Содержание
Введение2
Глава 1. Сущность и целевая установка применения бригадной формы оплаты труда3
Глава 2. Анализ организации труда в открытом акционерном обществе «Екатеринбургский завод технологической оснастки»8
2.1. Бригадная форма организации труда на ОАО «ЕЗТО»8
2.2. Анализ трудового процесса комплексной бригады цеха №3 ОАО «ЕЗТО» методом оценки трудового участия12
2.3. Анализ нормирования труда на предприятии в целом14
2.4. Анализ нормирования труда комплексной бригады цеха №3 ОАО «ЕЗТО»19
Заключение23
Список литературы25
Выдержка из текста работы
Целью данной курсовой работы является выявление недостатков существующей системы и разработка мероприятий по совершенствованию коллективных форм организации и стимулированию труда на участке разделки, обвалки и жиловки говядины сырьевого цеха колбасного завода. Эта задача крайне важна для современных предприятий, так как коллективный труд при правильной его организации способствует наиболее полному использованию оборудования, материальных и трудовых ресурсов, повышению качества выпускаемой продукции. Еще К.Маркс, отмечая преимущества коллективной организации труда, писал, что численность рабочих, объединенных в коллективы, «…всегда менее числа тех рабочих, которые, работая в одиночку, произвели бы в течение того же самого времени ту же самую работу».
Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.
Под влиянием новой, более совершенной техники происходит обобществление труда, резко изменяются формы его разделения и кооперации. Чем больше углубляется расчленение технологических процессов, тем сильнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продукта выступает не отдельный работник, а коллектив в целом.
При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным непосредственная связь между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является коренное изменение содержания и организации труда.
На расширение сферы применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной заинтересованности в улучшении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или недостаточной, или просто невозможной. Для распространения коллективной формы организации труда существуют также и социальные предпосылки. Бригада (участок) — это первичное звено управления производством, в котором наиболее полно проявляются такие свойства человека, как коллективизм, взаимоответственность, взаимопомощь, взаимоконтроль, творческая активность. Деятельность участков должна базироваться, как правило, на коллективной бригадной организации и оплате труда, на общей заинтересованности и ответственности работников за обеспечение высокой эффективности коллективного труда. Участок должен быть основным объектом управления, частью всей системы планирования.
I. Характеристика форм организации труда на участке
Таблица 1. Численность и удельный вес работников по формам организации труда
|
№ n/n |
показатели |
значение |
|
1 |
численность рабочих, всего |
68 |
|
из них по формам организации труда: |
||
|
-коллективное |
44 |
|
|
-индивидуальное |
24 |
|
|
2 |
Удельный вес рабочих по формам организации труда,%: |
|
|
-коллективное |
64 |
|
|
-индивидуальное |
36 |
|
|
Итого |
100 |
|
|
3 |
кол-во бригад |
4 |
|
4 |
численность рабочих в одной бригаде |
11 |
|
5 |
тип бригад |
комплексные, сменные |
Бригада представляет собой организационно-экономическое объединение работников одинаковых или различных профессий на базе соответствующих производственных площадей, оборудования, инструмента, оснастки, сырья и материалов, направленное на выпуск высококачественной продукции с наименьшими материальными затратами на основе коллективной заинтересованности и ответственности.
Формирование бригадного коллектива связано с коллективным трудовым процессом, имеющим свои цели, границы, структуру и содержание. Ими и обусловлен во всех случаях численный и профессионально-квалификационный состав бригад.
При формировании бригад необходимо соблюдение ряда организационно — технических принципов:
-самостоятельность и относительная замкнутость трудового процесса в бригаде (территориальное единство рабочих мест, наличие относительно законченного цикла изготовления продукции, возможность ее количественной и качественной оценки, закрепление за коллективом необходимых материалов, полуфабрикатов, оборудования, инструмента и оснастки);
-оптимальное содержание бригадного трудового процесса (в бригадный трудовой процесс необходимо включить те основные, вспомогательные и управленческие функции, которые прямо и непосредственно связаны с выполнением производственного задания и обеспечивают высокую эффективность труда);
-пропорциональность, непрерывность и ритмичность труда в бригаде;
-возможность перемены труда;
-управляемость;
Кроме организационно — технических существуют социально-экономические принципы:
-статус бригады как объекта производственно-технического обслуживания и планово-учетной единицы (в планово-учетной документации должны отражаться объем и качество готовой продукции, материальные и трудовые затраты, фонд заработной платы, численность работников по профессионально-квалификационному составу и т.д.);
-постоянное совершенствование организации труда в бригаде (совершенствование обслуживания рабочих мест, нормирование труда, рационализация трудовых процессов, внедрение передовых форм и методов труда, улучшение подготовки и повышение квалификации кадров и т.д.);
-оценка и оплата труда коллективов бригад и их отдельных членов по конечным результатам работы на основе единого наряда.
