Содержание
Введение3
1. Сущность и цель анализа хозяйственной деятельности4
1.1 Сущность анализа хозяйственной деятельности4
1.2 Виды анализа хозяйственной деятельности5
1.3 Методика анализа хозяйственной деятельности10
2. Анализ показателей реализации услуг13
2.1 Организационно — правовая форма агентства, цели и виды деятельности13
2.2 Анализ ассортимента и объёма выручки от реализации услуг………14
2.3 Анализ качества услуг17
2.4 Ценовая политика оказываемых услуг18
3. Анализ показателей основных средств23
3.1 Состав и структура основных средств23
3.2 Износ и амортизация основных фондов25
3.3 Показатели движения и эффективности использования основных фондов28
4. Анализ оборотных средств предприятия32
4.1 Понятие, состав и структура оборотных средств32
4.2 Кругооборот и оборачиваемость оборотных средств34
5. Себестоимость оказываемых услуг38
5.1 Понятие, состав и классификация себестоимости38
5.2 Анализ структуры себестоимости услуг41
6. Анализ прибыли и рентабельности предприятия42
6.1 Анализ уровня и динамики прибыли42
6.2 Анализ рентабельности45
Заключение……………………………………………………………………….46
Список используемой литературы48
Приложение………………………………………………………………………50
Выдержка из текста работы
В условиях рыночных отношений предприятию необходимо постоянно повышать конкурентоспособность продукции и услуг, внедрять современные технологии хозяйствования и управления производством и передовые достижения научно-технического прогресса.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия играет важную роль в решении этой задачи, следовательно, тема "Анализ и резервы повышения эффективности работы коммерческого предприятия" является актуальной.
Анализ позволяет вырабатывать стратегию и тактику развития предприятия, осуществлять контроль за выполнением планов и управленческих решений, изыскивать резервы повышения эффективности производства, объективно оценивать результаты деятельности предприятия и его работников.
Именно поэтому необходимо своевременно проводить тщательный анализ состояния предприятия в целом и отдельных его частей.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Спецтехника», которое предоставляет услуги по сдаче спецтехники в аренду.
Предметом исследования являются возможные резервы повышения эффективности деятельности предприятия на основе грамотного анализа.
Период исследования 2010- 2012 г.г.
Целью данной квалификационной работы является исследование хозяйственной деятельности предприятия, выявление основных проблем финансового состояния, анализ поставщиков и потребителей организации и исследование эффективности работы предприятия. Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
—изучить теоретические основы анализа хозяйственной деятельности и эффективности производства;
—дать общую оценку организации;
—проанализировать внешнею среду предприятия, а именно поставщиков и потребителей продукции (услуг);
—дать оценку ресурсам организации: трудовым и основным производственным фондам;
—проанализировать конечные результаты деятельности организации: прибыль, себестоимость, рентабельность и затраты;
—разработать мероприятия по повышению эффективности производства.
Квалификационная работа состоит из введения, трех разделов и заключения.
В первом разделе изложены теоретические основы анализа хозяйственной деятельности и резервы повышения эффективности работы предприятия.
Во втором разделе проведен анализ на примере предприятия ООО «Спецтехника».
В третьем разделе работы приведены основные мероприятия по повышению эффективности производства на перспективу.
1. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности и эффективности работы предприятий
.1 Сущность анализа хозяйственной деятельности предприятий
Изучение явлений природы и общественной жизни невозможно без анализа. Сам термин "анализ" происходит от греческого слова "analyzis", что в переводе означает "разделяю", "расчленяю". Следовательно, анализ в узком плане представляет собой расчленение явления или предмета на составные его части (элементы) для изучения их как частей целого. Такое расчленение позволяет заглянуть вовнутрь исследуемого предмета, явления, процесса, понять его внутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении.
