Содержание
Введение
1.Теоретические аспекты составления бизнес — плана
1.1 Сущность и содержание бизнес — планирования
1.2 Структура бизнес плана и его характеристика
1.3 Особенности бизнес планирования в гостиничном бизнесе
Заключение
Список используемой литературы
Выдержка из текста работы
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависит от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ряд важнейших проблем по дальнейшему совершенствованию теории, методологии и методики экономической эффективности промышленного предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности производства, его критериев и оценок. Принципы измерения и анализа закономерностей формирования экономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позиций системного подхода. При этом качественные и количественные приемы анализа указанных закономерностей наилучшим образом сочетаются при применении прикладных аспектов статистического моделирования экономических показателей.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
Цель курсовой работы: построить функциональную модель повышения эффективности деятельности организации и разобраться в необходимости применения.
Задачи исследования заключаются в следующем:
— обобщить основные положения теории бизнес-планирования;
— изучить анализ зарубежного и российского опыта повышения эффективности деятельности организации;
— изучить методологию моделирования бизнес-процессов;
— описать программный продукт;
— построить схему бизнес-процессов повышения эффективности деятельности организации с использованием выбранного программного продукта и методологии моделирования;
— разобраться в необходимости применения бизнес-плана для повышения эффективности деятельности организации.
Предметом исследования является процесс моделирования бизнес-процессов повышения эффективности деятельности организации.
Объектом исследования является повышение эффективности деятельности организации.
Теоретико-методологическую основу исследования составляет совокупность теоретических положений, методов и идей, представленных в трудах отечественных и зарубежных авторов: Горемыкин В. А., Баринов В.А., Головань С.И., Грибалев Н. П., Гришин В. В., Шеер, А. В. и других.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, 3 глав и заключения. Во введении выявляется актуальность данной темы, описываются цели и задачи курсовой работы, определяется объект и предмет исследования. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты бизнес-планирования. Во второй главе рассмотрены методологии моделирования бизнес-процессов, а также обоснован выбор программного продукта для моделирования бизнес-процессов с помощью данной методологии. В третьей главе рассматривается необходимость применения бизнес-плана для повышения эффективности деятельности организации; представлена модель бизнес-процессов повышения эффективности деятельности организации. В заключении подведены итоги выполнения работы в соответствии с поставленными целями и задачами.?
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования
1.1. Описание сущности бизнес-планирования
Бизнес-планирование – это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования .
В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием…
Заключение
В данной работе были рассмотрены теоретические аспекты бизнес-планирования: описана сущность бизнес-планирования, проведен анализ зарубежного и российского опыта в повышении эффективности деятельности организации.
Модель составлена на основе методики применения маркетинга в продвижении товаров и услуг.
Функциональная модель, разработанная в курсовой работе, предназначена для описания существующих бизнес-процессов в повышении эффективности деятельности организации. Для передачи информации о конкретной системе источником графического языка является методология EPC.
Список литературы
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2010. – 256 с.
2. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
3. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2010. – 320 с.
4. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
5. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко. – М.: Проспект, 2010. – 216 с.
6. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. – 256 с.
7. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
8. Петухова, С.В. Бизнес-планирование / С.В. Петухова. – М.: Омега – Л, 2010. – 236 с.
9. Попов, В.Н. Бизнес-планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 246 с.
10. Просветов, Г.И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2011. – 255 с.
11. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации. – М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
12. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин. – М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
13. Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 470 с.
14. Шевчук, Д.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д.А. Шевчук. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.
15. Абдикеев, Н.М.; Данько, Т.П. и др. Реинжиниринг бизнес-процессов; Эксмо; Издание 2-е, испр. – Москва, 2014. — 590 c.
16. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с AIIFusion Process Modeler; Диалог-МИФИ, 2009. — 240 c.
17. Герасимов, Б. И. Организация планирования на предприятии / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: Форум, 2014. — 240 c.
18. Дубровин, И. А. Организация и планирование производства на предприятиях / И.А. Дубровин. – М.: КолосС, 2016. – 360 c.
19. Шеер, А.В. ARIS – моделирование бизнес-процессов / А.В. Шеер. – М.: Вильямс, 2015. – 224 c.
20. Кантор, Е. Л. Планирование на предприятии / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, И.И. Дрогомирецкий. – М.: Вектор, 2013. – 160 c.