В процессе формирования бригад необходимо выяснить соответствует ли действующая техника, технология и организация производства перечисленным принципам. Если нет, необходимо осуществить их реорганизацию.
На промышленных предприятиях действуют бригады различного типа, что объясняется особенностями технологии, организации производства и его техническим уровнем. На участке разделки, обвалки и жиловки говядины действуют комплексные сменные бригады. Они включают рабочих различных профессий (обвальщик, жиловщик), выполняющих технологически разнородные, но взаимосвязанные работы, охватывающие полный цикл изготовления мясной продукции. Такие бригады наиболее эффективны в условиях поточно-конвейерных производств. Благодаря тому, что рабочие комплексных бригад изготовляют готовую продукцию или ее законченную часть, видят реальные результаты своего труда, резко повышается их материальная заинтересованность и ответственность. Создаются объективные предпосылки для освоения смежных профессий, что способствует уплотнению рабочего времени, рациональному использованию оборудования и превращению труда в более содержательный и привлекательный.
Сменные бригады включают работников только одной смены и создаются в условиях дискретного производства, где весь комплекс работ производится в течение одной смены.
Численный и профессиональный состав формируется с учетом содержания и сложности производственного процесса, закрепленного за бригадой производственного задания и уровня производительности труда.
Производственную бригаду возглавляет бригадир – передовой квалифицированный рабочий, обладающий организаторскими способностями и пользующийся авторитетом у членов бригады. При включении в состав укрупненной бригады мастера, руководство возлагается на него.
Организационная форма, оптимальный численный и профессионально-квалификационный состав бригады определяются исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ, установленной на основе межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду, требованиям научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств.
Таблица 2. Профессионально-квалифицированный состав бригад
|
№ n/n |
профессии |
кол-во рабочих |
тарифный разряд |
|
|
работы |
рабочего |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1 |
обвальщик мяса |
4 |
5 |
5 |
|
обвальщик мяса |
2 |
5 |
4 |
|
|
2 |
жиловщик мяса |
5 |
3 |
3 |
|
жиловщик мяса |
— |
3 |
2 |
|
|
Итого |
11 |
4,09 |
3,9 |
|
Расчеты к таблице 2
Средний разряд работ (ИТОГО гр.4)====4,09
Средний разряд рабочих (ИТОГО гр.5)= === 3,9
Таблица 2 показывает, что у жиловщиков мяса третьего разряда и обвальщиков мяса пятого разряды работ и рабочих одинаковы, однако у обвальщика мяса 5 разряда тарифный разряд ниже разряда работ. Это говорит о том, что этот рабочий не имеет необходимую квалификацию, что отрицательно сказывается на производительности. Кроме того, средний разряд работ выше среднего разряда рабочих (4,05>3,9). Следовательно, необходимо повышать квалификацию рабочих, так как это влияет на качество продукции, производительность работ и травматизм на участке.
