Содержание
Введение2
1. Теоретические основы организации управленческого учета в условиях рыночной экономики4
1.1. Значение управленческого учета в условиях рыночной экономики. Взаимосвязь управленческого и финансового учета4
1.2. Организация управленческого учета на предприятиях8
2. Организация управленческого учета ОАО «Автомеханический завод»13
2.1. Краткая характеристика ОАО «Автомеханический завод»13
2.2. Система управленческого учета на ОАО «Автомеханический завод»14
2.3. Рекомендации по совершенствованию управленческого учета17
Практическая часть22
Задание 1.22
Задание 2.32
Задание 3.39
Задание 4.42
Задание 5.45
Заключение48
Список литературы51
Выдержка из текста работы
Существование управленческого учета в системе управления как самостоятельной подсистемы бухгалтерского учета сегодня сомнению уже не подвергается. Однако необходимость ведения управленческого учета до недавнего времени определялась лишь инициативой самого хозяйствующего субъекта.
В современных условиях управление рассматривается как система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия, которое выступает в качестве объекта управления.
Управленческая деятельность администрации и персонала любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, в отличие от финансового учета, — это часть управленческих информационных систем.
Наиболее сложной функцией управленческого учета является функция регулирования (принятия управленческого решения), которая связана с решением таких вопросов, как определение основных целей предприятия, формирование ассортимента вырабатываемой продукции, ценовой политики, капиталовложений.
Объединенные бухгалтерские информационные системы обеспечивают информацией и финансовый, и управленческий учет. Вместе с тем управленческая отчетность часто использует формы финансовой отчетности и дополнительно включает анализ функционирования предприятия. Управленческий и финансовый учет в некоторых областях как бы перекрещиваются, в результате чего образовалась особая отрасль бухгалтерского учета — производственный учет. Одной из основных задач этого учета является аккумуляция затрат по производственным участкам. Данные о затратах служат основанием для оценки запасов (имущества), которая является важнейшим элементом финансовой отчетности.
Именно поэтому данная тема курсовой работы особенно актуальна.
Целью настоящей работы является рассмотрение учета и анализа расходов предприятия по местам затрат и центрам ответственности.
Поставленная цель потребовала решения ряда задач:
1. Изучить теоретические основы организации управленческого учета в условиях рыночной экономики.
2. Рассмотреть значение управленческого учета в условиях рыночной экономики.
3. Определить понятие затрат, их классификацию.
4. Проанализировать классификацию затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности.
5. Рассмотреть организацию управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат.
6. Рассмотреть систему учета и анализа затрат на предприятии ОАО «Автомеханический завод» 35
1. Теоретические основы организации управленческого учета в условиях рыночной экономики
1.1. Значение управленческого учета в условиях рыночной экономики. Взаимосвязь управленческого и финансового учета
Под управленческим учетом подразумевается система форм и процедур сбора, обработки, анализа и хранения информации о хозяйственной деятельности компании, ее подразделений (центров ответственности) с целью создания необходимого информационного и организационного обеспечения реализации полномочий руководителей различного уровня по распоряжению ресурсами компании.
Объектом управленческого учета являются потоки товарных и материальных ресурсов, денежных и платежных средств, нематериальных активов, иных обязательств субъектов взаимоотношений в компании, поддающиеся количественной (стоимостной или натуральной) оценке.
Субъектами управленческого учета являются следующие.
Производители информации — лица или структурные подразделения (центры ответственности — ЦО) компании, ответственные за регистрацию определенной нормативными документами информации, имеющие прямой доступ к источникам информации и наделенные для этого соответствующими полномочиями.
Заверители информации — должностные лица ЦО или компании, имеющие право удостоверять подлинность и корректность представляемой производителями информации и несущие ответственность за соблюдение норм и регламента сбора информации.
Пользователи информации — должностные лица компании, несущие ответственность за результаты деятельности и (или) распределение и использование ресурсов, обладающие правом доступа к соответствующей …….
Список литературы
1. Федоров Б. «1С:Торговля и склад 7.7»: Управленческий и финансовый учет. – М., 2002.
2. Аверчев И. Управленческий учет // Московский бухгалтер. – 2004. – №2. – С. 7-9.
3. Валебникова Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001. – №18. – С. 12-18.
4. Ежова А.И. Организация управленческого учета в крупной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2000. – №12. – С. 7-9.
5. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. – 2002. – №5. – С. 18-19.
6. Исаев Д. Стандартная система управления предприятием // Финансовая газета. – 2002. – №21. – С. 38.
7. Карпова Т.П. Учет производства как начальный этап управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001. – №20. – С. 38-39.
8. Кокорев Н.А., Вашева Л.Л., Николаева К.А. Взаимосвязь управленческого, бухгалтерского и налогового учета // Аудиторские ведомости. – 2003. – №7. – С. 18-22.
9. Королев Н. Управленческий учет. Классификация затрат. Концепция и терминология // Московский бухгалтер. – 2004. – №4. – С. 28-32.
10. Палий В.Ф., Палий В.В. Управленческий учет — новое прочтение внутрихозяйственного расчета // Бухгалтерский учет. – 2000. – №17. – С. 35-37.
11. Панфилов Е. Управленческий учет. Теория и мнения // Двойная запись. – 2003. – №2. – С. 12-14.
12. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001. – №19. – С. 46-48.
13. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2001. – № 12. – С. 28-29.
14. Серобаба Н.Л. Вопросы организации управленческого (производственного) учета и калькулирования себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг) в отрасли связи // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. – 2002. – №9. – С. 18-24.
15. Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность? // Бухгалтерский учет. – 2001. – №18. – С. 26-32.
