Выдержка из текста работы
- 1. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления……………………………………………………………………………………3
- 2. Признаки и особенности антикризисного управления 6
- 3. Эффективность антикризисного управления 9
- 4. Стратегия и тактика антикризисного управления 13
- 4.1. Антикризисная маркетинговая стратегия 13
- 4.2. Антикризисная производственная стратегия 16
- 4.3. Антикризисная кадровая / управленческая стратегия 17
- 4.4. Антикризисная финансовая стратегия 20
1. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления
Антикризисное управление
Первая группа
Вторая группа
(третья группа проблем)
Четвертая группа
2. Признаки и особенности антикризисного управления
менеджмент
3. Эффективность антикризисного управления
1. Профессионализм антикризисного упра
вления и специальная подг
товка.
2. Искусство управления, данное природой и приобретенное в про-цессах специальной подготовки
3. Методология разработки рискованных решений.
4. Научный анализ обстановки, прогнозирование тенденций.
корпоративность
6. Лидерство
оперативность и гибкость управления.
8. Стратегия и качество антикризисных программ
9. Человеческий фактор
система мониторинга кризисных ситуаций.
4. Стратегия и тактика антикризисного управления
4.1. Антикризисная маркетинговая стратегия
Стратегия
возвращения
предприятия на
рынок.
Стратегия
развития рынка.
Стратегия разработки товара.
Стратегии диверсификации.
Стратегии
ухода
рынка
4.2. Антикризисная производственная стратегия
Стратегия улучшения качества продукции.
Стратегия структурной перестройки предприятия.
Стратегия изменения номенклатуры и ассортимента продук-ции.
Стратегия повышения экономической эффективности производ-ства.
4.3. Антикризисная кадровая / управленческая стратегия
Улучшение кадрового потенциала.
Стратегия усиления кадрового потенциала предприятия.
Внедрение новых методов управления.
Реорганизация управления предприятием.
4.4. Антикризисная финансовая стратегия
Стратегия повышения ликвидности активов.
Стратегия оптимизации структуры капитала.
Стратегия улучшения системы учета и контроля издержек.
Стратегия оптимизации прибыли.