Таблица 3. Фактическая расстановка рабочих в бригаде
|
профессии |
операции |
объём работ за смену |
оперативное время, мин |
расч. кол-во рабочих |
фактич. Кол-во рабочих |
фактич. коэффициент занятости |
|
|
на единицу работы |
на смен. объём |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
обвальщик мяса |
разделка п/т |
89 |
1,5 |
133,5 |
0,39 |
1 |
0,39 |
|
обвалка лопаточной части |
89 |
1,6 |
142,4 |
0,41 |
2 |
0,588 |
|
|
обвалка шейки |
89 |
2,0 |
178 |
0,51 |
|||
|
обв. грудинки |
89 |
1,0 |
89 |
0,256 |
|||
|
обв. спинно-рёберной части |
89 |
3,0 |
267 |
0,77 |
3 |
0,61 |
|
|
обв. поясничной части |
89 |
1,6 |
142,4 |
0,41 |
|||
|
обв. тазобедренной части |
89 |
2,2 |
195,8 |
0,56 |
|||
|
обв. крестца |
89 |
0,4 |
35,6 |
0,1 |
|||
|
жиловщик мяса |
жиловка мяса |
6 |
220,5 |
1305,36 |
3,81 |
5 |
0,76 |
|
Итого |
— |
— |
— |
7,216 |
11 |
0,656 |
|
Расчеты к таблице 3
Графа 3
Осм на операцию по разделке и обвалке мяса=8*1000/90=89
Осм для жиловки мяса=8*74,0/100=6
Графа 4
Заполняется по исходным данным (пункт 16)
Графа 5
Гр.5=Гр.3Гр.4
Графа 6
nрасч=
Топ – оперативное время одного рабочего в смену
Топ=Тсм-Тпз-Тобс-Тотд-Тлн-Тпт
Тобс=Тпт=0
Тсм=400 мин (п.9 исходных данных)
Тлн=10 мин
Тпз=8 мин (п.10 исходных данных)
Тотд=10% от Топ
Тотд(мин)=
Ротд – процент времени на отдых=10%
Тотд=мин.
Топ=400-8-0-36-10-0=342 мин.
Графа 7
Заполняется по исходным данным (пункт 16)
Графа 8
Кз.р.факт=
ИТОГО гр.8=
коэффициент занятости < 1
II. Оплата труда в бригадах
Экономической основой доходов по труду, собственно заработной платы, является компенсация, получаемая работником за затраты его труда в процессе создания и реализации общественно необходимого продукта, признанного потребителем.
Заработная плата – это часть фонда потребления, которая поступает как вознаграждение работникам за результаты их труда, в соответствии с его количеством и качеством, получаемая в виде суммы денег от работодателей. Размер заработной платы определяется количеством и качеством труда и его результативностью, а также договором о найме, законами спроса и предложения.
Организация оплаты труда на предприятии и в учреждении состоит из следующих последовательных действий:
— определение систем оплаты труда и способа учета при оплате в соответствии с результатами труда;
— определение трудовых обязанностей, норм трудовых затрат;
— определение условий оплаты труда, то есть оплату за норму труда;
определение порядка изменений всех вышеназванных элементов и условий труда.
Организация заработной платы оказывает решающее влияние на эффективность коллективного труда. Оплата труда работников осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками, нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премирования.
На участке разделки, обвалки и жиловки говядины используется сдельно-премиальная система оплаты труда. Сдельная оплата труда применяется в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда.
Премия по результатам производственной деятельности бригады – 70% от тарифа.
В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы, начисление им заработной платы должно осуществляться на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.
Рбр.за 1т жил.мяса
Оработ(т жил.мяса)= Оработ(т мяса на костях) % выхода жил.мяса
Рбр.=Ср.тар.ставка работНвр.
Таблица 4а. Вспомогательная таблица
Тарифная заработная плата каждого рабочего и бригады:
|
№ рабочего |
тарифный разряд рабочего |
часовая тарифная ставка, руб |
фактически отработанное время, час |
тарифная з/п, руб |
|
1 |
5 |
90 |
153,41 |
13806,9 |
|
2 |
5 |
90 |
93,38 |
8404,2 |
|
3 |
5 |
90 |
153,41 |
13806,9 |
|
4 |
5 |
90 |
113,39 |
10205,1 |
|
5 |
4 |
80 |
153,41 |
12272,8 |
|
6 |
4 |
80 |
120,06 |
9604,8 |
|
7 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,7 |
|
8 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,7 |
|
9 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,7 |
|
10 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,7 |
|
11 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,7 |
|
Итого |
— |
— |
— |
121794,2 |
Тариф.зар.плата раб.=Факт.отр.вр.Час.тар.ставка рабочего=23*6,67=153,41
Сведения о неявках:
Рабочий №2 — 9 дней (отпуск)=14*6,67=93,38 р.
Рабочий №4 – 6 дней (болезнь)=17*6,67=113,39 р.
Рабочий №6 – 5 дней (болезнь)=18*6,67=120,06 р.
Зсд.= Оработ*P’бр=211*74/100*1077,6=168256,46 р.
