Пример курсовой работы по управлению персонала: Основы управления персоналом

Содержание

1. Объекты изучения курса «Основы управления персоналом»

2. Организация процесса высвобождения персонала

3. Понятие и этапы деловой карьеры

Библиографический список

Выдержка из текста работы

1. Человеческий труд как управленческая проблема.

2. Содержание «социального пакета» управления в организ­ации.

3. Роль менеджера в системе управления трудовыми ресур­сами.

4. Содержание закономерностей и принципов управления персоналом.

5. Характерные черты стилей управления персоналом.

6. Требования к менеджеру как субъекту организационного проектирования управления персоналом.

7. Взаимосвязь элементов среды управления персоналом: функция, структура, культура и развитие организации.

8. Технологическое содержание: согласования профессиональных и межличностных отношений, превращения группы в команду и «конструирования» личного имиджа сотрудника.

9. Виды моделей управления персоналом.

10. Содержание функций, целей и методов управления персоналом.

11. Признаки адекватности модели практике управления персоналом.

12. Задачи менеджера как руководителя, организатора и ис­полнители процесса управления персоналом.

13. Характеристика пассивных, реактивных, превентивных и активных кадровых мероприятий.

14. Особенности кадровой политики в государственных, коммерческих и общественных организациях.

15. Взаимосвязь статуса современной организации и нормативно-правового сопровождения управления персоналом.

16. Система профессиональных и правовых норм (требований) управления персоналом.

17. Грани и пределы взаимозависимости требовательности и исполнительности в организации.

18. Содержание правовых аспектов работы специалистов по управлению персоналом организаций.

19. Функциональная роль информации в системах управле­ния персоналом.

20. Взаимосвязь информационных потребностей и информа­ционных запросов персонала организации.

21. Структура и процесс движения управленческой информации в современной организации.

22. Основы информационных технологий управления персо­налом.

23. Содержание взаимосвязи действий персонала и технических систем организации.

24. Факторы влияния технической стратегии организации на систему управления персоналом.

25. ‘Эргономическое содержание организации труда персонала.

26. Функциональная роль менеджера в обеспечении эргоно­мических условий работы персонала.

27. Принципы планирования, реализации и оценки стратегии управления.

28. Структура «дерева целей» и решений стратегического управления персоналом.

29. Содержание маркетинга персонала как формы стратеги­ческого управления.

30. Принципы построения систем управления персоналом в организации.

31. Функции и цели системы управления персоналом.

32. Подсистемы современной системы управления персона­ лом.

33. Элементы технологической системы управления персоналом.

34. Технологические принципы построения, функциониро­вания и развития системы управления персоналом.

35. Элементы инфраструктуры системы управления персо­налом.

36. Содержание функций, целей, задач и структуры службы управления персоналом организации.

37. Основные технологические функции структурных подразделений службы управления персоналом.

38. Функциональные (должностные) обязанности сотрудников службы управления персоналом.

39. Система технологий управления персоналом в современ­ной организации.

40. Функции технологических подсистем управления персоналом: кадровой деятельности, профессионального обучения, организации труда специалистов.