Содержание
Содержание
Введение 3
1.История становления кадрового консалтинга в России 5
1.1.Отличия между рекрутинговыми и еxecutive search агентствами 5
1.2.Пионеры российского рынка кадровых услуг 7
1.3.Иностранные компании на российском рынке кадровых услуг 12
2.Правовые основы кадрового консалтинга в России 16
2.1.Организационно-правовая форма организаций 16
2.2.Общие нормы законодательства для кадрового консалтинга 18
2.3.Отраслевое законодательство об организациях кадрового консалтинга 25
2.4.Возможные направления совершенствования законодательства 27
Заключение 30
Список литературы 33
Выдержка из текста работы
- Введение
- Глава 1. Кадровый консалтинг и его взаимосвязь с тренингами
- 1.1 Понятие и сущность кадрового консалтинга
- 1.2 Роль тренингов в кадровом консалтинге
- Глава 2. Тренинги и виды тренингов
- 2.1 Сущность и основные типы тренингов
- 2.2 Основные этапы технологии проведения тренингов
- Заключение
- Список литературы
- Введение
- Тренинг — метод обучения и развития, обеспечивающий более интенсивное и интерактивное обучение, чем другие методы; ориентирован на получение практических навыков, необходимых в повседневной работе, на обмен опытом между сотрудниками, что позволяет получить результат, обладающий высокой практической ценностью, экономит время и ресурсы сотрудников и организации в целом.
- В тренингах обычно используются разнообразные методы и техники активного обучения: деловые, ролевые и метафорические игры, разбор конкретных практических ситуаций и групповые дискуссии.
- Тренинг сегодня все больше проникает в различные области социальной практики. Его диагностические, обучающие и развивающие возможности привлекают внимание управленческого персонала и специалистов кадровых служб, консалтинговых организаций.
- Актуальность использования тренингов определяется необходимостью повышения конкурентоспособности организаций в условиях рыночных отношений и ориентацией на такую модель управления организацией, где значительное место отводится кадровому консалтингу.
- В процессе кадрового консалтинга тренинги определили для себя большую и значимую роль.
- Целью курсовой работы является теоретическое изучение и анализ тренингов как один из методов, входящих в кадровый консалтинг.
- Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
ь Определить понятие и выявить сущность кадрового консалтинга;
ь Охарактеризовать тренинг, как метод кадрового консалтинга;
ь Выявить методы и приемы, используемые в тренинге.
Предметом исследования являются тренинги в кадровом консалтинге.
Объектом исследования является кадровый консалтинг.