P’бр=средняя Тс.ч. раб.*Н’вр. (см. таб. 6)
Премия=0,6Тариф. з/п бригады= 73076,5
Зплата бригады= Зсд.+бригадная премия=241332,96
Значение КТУ
|
NN рабоч. |
название факторов |
величина изменения КТУ |
|
1 |
наставничество |
0,15 |
|
3 |
неудовлетворение санитарного состояния рабочего места |
-0,15 |
|
последний рабочий |
опоздание, невыполнение распоряжения бригадира |
-0,2 |
|
см. фактич. расстановки |
совмещение операций |
0,25 |
Таблица 4. Распределение бригадной заработанной платы
|
№ работника |
тарифный разряд рабочего |
часовая тарифная ставка, руб |
фактически отработанное время, час |
тарифная з/п, руб |
сдельный приработок, руб |
КТУ |
приведённая з/п, руб |
премия, руб |
общая сумма з/п, руб |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
5 |
90 |
153,41 |
5267,33 |
1,15 |
15877,94 |
8714,43 |
27788,66 |
|
|
2 |
5 |
90 |
93,38 |
8404,20 |
3206,20 |
1,25 |
10505,25 |
5762,13 |
17372,53 |
|
3 |
5 |
90 |
153,41 |
13806,90 |
5267,33 |
1,10 |
15187,59 |
8330,39 |
27404,63 |
|
4 |
5 |
90 |
113,39 |
10205,10 |
3893,25 |
1,25 |
12756,38 |
6996,87 |
21095,22 |
|
5 |
4 |
80 |
153,41 |
12272,80 |
4682,07 |
1,25 |
15341,00 |
8414,54 |
25369,41 |
|
6 |
4 |
80 |
120,06 |
9604,80 |
3664,23 |
1,25 |
12006,00 |
6585,29 |
19854,32 |
|
7 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
4096,81 |
1,00 |
10738,70 |
5890,18 |
20725,69 |
|
8 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
4096,81 |
1,00 |
10738,70 |
5890,18 |
20725,69 |
|
9 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
4096,81 |
1,00 |
10738,70 |
5890,18 |
20725,69 |
|
10 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
4096,81 |
1,00 |
10738,70 |
5890,18 |
20725,69 |
|
11 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
4094,58 |
0,80 |
8590,96 |
4712,14 |
19545,43 |
|
ИТОГО |
— |
— |
— |
121794,20 |
46462,26 |
— |
133219,91 |
73076,50 |
241332,96 |
Итог гр. 10=бригадная з/п=241332,96 р.
Итог гр. 9=бригадная премия=73076,5
Итог гр. 6=Зсд.-Зтариф.=168256,46-121794,2=46462,26
Краспр.=итог гр. 6/итог гр. 5=0,3815
Расхождение=46462,26-46464,49= -2,23 р.
Следовательно, мы должны это вычесть у одного работника. Предположим, это будет работник №11.
Гр. 8 = гр. 5* гр. 7
Рас-е премии: Красп.=итог гр. 9/итог гр.8=0,5485
Расхождение= 73076,50-73071,1=5,38 р.
Следовательно, мы должны эту сумму прибавить к премии одного работника. Предположим, то будет работник №1.
Премия рабочего=Краспр.*гр.8
Гр.10=гр.5+гр.6+гр.9
Действующий способ распределения заработной платы является общим и стандартным. При данном способе заработная плата начисляется по тарифным ставкам с учетом отработанного времени, к этому также добавляется премия бригады. Он не учитывает какие-либо упущения или заслуги работника, поэтому лучше использовать КТУ.
III. Разработка рекомендаций по совершенствованию форм организаций труда
Расчетное количество рабочих, дополнительно включенных в бригаду, оптимальный состав бригад, а также запроектированная расстановка рабочих представлены в таблице 5.
