Выдержка из текста работы
- Предприятие как объект изучения. Классификация предприятий по организационно-правовым формам.
- Понятие и сущность предпринимательства. Предприятие как объект предпринимательской деятельности.
- Сущность управленческой деятельности, его цели и задачи.
- Объект и предмет управления.
- Методы управления.
- Функции управления, характеристики.
- Инфраструктура внешней и внутренней среды предприятия.
- Характеристики внешних переменных организации.
- Характеристики внутренних переменных организации.
- Стратегическое планирование: сущность, значение, содержание этапов.
- Миссия организации: понятие, требования к формулировке.
- Цели организации: понятие, требование к формулировке, области установления на предприятиях.
- Виды стратегий развития организаций. Факторы выбора стратегий.
- Процесс делегирования полномочий в организации, значение, пределы полномочий.
- Виды организационных полномочий.
- Способы эффективного делегирования полномочий в организации.
- Структура управления организацией: понятие, факторы выбора.
- Этапы проектирования организационной структуры. Методы, используемые при проектировании о.с.
- Бюрократические организационные структуры. Характеристики бюрократии.
- Линейно-функциональная организационная структура: принципы проектирования, достоинства и недостатки.
- Дивизиональные организационные структуры: принципы проектирования, достоинства и недостатки.
- Адаптивные организационные структуры: принципы проектирования, достоинства и недостатки.
- Мотивация как функция управления. Вознаграждение, виды вознаграждений.
- Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- Контроль в системе управления: понятие, основные виды.
- Этапы организации процесса контроля. Стандарты и критерии контроля в деятельности предприятия.
- Способы эффективной организации процесса контроля.
- Особенности управления предприятиями сферы сервиса.
- Коммуникации в управлении, значение, основные виды.
- Факторы эффективности организационных коммуникаций.
- Процесс принятия решений; основные типы решений и требования к ним.
- Методы принятия решений. Этапы рационального решения проблем.
- Факторы эффективности управленческих решений.
- Власть и влияние. Источники власти в организации.
- Лидерство. Основные теории лидерства.
- Групповая динамика. Управление группой.
- Маркетинг – как форма управления конкурентоспособностью предприятия.
- Кадровая политика в организации.
- Человеческий потенциал в развитии управления.
- Эффективность управленческой деятельности. Затраты на управление.
- Управление производством: создание операционной системы.
- Управление производством: функционирование операционной системы.
- Управление качеством в системе управления предприятием.
- Понятие конкурентоспособности предприятия и конкурентоспособности продукции.
- Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.
