Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………3
1. Издержки обращения торгового предприятия
1.1.Понятие издержек обращения торгового предприятия………………………………….4
1.2 Классификация видов издержек обращения торгового предприятия……………………7
1.3 Классификации издержек обращения……………………………………………………..10
1.4 Факторы, влияющие на издержки обращения……………………………………………15
2. Пути оптимизации издержек торгового предприятия.
2.1 Резервы снижения издержек обращения предприятия………………………………….17
2.2 Оптимизации структуры издержек обращения предприятия……………………………22
2.3 Совершенствование методов экономического анализа издержек обращения на торговом предприятии………………………………………………………………………….24
Заключение…………………………………………………………………………………….26
Список литературы………………………………………………………………………..…27
Выдержка из текста работы
на тему: «Издержки обращения предприятия торговли: характеристика и планирование в современных условиях» на материалах торгового предприятия ООО «Солнышко»
Выполнил:
Студент 4 курса
Специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (в торговле)»
Заочной/ускоренной формы обучения
Научный руководитель
К.э.н., профессор
Красноярск 2009
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Теоретические и методические основы планирования издержек обращения торгового предприятия
1.1 Сущность издержек обращения как экономической категории
1.2 Последовательность планирования издержек обращения торгового предприятия
1.3 Количественные и качественные методы планирования издержек обращения и их характеристика
2. Анализ динамики издержек обращения исследуемого торгового предприятия ООО «Солнышко» как основа их планирования
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика исследуемого торгового предприятия
2.2 Анализ динамики оборота розничной торговли как основного показателя, определяющего объем и структуру издержек обращения
2.3 Анализ динамики, состава и структуры издержек обращения исследуемого торгового предприятия
3. Планирование издержек обращения торгового предприятия ООО «Солнышко»
3.1 Экономическое обоснование объема и структуры оборота розничной торговли исследуемого торгового предприятия на плановый период
3.2. Планирование общего объема издержек обращения торгового предприятия различными методами
Заключение
Библиографический список
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Торговля как отрасль народного хозяйства осуществляет доведение потребительских товаров от производства до потребления и их реализацию населению. Выполнение этих функций связано с определенными затратами материальных, денежных и трудовых ресурсов.
Затраты, возникающие в сфере обращения и выраженные в денежной форме, являются издержками обращения.
Издержки обращения — историческая категория, присущая тем формациям, где есть товарное производство, где продукт общественного труда принимает форму товара и распределяется путем обмена. Природа их определяется характером способа производства и его экономическими законами, особенностями товарного обращения.
Актуальность выбранной темы курсовой работы объясняется тем, что в современных рыночных условиях для предприятий торговли одним из важнейших факторов их успешной экономической деятельности является сокращение издержек. Издержки обращения непосредственным образом влияют на такой важный финансовый показатель хозяйственной деятельности, как прибыль предприятия. Чем больше сокращаются издержки обращения, тем выше прибыль.
Издержки обращения являются элементом розничных цен, поэтому уменьшение расходов на товарное обращение служит экономической предпосылкой снижения розничных цен на потребительские товары.
Таким образом, издержки обращения, представляя собой денежные затраты торговых предприятий на реализацию товаров, являются важнейшим показателем их хозяйственной деятельности, следовательно важными являются вопросы их анализа и планирования. В свете сказанного тема данной курсовой работы является актуальной.
Целью данной курсовой работы является изучение планирование издержек обращения на предприятиях торговли и выявление перспектив их оптимизации.
В рамках выбранной темы можно перечислить ряд задач, способствующих ее раскрытию и достижению цели курсовой работы:
1) изучение сущности издержек обращения как экономической категории;
2) изучение последовательности планирования издержек обращения торгового предприятия;
3) изучение количественных и качественных методов планирования издержек обращения и их характеристика;
4) изучение организационно-экономической характеристики исследуемого торгового предприятия;
5) выполнение анализа динамики оборота розничной торговли как основного показателя, определяющего объем и структуру издержек обращения;
6) выполнение анализа динамики, состава и структуры издержек обращения исследуемого торгового предприятия;
7) выполнение экономического обоснования объема и структуры оборота розничной торговли исследуемого торгового предприятия на плановый период;
8) планирование общего объема издержек обращения торгового предприятия различными методами.
9) Выявление путей снижения издержек обращения на торговом предприятии.
Теоретической основой исследования являются работы отечественных экономистов по изучаемой проблеме, в частности ими стали Алесандров Ю.Л., Терещенко Н.Н., Раицкий К.А., Смирнова А.М., законодательство РФ и ее структур; официально инструктивно-методические материалы; публикации в периодической печати, результаты собственных исследований.
Методологической основой написания курсовой работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных приемов и методов: анализа и синтеза, группировки и сравнения, экспертных, нормативных и других. Применение каждого из данных приемов методов определяется характером решаемых в процессе исследования задач.
Предметом исследования в курсовой работе являются, издержки обращения предприятия торговли: характеристика и планирование в современных условиях.
Объектом исследования является конкретное торговое предприятие ООО «Солнышко», осуществляющее свою деятельность в г. Шарыпово и специализирующиеся на реализации продовольственных товаров.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Общий объем работы 68 страниц. Курсовая работа иллюстрирована 4 рисунками; снабжена 21 таблицами; 4 приложениями. Библиографический список включает в себя 21 источников литературы.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность издержек обращения как экономической категории
Главной целью современного этапа экономических преобразований, проводимых в торговле, является создание благоприятных условий для эффективной деятельности торговых предприятий. Достижение этой цели, с одной стороны, предполагает совершенствование законодательной, финансовой, налоговой среды, в которой работает торговое предприятие, а с другой требует кардинального улучшения работы самих предприятий в условиях рыночных отношений.
Основным видом деятельности торгового предприятия является организация и обслуживание процесса товарного обращения, поэтому его издержки выступают в виде издержек обращения. Издержки обращения имеют место везде, где происходит процесс товарного обращения. Роль издержек обращения в современном механизме хозяйствования состоит в том, что они приводят в движение основные фонды отраслей товарного обращения, способствуют целесообразному использованию авансированных ресурсов. Кроме того, в условиях рыночного ценообразования они выступают, как решающий фактор стабилизации прибыли и рентабельности предприятий отраслей товарного обращения. От условий формирования состава издержек обращения зависят размеры получаемой прибыли и налога на прибыль предприятий. Поэтому состав издержек обращения регламентируется государственными органами власти и находится под пристальным вниманием налоговых органов. [6]
Издержки обращения — это выраженные в денежной форме затраты живого и общественного труда по доведению товара от производителя к потребителю, преобразованию производственного ассортимента в торговый, организации процесса купли-продажи и потребления, удовлетворению спроса потребителей. Издержки обращения представляют собой общественно необходимые затраты труда, обеспечивающие выполнение торговлей своих функций и задач.
Издержки обращения учитываются на всех стадиях ценообразования, начиная от производства, когда в себестоимость продукции включаются расходы по сбыту, и заканчивая розничной продажей, когда в розничной цене отражаются издержки оптовой и розничной торговли.
К показателям издержек обращения относят их абсолютную сумму, основной относительный показатель, показатель экономичности и эффект использования производственных ресурсов.
Абсолютная сумма издержек обращения определяется путем суммирования расходов по всем статьям. Этот показатель характеризует, во что обходится конкретному производителю товародвижение.
Абсолютная сумма издержек обращения тесно связана и зависит от абсолютной суммы товарооборота.
Уровень издержек обращения рассчитывается как отношение суммы издержек обращения к объему оборота розничной торговли, выражается в %. Этот показатель является одним из важнейших оценочных показателей результатов хозяйственной деятельности торгового предприятия.
В зависимости от типа торгового предприятия и места его нахождения, уровень издержек изменяется. Так, для предприятий, значительно удаленных от поставщиков товаров, характерен наиболее высокий уровень торговых затрат. Это обусловлено повышенными расходами на перевозку, оплату труда, замедленной оборачиваемостью и высокой стоимостью услуг.
Относительное изменение уровня затрат определяется как разность между фактическим (ожидаемым) уровнем и плановым. Относительная экономия (перерасход) издержек обращения в сумме определяется умножением величины фактического товарооборота на размер изменения уровня издержек обращения и делением на 100.
Такой же результат можно получить, используя другой метод, расчета (разность между ожидаемыми (фактическими) и пересчитанными издержками). Пересчитанную сумму издержек определяют умножением ожидаемого (фактического) товарооборота на плановый уровень издержек.
Абсолютная экономия или перерасход рассчитывается как разность между фактической (ожидаемой) суммой затрат и плановой (прогнозируемой).
Интенсивность изменения уровня расходов характеризуется темпами их снижения или повышения (Тизм) и измеряется как отношение размера их изменения (Уио) к первоначальному уровню (ПУИО);
или как частное от деления изменения уровня издержек на плановый уровень.
Издержки обращения условно подразделяются на две группы: чистые и дополнительные. Чистые издержки — это затраты по организации процесса купли-продажи, содержанию административно-управленческого персонала, расходы на учет и отчетность.
Дополнительные издержки обусловлены продолжением процесса производства в торговле (фасовка, упаковка), преобразованиям производственного ассортимента в торговый.
Как показывает практика, доля чистых издержек в оптовой торговле составляет 10-12%, в розничной торговле продовольственными товарами — до 40 %, в розничной торговле непродовольственными товарами — около 50 % [7]. Соотношение между чистыми и дополнительными издержками не является постоянным.
С развитием производства, увеличением доли фасованных товаров, улучшением транспортных связей, приближениям промышленных предприятий к потребителю, совершенствованием материально- технической базы торговли, повышением качества торгового обслуживания, сокращениям непроизводительных затрат — доля дополнительных издержек в торговле будет падать.
Наряду с показателями издержек обращения в экономике используется показатель издержек потребления. Эти величины связаны между собой. Издержки потребления представляют собой затраты на поиск товара, его покупку, доставку домой, подготовку к потреблению. Издержки потребления составляют примерно 50 % всех издержек сферы обращения и более чем в 1,5 раза превышают величину текущих затрат торговли. Чем полнее будет ассортимент в торговле, лучше подготовлен товар к продаже и потреблению, выше качество торгового обслуживания, тем выше будут издержки обращения и ниже издержки потребления.
Издержки обращения непосредственно связаны с функционированием основного и оборотного капитала. Материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды — затраты собственного оборотного капитала; амортизация собственного основного капитала; прочие затраты собственного и заемного оборотного капитала, заемного основного капитала.
Разделение издержек обращения по совокупности различных признаков и характеристик называется их классификация. Классификация издержек обращения позволяет целенаправленно управлять процессом их формирования, следить за их динамикой, выявлять изменения и более обоснованно их планировать. . [3]
Таблица 1.1 Классификация издержек обращения
|
Признак классификации |
Вид затрат |
Определение |
|
|
А |
Б |
В |
|
|
1. По отношению к объему товарооборота |
1.1Условно- переменные |
Издержи, величина которых находиться в непосредственной зависимости от объема и структуры реализации товаров |
|
|
1.2Условно- постоянные |
Издержки, величина которых изменяется или остается постоянной независимо от объема и структуры товарооборота |
||
|
1.3Смешанные |
Издержки, состоящие из условно-переменных и условно- постоянных частей |
||
|
2.По экономическим элементам затрат |
2.1материальные затраты |
Издержки, связанные с использованием материальных ресурсов |
|
|
2.2 Расходы на оплату труда |
Затраты, связанные с оплатой и использованием трудовых ресурсов |
||
|
2.3Амортизация основных фондов |
Затраты на основные фонды |
||
|
2.4Прочие расходы |
Расходы, не учтенные в 2.1-2.3, относимые на издержки обращения |
||
|
Окончание таблицы 1.1. |
|||
|
А |
Б |
В |
|
|
3.По способу отнесения затрат на себестоимость |
3.1Прямые |
Затраты, непосредственно связанные с реализацией товаров конкретного отдела, магазина и т.д. |
|
|
3.2Косвенные |
Затраты, производимые предприятием для нужд всех его структурных подразделений |
||
|
4.По составу |
4.1Одноэлементные |
— |
|
|
4.2 Комплексные |
— |
||
|
5.По периодичности возникновения |
5.1Текущие |
Издержки, возникают постоянно, в течение всего периода |
|
|
5.2Единовременные |
Издержки, носящие разовый характер |
||
|
5.3Прочие |
Издержки, носящие периодический характер |
||
|
6. По статьям калькуляции затрат |
6.1 14 статей издержек обращения |
— |
|
|
7. По месту формирования |
7.1Внешние |
Денежные расходы в пользу предприятий, оказывающих услуги и т.д. |
|
|
7.2Внутренние |
Издержки, внутри предприятия на собственные, самостоятельно используемый ресурс |
||
|
8. По степени управляемости |
8.1Дискреционные |
Расходы, размер которых может устанавливаться достаточно произвольно в зависимости от политики предприятия |
|
|
8.2Недискреционные |
Расходы, Размер которых не может меняться предприятием произвольно |
||
|
9. По роли в торговом процессе |
9.1Чистые |
Затраты, связанные с осуществлением процесса купли-продажи товаров, со сменой формы стоимости |
|
|
9.2Дополнительные |
Обусловленные продолжением процесса производства в сфере обращения, связаны с сохранением и доведением товаров до потребителей |
||
|
10. По учету затрат на предприятии |
10.1Явные |
Затраты, связанные с использованием всех видов привлеченных ресурсов, которые полностью отражаются в бухгалтерском учете |
|
|
10.2Неявные |
Издержки упущенных возможностей (недополученная прибыль) |
На предприятии часто возникает вопрос, насколько может оправдать себя расширение или сокращение производства и реализации. На него можно ответить, приведя анализ предельных издержек. Для этого рассчитывается величина издержек прироста (расширения) экономической деятельности и соответственно издержек обращения при ее сворачиваемости, т.е. собственно предельных издержек. Под собственно предельными издержками понимается изменение величины валовых издержек, происшедшие в результате изменения величины производства и реализации на одну единицу. В случае невозможности рассчитать собственно предельные издержки целесообразно в этих же целях определить усредненные предельные издержки. Предельные издержки — средняя величина издержек прироста или сокращения на единицу продукции, возникающих в результате изменения объемов производства и реализации более чем на одну единицу.