Например, чтобы понять сущность себестоимости продукции, необходимо знать не только из каких элементов она состоит, но и от чего зависит ее величина по каждой статье затрат. Чем детальнее будет разложен прирост себестоимости по элементам и факторам, тем больше мы будем знать об этом экономическом явлении и более эффективно управлять процессом формирования себестоимости продукции.
Вместе с тем нужно заметить, что многочисленные явления и процессы окружающей среды не могут быть осмыслены только с помощью анализа. Довольно часто возникает потребность использования других способов, соответствующих человеческому мышлению. Наиболее близок к анализу в этом смысле синтез, который выявляет связи и зависимости между отдельными частями изучаемого предмета, соединяет их в единое целое. Современная диалектика исходит из единства анализа и синтеза как научных методов изучения реальности. Только анализ и синтез в единстве обеспечивают научное изучение явлений во всесторонней диалектической связи.
Таким образом, под анализом в широком плане понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.
В науке и на практике применяются разные виды анализа: физический, химический, математический, статистический, экономический и др. Они отличаются объектами, целями и методикой исследования. Экономический анализ в отличие от физического, химического и прочих относится к абстрактно-логическому методу исследования экономических явлений, где невозможно использовать ни микроскопы, ни химические реактивы, где то и другое должна заменить сила абстракции.
Сегодня нужно отличать общетеоретический экономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макроуровне (на уровне общественно-экономической формации, на государственном уровне национальной экономики и ее отдельных отраслей), и конкретно-экономический анализ на микроуровне — анализ хозяйственной деятельности, который применяется для изучения экономики отдельных предприятий.
Классификация анализа хозяйственной деятельности имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.
В экономической литературе анализ хозяйственной деятельности классифицируется по разным признакам.
По отраслевому признаку, который основывается на общественном разделении труда, анализ делится на отраслевой, методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, транспорта, торговли и т.д.), и межотраслевой, который является теоретической и методологической основой АХД во всех отраслях национальной экономики, или, другими словами, теорией анализа хозяйственной деятельности.
Объективная необходимость отраслевого АХД обусловлена спецификой разных отраслей производства. Каждая отрасль общественного производства в силу разного характера труда имеет свои особенности, свою специфику и, как следствие, характерные экономические отношения. Необходимость исследования специфики разных отраслей обусловила потребность разработки методики АХД с учетом особенностей и условий каждой отрасли экономики.
Одновременно нужно учитывать, что все отрасли общественного производства тесно связаны между собой. Им присуще много общего. Взаимосвязи отдельных отраслей, наличие внутренней связи между ними вызывают необходимость разработки межотраслевого анализа (теории АХД). Теория АХД раскрывает наиболее общие методологические черты и особенности этой науки, обобщает передовой опыт АХД в разных отраслях экономики, обогащает содержание экономического анализа в целом и отраслевого в частности. Владение общими теоретическими знаниями по экономическому анализу является необходимым условием грамотной, квалифицированной разработки и практического использования индивидуальных методик отраслевого анализа.
По признаку времени АХД подразделяется на предварительный (перспективный) и последующий (ретроспективный, исторический).
Предварительный (прогнозный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов.
Последующий (ретроспективный) анализ проводится после совершения хозяйственных актов. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий.
Перспективный и ретроспективный анализы тесно связаны между собой. Без ретроспективного анализа невозможно сделать перспективный. Анализ результатов труда за прошлые годы позволяет изучить тенденции, закономерности, выявить неиспользованные возможности, передовой опыт, что имеет важное значение при обосновании уровня экономических показателей на перспективу. Умение видеть перспективу дает именно ретроспективный анализ. Он является основой перспективного анализа.
В свою очередь от глубины и качества предварительного анализа на перспективу зависят результаты ретроспективного анализа. Если плановые показатели недостаточно обоснованы и реальны, то последующий анализ выполнения плана вообще теряет смысл и требует предварительной оценки обоснованности плановых показателей.
Ретроспективный анализ в свою очередь делится на оперативный и итоговый (результативный). Оперативный (ситуационный) анализ проводится сразу после совершения хозяйственных операций или изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.). Цель его — оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации как производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный (ситуационный) анализ приобретает особое значение.
