Содержание
Содержание
Введение_______________________________________________________ 3
1.Кадры отрасли нефтяной промышленности________________________5
1.1.Структура кадров_______________________________________5
1.2.Формирование трудовых ресурсов в отрасли________________6
1. 3. Персонал предприятия, его структура и методы определения__7
2. Труд_______________________________________________________11
2.1. Структура производительных сил нефтегазовых отрасли______11
2.2.Средства труда отрасли нефтяной промышленности___________12
2.3.Предметы труда в нефтяной промышленности________________14
2. 4. Производительность труда______________________________15
3. Оплата труда_________________________________________________20
3.1 Оплата труда в отрасли___________________________________27
Заключение____________________________________________________31
Список используемой литературы__________________________________32
Выдержка из текста работы
Кадры- наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целомэффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки ииспользования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемойпродукции, использование материально-технических средств.
Тоили иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателяпроизводительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условиемразвития производительных сил страны и главным источником роста национальногодохода.
На рост производительности труда влияетсуществующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплатаявляется стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышениятехнического уровня выполненной работы.
Кадры — наиболее подвижная часть производительных сил.Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменениемтехники, технологии, организации производства и управления. Состав кадровхарактеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность,профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорийработников.
Как показано на схеме 1, трудящиеся, занятые впромышленности, подразделяются на две большие группы:промышленно-производственную и непромышленную.
В первую группу входят все работники, занятыенепосредственно на производстве, во вторую — занятые в непромышленныххозяйствах и организациях (работники ЖКО, детских садов и.т.п. ).
Промышленно-производственный персонал подразделяется накатегории работающих в зависимости от выполняемых ими функций: рабочие,инженерно- технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал,охрана, ученики.
К рабочим относятся трудящиеся, непосредственно связанные ссозданием продукции или обеспечением нормального хода производства. Рабочие, взависимости от их участия в производстве, делятся на основных ивспомогательных. Основные рабочие непосредственно участвуют в работе основныхпроизводственных процессов, например, в обслуживании технологических установок.Остальные относятся к вспомогательным рабочим — это ремонтники, обслуживающиеоборудование, лаборатории, КИП и автоматику, рабочие, связанные с замерами,перекачкой, хранением и отгрузкой продукции и др.
К инженерно-техническим работникам (ИТР) относятся работники,осуществляющие организацию и управление производственным процессом — руководители предприятий, цехов, установок, работники функциональных отделов,групп, диспетчерских служб и др.
К служащим относятся работники, выполняющие отчетную,канцелярскую и хозяйственную работы (бухгалтеры, счетоводы, финансовыеработники, работники отделов кадров, снабжения, а также статистики, чертежники,машинистки и т.п.)
Младший обслуживающий персонал (МОП) — это работники,занятые уходом за служебными помещениями.
В состав охраны включаются работники военизированной, вахтерской, сторожевой и пожарной охраны.