В рыночной экономике экономические издержки являются альтернативными издержками, т.е. у предприятия всегда возникает потребность и возможность в выборе того или иного вида затрат, того или иного направления использования ресурсов, вида предпринимательской деятельности. В связи с этим издержки целесообразно рассматривать и под другим углом зрения. Как издержки утраченных возможностей.
Тенденция роста издержек обращения в торговле, зафиксированная в последние годы, особенно в сравнении с развитыми рыночными странами сохраняется, что обусловлено переходным периодом становления рынка в РБ, затратным принципом ведения хозяйства и слабой ориентацией торгового обслуживания на мировые достижения по уровню затрат. Если уровень издержек за рубежом относительно выше, это обусловлено более высоким качеством обслуживания и более высоким жизненным уровнем населения. Уровень издержек в зарубежной практике, связанный с конкурентной борьбой предприятий, имеет тенденцию по стабилизации и снижению.
Издержки обращения — одни из основных оценочных показателей результатов хозяйственной деятельности торгового предприятия. Они позволяют определить качество и эффективность работы коллектива торгового предприятия. Режим экономии издержек обращения способствует росту производительности труда и повышению уровня рентабельности.
Каждое торговое предприятие должно постоянно изыскивать резервы экономии издержек обращения при одновременном повышении качества обслуживания покупателей.
Для более глубокого познания сущности издержек разработана система классификации затрат, т.е. их группировка по какому-либо предварительно разработанному ими принятому признаку. Классификация позволяет непрерывно контролировать и анализировать издержки обращения по их разновидностям, следить за их динамикой, выявлять изменения, тенденции с целью дальнейшего управления ими. Единая классификация издержек обращения дает возможность сопоставлять их не только с затратами внутри торгового предприятия, но и с затратами по другим магазинам. [17]
В следующем пункте рассмотрим последовательность планирования издержек обращения торгового предприятия.
1.2 Последовательность планирования издержек обращения торгового предприятия
Всякое управленческое решение по своей природе является прогнозным. Один из известных ученых в сфере менеджмента А.Файоль отмечал, что «управлять — это предвидеть». Планирование представляет собой фундаментальную основу предпринимательской и менеджерской деятельности в любой сфере экономики при выполнении любой из присущей ей функции.
Развитие рыночных отношений в экономике России характеризуется определенной хаотичностью экономических процессов, быстрым изменением условий внешней среды деятельности предприятий. Поэтому основной целью планирования на предприятии в современных условиях развития экономики является ориентация системы управления на предприятии решения не на основе конкретных значений экономических параметров по состоянию на определенную дату, а на базе разработки плановых стратегий с применением ситуационного подхода, т.е. планирование основных показателей деятельности предприятия в условиях неустойчивой, быстроменяющейся внешней и внутренней среды предприятия. В связи с этим план представляет собой документ, требующий корректировки в соответствии с изменением параметров среды деятельности предприятия.
Планирование представляет собой процесс формирования планов развития торгового предприятия на основе анализа результатов его деятельности за предстоящие периоды и стратегии работы на будущие периоды. [17].
В экономической литературе даются различные характеристики и определения планирования:
* планирование — это некоторая система методических приемов, выполнение которых в определенной последовательности позволяет обеспечить эффективность решений;
* планирование — одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение;
* планирование — это разработка и корректировка плана, включающая предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу.
Целью деятельности любого торгового предприятия является получение прибыли, которая складывается под влиянием соотношения между доходами и расходами.
Целью планирования расходов является расчет оптимальных размеров при заданных плановых ограничениях, допускающих увеличение объемов товарооборота и прибыли без снижения качества товарного обслуживания.
Планирование расходов предприятий торговли осуществляется по следующим направления:
* планирование издержек обращения;
* планирование прочих расходов и налоговых платежей.
Издержки обращения представляют собой основной вид расходов предприятия торговли. Основной целью планирования издержек обращения является определение оптимального их размера при заданных ограничениях, обеспечивающих увеличение темпов роста товарооборота, прибыли и рентабельности на основе рационального использования всех видов ресурсов предприятия без снижения качества товарного обслуживания.
Планирование издержек обращения осуществляется в три этапа: предварительный, основной и заключительный (табл. 1.2.). [17]
Таблица 1.2.- Этапы планирования издержек обращения предприятий торговли
|
Название этапа |
Содержание этапа |
|
|
I. Предварительный |
1.1.Определение цели планирования — обоснование оптимального размера издержек обращения при заданных ограничениях |
|
|
1.2.Определение задач планирования: -планирование факторов, определяющих размер издержек обращения; -расчет издержек обращения по статьям затрат; -планирование общего объема издержек обращения; -расчет издержек обращения по отдельным подразделениям предприятия и т.д. |
||
|
1.3.Сбор и анализ информации для планирования |
||
|
1.4.Выбор методов планирования |
||
|
1.5.Определение сроков планирования и исполнителей работ |
||
|
1.6.Изучение экономических предпосылок планирования издержек обращения |
||
|
II. Основной |
2.1.Планирование основных показателей, оказывающих влияние на издержки обращения |
|
|
2.2.Расчет издержек обращения по отдельным статьям текущих затрат |
||
|
2.3.Планирование общего объема издержек обращения различными методами |
||
|
2.4.Планирование издержек обращения по отдельным подразделениям, отделам и т.д. |
||
|
2.5.Выбор проекта из альтернативных планов издержек обращения |
||
|
III. Заключительный |
3.1.Разработка программы выполнения плана издержек обращения |
|
|
3.2.Контроль за выполнением плана издержек обращения |
В ходе предварительного этапа планирования издержек обращения изучаются и анализируются исходные экономические предпосылки планирования, основными из которых являются следующие:
* изучение законодательных, нормативных документов по вопросам учета, формирования расходов, налогообложения предприятия;
* результаты анализа издержек обращения и факторов, их определяющих, торгового предприятия за ряд предшествующих лет;
* предполагаемые изменения в деятельности предприятия в будущем периоде (изменения в материально-технической базе, трудовых ресурсах, ассортименте реализуемых товаров и т.д.);
* план товарооборота по общему объему и структуре;
* плановые значения ресурсов предприятия (основных фондов, оборотных средств, численности работников, фонда заработной платы и т.д.);
* предполагаемые значения индексов цен, ставок, тарифов на будущий период.
При планировании издержек обращения предприятия торговли решают следующие задачи:
* определение оптимального общего объема текущих затрат в соответствии с используемыми размерами трудовых, материальных ресурсов и поставленной целью работы предприятия на потребительском рынке;
* расчет размера издержек по отдельным статьям расходов с целью их рационализации;
* выявление резервов относительного снижения издержек обращения предприятия.
Планирование прочих расходов основано на их оптимизации, в соответствии с имеющимися ресурсами на предприятии, их рациональным размещением и получением дополнительного дохода и прибыли.
В следующем пункте рассмотрим количественные и качественные методы планирования издержек обращения.
1.3 Количественные и качественные методы планирования издержек обращения и их характеристика
Издержки обращения представляют собой основной вид расходов торгового предприятия. На предприятиях торговли при определении плана текущих затрат целесообразно использовать несколько методов расчета издержек обращения на будущий период, что позволит выбрать оптимальный вариант затрат. Выбор метода планирования издержек обращения зависит от ряда факторов (рис. 1.1.) [19]
Рисунок 1.- Характеристика факторов, определяющих выбор методов планирования издержек обращения.
При планировании издержек обращения возможно использование различных подходов и методов:
— метод калькуляции, основанный на обосновании текущих затрат двумя способами:
— метод прямой калькуляции, предполагающий расчет от частного к общему, т.е. расчет издержек обращения вначале по отдельным видам и статья расходов, исходя из возможностей и ресурсов предприятия, а затем их суммирование для определения общей суммы издержек;
— метод обратной калькуляции, предполагающий расчет от общего к частному, т.е. определение первоначально общей суммы издержек обращения различными методами, а затем планирование ткущих затрат по отдельным статьям;
— сметный метод, основанный на планировании отдельных статей издержек обращения с помощью сметы затрат (например, сметы рекламных мероприятий; сметы ремонтных работ и т.д.);
— пофакторный метод, основанный на определении влияния различных факторов на планируемые издержки обращения.
Совокупность основных методов планирования издержек обращения предприятия торговли можно подразделить на две группы: количественные и качественные методы (рис.1.2.). [19]
Рисунок 1.2. Классификация методов планирования издержек обращения торгового предприятия
Рассмотрим основные методы планирования издержек обращения.
I. Экономико-статистические методы.
1.1. Метод выравнивания динамического ряда среднего уровня издержек обращения по скользящей средней.
При использовании данного метода строится динамический ряд уровня издержек обращения за ряд лет (3-5), при этом каждому значению ряда присваивается условное обозначение К, и осуществляется выравнивание по скользящей средней через 2 или 3 шага:
|
Уровень издержек обращения по годам, % |
Условное обозначение |
Выравнивание по скользящей средней |
|
Далее определяется (1)
и рассчитывается плановый уровень издержек обращения () по следующей формуле:
Плановая сумма издержек обращения рассчитывается по формуле
, (3)
где — плановый объем товарооборота, тыс.руб.
Этот метод применяется при относительно стабильных условиях хозяйствования. Достоинствами данного метода является наличие информационной базы, простота расчетов, а недостатками перенос тенденций прошлых лет на прогнозируемый период, невысокая точность расчетов, невозможность учета изменений по отдельным статьям расходов.
1.2. Метод планирования издержек обращения по средней арифметической уровня издержек обращения предприятия за предшествующие периоды используется при относительно стабильных условиях хозяйствования, незначительном изменении товарооборота и его структуры и основан на определении затрат на будущий период по следующей формуле:
где Рпл. — товарооборот будущего периода, тыс. руб.; — средний уровень издержек обращения за предшествующие периоды, %.
Метод характеризуется простотой расчетов, наличием информационной базы, но имеет невысокую точность расчетов и не учитывает возможных изменений факторов, влияющих на издержки обращения.
1.3. Метод планирования издержек обращения на основе расчета коэффициента эластичности применяется при относительно стабильных условиях хозяйствования.
С изменением товарооборота величина постоянных издержек остается почти неизменной, тогда как переменные издержки можно рассчитать с помощью коэффициента эластичности:
где ИОпер — изменение переменных издержек в отчетном периоде, тыс. руб.; Иопер0 — переменные издержки в базисном году, тыс. руб.; Р — изменение товарооборота в отчетном периоде, тыс. руб.; Р0 — товарооборот в базисном периоде, тыс. руб.
