Содержание
1 Что представляет собой производство?2
2 На какие виды подразделяется производство?2
3 Перечислите основные стадии конструкторской подготовки производства.4
4. Перечислите основные стадии технологической подготовки производства6
5 Что характеризует стабильность производства и управления?8
6 Какие задачи ставят перед собой руководители промышленных организаций для повышения уровня стабильности производства и управления?9
7 В чем заключается сущность организации работы по выполнению производственных программ и заданий?11
8 В чем состоят особенности формирования производственных программ для цехов единичного и массового производства?12
9 Какие показатели используются для оценки функционирования процесса производства?16
10. Каковы основные цели и задачи контроля и анализа хода производства?16
11. Как осуществляется организация управления производственной программой на межцеховом уровне?18
12 Охарактеризуйте схему взаимосвязи менеджеров по межцеховому управлению производством19
13 Что понимается под термином «развязывание ресурсов»?20
14 Охарактеризуйте этапы работ процесса преобразования промышленной организации в виртуальную сетевую организацию.21
15 Организационная модель сетизации: «сеть организаций»26
Литература29
Выдержка из текста работы
|
Одобрено УМС факультета управления Протокол №______________________ «________»_________________2007 г. Председатель___________ Иванова Л.В. |
МЕНЕДЖМЕНТ
