Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение3
1. Понятие рекрутинга4
2. Роль рекрутингов в процессе поиска работы8
3. Социальная значимость рекрутмента11
Заключение14
Библиографический список15
Выдержка из текста работы
Деятельность человека основана на принятии решений . Любому человеку постоянно приходится принимать решения по поводу того, что купить, что поесть, какую работу выбрать, куда поехать, и всегда это выбор среди множества альтернатив.
Управленческое решение отличается сознательностью и особой ответственностью, так как носит общественный характер, затрагивая интересы многих групп людей, поэтому требует особо взвешенного научного подхода.
Эффективность управленческой деятельности во многом определяется умением выстроить постоянно действующий механизм управления предприятием, который выступал бы основой подготовки и реализации управленческих решений. Это является возможным при условии концентрации управленческого внимания на всех аспектах, связанных с процессом принятия решений, интеграции всех необходимых ресурсов для реализации управленческих функций.
Моделирование является основным методом исследований во всех областях знаний и научно обоснованным методом оценок характеристик сложных систем, используемым для принятия решений в самых различных сферах. В настоящее время нельзя назвать область человеческой деятельности, в которой в той или иной степени не использовались бы методы моделирования.
Проблема моделирования процессов управления является актуальной, это относится и к проектированию деятельности руководителя, и к реорганизации бизнес-процессов, и к определению требований к информационной системе. На сегодняшний день руководитель должен вкладывать в свою деятельность как можно больше умственных ресурсов, чтобы увеличить эффект от такого вложения, необходимо использовать общепринятые на Западе стандарты и концепции управления, а соответственно, и инструменты, которые эти стандарты реализуют.
Целью курсовой работы является анализ моделирования в процессе принятия решений.
Объектом исследования курсовой работы является управленческие решения, их сущность, а также процесс принятия решений в управления.
Исходя из данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть и раскрыть сущность управленческих решений;
2) проанализировать процесс и методы принятия решений;
3) изучить принципы построения моделей принятия решений;
4) проанализировать классификацию моделей принятия решений.
В ходе работы проработана и изучена общая и специальная литература, статьи и материалы периодической литературы.
1 РОЛЬ И МЕСТО МОДЕЛИРОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1 Сущность управленческих решений
Решение — это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Решение — это выбор альтернативы. Этапы рационального решения проблем: диагноз, формулировка ограничений и критериев принятия решений, выявление альтернатив, их оценка, окончательный выбор.
Понятие «управленческое решение» следует отличать от понятия «решение вообще». Человек в течение жизни принимает множество решений: в бизнесе, производстве, личных отношениях, повседневной жизни, но далеко не все они относятся к управленческим. Важнейшим признаком управленческого решения является его непосредственная направленность на организацию коллективного труда [14, с.472].
Кроме того, управленческое решение как управляющее воздействие на коллективный труд принимается не всяким работником, а лишь субъектом управления — руководителем организации (линейным менеджером) или коллегиальным органом (советом директоров).
Существенным отличительным признаком управленческого решения является его принятие лишь в том случае, когда необходимо задействовать всю систему управления организацией, включить весь ее механизм управления.
Управленческое решение — центральное звено управленческого цикла, продукт анализа, прогнозирования, обоснования, оптимизации и выбора альтернативы, выполненных на основе переработки информации лицом, принимающим решение. Процесс принятия решения характеризуется комплексом «интегральных» процессов интеллектуальной деятельности руководителя и его аппарата управления, целесообразной организацией, научно обоснованными технологиями.
Однако, на практике, не существует общепринятого понимания того, что представляют собой управленческие решения, кто их принимает, и где они осуществляются.
Так, Герберт А. Саймон, который в своей классической работе о науке принятия решений в менеджменте, определяет управленческое решение как процесс, синонимичный с самим процессом руководства [10, с.29]. Когда в ходе выполнения своих обязанностей менеджеры принимают решения, то всегда присутствует ожидание успеха. Менеджеры всегда получают вознаграждение в той или иной форме за принятие эффективных решений, и……..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бережная Е.В. Математические методы моделирования экономических систем: учеб. пособие для вузов / Е.В.Бережная, В.И.Бережной. М.: Финансы и статистика, 2005. — 455 с.
2. Дорнбуш Р. Макроэкономика / Р.Дорнбуш, С.Фишер. М.: МГУ: ИНФРА- М, 1997. — 320 с.
3. Друкер Питер Фердинанд. Энциклопедия менеджмента. — М.: «Вильямс», 2006. — 432 с.
4. Колпаков В. М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2004. — 504 с.
5. Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование/ А.В.Лотов. — М.: Наука, 1984. — 256с.
6. Моделирование систем: учебник для вузов / под ред. Б.Я. Советова С.А.Яковлева — 3-е изд., перераб. и доп. М.: Высшая школа, 2001. — 421 с.
7. Неуймин Я.Г. Модели в науке и технике. История, теория, практика. — Л.: Наука, 1984. — 190 с.
8. Орлов А.И. Теория принятия решений. — М.: Экзамен, 2003. — 296 с.
9. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. — М.: ИНФРА-М., 2008. — 330с.
10. Саймон Герберт Александер. Новая наука об управленческих решениях, — Психометрика, 1960. — 367 с.
11. Тверски А., Канеман Д. Принятия решений в условиях неопределенности: правила и предупреждения // Принятия решений в неопределенности / Под ред. Д. Канемана, П. Словика, А. Тверски. Харьков: Гуманитарный центр, 2005. C. 17-36.
12. Хачатрян С.Р. Методы и модели решения экономических задач: учеб. пособие для вузов / С.Р.Хачатрян, М.В.Пинегина, В.П.Буянов. — М.: Экзамен, 2005. — 487 с.
13. Шендяпин В.М. Сенсорное различение: математическое моделирование // Психофизика сегодня / Под ред. В.Н. Носуленко, И.Г. Скотниковой. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2007. С. 123-135.
14. Шендяпин В.М. Использование теории обнаружения сигнала для разработки модели уверенности при решении сенсорных задач//Математическая психология: школа В.Ю. Крылова / Под ред. А.Л. Журавлева, Т.Н. Савченко, Г.М. Головиной. М.: Изд-во «Институт психологии РАН». 2010. С. 471-481.
15. Экономика: учебник / под ред. А.С. Булатова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М., 2003. — 389 с.
16. publications/aspects/article_964