Таблица 5. Проектированный состав бригады и проектированная расстановка
|
профессия рабочих |
операции процесса |
кол-во рабочих |
коэффициент занятости |
|||
|
фактическое |
n расч. |
n проектир. |
факт. |
проектир. |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
туалет туш |
туалет п/т |
1 |
0,15 |
1 |
0,15 |
0,54 |
|
трансп. рабочий |
подачи п/т на разделку |
1 |
0,39 |
0,39 |
||
|
обвальщик мяса |
разд. п/т на части |
1 |
0,39 |
1 |
0,39 |
0,39 |
|
обвалка лопат. |
2 |
0,41 |
2 |
0,59 |
0,97 |
|
|
обвалка шейки |
0,51 |
|||||
|
обв. грудинки |
0,256 |
|||||
|
обв. спинно-рёберной части |
3 |
0,77 |
0,58 |
|||
|
обв. поясничной части |
0,41 |
2 |
0,53 |
|||
|
обв. тазобедренной части |
0,56 |
|||||
|
обв. крестца |
0,1 |
0,03 |
||||
|
жиловщик мяса |
жиловка мяса |
5 |
3,81 |
5 |
0,76 |
0,85 |
|
жиловка вырезки |
1 |
0,45 |
||||
|
сортировщик |
сортировка костей |
1 |
0,25 |
1 |
0,25 |
0,25 |
|
транспортный рабочий |
перевод жилов. мяса |
1 |
0,14 |
1 |
0,14 |
0,17 |
|
перевод костей |
1 |
0,03 |
0,0306 |
|||
|
перевод отходов |
0,0006 |
|||||
|
итого в 1 смену на конвеере |
17 |
8,63 |
13 |
0,51 |
0,66 |
|
|
всего по участку |
68 |
— |
52 |
— |
— |
|
Расчеты к таблице 5
Графа 4
прасч.(технол.оп-ции)=;
прасч.(тр-е оп-ции)=, где
l – расстояние перемещения груза (исходные данные, п.14).
Графа 6
Кз.р.факт.=;
Итог гр.6=итог гр. 4/итог гр. 3=8,63/17=0,51
Графа 7
Кз.р.проектир.=;
Итог гр.7=итог гр. 4/итог гр. 5=8,63/13=0,66
Определение расчетного количества рабочих, дополнительно включенных в бригаду:
— Туалет п/туш=
tопп.14 исходных данных;
Топсм.расчеты к таблице 3;
Осмисходные данные п.2.
— Подача п/туш на разделку=
Осмисходные данные п.2.
— Жиловка вырезки=
— Сортировка костей=
— Перевоз жилованного мяса=
— Перевоз костей=
— Перевоз отходов=
Таблица 6. Расчёт укрупнённой нормы времени и укрупнённой расценки на 1 т жилованного мяса (для действующей и проектируемой бригады)
|
операции бригадного процесса |
един. Hв и объём работ |
норма выработки |
норма времени, час |
объём работ на ед. г.п., в ед. измерения Нв |
норматив затраченного времени на ед. г.п., час |
расчёт укрупнённой расценки |
||
|
тарифный разряд работ |
часовая тар. ставка, руб |
расценка за ед. готовой продукции, руб |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
действующая бригада |
||||||||
|
разделка, обвалка и жиловка говядины |
т жил. мяса |
0,5 |
13,32 |
1 |
13,32 |
3,5 |
80,9 |
1077,6 |
|
проектируемая бригада |
||||||||
|
туалет п/т |
т мяса на костях |
53,4 |
0,125 |
1,35 |
0,17 |
3 |
70,0 |
11,8 |
|
подача п/т на разделку |
т мяса на костях |
20,3 |
0,33 |
1,35 |
0,45 |
3 |
70,0 |
31,2 |
|
разделка, обвалка и жиловка мяса |
т жил. мяса |
0,5 |
13,32 |
1 |
13,32 |
3,5 |
80,9 |
1077,6 |
|
жиловка вырезки |
т вырезки |
0,224 |
29,73 |
0,02 |
0,6 |
3 |
70,0 |
42,0 |
|
сортировка костей |
т костей |
6,94 |
0,96 |
0,78 |
0,75 |
2 |
60,0 |
44,9 |
|
перевоз жилов. мяса |
т жил. мяса |
43,375 |
0,154 |
1 |
0,154 |
2 |
60,0 |
9,24 |
|
перевоз костей |
т костей |
51,4 |
0,13 |
0,28 |
0,04 |
2 |
2,2 |
|
|
перевоз отходов |
т отходов |
39,7 |
0,168 |
0,004 |
0,0007 |
2 |
60,0 |
0,04 |
|
Итого: |
— |
— |
— |
— |
15,47 |
— |
— |
1219,0 |
Расчеты к таблице 6
Графа 3
Нв= (для технологических операций)
Нв= (для транспортных операций)
tописходные данные п.14
Графа 4
Нвр= (час/т)
Тсм=8 часов
Графа 5
— операции «туалет п/туш», «подача п/туш на разделку»
Количество т мяса на костях, необходимое для 1 т жилованного мяса=1/0,74=1,35т
— Операции «сортировка костей», «перевоз костей»
Количество т костей при изготовлении 1 т жилованного мяса=20,9/100*1,35=0,28
— Операция «перевоз отходов»
Количество отходов=0,3/100*1,35
— Операция «жиловка вырезки»
Количество вырезки=1,480,013=0,019
Графа 6
гр.6=гр.4гр.5
ИТОГ гр.6 – это укрупненная норма времени на 1 т жилованного мяса
Графа 9
Ред.г.п.==
труд оплата бригада
ИТОГ гр.9 – это укрупненная расценка за 1 т жилованного мяса.