Схема 1
Состав работников напредприятиях нефтеперерабатывающей и газовой промышленности
<img src="/cache/referats/6287/image001.gif" v:shapes="_x0000_s1052"><img src="/cache/referats/6287/image002.gif" v:shapes="_x0000_s1048"><img src="/cache/referats/6287/image003.gif" v:shapes="_x0000_s1044"><img src="/cache/referats/6287/image004.gif" v:shapes="_x0000_s1040"><img src="/cache/referats/6287/image005.gif" v:shapes="_x0000_s1030">
<img src="/cache/referats/6287/image006.gif" v:shapes="_x0000_s1032"><img src="/cache/referats/6287/image007.gif" v:shapes="_x0000_s1036"> Непромышленный
персонал персонал
<img src="/cache/referats/6287/image008.gif" v:shapes="_x0000_s1068 _x0000_s1070 _x0000_s1072 _x0000_s1074 _x0000_s1076 _x0000_s1078 _x0000_s1080 _x0000_s1082 _x0000_s1084">
<img src="/cache/referats/6287/image009.gif" v:shapes="_x0000_s1056"><img src="/cache/referats/6287/image010.gif" v:shapes="_x0000_s1066"><img src="/cache/referats/6287/image011.gif" v:shapes="_x0000_s1064"><img src="/cache/referats/6287/image012.gif" v:shapes="_x0000_s1062"><img src="/cache/referats/6287/image013.gif" v:shapes="_x0000_s1060"><img src="/cache/referats/6287/image011.gif" v:shapes="_x0000_s1058"> ИТР служащие МОП охрана ученики
<img src="/cache/referats/6287/image014.gif" v:shapes="_x0000_s1086 _x0000_s1088 _x0000_s1090 _x0000_s1092 _x0000_s1094 _x0000_s1096">
Основные рабочиетехнологических Вспомогательныерабочие
бригад
<img src="/cache/referats/6287/image015.gif" v:shapes="_x0000_s1098 _x0000_s1100 _x0000_s1102 _x0000_s1104 _x0000_s1107 _x0000_s1109 _x0000_s1111 _x0000_s1114 _x0000_s1122 _x0000_s1128 _x0000_s1134">
Поспециальностям и
квалификации
<img src="/cache/referats/6287/image016.gif" v:shapes="_x0000_s1027"><img src="/cache/referats/6287/image017.gif" v:shapes="_x0000_s1026"> Рабочие ремонтники Рабочие энергетических служб
<img src="/cache/referats/6287/image018.gif" v:shapes="_x0000_s1124"> <img src="/cache/referats/6287/image019.gif" " v:shapes="_x0000_s1130"> <img src="/cache/referats/6287/image020.gif" v:shapes="_x0000_s1116">
<img src="/cache/referats/6287/image021.gif" v:shapes="_x0000_s1029"><img src="/cache/referats/6287/image022.gif" v:shapes="_x0000_s1028"> Рабочие, обслуживающие Рабочие, занятые транспортировкой
КИП и автоматику и хранением сырья, полуфабрикатов
<img src="/cache/referats/6287/image023.gif" v:shapes="_x0000_s1126"> иготовой продукции
<img src="/cache/referats/6287/image024.gif" v:shapes="_x0000_s1132">
<img src="/cache/referats/6287/image025.gif" v:shapes="_x0000_s1120"><img src="/cache/referats/6287/image026.gif" v:shapes="_x0000_s1118"> Рабочие лабораторий Рабочие других производственных
подразделений
Для каждой отрасли промышленности характерен особый составработников по категориям. Все рабочие в зависимости от применяемых орудий трудаделятся по профессиям и специальностям.
Профессия — это определенный комплекс знаний и практическихнавыков, которыми должен обладать рабочий для выполнения работы. Внутрипрофессии выделяются узкие специальности.
В нефтеперерабатывающей и газовой промышленности большойудельный вес работников подсобно — вспомогательного хозяйства, что вызванодостаточно высоким уровнем автоматизации основного производства и большимобъемом ремонтных работ, развитым энергохозяйством и др.
Таблица 1
Состав работающих нанефтеперерабатывающем предприятии ( в % на1989 год)
НТР, служащие и прочие категории
12 — 22
Рабочие,
в том числе:
78 — 88
Технологический персонал
25 — 35
Рабочие энергоснабжения и КИПиА
10 — 15
Лабораторный контроль и опытно —
исследовательские работы
8 — 10
Товарно — транспортный персонал
15 — 20
Прочие категории
8 — 12
Для правильной организации выполнения работ и подготовкикадров существует квалификационное разделение труда.
Оно связано с наличием работ разной сложности, снеобходимостью отделения простых малоквалифицированных работ от сложных,выполнение которых требует от рабочего больших знаний и навыков.
К примеру, в нефтеперерабатывающей промышленности всевыполняемые работы делятся по сложности на 4 группы.
Состав работников по категориям, профессиям, специальностями квалификации постоянно изменяется и совершенствуется. А по мере техническогопрогресса и повышения общего культурного уровня населения повышается квалификационныйуровень работающих, появляются новые профессии, растет удельный вес ИТР.
