Содержание
Содержание
Введение3
1 Финансовая деятельность государства…5
1.1 Единство финансовой системы РФ..6
1.2 Принципы финансовой деятельности..7
1.3 Управление государственными финансами. Субъекты и структура органов9
2 Понятие «финансовый менеджмент» его информационное обеспечение, цель, задачи, функции, методы финансового анализа..18
3 Основные концепции финансового менеджмента26
4 Стратегия и тактика финансового менеджмента: краткосрочное и долгосрочное планирование и прогнозирование финансовой деятельности31
Заключение..38
Список используемой литературы39
Выдержка из текста работы
финансовый менеджмент — это система экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления; вид профессиональной деятельности, связанной с управлением фирмой. Финансовый менеджмент нацелен на управление движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими между хозяйственными субъектами в процессе движения финансовых ресурсов.
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику. Под стратегией понимается общее направление и способ использования средств для достижения долгосрочных целей. Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения цели за короткий период времени в определенных условиях.
Финансовый менеджмент состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта) и управляющей подсистемы (субъекта).
Объектом управления является совокупность условий существования денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений в хозяйственном процессе.
Субъект представлен группой людей, выполняющих обязанности финансовой службы предприятия.
Функции объекта:
1) организация денежного оборота;
2) снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами;
3) обеспечение основными и оборотными фондами;
4) организация финансовой работы.
Функции субъекта:
1) анализ финансового положения по финансовой отчетности для корректировки существующих бизнес-моделей;
2) определение необходимых объемов и схем финансирования потребностей предприятия;
3) обеспечение достаточной платежеспособности для своевременных платежей;
4) выявление возможностей повышения эффективности деятельности.
Финансовый менеджмент решает следующие задачи:
1) избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
2) выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
3) максимизация рыночной стоимости фирмы;
4) обеспечение приемлемых темпов роста экономического потенциала фирмы;
5) рост объемов производства и реализации;
6) максимизация прибыли;
7) минимизация расходов;
8) обеспечение необходимого уровня рентабельности основной деятельности и др.
Цели финансового менеджмента:
1) максимизация прибыли;
2) увеличение доходов собственного предприятия;
3) рост курсовой стоимости акций;
4) достижение устойчивой ликвидности активов и рост рентабельности собственного капитала.
Основная цель финансового менеджмента — нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принятие соответствующих решений.
Основной конечной целью финансового менеджмента является повышение конкурентных позиций фирмы в соответствующей сфере деятельности через механизм формирования и эффективного использования прибыли для обеспечения максимизации рыночной стоимости фирмы (т. е. обеспечение максимального дохода собственникам фирмы). Обычно эта цель ассоциируется с ростом прибыли и снижением расходов фирмы, однако эти ситуации не всегда адекватны.