где ИОпл — планируемая сумма издержек обращения, тыс. руб.; Тпр — темп прироста товарооборота, %; ИОпер1 — сумма переменных издержек в текущем году, тыс. руб.; ИОпост1 — сумма постоянных издержек в текущем году, тыс. руб.; Jц — индекс цен, ставок, тарифов.
Метод отличается простотой расчетов, позволяет выявить изменение издержек обращения при изменении фактора, влияющего на них, на 1 %. Но недостатком является то, что учитывается влияние лишь одного отдельно взятого фактора; не обеспечивается комплексный подход к прогнозу.
1.4. На основе среднеотраслевого уровня издержек обращения. Этот метод планирования издержек обращения используется для расчета затрат для вновь открывающихся предприятий.
Расчет суммы издержек обращения () производится по формуле
где — среднеотраслевой уровень издержек, %.
Для этого метода характерна простота расчетов, постоянное наличие незначительной информационной базы, недостатками являются низкая точность расчетов, не учитываются особенности деятельности предприятия и влияние на издержки обращения ряда факторов.
II. Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция). Используется для точного расчета издержек обращения по каждой статье затрат. Издержки обращения рассчитываются поэлементно в разрезе номенклатуры статей издержек. Общая сумма издержек по предприятию определяется общим суммированием затрат по отдельным статьям и элементам.
Достоинства: достаточно высокая точность расчетов; учет особенностей деятельности и влияние многих факторов на издержки; недостатки: большая трудоемкость; необходимость наличия большой информационной базы.
III. Экономико-математические методы используются для расчета издержек обращения на длительную перспективу; применяются, если необходимо учесть влияние множества факторов на планируемый показатель.
Расчет издержек обращения с помощью экономико-математических моделей:
1)многофакторной регрессионной модели ух=а0+ +а1х1+а2х2+..+аnхn;
2) гиперболической модели ух = а0 + а1 · 1/х.
Использование данного метода позволяет учесть влияние различных факторов на сумму и уровень издержек обращения и осуществить планирование затрат на длительный период. Недостатками является большая трудоемкость и сложность расчетов; необходимость наличия ЭВМ; несопоставимость данных по издержкам (данные необходимы за 5-7 лет).
IV. Метод вариантных прибижений применяется при расчете затрат, исходя из задания экономии издержек на предприятии и стратегии деятельности на предприятии.
Метод основан на расчете нескольких вариантов издержек обращения по отдельным статьям или элементам и выборе из них оптимального значения.
Достоинством данного метода является возможность учета нескольких вариантов планов и влияния различных факторов при расчете издержек, а недостатками — сложность отбора критерия выбора, необходимость наличия большой информационной базы.
V. Расчет затрат как допустимый уровень при различных объемах товарооборота и прибыли (оптимизационные модели). Метод ииспользуется при необходимости расчета допустимого уровня затрат при максимальных объемах продаж и прибыли.
Расчет оптимальных затрат при максимальных объемах прибыли и товарооборота возможно допустимой величине всех ресурсов:
Иt+1 = Хi, t+1 opt, (8)
где Иt+1 — общая сумма обращения в t+1 периоде, тыс. руб.; Хi, t+1 — объем расходов по i-му предприятию, тыс. руб.
Достоинства данного метода заключаются в возможности учета влияния многих факторов на издержки предприятия, достаточно высокой точности расчетов; недостатки — в сложности выбора критерия оптимальности; трудоемкости и сложности при отборе исходной информации, необходимости наличия ЭВМ.
VI. Нормативный метод используется при расчете ряда статей издержек обращения («Амортизация основных средств», «Потери товаров и технологические отходы» и др.). С помощью этого метода производится расчет затрат по отдельным видам издержек обращения на основе рассчитанных или рекомендуемых норм, нормативов.
Достоинства данного метода заключаются в высокой точности, постоянном наличии информационной базы, простоте расчетов; недостатки — в отсутствии или наличии устаревших нормативов и норм.
VII. Метод экспертных оценок используется при затруднении сбора информации, а также при расчете затрат для вновь открывающихся предприятий.
Расчет издержек обращения осуществляется на основе обследования и мнений о предполагаемых затратах предприятия группы специалистов. Обследование включает оценку намечаемого уровня затратоемкости, оценку намерений поставщиков и покупателей; возможностей торгового предприятия.
Достоинствами данного метода являются учет влияния различных факторов, простота расчетов, а основными недостатками — отсутствие квалифицированных специалистов; субъективизм мнений экспертов.
В следующей главе выполним анализ издержек обращения исследуемого предприятия ООО «Солнышко» как основа их планирования.
2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ИССЛЕДУЕМОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СОЛНЫШКО» КАК ОСНОВА ИХ ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика торгового предприятия
Торговое предприятие «Солнышко» осуществляет свою торгово-хозяйственную деятельность на потребительском рынке г.Шарыпово и по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. ООО «Солнышко» создано в соответствии с ГК РФ и Федеральным Законом РФ от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», в целях получения прибыли.
ООО «Солнышко» является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках г.Шарыпово, круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации. Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом.
Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор. Он избирается общим собранием участников Общества на срок пять лет. Численность административно-управленческого персонала составляет шесть человек, куда входят: директор, заместитель директора, главный бухгалтер, бухгалтер, товаровед, которые исполняют предписанные должностными инструкциями обязанности.
Директор предприятия самостоятельно принимает решения, осуществляет и контролирует всю коммерческую деятельность предприятия, принимает на работу персонал и заключает с ними трудовые договора. Директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банками.
Представителями бухгалтерии на данном предприятии является главный бухгалтер, он напрямую подчиняется директору предприятия, и бухгалтер с прямым подчинением главному бухгалтеру. Главный бухгалтер осуществляет учет и отчетность, консолидирует соблюдение финансовой дисциплины, обеспечивает строгое соблюдение кассовой дисциплины и надлежащий порядок хранения денежных средств и ценных бумаг.
Заместитель директора напрямую подчиняется директору и несет ответственность за весь производственный процесс. В его прямом подчинении находятся заведующий отделом розничной продажи, товаровед, водители. Заместитель директора работает с поставщиками и подрядчиками, организует работу автотранспорта, отвечает за формирование запасов и отвечает за сохранность товарных запасов, определяет розничные цены на товары и услуги, при определении розничных цен учитывает максимальный размер разрешенной торговой надбавки на товар, осуществляет правильное составление документов по учету и отчетности закупок и запасов, несет ответственность за принятые от поставщиков товарно-материальные ценности, несет ответственность за пожарно-охранную безопасность.
Товаровед находится в прямом подчинении у заместителя директора.
На товароведа возложены следующие функции: определение соответствия качества материальных ресурсов нормативным документам и заключенным договорам, осуществление связей с поставщиками и потребителями продукции, оперативный учет поступления и реализации товарно-материальных ценностей, оформление документации на постановку и реализацию продукции, составление отчетности, осуществление контроля за соблюдением правил хранения товарно-материальных ценностей на складах.
ООО «Солнышко» ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в соответствии с порядком, предусмотренным законодательством. Представляет налоговой инспекции, а также другим органам, уполномоченным осуществлять контроль, соответствующую информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации.
Вопросы труда, заработной платы, режима использования рабочего времени, времени отдыха, материального стимулирования, охраны труда и другие вопросы трудовой деятельности в Обществе регулируются нормами трудового законодательства РФ, Правилами внутреннего трудового распорядка, утвержденными общим собранием участников Общества.
Члены трудового коллектива Общества подлежат государственному социальному и медицинскому страхованию в установленном законодательством порядке. Предприятие вносит в государственные фонды социального и медицинского страхования отчисления от своих доходов в порядке и размерах, устанавливаемых действующим законодательством.
Контроль за деятельностью предприятия осуществляет ревизионная комиссия, создаваемая общим собранием участников Общества.
Почтовый адрес и место нахождения Общества: 662315 Российская Федерация, Красноярский край, город Шарыпово, 2 микрорайон, 1/8-48.
ООО «Солнышко» выполняет следующие функции:
* торгово-коммерческая деятельность.
В соответствии с Уставом, чистая прибыль остается в полном распоряжении Общества. Решение о распределении прибыли принимает общее собрание участников. Раз в год Общество вправе принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества. Уставный капитал формируется на вкладах участников. Часть чистой прибыли, подлежащей распределению, распределяется пропорционально вкладам в Уставный капитал Общества.
Режим работы предприятия круглосуточно без перерыва на обед и выходных дней.
Форма коммерческой деятельности индивидуальное обслуживание.
Основными конкурентами ООО «Солнышко» на рынке г. Шарыпово являются: ООО «Городской рынок», ООО «Торговый центр», ООО «Кедр», ООО «Доча», ООО «Русич», ООО «Незнакомка», а также множество частных предпринимателей.
ООО «Солнышко» реальными конкурентами рассматривает фирмы, которые занимаются реализацией продовольственных товаров из ближайших регионов: Красноярского края, и республики Хакасия, так как качество привозимой ими продукции достаточно высоко и цены, из-за прямых поставок от производителя, относительно низкие.
Остальные конкуренты предприятия являются незначительными и угрозы для предприятия не представляют.
ООО «Солнышко» в борьбе с конкурентами, пытается занять одно из лидирующих мест на рынке. Со стороны руководства ведется постоянный контроль за деятельностью конкурентных организаций, что позволяет постоянно быть готовым к потенциальным угрозам.
Отношения работника и предприятия, возникшие на основе трудового договора-контракта, регулируются законодательством РФ о труде. Формы, системы и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются в соответствии с действующим законодательством и результатами хозяйственной деятельности предприятия. Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, условия труда, и меры социальной защиты работников.
Система управления торговой организацией: “Организационная структура — это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работники могли наиболее эффективно добиваться поставленных перед ними целей”. Разработка конкретной организационной структуры предполагает создание сети, по которой проходят управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за выполнением решений.
Организационная структура ООО «Солнышко» представлена на рисунке 2.1.
Учредители
Директор
Глав. бух.
Зам. директор
бухгалтер Товаровед Продавцы
уборщицы
грузчик водители
дворник
Рисунок 2.1.- Организационная структура ООО «Солнышко».
Как видно, ООО «Солнышко» имеет линейно-функциональную организационную структуру, при которой четко выражено разделение труда и специализация.
Таким образом, организационная структура ООО «Солнышко» представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
На основании полученных на предприятии данных (прил.2), проведем комплексный экономический анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Солнышко» (табл.2.1.)