Из года в год увеличивается число работников, вовлекаемых вовсе виды производственного обучения, однако в связи с техническим прогрессом, свнедрением нового оборудования и приоров, с усложнением технологии потребностьв кадрах не уменьшается. Происходит закономерный быстрый рост числа ИТР и квалифицированных рабочих.Составспециалистов — практиков систематически улучшается в результате переподготовки, повышения теоретическогоуровня, вовлечения их в систему вечернего и заочного обучения.
В нефтегазодобывающей промышленности, как и в другихотраслях, в составе кадров произошли и продолжают происходить весьмаколичественные и качественные изменения. При этом если количественные измененияв основном отражают происходящий рост промышленности, то качественные измененияв составе кадров связаны с совершенствованием технической базы и технологиипроизводственных процессов.
В процессе развития НГП происходили глубокие изменения всоставе работников. Так, вначале кадры готовились переквалификацией, затем былаорганизована подготовка в ВУЗах и техникумах. Появлялись новые профессии, такиекак: конструктор буровых машин, компрессоров, насосов, нефтеперерабатывающихустановок и других машин.
В последнее время возникла и постоянно возрастаетпотребность в специалистах в области автоматики, телемеханики,радиоэлектроники, ЭВТ, физикохимии и др. Также в корне изменилось и содержаниеклассических профессий этой отрасли. Неузнаваемо изменился профиль работымастеров и рабочих в том, что теперьнаряду с производственным опытом они обладают и теоретическими знаниями.Современные мощные буровые установки со сложным энергетическим хозяйством, вомного раз возросшие глубины бурения и усложняющиеся условия проходкипредъявляют весьма высокие требования не только к квалификации буровогомастера, но и к техническому уровню всего состава работников, осуществляющихбурение нефтяных и газовых скважин. С автоматизацией производственного процессаликвидируются лишние профессии. От типа буровой установки в значительнойстепени зависит физиологическое состояние рабочих буровой бригады.
Стали организовываться бригады по добыче нефти. Появилисьновые профили: мастера, операторы и их помощники. С течением времени мастерпревратился в центральную фигуру на промысле, в подлинного организаторапроизводства.
Большие качественные изменения кадров произошли внефтеперерабатывающей промышленности. Внедрение и совершенствование средствавтоматизации привело к увеличению доли высококвалифицированных работников,занятых наладкой, монтажем, проверкой работы.
Непрерывноувеличивается количество рабочих с образованием 8 — 10 классов исреднетехническим, на передовых заводах их доля составляет 50 -60 % (данные к1989 году), возрастает доля ИТР, которая составляет 10 — 20 %.
Рост производства, насыщение его техникой, повышение уровняего автоматизации сопровождается абсолютным и относительным ростом численностиИТР, изменением соотношений между различными специальностями. Так, за период с1965 по 1979 годы общая численность рабочих возросла на 44%, а ИТР более чем вдва раза. Изменился качественный состав ИТР. В 1983 году наинженерно-технических должностях занят 71% дипломированных специалистов, вперспективе намечен рост этого показателя. В НИИ и проектных организацияхработало 1720 докторов и кандидатов наук. По насыщенности специалистами этаотрасль занимает одно из первых мест среди других отраслей народного хозяйства.