Трудовой вклад каждого работника определяется с помощью КТУ. КТУ устанавливается один раз в месяц с учетом повышающих или понижающих факторов. Базовое значение КТУ принимается равным единице.
Варианты распределения коллективного заработка на основе КТУ представлены в таблицах 7 и 8.
Таблица 7.
|
№ работника |
тарифный разряд рабочего |
часовая тарифная ставка, руб |
фактически отработанное время, час |
тарифная з/п, руб |
сдельный приработок, руб |
КТУ |
приведённая з/п, руб |
премия, руб |
общая сумма з/п, руб |
отклонения |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1 |
5 |
90 |
153,41 |
13806,90 |
5538,07 |
1,15 |
15877,94 |
8710,45 |
28055,42 |
266,76 |
|
2 |
5 |
90 |
93,38 |
8404,20 |
3663,81 |
1,25 |
10505,25 |
5762,55 |
17830,56 |
458,03 |
|
3 |
5 |
90 |
153,41 |
13806,90 |
5296,82 |
1,10 |
15187,59 |
8331,00 |
27434,72 |
30,10 |
|
4 |
5 |
90 |
113,39 |
10205,10 |
4448,91 |
1,25 |
12756,38 |
6997,38 |
21651,40 |
556,18 |
|
5 |
4 |
80 |
153,41 |
12272,80 |
5350,33 |
1,25 |
15341,00 |
8415,15 |
26038,28 |
668,87 |
|
6 |
4 |
80 |
120,06 |
9604,80 |
4187,21 |
1,25 |
12006,00 |
6585,77 |
20377,78 |
523,46 |
|
7 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
3745,23 |
1,00 |
10738,70 |
5890,61 |
20374,54 |
-351,16 |
|
8 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
3745,23 |
1,00 |
10738,70 |
5890,61 |
20374,54 |
-351,16 |
|
9 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
3745,23 |
1,00 |
10738,70 |
5890,61 |
20374,54 |
-351,16 |
|
10 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
3745,23 |
1,00 |
10738,70 |
5890,61 |
20374,54 |
-351,16 |
|
11 |
3 |
70 |
153,41 |
10738,70 |
2996,18 |
0,80 |
8590,96 |
4711,77 |
18446,65 |
-1098,78 |
|
ИТОГО |
— |
— |
— |
121794,20 |
46462,26 |
— |
133219,91 |
73076,50 |
241332,96 |
0,00 |
приведенная з/плата=Тариф.з/пл.КТУ
Краспред.сд. прир.= итог гр.6/итог гр.8=46462,26/133219,91=0,34876
Графа 6=графа 8*Краспр.
Расхождение= 46462,26-46461,78=0,48 р. Следовательно, мы должны эту сумму добавить к премии одного работника. Предположим, то будет работник №1.
Гр. 8 = гр. 5* гр. 7
Рас-е премии: Красп.=итог гр. 9/итог гр.8=0,54854
Расхождение=73076,50-73077,22=0,72 р. Следовательно, мы должны эту сумму вычесть из премии одного работника. Предположим, то будет работник №11.
Отклонения=общая з/п каждого работника (таб.7)- общая з/п каждого работника (таб.4). В сумме это должно равняться 0.