Таблица 2.1- Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия
|
Показатели |
Ед. изм. |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение (+;-) |
Отчетный год в % к прошлому |
|
|
А |
Б |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1.Оборот розничной торговли |
тыс. руб. |
4435,00 |
4956,00 |
521,00 |
111,75 |
|
|
2. Торговая площадь |
м2 |
156,00 |
156,00 |
0 |
100 |
|
|
3. Оборот розничной торговли на 1 м2 торговой площади |
тыс. руб./м2 |
28,43 |
31,77 |
3,34 |
111,75 |
|
|
4. Среднесписочная численность работников, всего |
чел. |
18 |
18 |
0 |
100 |
|
|
— в т.ч. работников торгово-оперативного персонала |
чел. |
9 |
9 |
0 |
100 |
|
|
5. Производительность труда одного среднесписочного работника, всего |
тыс. руб./чел. |
246,39 |
275,33 |
28,94 |
111,75 |
|
|
— производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала* |
тыс. руб./чел. |
492,78 |
550,67 |
57,89 |
111,75 |
|
|
6. Фонд заработной платы |
||||||
|
— сумма |
тыс. руб. |
475,2 |
541,7 |
66,5 |
113,99 |
|
|
— уровень |
% |
10,71 |
10,93 |
0,22 |
х |
|
|
7. Среднегодовая заработная плата одного работника |
тыс. руб. |
26,40 |
30,09 |
3,69 |
113,99 |
|
|
8. Среднегодовая стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
133 |
140,5 |
7,50 |
105,64 |
|
|
9. Фондоотдача |
руб. /1 руб. ОФ |
33,35 |
35,27 |
1,93 |
105,78 |
|
|
10. Фондоемкость |
руб. / руб. |
0,030 |
0,028 |
-0,002 |
94,53 |
|
|
11. Фондовооруженность труда одного работника |
тыс. руб./чел. |
7,39 |
7,81 |
0,42 |
105,64 |
|
|
12. Коэффициент эффективности использования основных фондов |
руб. /1 руб. ОФ |
1,56 |
2,19 |
0,64 |
140,85 |
|
|
13. Среднегодовая стоимость оборотных средств |
тыс. руб. |
2704,50 |
2652,00 |
-52,50 |
98,06 |
|
|
14. Время обращения оборотных средств |
дни |
219,53 |
192,64 |
-26,89 |
87,75 |
|
|
15.Скорость обращения оборотных средств |
обороты |
1,64 |
1,87 |
0,23 |
113,96 |
|
|
16. Коэффициент участия оборотных средств в обороте |
руб./ руб. |
0,61 |
0,54 |
-0,07 |
87,75 |
|
|
17. Коэффициент рентабельности оборотных средств |
руб./1 руб. ОС |
0,08 |
0,12 |
0,04 |
151,74 |
|
|
18. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
тыс. руб. |
3371 |
3584 |
213 |
106,32 |
|
|
19. Валовая прибыль |
0 |
|||||
|
— сумма |
тыс. руб. |
1064,00 |
1372,00 |
308,00 |
128,95 |
|
|
— уровень |
% |
23,99 |
27,68 |
3,69 |
х |
|
|
20. Издержки обращения |
||||||
|
— сумма |
тыс. руб. |
802,00 |
1014 |
212 |
126,43 |
|
|
уровень |
% |
18,08 |
20,46 |
2,38 |
х |
|
|
21. Прибыль (убыток) от продаж |
0 |
|||||
|
— сумма |
тыс. руб. |
212,00 |
358,00 |
146 |
168,87 |
|
|
— рентабельность продаж |
% |
4,78 |
7,22 |
2,44 |
х |
|
|
22. Проценты к получению |
тыс. руб. |
0 |
0 |
|||
|
23. Проценты к уплате |
тыс. руб. |
0 |
0 |
|||
|
24. Доходы от участия в других организациях |
тыс. руб. |
0 |
0 |
|||
|
25. Прочие доходы |
тыс. руб. |
85,00 |
67,00 |
-18,00 |
78,82 |
|
|
26. Прочие расходы |
тыс. руб. |
25 |
20 |
-5 |
80,00 |
|
|
27. Прибыль (убыток) до налогообложения |
0 |
|||||
|
— сумма |
тыс. руб. |
272,00 |
405,00 |
133 |
148,90 |
|
|
— рентабельность предприятия |
% |
6,13 |
8,17 |
2,04 |
х |
|
|
28. Отложенные налоговые активы |
тыс. руб. |
0 |
0 |
0 |
||
|
29. Отложенные налоговые обязательства |
тыс. руб. |
15 |
12 |
-3 |
80,00 |
|
|
30. Текущий налог на прибыль |
тыс. руб. |
65 |
97 |
32 |
149,23 |
|
|
31. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
тыс. руб. |
207,00 |
308,00 |
101 |
148,79 |
|
|
— рентабельность конечной деятельности |
% |
4,67 |
6,21 |
1,55 |
х |
1) Среднегодовая стоимость основных фондов:
133,00 тыс.руб. (9)
140,5тыс.руб. (10)
2) Фондоотдача: Фо пр.г.= ; Фо отч.г.= (11)
3) Коэффициент эффективности использования основных фондов:
(12)
Фр = ; Фр пр.г.= = 1,56; Фр отч.г. = = 2,19. (13)
U1 = = 7,21 ; U2 = = 8,79. (14)
4) Среднегодовая стоимость оборотных средств:
2704,50 тыс.руб.; (15)
2652,00тыс.руб. (16)
5) Время обращения оборотных средств:
Оос = ; тыс.руб. (17)
тыс.руб. (18)
Оос пр.г. = дней; Оос отч.г. = дней. (19)
6) Коэффициент участия оборотных средств в обороте:
Куч.пр.г. = ; Куч.отч.г. = . (20)
7) Коэффициент рентабельности оборотных средств:
Кр пр.г. = ; Кр отч.г. = . (21)
8) Рентабельность продаж:
Рп пр.г. = %; Рп отч.г.= %. (22)
Проведенный анализ динамики основных финансово-экономических показателей торгового предприятия «Солнышко» показал, что в 2008 году оборот розничной торговли составил 4956,00 тыс. руб., что на 521,00 тыс.руб. или 11,75% больше величины показателя прошлого периода. Данный положительный показатель позитивно повлиял на ряд экономических показателей торгового предприятия:
-оборот розничной торговли на 1 кв.м. увеличился в отчетном году на 3,34 тыс.руб., интенсивность использования торговой площади увеличилась на 11,75% (торговая площадь в отчетном году не изменилась) ;
-производительность труда увеличилась на 28,94 тыс.руб. на одного работника и составила 275,33 тыс.руб.;
-валовая прибыль увеличилась на 308,00 тыс.руб.
Численность работников осталась неизменна и составляет на конец отчетного периода 18 человек, в том числе 9 человек — торгово-оперативный персонал.
Фонд заработной платы в целом по предприятию за отчетный период по сравнению с прошлым увеличился на 66,5 тыс.руб. или на 13,99%. Темп роста фонда заработной платы превышает темп роста оборота розничной торговли.
Уровень фонда заработной платы уменьшился в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 0,22 %.
Такие показатели как увеличение фонда заработной платы привели к увеличению издержек обращения, что негативно отразилось в целом на основных финансово-экономических показателей торгового предприятия.
Среднегодовая заработная плата одного работника возросла на 3,69 тыс.руб. или 13,99 % и составляет на конец отчетного периода 30,03 тыс.руб.
На данном предприятии среднегодовая стоимость основных фондов в 2008 году составила 140,5 тыс.руб., что на 7,50 тыс.руб. больше величины показателя прошлого года. При этом фондоотдача на 1 руб. основных фондов увеличилась на 1,93 руб. (прирост составил 5,78%) и составила в отчетном периоде 35,27 руб. Данная динамика свидетельствует об увеличении интенсивности использования предприятием в отчетном периоде основных фондов.
Незначительно уменьшился показатель фондоемкости — на 0,002 руб./ 1 руб. основных фондов и показатель фондовооруженности труда работников предприятия увеличился на 0,42 тыс. руб. или 5,64% соответственно. На фондоотдачу большое влияние оказало приобретение основных фондов.
Коэффициент эффективности использования основных фондов увеличился на 0.64 руб./ 1 руб. основных фондов в сравнении с прошлым годом и составил в отчетном году 2,19 руб. / 1 руб. основных фондов.
Среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия в отчетном периоде уменьшилась на 52,50 тыс.руб. или 1,98 % по отношению к прошлому году и составила 2652,00 тыс.руб.
Время обращения оборотных средств в динамике уменьшилось на 26,89 дня, это позволяет сделать вывод о том, что в отчетном году оборотные средства использовались более эффективно, при этом скорость обращения оборотных средств увеличилась на 0,23 оборота.
Коэффициент участия оборотных средств в обороте уменьшился на 0,07 руб./руб.ОРТ.
Коэффициент рентабельности оборотных средств в отчетном периоде составил 0,12 руб./1 руб. оборотных средств, что на 0,04 руб./ 1 руб. оборотных средств больше величины показателя прошлого года. Увеличение коэффициента рентабельности оценивается положительно.
Себестоимость проданных товаров в отчетном году составила 3584,00 тыс. руб., что на 213 руб. больше, чем в прошлом периоде. При росте оборота розничной торговли на 11,75% рост себестоимости товаров составил 6,32% .
Издержки обращения в отчетном году составили 1014,00 тыс.руб., что на 212,00 тыс.руб. больше чем в прошлом году, прирост составил 26,43%.
Уровень издержек обращения увеличился на 2,38%.
Величина валовой прибыли возросла на 308,00 тыс.руб. или на 28,95%. Увеличение уровня валовой прибыли на предприятия в отчетном году составило 3,69%.
В отчетном периоде прибыль от продаж увеличилась на 146,00 тыс.руб. или 68,87 %. Так как темп роста прибыли от продаж выше темпа роста оборота розничной торговли рентабельность от продаж увеличилась в отчетном году на 2,44% от уровня прошлого года. Это позитивный фактор в работе предприятия.
Позитивно отразилось на прибыли предприятия до налогообложения как уменьшение прочих расходов на -5 тыс.руб. или на 20,00%.
Прибыль отчетного года, подлежащая налогообложению составила 405,00 тыс.руб., что на 133,00 тыс.руб. больше показателя прошлого года. В процентном выражении рост составил 48,9%. При этом рентабельность предприятия увеличилась на 2,04%.
Величина текущего налога на прибыль, подлежащая уплате в бюджет, составила 97,00 тыс.руб., что на 32,00 тыс.руб. больше, чем в прошлом году.
В результате изменения всех вышеуказанных показателей величина чистой прибыли предприятия в отчетном периоде увеличилась на 48,79% или на 308,00 тыс.руб.
Рентабельность конечной деятельности предприятия увеличилась на 1,55% и составила на конец отчетного периода 6,21%. Величина показателя рентабельности конечной деятельности находится в рамках оптимальных значений, при которых деятельность предприятия считается рентабельной. Соответственно, деятельность предприятия в отчетном году имеет положительную оценку и не требует принятия радикальных мер.
В следующем пункте рассмотрим анализ динамики оборота розничной торговли как основного показателя, определяющего оббьем и структуру издержек обращения.
2.2 Анализ динамики оборота розничной торговли как основного показателя, определяющего объем и структуру издержек обращения
Оборот розничной торговли характеризует заключительную стадию движения товаров, когда они переходят из сферы обращения в сферу личного потребления, в личную собственность потребителей. Этот переход осуществляется путем купли-продажи, т.е. население приобретает необходимые ему товары в обмен на свои денежные доходы. При этом происходит смена форм собственности, товар превращается в деньги, в результате чего создаются условия для нового цикла воспроизводства. Экономические отношения, связанные с этим обменом, выражают сущность оборота розничной торговли.
Оборот розничной торговли как экономический показатель представляет собой продажу потребительских товаров конечным потребителям, то есть населению независимо от каналов их реализации.
Анализ динамики общего объема оборота розничной торговли осуществляется за ряд лет в действующих и сопоставимых ценах.
Рассмотрим динамику изменения оборота розничной торговли за 5 лет торгового предприятия ООО «Солнышко» (табл. 2.2.).
Анализ динамики оборота розничной торговли за пять лет на торговом предприятии ООО «Солнышко» показал, что в действующих ценах наибольший цепной темп роста оборота розничной торговли был в 2008 году, он составил 111,75% (темп прироста составил 11,75%), наименьший цепной темп роста был в 2005 году и составил 97,81%, то есть оборот розничной торговли снизился на -2,19% по отношению к предыдущему году. Рассмотрев цепные темпы роста в сопоставимых ценах мы видим, что наибольший темп роста был в 2008 году (108,38%), наименьший в 2005 году и составил 90,48%. Это говорит о том, что торговое предприятие в целом за пять лет работало нестабильно. Темпы роста оборота розничной торговли на торговом предприятии за ряд лет увеличивались в большей степени за счет повышения цены, а не увеличения физического объема продаж товаров.
Таблица 2.2 — Анализ динамики оборота розничной торговли за пять лет торгового предприятия
|
Годы |
Оборот розничной торговли в действующих ценах, тыс. руб. |
Индексы цен |
Оборот розничной торговли в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
Цепные темпы роста оборот розничной торговли , % |
Базисные темпы роста оборот розничной торговли, % |
|||||
|
цепные |
базисные |
к предыдущему году |
к базисному году |
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
в действующих ценах |
в сопоставимых ценах |
|||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
2004 |
4115 |
1.0 |
1.0 |
4115,0 |
4115,0 |
— |
— |
— |
— |
|
|
2005 |
4025 |
1.081 |
1.081 |
3723,4 |
3723,4 |
97,81 |
90,48 |
97,81 |
90,48 |
|
|
2006 |
4157 |
1.105 |
1.195 |
3762,0 |
3478,7 |
103,28 |
101,04 |
101,02 |
84,54 |
|
|
2007 |
4435 |
1.126 |
1.345 |
3938,7 |
3297,4 |
106,69 |
104,70 |
107,78 |
80,13 |
|
|
2008 |
4956 |
1.161 |
1.562 |
4268,7 |
3172,9 |
111,75 |
108,38 |
120,44 |
77,11 |
Следующим направлением анализа оборота розничной торговли является оценка его динамики во временном аспекте, т.е. по кварталам и месяцам.