Происходящие количественные и качественные изменения в составекадров НГП предъявляют высокие требования к организации подготовки специалистовсоответствующего уровня и специализации.Кадры рабочих основных и сквозныхпрофессий для НГП готовятся в ПТУ и ТУ. Число обучавшихся в 1983 годусоставляло 120 тысяч человек. Одновременно подготовка кадров ведется напредприятии. На предприятиях получили профессию 218 тысяч новых рабочих. Помере необходимости овладевания большими группами рабочих и ИТР новой техникой,средствами автоматизации и сырьем новых видов организуются курсы целевогоназначения. Путем овладевания новыми профессиями приобретается большоеколичество новых знаний. Подготовка НТР ведется системой ВУЗов. В нефтегазовыхВУЗах, а это Государственная Академия Нефти и Газа им. И.М.Губкина со своимифилиалами в Оренбурге и Нефтеюганске, Уфимский Государственный Нефтяной Технический Университет, ТюменскийГосударственный Нефтегазовый Университет, Альметьевский нефтяной институт,нефтегазовые факультеты Самарского, Пермского, Томского техническихуниверситетов, работают 4.5 тыс. инженеров, научных сотрудников ипреподавателей, из которых 2.5 тыс. имеют степень кандидата и 400 — степеньдоктора наук. Только в нашей академии в подготовке инженерных и научных кадровучаствуют 170 профессоров, докторов наук и почти 600 кандидатов наук, доцентов.Но анализ кадрового обеспечения показывает, что не хватает специалистов свысшим образованием. Процент руководителей разного ранга и специалистов, неимеющих высшего образования, на предприятиях довольно высок ( Роснефть — 42% и15% соответственно; РАО “Газпром” — 12% и 20%; ЛУКойл — 61% и 11% и т. д.). ВУЗы нефтегазового профиля сохраняюти укрепляют свои позиции мировых центров высшего нефтегазового образования,способных готовить специалистов на самом высшем уровне. И, опираясьисключительно на собственные кадры, на отечественные научные школы и инженернуюпрактику, Россия за последние полвека превратилась в мощнейшую нефтегазовуюдержаву.
Производительность труда характеризует эффективность затратживого конкретного труда, создающего потребительные стоимости и определяетсявыработкой продукции на одного работающего в единицу времени или рабочимвременем, затрачиваемым на производство единицы продукции. Затраты труда напроизводство продукции состоят из затрат живого труда в производственномпроцессе, прошлого труда, овеществленного в средствах и предметах труда,используемых при производстве.
Но конечный результаттрудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить тольковыработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительноститруда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах,иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позицийрассматривают методы измерения производительности труда — натуральный, трудовойи стоимостной. По натуральном методупроизводительность труда исчисляют как отношение количества продукции внатуральном выражении к среднесписочному числу работающих. Но этот метод неприменимв тех случаях, когда работники производят несколько видов продукции и похарактеру и организации влияют на расход материальных ресурсов, что как разхарактерно для нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.
Тем не менее этот метод может быть более объективным посравнению с другими на отдельных участках и установках при выпуске одного видапродукции с высоким уровнем автоматизации производственных процессов.
Трудовой метод измерения производительности труда основан нарасчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективностьтруда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными.Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношениетрудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству.
В нефтеперерабатывающей промышленности трудоемкостьопределяется в несколько этапов. В начале фактические (плановые)
затраты труда распределяются по функциям работ (технологи,ремонтники и т.д. ). Затем затраты труда вспомогательных и обслуживающихработников распределяются между установками пропорционально оказанным услугам(потребленной энергии, стоимости ремонта и т.д. ). Получив полные трудовыезатраты по технологическому процессу, определяют трудоемкость их целевойпродукции — компонентов. Так как товарная продукция образуется смешениемкомпонентов, ее трудоемкость — это средневзвешенная величина из трудоемкостикомпонентов.
В целом для предприятия и отрасли трудовой метод практическинеприменим, поскольку не обеспечивает сводимости измерителя и практическиотражает производительность только индивидуального труда. Но этот метод имеетряд преимуществ для внутрипроизводственного планирования.
Стоимостной метод является наиболее распространенным внефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.
По нему производительность труда определяется отношениемобъема продукции в стоимостном выражении к среднесписочному числу работающих.
Существует несколько разновидностей этого метода взависимости от того, какой показатель принимают для измерения объемапроизводства в стоимостном выражении. Самый распространенный из них — валоваяпродукция, но эта разновидность из-за множества недостатков может существенноисказить действительный вклад отдельного трудового коллектива. Главный изнедостатков заключается в том, что выработка товарной продукции на одногоработника не отражает экономии прошлого труда.
