы управления, содержание которой составляют функции управления. Функции управления выполняются по установленной технологии, от которой во многом зависит эффективность производства и управления.
Управление предприятием базируется на общих основах экономического развития, которые определяют цели, принципы, методы управления и другие категории, составляющие предметную область исследования теории управления.
1.2. Управление организацией.
Под управлением понимается система, обеспечивающая успешное целостное функционирование, сохранение и развитие организации. В конечном счете назначение управления сводится к формированию эффективной организации, меняющейся так, чтобы ее деятельность согласовывалась с задачами и обстоятельствами внешней и внутренней среды функционирования. Соответственно менеджер должен обладать способностью добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения своих сотрудников.
Для адекватного осознания и решения задач управления необходимо освоение философии и культуры организации. Культура организации — это особая субкультура со своими ценностями и нормами корпоративного поведения. В таком качестве менеджмент является средством рационализации целенаправленной деятельности организации, смягчения и предотвращения возникающих при этом п……..
Список литературы:
1. Бурганова Л.А. Теория управления. — М.: Инфра-М, 2008. — 144 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2007. — 288 с.
3. Горшенев В. М., Шахов И. Б. Контроль как правовая форма деятельности. М., 2003
4. Глухов В.В. Менеджмент. — М.: Инфра-М, 2008. — 372 с.
5. Гончарова Н.Е. Теория управления. — М.: Приор-издат, 2006. — 224 с.
6. Леонов Г.А. Теория управления. — СПб: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2006. — 234 с.
7. Максимцова М.М., Комарова М.А. Менеджмент: Учебник. — М.: Единство, 2005. — 359 с
8. Основы менеджмента / под ред. АА. Радугина. — М.: Центр, 2002. — 432 с.
9. Рой О.М. Теория управления. — СПб.: Питер, 2008. — 256 с.
10. Теория управления / под ред. Ю.В. Васильева. — М.: Финансы и статистика, 2007 . — 608 с.
11. Уколов В.Ф., Масс А.М., Быстряков И.К. Теория управления. — М.: Экономика, 2007. — 704 с.