Итоговый (заключительный) анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается более полная оценка деятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей.
Итоговый и оперативный анализы взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только оперативно ликвидировать недостатки в процессе производства, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на рост эффективности производства.
По пространственному признаку можно выделить анализ внутрихозяйственный и межхозяйственный. Внутрихозяйственный анализ изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений. При межхозяйственном анализе сравниваются результаты деятельности двух или более предприятий. Это позволяет выявить передовой опыт, резервы, недостатки и на основе этого дать более объективную оценку эффективности деятельности предприятия.
Важное значение имеет классификация АХД по объектам управления. Хозяйственная деятельность (управляемая система) состоит из отдельных подсистем: экономики, техники, технологии, организации производства, социальных условий труда, природоохранной деятельности и др. Аспект анализа по желанию управляющего органа может быть смещен в сторону каких-либо подсистем хозяйственной деятельности. В связи с этим выделяют:
технико-экономический анализ, которым занимаются технические службы предприятия (главного инженера, главного технолога и др.). Его содержанием является изучение взаимодействия технических и экономических процессов и установление их влияния на экономические результаты деятельности предприятия;
финансово-экономический анализ (финансовая служба предприятия, финансовые и кредитные органы) основное внимание уделяет финансовым результатам деятельности предприятия: выполнению финансового плана, эффективности использования собственного и заемного капитала, выявлению резервов увеличения суммы прибыли, роста рентабельности, улучшения финансового состояния и платежеспособности предприятия;
управленческий анализ проводят все службы предприятия с целью предоставления руководству информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики по вопросам финансовой политики, маркетинговой деятельности, совершенствования техники, технологии и организации производства, носит оперативный характер, результаты его являются коммерческой тайной;
социально-экономический анализ (экономические службы управления, социологические лаборатории, статистические органы) изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты хозяйственной деятельности;
экономико-статистический анализ (статистические органы) применяется для изучения массовых общественных явлений на разных уровнях управления: предприятия, отрасли, региона;
экономико-экологический анализ (органы охраны окружающей среды, экономические службы предприятия) исследует взаимодействие экологических и экономических процессов, связанных с сохранением и улучшением окружающей среды и затратами на экологию;
маркетинговый анализ (служба маркетинга предприятия или объединения) применяется для изучения внешней среды функционирования предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, ее конкурентоспособности, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности.
По методике изучения объектов анализ хозяйственной деятельности может быть сопоставительным, диагностическим, факторным, маржинальным, экономико-математическим, экономико-статистическим, функционально-стоимостным и т.д.
При сопоставительном анализе обычно ограничиваются сравнением отчетных показателей о результатах хозяйственной деятельности с показателями плана текущего года, данными прошлых лет, передовых предприятий.
Факторный анализ направлен на выявление величины влияния факторов на прирост и уровень результативных показателей.
Диагностический анализ представляет собой способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данного нарушения. К примеру, если темпы роста валовой продукции опережают темпы роста товарной продукции, то это свидетельствует о росте остатков незавершенного производства. Если темпы роста валовой продукции выше темпов роста производительности труда, то это признак невыполнения плана мероприятий по механизации и автоматизации производства <#»justify»>1.2 Факторы и резервы повышения эффективности работы предприятий
Фактор современное экономическое понятие, без которого невозможно ни одно производство.
На эффективность работы предприятия в рыночной экономике влияют разные виды факторов, которые делятся по определенным признакам. От направленности действия факторы можно разделить на две группы: факторы, которые положительно влияют на деятельность предприятия, и факторы, которые отрицательно влияют на деятельность предприятия.