В ряде отраслей народного хозяйства широко применимпоказатель выработки на одного работающего нормативной чистой продукции. Но какизмеритель производительности труда нормативная чистая продукция также неотражает экономии прошлого труда и в конечном счете характеризует рост объемаработ на одного работника. Этот показатель соразмерен с показателемнационального дохода на одного рабочего. Его динамика отражает рост выпускапродукции с учетом экономии всех видов ресурсов, используемых в производстве.Производительность труда по выработке чистой продукции — комплексный измерительэффективности труда коллектива. Он отражает затраты труда, как живого, так ивложенного в используемые материальные ценности.
Таким образом, выработка чистой продукции на одногоработающего — наиболее перспективный измеритель производительности труда.
Пример расчета производительности труда на основе чистойпродукции представлен в таблице 2.
В 1987 году по сравнению с 1986 г. производительность трудапри оценке по чистой продукции возросла на 8.8%, а в 1988 г. по сравнению с1987 г. на 11.7%.
Таблица 2
Расчетпроизводительности труда по объединению из 4-ех предприятий (на основе чистойпродукции)
<img src="/cache/referats/6287/image027.gif" v:shapes="_x0000_s1033 _x0000_s1041">
<img src="/cache/referats/6287/image028.gif" v:shapes="_x0000_s1037"><img src="/cache/referats/6287/image029.gif" v:shapes="_x0000_s1045"><img src="/cache/referats/6287/image030.gif" v:shapes="_x0000_s1053"><img src="/cache/referats/6287/image029.gif" v:shapes="_x0000_s1049"> предпр. чистая продукция, среднесписочная производительность
тыс. у. е. численность, чел. труда, тыс.у.е./чел.
по плану
факти-чески
по плану
факти-чески
по плану
факти-чески
выполне
ние, %
60000
90000
1500
1600
40,0
53,6
140,0
80000
80000
2000
1900
40,0
42,0
105,0
100000
110000
2600
2550
38,5
43,2
112,0
150000
162000
3000
3000
50,0
54,0
108,0
Итого
390000
442000
9100
9050
42,9
48,9
114,0
Труд — целесообразная, полезная деятельность, в результате которой человексоздает необходимые средства существования, и повышение эффективности трудаявляется важной задачей в любой общественно — экономической формации.
Всего выделено 4 группы факторов, влияющих напроизводительность труда:
1) повышение технологического уровня;
2) совершенствование управления организацией производства итруда; концентрация и специализация производства ;
3) изменение объема и структуры производства; рост объемапроизводства и относительное уменьшение численности ППП;
4) отраслевые факторы.
Основы повышения производительности труда внефтеперерабатывающей и газовой промышленности наглядно изображены на схеме 2.
