Содержание
Контрольное задание
«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Тема № -/. Персонал как объект управления.
1. Что такое трудовые ресурсы? Раскройте состав трудовых ресурсов.
2. Раскройте содержание понятия «персонал» организации. Какая разница между понятиями «персонал» и «человеческие ресурсы».
3. Какие факторы влияют на структуру персонала организации?
4. Раскройте сущность понятия «социально-трудовые» отношения,
5. Назовите органы управления трудовыми ресурсами на федеральном и региональном уровнях и их функции.
Тема № 2. Концепция управления персоналом.
1. Что такое концепция управления персоналом?
2. Назовите важнейшие факторы, оказывающие воздействие на людей в организации.
3. Какие подсистемы входят в состав системы управления персоналом организации?
Тема № 3. Принципы и методы управления персоналом.
1. Перечислите основные принципы (правила) управления персоналом,
2. Раскройте сущность методов управления персоналом организации.
3. Приведите классификацию методов управления персоналом организации.
ТемаМ 4. Функционально-целевая модель системы управления организации. Место и роль в ней подсистемы управления персоналом.
1. Назовите подсистемы, составляющие функционально-целевую модель системы управления организаций.
2. Охарактеризуйте подразделения, входящие в систему управления персоналом.
3. Перечислите основные стадии организационного проектирования систем управления персоналом.
Тема № 5. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом.
1. Цели системы управления персоналом предполагают деление на 2 группы: цели работника и цели администрации. В чем заключаются их сходство и различия?
2. Какие факторы определяют организационную структуру управления организацией.
3. Что понимается под централизацией и децентрализацией в управлении персоналом?
Тема № 6. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
1. Дайте определение кадровой политики организации?,
2. Дайте определение стратегического управления персоналом. Кто является его объектом, его субъектом?
3. Какие задачи позволяет решать стратегическое управление персоналом?
4. Что включает в себя понятие конкурентно способности трудового потенциала работника и всего персонала организации?
Тема № 7. Маркетинг персонала
1. Что такое маркетинг персонала, и какие понятийные элементы он включает?
2. Назовите источники маркетинговой информации по персоналу?
3. Перечислите основные источники покрытия потребностей в персонале.
Тема № 8. Сущность кадрового планирования. Планирование потребностей персонала.
1. Что такое кадровое планирование в организации, его цели и задачи?
2. Приведите пример оперативного плана кадровой работы. Какие основные разделы он включает?
3. Назовите основные методы расчета количественной потребности в персонале.
Тема № 9* Поиск, отбор и прием персонала.
1. Перечислите внешние источники найма персонала.
2. Назовите этапы работы по отбору кандидатов на вакантную должность.
3. Укажите принципы, на которых основывается подбор и расстановка персонала.
Тема № 10, Деловая оценка и аттестация персонала.
1. Цели деловой оценки персонала.
2. Перечислите основные методы определения показателей оценки персонала.
3. Назовите цели аттестаций персонала.
4. Перечислите виды аттестации персонала.
Тема № 11. Профориентация и трудовая адаптация персонала,
1. Что такое профориентация и ее цели?
2. Перечислите основные формы профориентационной работы?
3. Что такое трудовая адаптация?
4. Какие виды трудовой адаптации вы можете назвать?
Тема № 12. Организация системы обучения персонала.
1. Дайте определение сущности непрерывного обучения персонала.
2. Перечислите методы обучения персонала на рабочем месте.
3. Перечислите методы обучения персонала вне рабочего места.
Тема № 13. Управление деловой карьерой и служебно—профессиональным продвижением персонала, . Что такое деловая карьера? Назовите виды деловой карьеры,
2. Определите сущность служебно-профессионального продвижения персонала.
3. Перечислите основные этапы процесса формирования резерва.
4. Назовите источники формирования резерва кадроз.
Тема № 14. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала,
1. Назовите критерии, характеризующие личность.
2. Перечислите типы поведения человека в организации.
3. Что такое стимулирование трудовой деятельности персонала?
4. Что такое заработная плата? Как государство регулирует оплату труда?
Тема№ 15. Управление конфликтами и стрессом.
1. К каким подсистемам системы управления персоналом относятся функции управления конфликтами и стрессами?
2. Укажите основные функции управления конфликтами и стрессом.
3. Перечислите основные методы управления конфликтами.
Теми М16. Организация труда персонала.
1. Определите основные задачи научной организации труда.
2. Дайте определение управленческого труда. Что является предметом и продуктом управленческого труда?
3. Назовите факторы, существенным образом влияющие на организацию личного труда руководителя.
Тема № 17. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом.
1. Назовите основные группы оценки деятельности подразделений управления персоналом. Дайте характеристику каждой из них.
2. Какие расходы на персонал следует учитывать при оценке эффективности кадровых служб?
3. Перечислите основные методы оценки результатов труда управленческих работников.