Виды факторов, которые влияют на эффективность работы предприятия:
) факторы ресурсного обеспечения производства. В основе лежат производственные факторы, без которых невозможно ни одно производство продукции или оказание каких- либо услуг, а именно здания, сооружения, оборудование, земля, инструменты, сырье, материалы, топливо, рабочая сила, информация и т.д.;
) факторы, обеспечивающие желаемый уровень экономического и технического развития предприятия, а именно научно- технический прогресс, организация труда, повышение квалификации, инновации, инвестиции, организация производства и т.д.;
) Факторы, обеспечивающие коммерческую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а именно- это умение вести эффективную коммерческую деятельность.
Резервы представляют собой упущенные (не использованные) на данный момент возможности роста объема выпуска и продаж продукции, снижения ее себестоимости <#»justify»>Виды резервов
По признаку зависимости от деятельности анализируемой организации можно выделить внутренние (внутрихозяйственные) и внешние резервы. Основное внимание уделяется поиску внутренних резервов. Это прежде всего, резервы в части трудовых ресурсов <#»justify»>Внутренние резервы
Внутренние резервы могут быть подразделены на экстенсивные и интенсивные.
Экстенсивные резервы представляют собой увеличение объемов используемых в процессе производства ресурсов (трудовых ресурсов, основных фондов, материалов), а также увеличения времени использования трудовых ресурсов и основных фондов, и кроме того, устранение причин непроизводительного использования всех названных видов ресурсов.
Интенсивные резервы заключаются в том, что организация может с неизменным количеством используемых ресурсов изготовить больший объем продукции, либо изготовить тот же объем продукции с меньшим количеством используемых ресурсов. Основным направлением использования интенсивных резервов является использование достижений научно-технического прогресса. В результате этого происходит качественное улучшение используемых основных фондов, материалов, совершенствование характеристик персонала, повышение уровня применяемой технологии, а также организации производства, и т.д. Кроме того, научно-технический прогресс предполагает также повышение уровня качества продукции, ее прогрессивности, повышение степени механизации и автоматизации производственных процессов, рост технической и энергетической вооруженности труда и т.п.
Таковы основные виды внутрихозяйственных резервов, которые могут иметь место в анализируемой организации. Конкретно эти резервы и пути их мобилизации, находят отражение в планах организационно-технических мероприятий.
Внешние резервы
Наряду с внутренними имеют место также внешние резервы повышения эффективности деятельности организаций.
Внешние резервы могут быть подразделены на народнохозяйственные, отраслевые и региональные. К внешним резервам можно отнести перераспределение выделяемых средств между отдельными отраслями экономики или промышленности, а также между определенными регионами страны.
Резервы подразделяются по отдельным экономическим показателям <#»justify»>В данной работе основное внимание будет уделено изысканию внутренних резервов предприятия, а именно- это изыскание:
) повышения объема продукции;
) использования трудовых ресурсов;
) эффективного использования основных производственных фондов предприятия;
) снижения себестоимости;
) снижения затрат.
Эти резервы необходимы для непрерывного и планомерного развития предприятия, для улучшения качественных показателей, для устранения потерь и нерациональных затрат, для определения достигнутого уровня использования ресурсов и возможным уровнем, исходя из накопленного производственного потенциала организации и, естественно, для повышения эффективности работы предприятия.
2. Современное состояние ООО «Спецтехника» (2010-2012 гг.)
.1 Общая характеристика предприятия
ООО «Спецтехника»- предприятие по сдаче в аренду спецтехники, которое действует в соответствии с Законодательством Российской Федерации. В своей деятельности «Спецтехника» руководствуется нормативными актами президента и правительства РФ, уставом. Организационно-правовая форма- общество с ограниченной ответственностью.
ООО «Спецтехника» было создано в декабре 2009 года. Предприятие уже почти 4 года работает на рынке добычи и переработки каменного угля Кузбасского угольного бассейна, предоставляя услуги по перевозке, погрузке и перемещению угольных штабелей, сортировке угля, зачистки забоев и погрузке угля в железнодорожный или автомобильный транспорт. С 2011г ведет комплекс работ по предоставлению услуг экскавации, перевозки и перемещению горной массы в отвал.