Схема2
Пути повышенияпроизводительности
<img src="/cache/referats/6287/image031.gif" v:shapes="_x0000_s1031">
<img src="/cache/referats/6287/image032.gif" v:shapes="_x0000_s1054"><img src="/cache/referats/6287/image033.gif" v:shapes="_x0000_s1050"><img src="/cache/referats/6287/image034.gif" v:shapes="_x0000_s1046"><img src="/cache/referats/6287/image035.gif" v:shapes="_x0000_s1042">
<img src="/cache/referats/6287/image036.gif" v:shapes="_x0000_s1034"> <img src="/cache/referats/6287/image037.gif" v:shapes="_x0000_s1038">
Улучшениеорганизации Повышение технического
<img src="/cache/referats/6287/image038.gif" v:shapes="_x0000_s1057"> производства и труда уровняпроизводства
<img src="/cache/referats/6287/image039.gif" v:shapes="_x0000_s1063"> <img src="/cache/referats/6287/image040.gif" v:shapes="_x0000_s1065">
<img src="/cache/referats/6287/image041.gif" v:shapes="_x0000_s1059">
<img src="/cache/referats/6287/image042.gif" v:shapes="_x0000_s1067"><img src="/cache/referats/6287/image043.gif" v:shapes="_x0000_s1061"> 1 2
<img src="/cache/referats/6287/image044.gif" v:shapes="_x0000_s1085"><img src="/cache/referats/6287/image045.gif" v:shapes="_x0000_s1079"><img src="/cache/referats/6287/image046.gif" v:shapes="_x0000_s1073"><img src="/cache/referats/6287/image046.gif" v:shapes="_x0000_s1075">
<img src="/cache/referats/6287/image047.gif" v:shapes="_x0000_s1103"><img src="/cache/referats/6287/image048.gif" v:shapes="_x0000_s1101"><img src="/cache/referats/6287/image049.gif" v:shapes="_x0000_s1089"><img src="/cache/referats/6287/image050.gif" v:shapes="_x0000_s1077">
<img src="/cache/referats/6287/image051.gif" v:shapes="_x0000_s1071"><img src="/cache/referats/6287/image052.gif" v:shapes="_x0000_s1069"> Сокращение потерь и Повышение квалификации
расходатоплива работающих
<img src="/cache/referats/6287/image053.gif" v:shapes="_x0000_s1087 _x0000_s1095"> <img src="/cache/referats/6287/image054.gif" v:shapes="_x0000_s1091 _x0000_s1093">
<img src="/cache/referats/6287/image055.gif" v:shapes="_x0000_s1083"><img src="/cache/referats/6287/image056.gif" v:shapes="_x0000_s1081"> Ликвидация потерь Совершенствование структ-
рабочего времени турыуправления
<img src="/cache/referats/6287/image057.gif" v:shapes="_x0000_s1110"><img src="/cache/referats/6287/image058.gif" v:shapes="_x0000_s1105"><img src="/cache/referats/6287/image059.gif" v:shapes="_x0000_s1108"><img src="/cache/referats/6287/image060.gif" v:shapes="_x0000_s1106">
<img src="/cache/referats/6287/image061.gif" v:shapes="_x0000_s1099"><img src="/cache/referats/6287/image062.gif" v:shapes="_x0000_s1097"> Улучшение организации Увеличение норм и зон
ремонтныхработ обслуживания
<img src="/cache/referats/6287/image063.gif" v:shapes="_x0000_s1123"><img src="/cache/referats/6287/image064.gif" v:shapes="_x0000_s1121"><img src="/cache/referats/6287/image065.gif" v:shapes="_x0000_s1119"><img src="/cache/referats/6287/image066.gif" v:shapes="_x0000_s1117"><img src="/cache/referats/6287/image067.gif" v:shapes="_x0000_s1112">
<img src="/cache/referats/6287/image068.gif" v:shapes="_x0000_s1129"> <img src="/cache/referats/6287/image069.gif" v:shapes="_x0000_s1138"> <img src="/cache/referats/6287/image070.gif" v:shapes="_x0000_s1139"> <img src="/cache/referats/6287/image071.gif" v:shapes="_x0000_s1133"> <img src="/cache/referats/6287/image072.gif" v:shapes="_x0000_s1113">
<img src="/cache/referats/6287/image073.gif" v:shapes="_x0000_s1115"> Интенсификация тех- Улучшение использования
нологическихпроцессов технологических установок
во времени
<img src="/cache/referats/6287/image074.gif" v:shapes="_x0000_s1135 _x0000_s1137"> <img src="/cache/referats/6287/image075.gif" v:shapes="_x0000_s1131 _x0000_s1136">
<img src="/cache/referats/6287/image076.gif" v:shapes="_x0000_s1127"><img src="/cache/referats/6287/image077.gif" v:shapes="_x0000_s1125"> Механизация ремонтных Внедрение новых технолог.
