Содержание
Содержание
I. Теоретическая часть…3
Введение…..3
1.Сущность, цели и объекты финансового оздоровления..4
2.Критерии финансовой несостоятельности предприятия…11
3.Основные направления финансового оздоровления предприятия…16
II. Расчетная часть: Оценка платежеспособности предприятия.19
Выводы.22
Литература…23
Выдержка из текста работы
В годы перехода российской экономики к рыночным отношениям многие предприятия и организации в силу объективных и субъективных причин, столкнувшись с проблемами в ходе финансово-хозяйственной деятельности, оказались неплатежеспособными. Для выхода из сложившейся ситуации Правительством и Государственной Думой Российской Федерации был разработан пакет документов, в том числе и Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)", позволяющий применять к таким предприятиям процедуры банкротства с Целью преодоления кризиса неплатежей, дальнейшего роста просроченной задолженности предприятий и предотвращения негативных социальных последствий, связанных с этими процессами.
Финансовое оздоровление является новым способом защиты должника от банкротства, обусловленного его временной неплатежеспособностью, и дающим ему шанс сохранить основную деятельность.
Основной целью работы является плана по финансовому оздоровлению предприятия из кризисного финансового состояния на внесудебной стадии.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) Дать понятие финансового оздоровления предприятия, обосновать его цели и задачи;
2) Определить основные меры по финансовому оздоровлению предприятия порядке, рассмотреть организационные аспекты;
3) Предложить план финансового оздоровления, структуру и содержание его разделов, на примере предприятия;
4) Рассмотреть прогнозные показатели и оценить эффективность предложенного плана финансового оздоровления предприятия.
Теоретической и практической основой курсовой работы явились научные труды в области антикризисного управления предприятием, статьи из газет и журналов, а также информационно – правовые системы «Консультант +», «Гарант».
1. Цели и задачи плана финансового оздоровления
План финансового оздоровления предприятия представляет собой описания стратегии финансового оздоровления.
В соответствии с Федеральным законом "О несостоятельности (банкротстве)" и Постановлением Правительства РФ № 367 от 25.06.2003 г. "Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа», основной целью финансового оздоровления предприятием является восстановление платежеспособности и создание условий для расчетов с кредиторами, поддержания эффективности деятельности предприятия. [1]
Основными задачами плана финансового оздоровления предприятия могут быть: восстановление платежеспособности предприятия (улучшение платежеспособности предприятия), обеспечение безусловной уплаты текущих платежей, организация эффективной деятельности предприятия на основе использования внутренних ресурсов (резервов) предприятия и при необходимой доле санации (внешней помощи), погашение кредиторской задолженности в соответствии с согласованным графиком.
////////////
2. Краткая финансово-экономическая характеристика предприятия
2.1. Общая характеристика предприятия и его внешней среды
ООО «Золотая долина» создано в 1994 году путем объединения вкладов учредителей. По уставу предприятие занимается производственной, торгово-сбытовой и прочими видами деятельности.
Организационно-правовая форма предприятия общество с ограниченной ответственностью.
Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с ГК РФ, ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью”.
Фонды и резервы предприятия образуются за счет чистой прибыли по решению учредителей.
ООО «Золотая долина» специализируется на операциях связанных с торговлей вычислительной техники, комплектующих, периферийных устройств, сервисному обслуживанию и ремонту.
////////////
3. Разработка мероприятий по восстановлению финансовой устойчивости предприятия, его оздоровлению
На основании проведенного анализа финансового состояния предприятия представляется возможным предложить следующий ряд мер по восстановлению платежеспособности ООО «Золотая долина»:
1. Эффективное распределение основных средств (стр. 120)
Прежде всего, нужно разделить по назначению основные средства предприятия: на производственные и непроизводственные по принципу реальной их необходимости для осуществления основной деятельности предприятия. Так, например, некоторые товары ранее нереализованные (или их часть), а также комплектующие на складе, могут быть отнесены к непроизводственным основным средствам и реализованы, со скидкой.
На данном этапе, предприятию необходимо реализовать большую часть комплектующих на сумму 17151000 рублей.
/////////////
Заключение
В целом план финансового оздоровления, разработанный для ООО «Золотая долина», является достаточно эффективным, он позволил исключить угрозу банкротства и позволил перейти предприятию к реализации этапов финансового оздоровления, среди которых необходимо отметить:
· дальнейшее укрепление материально-технической базы;
· использование современных отечественных и зарубежных разработок в области вычислительной техники;
· обеспечение высокого качества реализуемой продукции на всех этапах и др.
Список использованной литературы
1. Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)" и Постановление Правительства РФ № 367 от 25.06.2003 г.
2. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 N 367 "Об утверждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа".
3. Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994 года «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий».
4. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. — М.; Изд-во «Дело и сервис», 2003. — с.121-131.
5. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. – М.: Изд-во БЕК, 2002.- 322с.
6. Бандурин В. В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 1999. – с.135-144.
7. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Колл. авт. под ред. Е.И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, 2001.-455с.
8. Бригхен Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х т./Пер. с англ. — СПб.: Экономическая школа, 2002г .с. 38-45.
9. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2000.- 432с.
10. Григорьев Ю.А. Рентабельность предприятия и проблемы совершенствования отчетности// Консультант, № 21, 2002. С. 83-88.
11. Экономика предприятия: Учебное пособие для ВУЗов/ В.Я Горфинкель, Е.М. –М.: Юнити, 2002.- 544с.
12. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2002г. с.56-61.
13. Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. Под ред. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Юнити. — Дана. 2002.- с.294-298.
14. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М., ЭКМОС, 2002. – 411с.
15. Моисеева Н.К. Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат, 2001.- 256с.
16. Радионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 356с.
17. Станиславчик Е.Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. Издательство: Ось-89, 2004 г. с.38.
18. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Под ред. В. И. Стражева. — Минск: Вышэйшая школа, 2003.- 345с.
19. Что такое реструктуризация? Раздел: Экономика Автор: Комитет РТ по антикризисному управлению 4 марта 2004 г.
Приложения
[1] Что такое реструктуризация? Раздел: Экономика Автор: Комитет РТ по антикризисному управлению 4 марта 2004 г.