Организация обладает достаточно высоким техническим уровнем, что позволяет ей выполнять услуги с высоким качеством.
Целью создания являются оказание качественных услуг населению по сдаче спецтехники в аренду, организация рабочих мест, контроль за выполнением работы. Предприятие обеспечивает работников полным социальным пакетом.
В соответствии с уставом организации, основные виды деятельности предприятия- это сдача техники в аренду и организация перевозок грузов.
На данном предприятии используется линейная организационная структура управления. Это наиболее распространенный тип иерархической структуры.
Организационная схема ООО «Спецтехника»
Данная структура эффективнее тем, что в ней меньше уровней иерархии, уже профиль работ и стабильнее частота проведения решений. Следовательно, чем больше предприятие, тем больше уровней иерархии и тем больше время для принятия какого- либо решения.
В ООО «Спецтехника» во главе предприятия находится физическое лицо, которому подчиняется главный бухгалтер- один человек, в свою очередь ему подчиняются водители- 45 человек, двое менеджеров и один главный механик.
Структура аппарата управления ООО «Спецтехника»
Директор осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу — своему непосредственному вышестоящему руководителю.
В структуру аппарата управления входят два отдела- это управленческий отдел и отдел по оказанию услуг.
В отделе по оказанию услуг менеджер принимает заявки на оказание какой-либо услуги для компании, которая будет пользоваться техникой, и передает их директору. В свою очередь директор принимает решение на основании договора, который предоставил арендодатель, и дает указания водителям, которые будут работать на объекте, и главному механику, который должен будет проверить технику, чтобы она была в исправном состоянии. По истечении месяца работы водители передают директоры путевые листы, которые они заполняли каждый день своей работы. Директор передает путевые листы бухгалтеру, который считает стоимость, оказанных услуг по тарифам, и отсылает данные заказчику. Затем заказчик перечисляет денежные средства арендодателю на их счет. После поступления денежных средств бухгалтер начисляет заработную плату работникам на их картсчета.
В 2013 году Спецтехника имеет штат в количестве 52 человек.
В штат предприятия входят:
руководители — 2 человека;
специалисты — 3 человека;
рабочие — 45 человек.
.2 Потребители и поставщики услуг
Вид экономической деятельности предприятия ООО «Спецтехника»- это сдача в аренду техники и перевозки.
Сфера услуг является одной из главных отраслей общественного производства, которая имеет свойство чутко реагировать на потребности и спрос населения.
В городе Новокузнецке небольшое количество организаций, которые предоставляют крупногабаритную технику в аренду. В настоящее время возрос спрос на такую технику, т.к. возросло строительство домов, зданий, но и в основном такая техника используется на угольных шахтах. На сегодняшний день услугами таких организаций пользуются люди или организации, у которых нет возможности купить такую технику, т.к. цены на нее очень высоки и требуют дорогого и постоянного ухода. Следовательно, пользование данной услугой является довольно разумным и менее затратным решением для многих компаний, т.к. они могут избежать лишней траты денежных средств на оплату простоя собственной техники в то время, когда им потребуется выполнить те или иные операции, не связанные с перевозками.
Таким образом, компании заказывают технику тогда, когда им это необходимо. При этом они сами распоряжаются, для каких целей она будет применена.
Потребителями ООО «Спецтехника» являются как физические так и юридические лица:
) ООО «Сибэнергоуголь» пользуется техникой для добычи каменного угля.
) ООО «Разрез Южный». Основной вид деятельности- добыча угля открытым способом. К 2015 году собственники намерены закрыть предприятие, т.к. его запасы угля исчерпаны.
) ООО «Аркада» использует услуги компании для добычи твердого топлива, руды, металла и химических веществ.
) ООО ТД «Сибирский уголь». Основной вид деятельности- это добыча каменного угля.
) ООО «Промугольсервис» пользуется услугами компании для добычи твердого топлива, руды, металла и химических веществ.