и трудоемкихработ схем,процессов, установок
<img src="/cache/referats/6287/image078.gif" v:shapes="_x0000_s1043 _x0000_s1051"> <img src="/cache/referats/6287/image079.gif" v:shapes="_x0000_s1047 _x0000_s1055">
<img src="/cache/referats/6287/image080.gif" v:shapes="_x0000_s1039">
<img src="/cache/referats/6287/image081.gif" v:shapes="_x0000_s1035"> Комбинирование техноло- Укрупнение предприятий и
логическихустановок технологических установок
Однако наряду с этим в нефтеперерабатывающей и газовойпромышленности существуют факторы,приводящие к снижению производительности труда: это ввод новых трудоемкихпроцессов, ухудшение состава сырья.
Серьезный рост производительности труда может быть получен врезультате улучшения подготовки сырья и сортировки нефтей. Предприятия получаютнефть различного качества. При отсутствии сортировки нефтей снижается выходцелевой продукции, что приводит в целом к снижению эффективности производства.
Производительность труда в нефтеперерабатывающей инефтехимической промышленности зависит от технического уровня производства иуровня организации труда, производства и управления. Рост мощности заводов иустановок относительно уменьшает территорию, объем потребляемой энергии,распределительных сетей, т.е. приводит к снижению удельной численностиработающих этой категории, потребности в этих работниках.
Рост производительности труда обеспечивается такжекомбинированием производств и технологических процессов.
Большой рост производительности труда достигается врезультате повышения уровня автоматизации производства. Значительный ростпроизводительности труда во всех подотраслях НГП достигается совершенствованиемпланирования с помощью экономико — математических методов и ЭВТ.
Характерной чертой производства является материальное иморальное поощрение труда. Материальное стимулирование оказывает огромноевлияние на повышение производительности труда, на рост культурно-техническогоуровня кадров и планомерное их распределение по районам страны, по отраслямнародного хозяйства, предприятиям, рабочим местам и должностям. Следовательно,оплата труда должна соответствовать ряду принципов. Так, темпы ростапроизводительности труда должны опережать темпы роста заработной платы. Толькотак создаются условия для расширенного воспроизводства. Неоправданный ростзаработной платы не может не привести к резкому ухудшению соотношения междутемпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Далее, необходимо не допускать уравнительнойоплаты труда, так как этим сдерживается инициатива, тормозитсяпроизводительность труда. Оплата труда должна находиться в полном соответствиис его результатами, с количеством и качеством созданной продукции, проделаннойработы. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации трудаи теоретического уровня. Но нельзя допускать экономически неэффективных разрывовв заработной плате работников. Затем, основой заработной платы рабочих, ИТРявляются тарифные ставки и должностные оклады. Также система оплаты трудадолжна учитывать территориальное размещение производственных предприятий иусловия работы трудящихся.
Там, где условия для работы сложнее, а для отдыха — неблагоприятны, заработная плата выше. Выше заработная плата на вредныхпроизводствах. Заработная плата также связана со значением отрасли в развитииэкономики. Чем квалифицированнее, инициативнее кадры, тем заработная платавыше. Оплата труда также должна учитывать изменение значения той или инойотрасли в промышленности. И, несомненно,важны учет заработной платы с темпами инфляции и своевременная калькуляция.
В нефтегазовой промышленности широко применяетсяпремирование. Оно осуществляется из фонда заработной платы и фондаматериального поощрения. К основным показателям премирования относятся:выполнение и перевыполнение производственных планов, повышение качествавыпускаемой продукции, улучшение качества выполняемых работ, экономияматериалов, сырья, инструментов, топлива, улучшение результатов хозяйственнойдеятельности бригады, участка, цеха, производства.
Для производств со сложными технологическими процессами, дляосновных работ предусматриваются более высокие премии. Премирование, какправило, осуществляется по итогам работы за месяц. Предельный размер премий недолжен превышаться даже максимальными премиями, выплачиваемыми рабочим из фондазаработной платы.
Учет труда и заработной платы должен способствоватьповышению трудовой активности работников, лучшему использованию средствпроизводства и рабочего времени, неуклонному росту производительности труда.
Для выполнения задач, стоящих перед учетом труда изаработной платы, необходим