Таблица 2.3 — Анализ динамики оборота розничной торговли предприятия по кварталам за прошлый и отчетный периоды
|
Кварталы |
оборот розничной торговли,тыс. руб. |
Удельный вес к итогу, % |
Темп роста, % |
||||
|
прошлый год |
отчетный год |
прошлый год |
отчетный год |
отклоне-ние (+;-) |
|||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
1 |
975 |
1105 |
22,0 |
22,3 |
0,3 |
113,3 |
|
|
2 |
1130 |
1260 |
25,5 |
25,4 |
-0,1 |
111,5 |
|
|
3 |
1079 |
1209 |
24,3 |
24,4 |
0,1 |
112,1 |
|
|
4 |
1251 |
1382 |
28,2 |
27,9 |
-0,3 |
110,5 |
|
|
Всего |
4435 |
4956 |
100,0 |
100,0 |
0 |
111,8 |
|
Месяцы |
оборот розничной торговли, тыс. руб. |
Темп роста, % |
(, % |
, % |
|||
|
прошлый год |
отчетный год |
отклоне-ние (+;-) |
|||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Январь |
292,0 |
330,0 |
+38,0 |
113,0 |
-1,2 |
1,44 |
|
|
Февраль |
315,0 |
365,0 |
+50,0 |
115,9 |
-4,1 |
16,81 |
|
|
Март |
368,0 |
410,0 |
+42,0 |
111,4 |
0,4 |
0,16 |
|
|
Апрель |
372,0 |
414,0 |
+42,0 |
111,3 |
0,5 |
0,25 |
|
|
Май |
365,0 |
411,0 |
+46,0 |
112,6 |
-0,8 |
0,64 |
|
|
Июнь |
393,0 |
435,0 |
+42,0 |
110,7 |
1,1 |
1,21 |
|
|
Июль |
352,0 |
405,0 |
+53,0 |
115,1 |
-3,3 |
10,89 |
|
|
Август |
358,0 |
393,0 |
+35,0 |
109,8 |
2 |
4 |
|
|
Сентябрь |
369,0 |
411,0 |
+42,0 |
111,4 |
0,4 |
0,16 |
|
|
Октябрь |
410,0 |
424,0 |
+14,0 |
103,4 |
8,4 |
70,56 |
|
|
Ноябрь |
420,0 |
474,0 |
+54,0 |
112,9 |
-1,1 |
1,21 |
|
|
Декабрь |
421,0 |
484,0 |
+63,0 |
115,0 |
-3,2 |
10,24 |
|
|
Всего за год |
4435,0 |
4956,0 |
+521,0 |
111,8 |
— |
117,57 |
Коэффициент равномерности (Кр) рассчитывается с помощью данных таблицы 2.4 по следующим формулам:
Кр = 100- V, (23)
где V- коэффициент вариации, %;
, (24)
где у — среднеквадратическое отклонение.
(25)
Таким образом, индивидуальное значение темпов изменения помесячных объемов оборота розничной торговли откланяется от среднего показателя по всему предприятию в пределах ± 3,13 %.
(26)
Это означает, что темп изменения месячного оборота розничной торговли предприятия в отчетном году варьируется по периодам несущественно, а именно на 2,8% от среднего значения. Отсюда закономерно ожидать высокий коэффициент равномерности.
Кр=100-2,8=97,2% (27)
В предприятии наблюдается неравномерное развитие оборота розничной торговли во временном аспекте.
Для дальнейшей оценки равномерности развития оборота розничной торговли рассчитаем индексы сезонности.
Таблица 2.5 — Расчет и анализ индексов сезонности развития оборота розничной торговли предприятия в разрезе кварталов отчетного года, тыс. руб.
|
Кварталы |
Годы
|
Среднеквартальное значение |
Индекс сезонности |
|||
|
2006 |
2007 |
2008 |
||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
I |
950,0 |
975,0 |
1105,0 |
1010,0 |
0,895 |
|
|
II |
1020,0 |
1130,0 |
1260,0 |
1136,7 |
1,007 |
|
|
III |
1086,0 |
1079,0 |
1209,0 |
1124,7 |
0,996 |
|
|
IV |
1101,0 |
1251,0 |
1382,0 |
1244,7 |
1,103 |
|
|
Итого за год |
4157,0 |
4435,0 |
4956,0 |
1129,0 |
Выполнив расчет и анализ индексов сезонности развития оборота розничной торговли предприятия в разрезе кварталов видим, что наибольшая продажа товаров была в 4 квартале, индекс сезонности составил 1,103, т.е. больше среднеквартального значения оборота розничной торговли в период за три года. Наименьший индекс сезонности составил 0,895 в первом квартале. За второй и третий кварталы индексы сезонности составили около единицы, т.е. в пределах среднеквартального значения оборота розничной торговли в период за три года.
Следующим направлением является анализ динамики, состава и структуры издержек обращения торгового предприятия.
2.3 Анализ динамики, состава и структуры издержек обращения торгового предприятия
Издержки обращения торгового предприятия являются неотъемлемой частью показателей, формирующих финансовые результаты деятельности предприятия. Их значение, своевременный анализ и экономическое обоснование на предстоящий период позволяют получить оперативную информацию об издержках обращения, операционных и внереализационных расходах и разрабатывать рекомендации по их сокращению и оптимизации.
Выполним анализ динамики суммы и уровня издержек обращения торгового предприятия за последние три года (табл. 2.6.).
Таблица 2.6.- Анализ динамики издержек обращения торгового предприятия за 3 года
|
Показатели |
Ед. изм. |
Годы |
Темп изменения к 2006-му году, % |
|||
|
2006 |
2007 |
2008 |
||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Оборот розничной торговли |
тыс. руб. |
4157,0 |
4435,0 |
4956,0 |
119,22 |
|
|
Издержки обращения |
||||||
|
— сумма |
тыс. руб. |
789,83 |
802,00 |
1014 |
128,38 |
|
|
— уровень |
% |
19,00 |
18,08 |
20,46 |
х |
Рисунок 2.2.- График развития уровня издержек обращения за 3 года
В динамике за ряд лет уровень издержек обращения изменялся неравномерно при неизменном увеличении оборота розничной торговли и издержек обращения.
Выполним анализ издержек обращения торгового предприятия за отчетный период
Таблица 2.7. — Анализ динамики издержек обращения торгового предприятия за 2 года
|
Показатели |
Ед. изм. |
Прошлый |
Отчетный |
Отклоне-ние (+;-) |
Темп роста, % |
|
|
ОРТ |
тыс. руб. |
4435,0 |
4956,0 |
521,00 |
111,75 |
|
|
Издержки обращения: |
||||||
|
— сумма |
тыс. руб. |
802,00 |
1014 |
212,00 |
126,4 |
|
|
— уровень |
% |
18,08 |
20,46 |
2,38 |
х |
|
|
Относительная экономия (перерасход) |
тыс. руб. |
117,95 |
Для более полной характеристики издержек обращения используется показатель уровень издержек обращения, с помощью которого затраты отчетного периода соизмеряются c результатами деятельности предприятия:
, (28)
Уровень издержек обращения в отчетном году составил 20,46% от оборота розничной торговли, что на 2,38% больше чем в прошлом году.
Абсолютный перерасход издержек обращения в отчетном году составил 212,00 тыс.руб. по отношению к прошлому году.
Относительный перерасход (экономия) издержек обращения определяется по формуле:
(29)
Относительный перерасход издержек обращения за отчетный год составил 117,95 тыс.руб. Это является негативным моментом в деятельности предприятия.
Анализ издержек обращения торгового предприятия является предпосылкой их экономически обоснованного планирования на будущий год. Выполнив анализ издержек обращения для выявления факторов, закономерностей и тенденций, повлиявших на изменение издержек обращения в базисном периоде, выявим непроизводственные расходы и потери, определим резервы экономии расходов.
Проанализируем состав и структуру издержек обращения предприятия в разрезе отдельных статей затрат (табл. 2.8.).
На данном торговом предприятии ведется учет издержек обращения по десяти статьям. Наибольший удельный вес в структуре занимают расходы на заработную плату и составляют в отчетном году 10,93% ( в прошлом 10,71%) от оборота розничной торговли. Темп роста составил 113,99%, в денежном выражении увеличение составило 66,5 тыс.руб. Это позитивный показатель.
Наибольший темп роста в анализируемый период произошел по статье Расходы на ремонт основных средств, он составил 2161,54%..
Показатели по статьям амортизация основных фондов остались без изменения.
Таблица 2.8.-Анализ состава и структуры издержек обращения торгового предприятия за анализируемый период
|
Наименование статей издержек обращения |
Прошлый год |
Отчетный год |
Отклонение (+;-) по |
Темп изменения, % |
||||
|
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумме, тыс. руб. |
уд. весу, % |
|||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
1. Транспортные расходы |
81 |
1,83 |
130,4 |
2,63 |
49,4 |
0,80 |
163 |
|
|
2. Расходы на оплату труда |
475,2 |
10,71 |
541,7 |
10,93 |
66,5 |
0,22 |
113,99 |
|
|
3. Отчисления на социальные нужды |
124,5 |
2,81 |
141,9 |
2,83 |
17,4 |
0,02 |
113,98 |
|
|
4. Расходы на аренду и содержание здания, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря |
83 |
1,87 |
99,6 |
2,01 |
19,6 |
0,14 |
120,00 |
|
|
5. Амортизация основных средств |
14,2 |
0,32 |
14,2 |
0,29 |
0 |
-0,03 |
100,00 |
|
|
6. Расходы на ремонт основных средств |
1,3 |
0,03 |
28,1 |
0,57 |
26,8 |
0,54 |
2161,54 |
|
|
7.Расходы на спецодежду и другие материалы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8. Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров |
9,4 |
0,21 |
10,2 |
0,21 |
0,8 |
0 |
18,51 |
|
|
9. Расходы на рекламу |
3,2 |
0,07 |
4,1 |
0,08 |
0,9 |
0,01 |
128,125 |
|
|
10. Потери товаров и технологические отходы |
2,5 |
0,06 |
3,4 |
0,07 |
0,9 |
0,01 |
136,00 |
|
|
11. Расходы на тару |
3,5 |
0,08 |
6,2 |
0,13 |
2,7 |
0,05 |
177,14 |
|
|
12. Прочие расходы |
4,2 |
0,09 |
34,2 |
0,69 |
30 |
0,60 |
814,29 |
|
|
Итого: |
802 |
19,20 |
1014,0 |
20,44 |
162,5 |
1,24 |
119,08 |
Далее осуществим группировку издержек обращения торгового предприятия в разрезе условно-переменных и условно-постоянных затрат (таб.2.9.).
Таблица 2.9. — Расчет влияния изменения оборота розничной торговли на динамику издержек обращения в действующих ценах
|
Наименование статей издержек обращения |
Издержки обращения фактически за прошлый год |
Издержки обращения предыдущего года в пересчете на ОРТ отчетного года в действующих ценах |
Влияние изменения объема ОРТ на сумму и уровень издержек обращения |
||||
|
сумма, тыс. руб. |
уровень, % |
сумма, тыс. руб. |
уровень, % |
сумма, тыс. руб. |
уровня, % |
||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Условно-переменные, в т. ч.:
|
400,71 |
9,04 |
448,02 |
9,04 |
47,31 |
х |
|
|
Транспортные расходы |
81 |
1,83 |
90,70 |
1,83 |
9,7 |
||
|
расходы на оплату труда (50%) |
237,6 |
5,36 |
265,64 |
5,36 |
28,4 |
х |
|
|
отчисления на социальные нужды (50%) |
62,25 |
1,41 |
69,88 |
1,41 |
7,63 |
х |
|
|
расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров |
9,4 |
0,21 |
10,41 |
0,21 |
1,01 |
х |
|
|
расходы на тару |
3,5 |
0,08 |
3,97 |
0,08 |
0,47 |
х |
|
|
потери товаров |
2,5 |
0,06 |
2,97 |
0,06 |
0,47 |
х |
|
|
расходы на рекламу |
3,2 |
0,07 |
3,47 |
0,07 |
0,27 |
х |
|
|
прочие расходы (30%) |
1,26 |
0,03 |
1,49 |
0,03 |
0,23 |
х |
|
|
Условно-постоянные, всего, в т. ч.:
|
401,29 |
9,05 |
401,29 |
8,10 |
х |
-0,95 |
|
|
расходы на оплату труда (50%) |
237,6 |
5,36 |
237,6 |
4,79 |
х |
-0,57 |
|
|
отчисления на социальные нужды (50%) |
62,25 |
1,40 |
62,25 |
1,26 |
х |
-0,14 |
|
|
расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря |
83 |
1,87 |
83 |
1,68 |
х |
-0,19 |
|
|
амортизация основных средств |
14,2 |
0,32 |
14,2 |
0,29 |
х |
-0,03 |
|
|
отчисления в ремонтный фонд |
1,3 |
0,03 |
1,3 |
0,03 |
х |
0 |
|
|
прочие расходы(70%) |
2,94 |
0,07 |
2,94 |
0,06 |
х |
-0,01 |
|
|
Итого: |
802 |
18,08 |
849,31 |
17,13 |
47,31 |
-0,95 |
При увеличении оборота розничной торговли абсолютная сумма издержек обращения увеличивается, но уровень их снижается, так как ряд расходов увеличивается вместе с товарооборотом (транспортные расходы, расходы на хранение, подработку, пересортировку и упаковку товаров и др.), а другие не увеличиваются или увеличиваются незначительно. Поэтому для расчета влияния объема оборота розничной торговли все издержки обращения предприятия делим на две группы: условно-переменные (зависящие от объема ОРТ) и условно-постоянные (мало зависящие от объема ОРТ).