) ООО «Разрез Березовский». Основной вид деятельности- добыча угля открытым способом.
) Компания ООО «ШАХТОУПРАВЛЕНИЕ «МАЙСКОЕ» пользуется техникой для добычи каменного угля, бурого угля и торфа.
) ОАО «СУЭК- Кузбасс». Предприятие занимается добычей каменного угля, бурого угля и торфа.
) ОАО «УК Кузбассразрезуголь» пользуется услугами ООО «Спецтехника» для добычи металлических руд, каменного угля, бурого угля и торфа.
) ЗАО «ЦОФ Щедрухинская». Основными видами деятельности являются: добыча каменного угля, бурого угля и торфа.
Таблица 2.1. Перечень потребителей услуг ООО «Спецтехника» за 2010- 2012 г.г.
ПоказательГодыСреднее с 2010-2012 годаОтклонение, %2010201120122011 к 20102012 к 2011Количество потребителей услуг, всего, — в т.ч. предприятия — в т.ч. физические лица7 3 412 6 615 11 411,4 6,7 4,7171,4 200 150125 183,4 66,7
По данным таблицы 2.1 можно сделать вывод о том, что в 2010 г. было самое наименьшее количество потребителей услуг, т.к. предприятие только начинало завоевывать рынок.
В 2011 г. как потребителей- юридических лиц, так и количество потребителей- физических лиц увеличилось, за счет увеличения объема, предоставляемых услуг, видов техники и качества оказания услуг.
Рисунок 2.1 Динамика изменения потребителей услуг за 2010- 2012 г.г.
В 2012 г. наблюдается самый большой объем потребителей услуг. Увеличилось количество потребителей предприятий, но уменьшилось число физических лиц, которые пользуются услугами данной организации. Это обусловлено тем, что на предприятии на данный промежуток времени не было свободной техники. Все машины в количестве 15 штук были задействованы, потому что предприятию выгоднее давать технику в аренду юридическим лицам на договорных условиях и на долгий промежуток времени, т.к. для каждой организации лучше, если их техника работает, а не простаивает.
Для того, чтобы техника всегда была в исправном состоянии, каждая компания выбирает себе определенных поставщиков, которые им необходимы. Так и предприятие ООО «Спецтехника» пользуется услугами различных компаний для ухода за своей техникой.
) ООО «ТоргИнвест» предоставляют запасные части.
) ООО «ТРАНСМЕХСЕРВИС» осуществляет торговлю спецтехникой и оборудованием.
) ЗАО «УМ-ТМ» занимаются производством и торговлей автоспецтехникой.
) ЗАО «ТЕХНОГРЭЙД» предоставляют ООО «Спецтехника» запасные части на машины и оборудование.
) ООО «ПРОМЭЛЕМЕНТ» осуществляет оптовую торговлю крупногабаритными машинами и оборудованием.
) ООО «АСМ- НК» предоставляют автохимию для техники.
Таблица 2.2 Приобретение техники, запасных частей и расходных материалов ООО «Спецтехника», тыс. руб.
ПоказательГодыСреднее за 2010- 2012 годаОтклонение, %2010201120122011 к 20102012 к 2011Покупка техники4205642964,837471,5240830,8102,1687,2Покупка запасных частей135152137141,3112,5990,13Покупка автохимии90939191,3103,397,85
Рисунок 2.2- Структура приобретения техники, запасных частей и автохимии за 2010 г.
Рисунок 2.3- Структура приобретения техники, запасных частей и автохимии за 2011 г.
Рисунок 2.4- Структура приобретения техники, запасных частей и автохимии за 2012 г.
Исходя из данных таблицы 2.2 и структурных диаграмм можно сделать вывод о том, что самым объемной и дорогой покупкой у поставщиков является покупка техники.