Таблица 8.
|
№ работника |
тарифный разряд рабочего |
фактически отработанное время, час |
тарифная з/п, руб |
КТУ |
приведённая з/п, руб |
общая сумма з/п, руб |
откл. |
|
|
таблица 4 |
таблица 7 |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
5 |
153,41 |
13806,90 |
1,15 |
15877,94 |
28763,51 |
-974,85 |
708,09 |
|
2 |
5 |
93,38 |
8404,20 |
1,25 |
10505,25 |
19030,68 |
-1658,15 |
1200,12 |
|
3 |
5 |
153,41 |
13806,90 |
1,10 |
15187,59 |
27512,93 |
-108,30 |
78,20 |
|
4 |
5 |
113,39 |
10205,10 |
1,25 |
12756,38 |
23108,68 |
-2013,47 |
1457,29 |
|
5 |
4 |
153,41 |
12272,80 |
1,25 |
15341,00 |
27790,84 |
-2421,42 |
1752,56 |
|
6 |
4 |
120,06 |
9604,80 |
1,25 |
12006,00 |
21749,35 |
-1895,03 |
1371,57 |
|
7 |
3 |
153,41 |
10738,70 |
1,00 |
10738,70 |
19453,58 |
1272,11 |
-920,95 |
|
8 |
3 |
153,41 |
10738,70 |
1,00 |
10738,70 |
19453,58 |
1272,11 |
-920,95 |
|
9 |
3 |
153,41 |
10738,70 |
1,00 |
10738,70 |
19453,58 |
1272,11 |
-920,95 |
|
10 |
3 |
153,41 |
10738,70 |
1,00 |
10738,70 |
19453,58 |
1272,11 |
-920,95 |
|
11 |
3 |
153,41 |
10738,70 |
0,80 |
8590,96 |
15562,63 |
3982,80 |
-2884,02 |
|
ИТОГО |
— |
— |
121794,20 |
— |
133219,91 |
241332,96 |
0,00 |
0,00 |
Красп.=итог гр.7/итог гр.6=269210,34/161233,91=1,81154
Расхождение= 241332,96-241333,2=(сумма з/п всех работников)=-0,24 р. Следовательно, необходимо 0,24 р. вычесть из зарплаты одного работника. Предположим, это будет работник №11.
При данном способе распределения коллективного заработка, премия и приработок бригады распределяются с учетом КТУ. КТУ отражает личный вклад работника в конечный результат. С учетом КТУ можно поощрить одного работника или наказать другого. КТУ является стимулом для рабочих и повышает заинтересованность в достижении конечного результата деятельности.
Таблица 9.
|
показатель |
фактический |
проектируемый |
проект. в % к факту |
|
1 |
2 |
4 |
|
|
1. общая численность рабочего участка |
68 |
52 |
76% |
|
2. численность рабочих, занятых в бригадах |
44 |
52 |
118% |
|
3. удельный вес рабочих, занятых в бригадах, в % к общей численности рабочих |
65% |
100% |
— |
Расчёт экономической эффективности мероприятий:
1) Абсолютная экономия числ. рабочих по участку: Эч=nфакт.—nпроект.=68-52=16
2) Рост производительности труда за счёт экономии численности:
Пт=Эч/nпроект. по участку*100%=16/52*100=0,3077*100=30,77%
3) Экономия по з/п и отчисления на социальные нужды:
Эз=Эч*Ср.мес.з/пл1 раб. *1,26=20*1,26*24473,64=616735,64
Эз=ЭчЧас.тар.ставкаФонд раб.вр.1 раб.за год1,61,26=20*80,9*2000*1,6*1,26=6523776
ВЫВОДЫ
На современных предприятиях наиболее целесообразной является коллективная форма организации труда. Она является оптимальной, так как за счет нее достигается максимальная выгода от использования трудовых ресурсов и производственных мощностей предприятия. Внедрение подрядных отношений в бригадную форму организации труда увеличивает заинтересованность в качественном и своевременном выполнении задания.
Предложенные мероприятия по улучшению использования рабочего времени и распределению заработной платы обладают рядом преимуществ. Так одним из важных недостатков существующей системы является недостаточная загруженность одних рабочих и перегруженность у других. Этот недостаток преодолевается в планируемой бригаде и загрузка работников производственным заданием распределяется равномерно. Кроме того, при вводе в бригаду дополнительных рабочих обеспечивается комплексность и коллективная заинтересованность в результатах работы, проявляется взаимопомощь и взаимоподдержка в рабочем коллективе бригады. Расчет заработной платы на основе КТУ отражает личный вклад каждого рабочего в конечный результат работ. Что стимулирует работников работать лучше и качественнее и повышает производительность.
Список литературы
1. Экономика труда: Учебник для вузов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян, В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова.- М.: Экономика, 1991.-304с
2. Интернет ресурсы
Размещено на