Таблица 2.10. — Расчет влияния изменения физического объема продаж на динамику издержек обращения торгового предприятия
|
Показатели |
Издержки обращения прошлого года |
Издержки обращения прошлого года в пересчете на ОРТ отчетного года в сопоставимых ценах |
Влияние изменения объема ОРТ на сумму и уровень издержек обращения |
||||
|
сумма, тыс. руб. |
уровень, % |
сумма, тыс. руб. |
уровень, % |
сумма, тыс. руб. |
уровня, % |
||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
1. Условно-переменные |
400,71 |
9,04 |
448,02 |
9,04 |
47,31 |
х |
|
|
2. Условно-постоянные |
401,29 |
9,05 |
401,29 |
8,10 |
х |
-0,95 |
|
|
Всего издержки обращения |
802 |
18,08 |
849,31 |
17,13 |
47,31 |
-0,95 |
Издержки обращения в отчетном году при увеличении объема оборота розничной торговли увеличились на 51,96 тыс.руб., а уровень издержек уменьшился на 0,97%.
Таблица 2.11. — Анализ динамики суммы и уровня издержек обращения по отношению к обороту розничной торговли
|
Показатели |
Ед. изм. |
Издержки обращения |
Отклонение (+;-),тыс. руб. |
Темп роста, % |
||
|
прошлый год |
отчетный год |
|||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
ОРТ |
тыс. руб. |
4435,00 |
4956,00 |
521,00 |
111,75 |
|
Сумма издержек обращения всего,в том числе: |
тыс. руб. |
802,00 |
1014,00 |
212,00 |
126,43 |
|
|
— условно- переменных |
тыс. руб. |
400,71 |
612,71 |
212,00 |
152,9 |
|
|
— условно- постоянных |
тыс. руб. |
401,29 |
401,29 |
0 |
0 |
|
Уровень издержек обращения всего,в том числе: |
% |
18,08 |
20,46 |
2,38 |
— |
|
|
— условно- переменных |
% |
9,04 |
12,36 |
3,32 |
— |
|
|
— условно- постоянных |
% |
9,05 |
8,10 |
-0,95 |
— |
Снижение или рост издержек обращения за счет изменения цен, тарифов, ставок не характеризует эффективность работы торгового предприятия, так как изменение цен в основном носит характер влияния факторов внешней среды. Но, с другой стороны, торговое предприятие может управлять издержками обращения через фактор цен при установлении размера торговой надбавки, так как слишком высокие цены являются причиной замедления товарооборачиваемости, а это в свою очередь, сказывается на недостатке собственных оборотных средств, что препятствует их вложению в новый товар. Замедление товарооборачиваемости ведет к увеличению ряда статей издержек обращения. Таким образом, фактор цен, тарифов и ставок в определенных случаях является не только внешним, но и внутренним резервом, и если торговое предприятие будет осуществлять дифференцированный подход при установлении размера торговой надбавки, то это может оказать влияние на снижение уровня издержек обращения.
Общий анализ затрат по торговому предприятию в целом не показывает, за счет каких статей и видов расходов была достигнута экономия или перерасход. Поэтому необходимо изучать расходы по каждой статье затрат, а внутри статьи — по отдельным элементам. Это позволит правильнее оценить, как торговому предприятию удается устранять нерациональные расходы и потери, использовать имеющиеся резервы сокращения затрат.
Анализируя расходы по статьям, фактические затраты отчетного года сопоставляя с прошлым годом, можно оценить отклонения, выявить обуславливающие их конкретные причины и определить факторы, вызвавшие эти отклонения. Расходы торгового предприятия являются неотъемлемой частью показателей, формирующих финансовые результаты деятельности предприятия. Их значение, своевременный анализ и экономическое обоснование на предстоящий период позволяют получать оперативную информацию об издержках обращения, прочих расходах и разрабатывать рекомендации по их сокращению и оптимизации.
Третья глава курсовой работы посвящена планированию издержек обращения торгового предприятия с целью выявления резервов улучшения работы предприятия в будущем периоде.
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СОЛНЫШКО»
3.1 Экономическое обоснование объема и структуры оборота розничной торговли исследуемого торгового предприятия на плановый период
Издержки обращения представляют собой основной вид расходов предприятия торговли. Целью планирования издержек обращения является расчет их оптимального размера при заданных плановых ограничениях, допускающих увеличение объемов товарооборота и прибыли без снижения качества торгового обслуживания. Планирование издержек обращения осуществляется в три этапа: предварительный, основной и заключительный.
Планирование оборота розничной торговли представляет собой несравненный процесс, начинающийся с изучения спроса на потребительские товары и заканчивающийся реализацией товаров непосредственным потребителям.
Экономическими предпосылками планирования оборота розничной торговли являются:
— результаты экономического анализа развития общего объёма и структуры оборота торговли, товарных запасов, товарных ресурсов за ряд предшествующих лет;
— данные о динамике, объёме и структуре производства потребительских товаров;
— данные об экономическом развитии района деятельности торгового предприятия;
— данные о реальных денежных доходах населения;
— данные об индексах розничных цен и другая информация.
Произведём расчет оборота розничной торговли на будущий год ООО «Солнышко» следующими методами:
1. Экономико-статистические методы основаны на определение статистических средних за предыдущие периоды и расчете на этой основе оборота розничной торговли на будущий год.
Общий объем оборота розничной торговли рассчитывается следующими экономико-статистическими методами.
— Метод расчета общего объема оборота розничной торговли по среднегодовым темпам роста.
Осуществим анализ динамики оборота розничной торговли торгового предприятия в действующих и сопоставимых ценах (смотри таблицу 2.2)
Расчет оборота розничной торговли осуществляется на основе средней геометрической роста:
(30)
(31)
Планируя оборот розничной торговли ООО «Солнышко» на 2009 год на основе среднегодовых темпов роста можно сделать вывод, что в ожидаемом году он составит 5108,69 тыс. руб.
— Метод выравнивания динамического ряда по скользящей средней.
Таблица 3.1. — Расчет планируемого объема оборота розничной торговли
|
Годы |
Темпы роста оборота розничной торговли в сопоставимых ценах, % |
Условное обозначение |
Выравнивание по скользящей средней |
|
|
А |
1 |
2 |
3 |
|
|
2005 |
90,48 |
К1
|
||
|
2006 |
101,04 |
К2
|
||
|
2007 |
104,7 |
К3
|
||
|
2008 |
108,38 |
К4
|
Полученный выровненный ряд скользящих средних дает возможность определить среднегодовое изменение объема оборота розничной торговли (К):
(32)
(33)
(34)
Планируя оборот розничной торговли ООО «Солнышко» на 2009 год методом выравнивания динамического ряда по скользящей средней можно сделать вывод, что в ожидаемом году он составит 6295,50 тыс. руб.
2. Более трудоемкий является экономико-математический метод расчета планируемого объема оборота розничной торговли.
Используем (временную) трендовую модель:
, (35)
где у — оборот розничной торговли, тыс. руб.;
а, b — параметры уравнения.
Для нахождения параметров а и b решим систему нормальных уравнений:
(36)
Используя данные таблицы 3.1., в таблице 3.2 обозначим исходные данные, необходимые для расчета параметров модели.
Таблица 3.2 — Исходные данные для расчета параметров модели
|
Годы (t) |
Оборот розничной торговли в сопоставимых ценах, тыс. руб. (у) |
yt |
t2 |
|
|
А |
1 |
2 |
3 |
|
|
1 |
4115,0 |
4115.0 |
1 |
|
|
2 |
3723,4 |
7446,8 |
4 |
|
|
3 |
3478,7 |
10436,1 |
9 |
|
|
4 |
3297,4 |
13189,6 |
16 |
|
|
5 |
3172,9 |
15864,5 |
25 |
|
|
17787,4 |
51052,0 |
55 |
Система уравнений в числовом виде:
(37)
Для решения необходимо каждое уравнение разделить на значение коэффициента при параметре «а». т.е. первое уравнение на 5, а второе на 15, получим:
(38) Вычислим из второго уравнения первое: -154,01 = 0,67b
Тогда b = (39)
Параметр «а» находим путем подстановки в любое из уравнений параметра «b».
3557,48 = а + 3 * (-229,86); а = 4247,06 (40)
Таким образом, временная модель имеет следующий вид:
У =4247,06 — 229,86t (41)
Для использования временной модели при планировании оборота розничной торговли необходимо определить ее эффективность, т.е. средний процент отклонений расчетного оборота розничной торговли от фактического не должен составлять более 5%. Расчеты оформим в таблице 3.3
Таблица 3.3. — Расчет среднего процента отклонений расчетного оборота розничной торговли от фактического
|
Годы (t) |
Фактический оборот розничной торговли, тыс. руб. (у) |
Расчетный оборот розничной торговли тыс. руб. у1 |
у-у1 |
||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1 |
4115,0 |
4017,20 |
97,80 |
2,38 |
|
|
2 |
3723,4 |
3787,34 |
-63,94 |
1,72 |
|
|
3 |
3478,7 |
3557,48 |
-78,78 |
2,27 |
|
|
4 |
3297,4 |
3327,62 |
-30,22 |
0,92 |
|
|
5 |
3172,9 |
3097,76 |
75,14 |
2,37 |
|
|
17787,4 |
17787,4 |
— |
9,66 |
Средний процент отклонений расчетного товарооборота от фактического составляет , т. е. полученная временная модель может быть использована при планировании товарооборота.
Подставляя в уравнение t = 6 получим плановый объем оборота розничной торговли: ОРТпл =4247,06-229,86* 6 = 2867,9 (тыс. руб.).
С учетом корректировки на изменение цен плановый товарооборот составит: ОРТпл = 2867,9 * 1,562 * 1,1 = 4927,63 (тыс. руб.).
3. Метод получения целевой прибыли. В основе данного метода планирования лежит расчет предполагаемой прибыли от продаж, которую предприятие торговли будет стремиться достигнуть в будущем периоде.
Применительно к ООО «Солнышко» произведем следующие расчеты данным методом.
(42)
(%) (43)
(%) (44)
(45)
Полученный результат фактической величины прибыли от продаж, полученный методом экспертных оценок, будет увеличиваться в будущем периоде на 8,53% по предприятию ООО «Солнышко» тогда:
(46)
(47)
Таблица 3.4. — Сводная таблица проектов плановых показателей оборота розничной торговли торгового предприятия ООО «Солнышко» на будущий год различными методами
|
Методы планирования |
Отчетный год |
Планируемый год |
Темпы роста,% |
|||
|
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
В действующих ценах |
В сопоставимых ценах |
|||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
1 .Экономико-статистические методы |
||||||
|
-метод среднегодовых темпов роста |
4956,00 |
5108,69 |
4644,26 |
103,08 |
93,71 |
|
|
-метод выравнивания динамического ряда по скользящей средней |
4956,00 |
6295,50 |
5723,27 |
127,03 |
115,48 |
|
|
2.Экономико-математический метод |
4956,00 |
4927,63 |
4479,66 |
99,43 |
90,39 |
|
|
3.Метод получения целевой прибыли |
4956,00 |
4529,54 |
4117,76 |
91,40 |
83,09 |
|
|
Рекомендуемая величина оборота розничной торговли |
4956,00 |
6295,50 |
5723,27 |
127,03 |
115,48 |
При определении планируемого оборота розничной торговли целесообразно принять экономико-статистический метод выравнивания динамического ряда по скользящей средней, т.е. при расчетах других показателей объем товарооборота на планируемый год принять равным 6295,50 тыс. руб.