Также из графиков можно наблюдать, что второе место по покупкам занимают запасные части для машин. В эту категорию входят расходные материалы, шланги, патрубки, фильтра: воздушные, гидравлические, топливные, масляные- это те товары, которые необходимо заменять каждый месяц работы техники. И, естественно, материалы, которые покупаются по необходимости, а именно: камера колеса, замена разбитых фар и прожекторов, замена «пальца» ковша.
Самые маленькие затраты и небольшие объемы покупок- это покупка автохимии. К автохимии относятся различные масла: гидравлическое, для двигателя внутреннего сгорания, трансмиссионное, антифриз.
.3 Анализ ресурсов
.3.1 Анализ основных производственных фондов
Основные фонды в процессе использования изнашиваются. Бывает два вида износа: физический и моральный.
Физический износ — постепенная утрата своей первоначальной потребительской стоимости. Этот износ зависит от качества основных фондов, времени их после действия, качества ухода и т.д. Различают частичный после и полный физический износ. Частичный износ можно устранить с помощью ремонта различной сложности после в зависимости от изношенности. Полный износ возмещается заменой физически изношенного после основного средства, для одних видов — это покупка нового после оборудования, для других — капитальное строительство.
Моральный износ — снижение стоимости из-за появления новых видов основных средств. Моральный износ также бывает двух видов: потери в стоимости из-за повышения производительности труда в отраслях, которые их изготавливают. Новые более дешевые, а действующие морально обесцениваются. Моральный износ второго вида заключается в потери стоимости в связи с появлением более новой и современной техники.
Стоимость основных фондов организации называют основными средствами. Для анализа основных средств привлекаются данные бухгалтерского баланса, результаты их переоценки, а также сведения аналитического бухгалтерского учета по соответствующим счетам.
Основные средства можно квалифицировать после по составу, натурально-вещественному признаку и роли в процессе создания продукта. В зависимости от конкретной роли в процессе создания продукта основные средства делятся на активные, которые непосредственно участвуют в процессе производства (станки, машины и др.), и пассивные, они создают необходимые условия для производства (здания, сооружения и др.). Также в составе основных средств выделяют движимую и недвижимую часть. К недвижимой части относятся участки земли, а также сооружения и строения, находящиеся на этой земле. К движимой части относятся остальные материально-вещественные элементы основных средств. В составе основных средств учитываются также находящиеся в собственности организации объекты природопользования (недра, вода и иные природные ресурсы), вложения в арендованные объекты.
Разновидность основных средств по натурально-вещественному признаку:
—Здания;
—Сооружения (включая передаточные устройства);
—Силовые и рабочие машины, оборудования;
—Транспортные средства;
—Измерительные и регулирующие приборы и устройства;
—Хозяйственный и производственный инвентарь;
—Инструмент;
—Иные (многолетние насаждения, племенной и рабочий скот).
На основные средства возложены следующие функции:
—Непосредственно участвует в процессе после производства, оказывая воздействие на предметы труда (рабочие и силовые машины, инструмент, и оборудование);
—Создают необходимые условия для осуществления производственного процесса (участки, здания и сооружения);
—Обеспечивают хранение и перемещение предметов труда и информации (транспорт, хозяйственный и производственный инвентарь).
Обеспеченность основными средствами в необходимом количестве и более эффективное использование основных фондов являются важнейшими факторами увеличения объема производства.
Разделяют три вида стоимости:
—Первоначальная — стоимость строительства после зданий, сооружений, первоначального приобретения оборудования, по которой основные средства внесены в баланс предприятия;
—Восстановительная — сумма затрат в виде амортизационных отчислений, необходимых для восстановления изношенных в процессе производства основных фондов, исчисленная с учетом действующих цен;
—Остаточная — стоимость основных после средств, вычисленная с учетом их износа и равная первоначальной стоимости за вычетом после амортизации в течение всего срока эксплуатации.
Основная деятельность предприятия- это сдача спецтехники в аренду. В таблице представлена спецтехника 2010-2011 гг. выпуска, находящаяся в собственности.
Таблица 2.3 Перечень техники в собственности ООО «Спецтехника».