В следующем пункте курсовой работы выполняем планирование общего объема издержек обращения торгового предприятия различными методами.
3.2 Планирование общего объема издержек обращения торгового предприятия различными методами
Издержки обращения представляют собой основной вид расходов предприятия торговли. Целью планирования издержек обращения является расчет их оптимального размера при заданных плановых ограничениях, допускающих увеличение объемов товарооборота и прибыли без снижения качества торгового обслуживания.
Рассмотрим основные методы планирования издержек обращения:
1.Экономико-статистические методы:
- на основе выравнивания динамического ряда уровня издержек обращения торгового предприятия по скользящей средней через три шага (табл. 3.5.).
Таблица 3.5. -Исходные и расчетные данные для определения уровня издержек обращения на будущий год с помощью метода выравнивания динамического ряда по скользящей средней
|
Годы |
Уровень издержек обращения, % |
Условное обозначение |
Выравнивание скользящей средней, % |
|
|
А |
1 |
2 |
3 |
|
|
2004 |
19,30 |
К1 |
=19,05 |
|
|
2005 |
18,85 |
К2 |
||
|
2006 |
19,00 |
К3 |
||
|
2007 |
18,08 |
К4 |
||
|
2008 |
20,46 |
К5 |
=(%) (48)
= (%) (49)
(%) (50)
Полученный выравненный ряд скользящих средних дает возможность определить среднее годовое изменение темпа роста или снижения .
Далее определяется
(51)
и рассчитывается плановый уровень издержек обращения () по следующей формуле:
(%) (52)
Плановая сумма издержек обращения рассчитывается по формуле
, (53)
где — плановый объем товарооборота, тыс.руб.
(54)
Этот метод применяется при относительно стабильных условиях хозяйствования. Достоинствами данного метода является наличие информационной базы, простота расчетов, а недостатками перенос тенденций прошлых лет на прогнозируемый период, невысокая точность расчетов, невозможность учета изменений по отдельным статьям расходов.
- на основе использования коэффициента эластичности.
В основу данного метода заложен принцип деления издержек обращения на условно-постоянные и условно-переменные.
С изменением оборота розничной торговли сумма условно-переменных затрат изменяется, что позволяет осуществить расчет коэффициента эластичности по следующей формуле:
(55)
Сумма плановых переменных издержек обращения рассчитывается следующим образом:
Сумма постоянных издержек обращения не зависит от изменения объема оборота розничной торговли, однако находится под влиянием изменения индекса цен, ставок, тарифов. Плановая сумма постоянных текущих затрат рассчитывается по формуле:
401,29*1,1=441,42 тыс.руб. (56)
Общая сумма плановых издержек обращения рассчитывается по формуле:
643,67+441,42=1085,10 тыс.руб. (57)
Метод отличается простотой расчетов, позволяет выявить изменение издержек обращения при изменении фактора, влияющего на них, на 1 %. Но недостатком является то, что учитывается лишь влияние одного отдельно взятого фактора; не обеспечивается комплексный подход к прогнозу.
2.Метод технико-экономических расчетов
Планирование издержек обращения осуществляется поэлементно в разрезе отдельных статей издержек с использованием в расчетах различных ставок, тарифов. Общая плановая сумма издержек обращения рассчитывается путем суммирования текущих затрат по отдельным статьям и элементам статей.
Статья 1 «Транспортные расходы».
ООО «Солнышко» пользуется услугами сторонней транспортной организации «ТрансАвто». Доставка товаров на торговое предприятие осуществляется автомобильным транспортом. Объем перевозимых товаров в сумме в планируемом году составит 6295,5 тыс. руб. Средняя цена одной тонны груза — 147,5 тыс. руб. Определим грузооборот:
(тонн)
Вес тары — 6 % от веса товара. Определим физический грузооборот:
ФГО=42,7(1+0,06)=45,36 (тонн)
Объем повторных перевозок — 9 % от физического грузооборота.
Определим транспортный грузооборот:
ТГО=45,36(1+0,09)=49,4 (тонн)
Погрузочно-разгрузочные работы осуществляются работниками, состоящими в штате предприятия.
Тариф на перевозку одной тонны груза в соответствии с договором — 3,46 тыс. руб.
Определим сумму транспортных расходов (ТР) на планируемый год:
ТР= 49,43,46=170,93 (тыс. руб.)
Статья 2 «Расходы на оплату труда».
При планировании фонда заработной платы могут быть использованы различные методы.
Мы примем расчет расходов на оплату труда на основе рекомендуемого норматива соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда.
В основу данного метода планирования заложен рекомендуемый норматив соотношения темпов роста средней заработной платы и производительности труда в размере 0,7-0,8, показывающий, что при росте производительности труда на 1% средняя заработная плата должна возрастать в среднем 0,7-0,8%, т.е. обеспечивается опережающие темпы роста производительности труда над темпами роста заработной платы.
Первоначально рассчитывается темп прироста производительности труда работников торгового предприятия за отчетный период по следующей формуле:
(58)
Далее находим планируемый темп прироста средней заработной платы
11,75*0,8=9,4 (59)
Плановый размер средней заработной платы рассчитывается по формуле
(60)
Отсюда следует, что при неизменной численности работников фонд заработной платы составит 32,92тыс.руб.* 18 чел.=592,26 тыс.руб.
Статья 3 «Отчисления на социальные нужды».
Данная статья расходов напрямую зависит от расходов на оплату труда. ООО «Солнышко» находится на общей системе налогообложения, ставка — 26% плюс 0,2% — взнос на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и риска профессиональных заболеваний, то есть расходы по данной статье составят:
ЕСН = 592,26* 0,26 = 153,99 (тыс. руб.)
Взнос на социальное страхование = 592,26 * 0,002 = 1,185 (тыс. руб.)
Всего по статье 3 «Отчисления на социальные нужды» планируемая сумма составит 153,99+1,185= 155,18 (тыс. руб.)
Статья 4 «Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря»
- планирование расходов на аренду и содержание зданий, помещений, сооружений, оборудования и инвентаря осуществим с учетом следующих условий:
- оплата коммунальных услуг в планируемом году возрастет по сравнению с отчетным годом на 18% (в отчетном году составила 82,0 тыс. руб.);
- оплата за пожарную охрану здания согласно договору составит 1,47 тыс. руб. в месяц.
Итого расходов по статье 4: 82 *1,18+1,47*12=114,4 тыс.руб.
Статья 5 «Амортизация основных средств»
Начисление амортизации по основным средствам на анализируемом предприятии торговли производится линейным способом. В силу того, что стоимость основных фондов по первоначальной стоимости в будущем периоде не возрастет, расходы по данной статье составят сумму отчисления на уровне 2008 года — 14,2 тыс. руб.
Статья 6 «Расходы на ремонт основных средств»
Предприятием создается ремонтный фонд для обеспечения в течение ряда лет равномерного включения затрат на проведение особо сложных видов ремонта основных средств. Эти отчисления определяются исходя из балансовой стоимости основных средств и нормативов отчислений, устанавливаемых предприятием. Так как ни первоначальная стоимость основных фондов, ни нормативы отчислений в планируемом году не изменились расходы по данной статье так же останутся на уровне 2008года — 28,1 тыс. руб.
Статья 7 «Расходы на спецодежду и другие материалы».
На будущий год ООО «Солнышко» планирует приобретение новой фирменной одежды. Стоимость одного комплекта 2900 руб. Приобретение таких комплектов планируется на 12.01. Также планируется приобретение комплекта тряпок, швабры, ведра на общую сумму 5,0 тыс. руб.
Планируемая сумма затрат на спецодежду и другие материалы составит 19,5 тыс. руб. (2,9 тыс. руб. * 5 чел. + 5 тыс. руб.).
Статья 8 «Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров»
Определяются исходя из планового объема оборота розничной торговли и сложившегося уровня расходов по данной статье в отчетном году
Статья 9 «Расходы на рекламу»
ООО «Солнышко» в будущем году планирует следующие рекламные мероприятия:
· размещение объявлений в печатных изданиях на сумму 2 тыс. руб.;
· объявления в бегущую строку на сумму 4 тыс. руб.;
Итого расходов: 6,00 тыс.руб.
Статья 10 «Потери товаров и технологические отходы»
На планируемый год торговым предприятием ООО «Солнышко» предусмотрены на уровне 2008 года (3,4 тыс.руб.).
Статья 11 «Расходы на тару»
Определяются исходя из планового объема оборота розничной торговли и сложившегося уровня расходов по данной статье в отчетном году.
Расходы на тару =
Плановые расходы на тару равны 5,04 (тыс. руб.)
Статья 12 «Прочие расходы»
Расчет плановой суммы прочих расходов издержек обращения произведем исходя из того, что большая их величина относится к условно-постоянной части, а меньшая (расходы на инкассацию выручки, расходы по ведению кассового хозяйства и др.) к условно-переменной.
План условно-постоянных и условно-переменных издержек обращения ООО «Солнышко» по статье «Прочие расходы» представлен в таблице 3.6.
Таблица 3.6 — План условно-постоянной части и условно-переменной части издержек обращения ООО «Солнышко» на будущий год по статье «Прочие расходы»
|
Наименование расходов |
Сумма расходов, тыс. руб. |
|
|
1. Расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности, предусмотренных законодательством РФ. |
6,50 |
|
|
2. Расходы на содержание служебного автотранспорта. Расходы на компенсацию за использование для служебных поездок личных легковых автомобилей в пределах норм, установленных правительством РФ. |
0,00 |
|
|
3. Расходы на командировки, связанные с торгово-производственной деятельностью. |
7,80 |
|
|
4. Расходы на подготовку и переподготовку кадров, состоящих в штате предприятия на договорной основе. |
5,00 |
|
|
5. Расходы на почтовые, телефонные, телеграфные и другие услуги. |
10,00 |
|
|
6. Расходы на канцелярские товары. |
4,90 |
|
|
Итого |
34,2 |
Расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности рассчитывались по сметам в соответствии с мероприятиями, предусмотренными в коллективном договоре администрации предприятия с трудовым коллективом.
Расходы на подготовку и переподготовку штатных работников предприятия в планируемом году предусмотрены на сумму 5 тыс. руб. согласно договора.
Другие элементы прочих расходов, определялись в зависимости от потребности в них в планируемом периоде.
Расчет плановой суммы издержек обращения торгового предприятия ООО «Солнышко» по статьям затрат методом технико-экономических расчетов представим в таблице 3.7.
Таблица 3.7- План издержек обращения по статьям затрат методом технико-экономических расчетов
|
Наименование статей издержек обращения |
Уровень издержек обращения отчетного года, % |
План издержек обращения |
Отклонение планируемого уровня издержек обращения от отчетного года, % (+;-) |
||
|
Сумма, тыс. руб. |
Уровень, % |
||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. Транспортные расходы |
2,63 |
170,93 |
2,72 |
0,09 |
|
|
2. Расходы на оплату труда |
10,93 |
592,26 |
9,41 |
-1,52 |
|
|
3. Отчисления на социальные нужды |
2,83 |
155,18 |
2,46 |
-0,37 |
|
|
4. Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря |
2,01 |
114,40 |
1,82 |
-0,19 |
|
|
5. Амортизация основных средств |
0,29 |
14,20 |
0,23 |
-0,06 |
|
|
6.Расходы на ремонт основных средств |
0,57 |
19,50 |
0,31 |
-0,26 |
|
|
7. Расходы на спецодежду и другие материалы |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8. Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров. |
0,21 |
13,22 |
0,21 |
0 |
|
|
9. Расходы на рекламу |
0,08 |
6,00 |
0,10 |
0,02 |
|
|
10. Потери товаров и технологические отходы |
0,07 |
3,40 |
0,05 |
-0,02 |
|
|
11. Расходы на тару |
0,13 |
5,04 |
0,08 |
-0,05 |
|
|
12. Прочие расходы |
0,69 |
34,20 |
0,54 |
-0,15 |
|
|
Итого |
20,44 |
1128,33 |
17,93 |
-2,51 |
|
|
Товарооборот, к которому исчислены издержки обращения |
4956,00 |
6295,60 |
1339,5 |
Метод технико-экономических расчетов дает высокую точность расчетов по каждой статье затрат, учитывает особенности деятельности торгового предприятия, влияние многих факторов и не переносит тенденции прошлых лет на планируемый период. Использование его при планировании издержек обращения по отдельным статьям затрат на торговом предприятии ООО «Солнышко» позволяет увидеть снижение уровня издержек обращения на 2,51 %.
Путем суммирования полученных результатов по каждой статье устанавливается общая сумма издержек обращения и определяется уровень в процентах к товарообороту.
Сумма издержек обращения в планируемом периоде составит 1128,33 тыс.руб., это на 114,33 тыс.руб. больше чем в отчетном году, а уровень к обороту розничной торговли составит 17,93%, это на 2,51 % меньше чем в отчетном году. Это является положительным моментом в плановых расчетах на будущий период.
Достоинства этого метода расчетов: достаточно высокая точность расчетов; учет особенностей деятельности и влияние многих факторов на издержки; недостатки: большая трудоемкость; необходимость наличия большой информационной базы.
-Осуществим планирование суммы и уровня издержек обращения экономико-математическим методом.
Рассчитаем уравнение, характеризующее теоретическую связь между уровнем издержек обращения и объемом товарооборота используя классическую зависимость этих показателей, выражаемую уравнением гиперболы:
(61)
Методом наименьших квадратов решим систему нормальных уравнений:
а=19,14 и в=9,5 (64)
=19,14 (65)
Используя полученное уравнение, определим уровень издержек обращения на предстоящий год, для чего подставим вместо «х» величину ОРТ, который предполагается достигнуть в этом году
; (66)
Отсюда расчетный уровень издержек обращения составит 19,14.
Издержки обращения составят 1204,98 тыс.руб.
Этот метод используется для расчетов издержек обращения на длительную перспективу; применяется, если необходимо учесть влияние множества факторов на планируемый показатель.
Спланированные показатели суммы и уровня издержек торгового предприятия укажем в сводной таблице проектов планов (табл.3.8).
Таблица 3.8.-Сводная таблица проектов плана общей величины издержек обращения ООО «Солнышко» на планируемый год
|
Методы планирования |
Отчетный год Тыс.руб. |
Планируемый год |
Отклонение по сумме тыс.руб. |
||
|
сумма, тыс. руб. |
уровень издержек обращения, % |
||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1.Экономико-статистический метод: |
|||||
|
— на основе выравнивания динамического ряда по скользящей средней |
1014,00 |
1147,06 |
18,22 |
133,06 |
|
|
— на основе коэффициента эластичности |
1014,00 |
1085,10 |
17,24 |
71,1 |
|
|
2. Метод технико-экономических расчетов |
1014,00 |
1128,33 |
17,93 |
114,33 |
|
|
3. Экономико-математический метод |
1014,00 |
1204,98 |
19,14 |
190,98 |
|
|
4. Выбранный проект плана |
1014,00 |
1128,33 |
17,93 |
114,33 |
При определении проектов плана общей величины издержек обращения первым методом не учитываются изменения в его динамике внутри динамического ряда, экономико-математический методом получен большой рост издержек обращения, поэтому целесообразно использовать метод технико-экономических расчетов, т. е. на планируемый год принять равными 1128,33 тыс. руб.
Определим пути снижения издержек обращения в разрезе отдельных статей издержек обращения.
1. Расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды необходимо формировать в соответствии с нормативным соотношением роста производительности труда и роста заработной платы.
2. Расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря должны определяться по договорам (с учетом роста цен и тарифов).
3. Расходы на рекламу должны определяться исходя из необходимости.
4. Для снижения прочих расходов необходимо своевременно производить оплату услуг кредитных организаций и придерживаться сроков указанных в договорах.
Необходимо принять меры по минимизации товарных потерь, связанных с истечением срока хранения продуктов, это могут стать какие-либо акции, купонные скидки.
Из вышеперечисленных мероприятий по снижению расходов, можно сделать вывод, что на предприятии ООО «Солнышко» имеются резервы снижения расходов торгового предприятии, что приведет к повышению эффективности деятельности предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе выполнена оценка основных экономических предпосылок планирования издержек обращения и выполнены расчеты по планированию издержек обращения торгового предприятия ООО «Солнышко» на плановый период.
Подводя итоги проделанной работы, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.
1. Издержки обращения представляют собой основной вид расходов предприятия торговли. По своей экономической значимости затраты торговых предприятий могут подразделяться на две части: во-первых, издержки, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения: доработка с согласия производителя, товаров, предложенных к реализации; упаковка; ассортиментный подбор; транспортировка товара; хранение и др. Во-вторых расходы, связанные с превращением товарной формы продукции, принятой на реализацию, в денежную: заработная плата работникам с начислениями; административно-управленческие расходы; уплата процентов за кредит; реклама; естественная убыль товаров др.
2. Издержки обращения имеют важное значение, поскольку они включают значимые статьи затрат торгового предприятия: расходы на перевозку товара; на оплату труда; на аренду и содержание помещения; амортизация, начисленная на основные фонды торговли; расходы по хранению, переработке и упаковке товара; расходы по доведению товара с улучшением качественных свойств и внешнего вида товара; отчисления на социальное страхование; расходы на торговую рекламу; потери в пределах установленных норм и другие.
В результате проведенного исследования выявлено, что существуют способы реформирования состава товарооборота, что окажет влияние на снижение издержек обращения торгового предприятия:
— Увеличение доли оптовой продажи товаров, что позволит сократить издержки на хранение.
— Применение более прогрессивных методов обслуживания. В магазине следует применять полностью метод самообслуживания. Одновременно с социальной эффективностью эта форма продажи позволит получить ощутимую экономическую эффективность от сокращения живого труда на единицу розничного товарооборота; от повышения фонда отдачи за счет лучшего использования торговых площадей и других элементов материально-технической базы магазина.
Также, следует уделить внимание прогрессивным современным методам обслуживания, одним из которых является продажа через автоматы.
Одним из существенных направлений экономии издержек обращения торгового предприятия будет обеспечение за счет уменьшения затрат живого труда на единицу продукции и опережающих темпов роста его производительности по отношению к темпам роста средней заработной платы.
Существенно снижает эффективность работы магазина самообслуживания нерациональная технология товародвижения. Поэтому нужно применить тару-оборудование. Это позволит сократить количество технологических операций, численность работников, простои транспорта. Нужно улучшить организацию труда. И т.к. покупательские потоки неравномерны нужно целесообразно привлечь работников на неполный рабочий день или неделю, что позволит снизить расходы по оплате труда.
Чтобы уменьшить расходы по статье «Расходы на содержание основных средств» следует в магазине установить водомер, заменить лампы накаливания на люминесцентное освещение, изменить схему включения светильников в торговом зале.
Нужно расширить закупку товаров у местных поставщиков, а также, следует расширить закупку у изготовителей по более низким ценам, за счет сокращения числа посредников.
Чтобы снизить расходы по таре необходимо ее бережно вскрывать и ремонтировать, своевременно сдавать.
Можно сказать, что экономия издержек обращения сама по себе не является самоцелью в условиях формирования рыночной экономики. Она должна осуществляться без ущерба качеству торгового обслуживания. Поэтому, совокупность мероприятий, предлагаемых в данной курсовой работе, направленных на сокращение издержек эффективности работы, сможет не только снизить издержки, но и оптимизировать их структуру, улучшить результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ издержек обращения проводится по данным статистическим и бухгалтерской отчётности, материалам текущего учёта, первичным документам, вне учётным источникам информации и личным наблюдениям.
Оптимизация издержек обращения всегда являлось важнейшим вопросом в экономике. Решение этой задачи в частности способствует хорошо налаженный учёт издержек обращения, их контроль и анализ.
Учет издержек обращения ООО «Солнышко» организует в соответствии с ПБУ 10/99 и Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства. Методические рекомендации применяются в части, не противоречащей действующему законодательству (в частности, ПБУ 10/99), и только в части организации учета расходов в бухгалтерском учете. Налоговый учет затрат организуется исключительно в соответствии с положениями гл.25 НК РФ.
На исследуемом предприятии учёт ведётся по журнально-ордерной форме. Издержки обращения отражаются в учёте путём прямого отнесения на соответствующие статьи номенклатуры. Все расходы, являющиеся издержками обращения, накапливаются в течении месяца на счёте 44 «Расходы на продажу», который отражает сумму произведённых или начисленных за отчётный период расходов.
Анализ издержек обращения, проделанный в работе, позволил выявить резервы снижения издержек производства и сделать следующие выводы:
Во-первых, снижение уровня издержек обращения обеспечено за счет увеличения объема продаж в действующих ценах. Рост цен привел к снижению уровня расходов. Во-вторых, за счет факторов торгово-организационных (структура оборота, оборачиваемость средств, звенность товародвижения), то есть характеризующих уровень хозяйствования, произошло увеличение уровня издержек обращения.
В-третьих, все факторы внешней среды привели к росту уровня издержек обращения.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: в 3 ч.: по сост. на 29.11.2008 г.- «Консультант» — 2009 г.
2. Приказ Министерства Финансов Российской Федерации от 06.05.1999г. №33 «ОБ утверждении положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 : по сост. на 27.11.2006 г. «Консультант»-2009 г.
3. Александров Ю. Л. Экономика предприятия торговли : учеб. пособие. Ч. 1, 2 / Ю. Л. Александров, Э. А. Батраева, А.М. Смирнова и др.; Краснояр. гос. ун-т. — Красноярск, 2002.
4. Александров Ю. Л. Издержки обращения торгового предприятия: анализ и экономическое обоснование : учеб. пособие / Ю. Л.Александров,
А. М. Смирнова. — Красноярск, 1999.
5. Александров Ю. Л. Экономика торгового предприятия : учеб. пособие/ Ю. Л. Александров, Н. Н. Терещенко, И. В. Петрученя. — Красноярск, 1997.
6. Валевич Р. П. Экономика торгового предприятия / Р. П. Валевич, Г. А. Давыдова. — Минск : Вышэйш. шк., 1996.
7. Л. Т. Гиляровская.Экономический анализ : учебник для вузов / Л. Т. Гиляровская, Г. В. Корнякова, Н. С. Пласкова и др. ; под ред. Л. Т. Гиляровской. — М. : ЮНИТИ-ДАНА; 2001.
8. Емельянова О. Н.. Экономика торгового предприятия : метод. указания к решению задач по курсу для студ. всех специальностей всех форм обучения / Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т ; сост. О. Н. Емельянова. — Красноярск, 1997.
9. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л. И. Кравченко. — Минск : Вышэйш. шк., 2000.
10. Раицкий К.А.Экономика предприятия : учебник для вузов / под ред. К. А. Раицкого. — 2-е изд. — М. : Маркетинг, 2003.
11. Смирнова А. М. Организация оплаты труда на предприятии торговли : учеб. пособие / А. М. Смирнова ; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. — Красноярск, 2006.
12. Смирнова А. М. Основные фонды и инвестиции торгового предприятия : учеб. пособие / А. М. Смирнова. — Красноярск, 2000.
13. Соловьева Н. А. Анализ финансового состояния коммерческой организации / Н. А. Соловьева, Т. А. Цыркунова. — Красноярск, 2004.
14. Соломатина А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия : учеб. пособие / под общ. ред. А. Н. Соломатина. — М. : ИНФРА-М, 2000.
15. Пястолов С. М. Экономический анализ деятельности предприятия / С. М. Пястолов. — М. : Академический проект, 2004.
16. Терещенко Н. Н.. Анализ и планирование оборота розничной торговли и товарных запасов розничного торгового предприятия: практикум / Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т; сост. Н. Н. Терещенко, О. Н. Емельянова. — Красноярск, 2003.
17. Терещенко Н. Н.. Практикум по анализу и планированию расходов торгового предприятия: учебное пособие/ Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т; сост. Н. Н. Терещенко, Ю.Ю. Суслова — Красноярск, 2004.
18. Терещенко Н. Н. Анализ эффективности деятельности предприятия торговли : учеб. пособие / Н. Н. Терещенко, О. Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. — Красноярск, 2006.
19. Терещенко Н. Н. Планирование на предприятии торговли : учеб. пособие / Н. Н. Терещенко, ; Краснояр.гос. торг.-экон. ин-т. — Москва, 2005.
20.Орлов А. В. Межотраслевые связи торговли / А. В. Орлов. — М. : Экономика, 1978.
21.Берг Т.И. Планирование основных показателей деятельности предприятия розничной торговли: учебное пособие Краснояр. гос. торг.-экон. ин-т. — Красноярск, 2007.
