Пример курсовой работы по стратегическому менеджменту и стратегии развитию: Анализ сильных и слабых сторона на примере компании Nokia Siemens Network

Содержание

Введение3

Глава 1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия (SWOT-анализ)5

Глава 2. Анализ сильных и слабых сторона на примере компании Nokia Siemens Networks12

2.1. Краткая характеристика организации12

2.2. Стратегия компании15

2.3. Результаты деятельности компании19

2.4. SWOT-анализ22

Заключение30

Список используемой литературы33

Выдержка из текста работы

Повседневная хозяйственно-финансовая деятельность предприятия, а именно изучение маркетинговых мероприятий, соотношение спроса и предложения, конкретных поставщиков сырья, комплектующих изделий, потребителей, оценка возможностей производства, сбыта, анализ деловых сценариев и много другое — требует постоянного анализа и контроля.

Актуальность данной работы заключается в том, что проводимый анализ дает представление не только о деятельности предприятия на рассматриваемый период, но выявляет перспективы развития предприятия в будущем, что является важной информацией, например, при разработке стратегии или тактики предприятия.

1. Изучить теоретические основы анализа экономической деятельности предприятия;

2. Выявить изменения показателей экономического состояния предприятия;

3. Оценить количественные и качественные изменения в финансовом положении предприятия;

4. Определить критические объема производства на предприятии;

5. Рассмотреть учетную политику предприятия;

6. Сделать выводы об экономическом состоянии компании.

7. Сформулировать рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия.

В процессе написания данной работы я использовала различные методы, главным из которых оказался — анализ, то есть выявления сущности, закономерностей, тенденций экономических процессов, в основе которых лежит изучение составных частей, элементов деятельности. Кроме него использовались также методы: сравнения, построения таблиц, дедуктивный, индуктивный, графический.

Любой анализ базируется на разнообразной исходной информации. Данная курсовая работа опирается на следующую информационную основу:

— Устав ОАО НПО «Магнетон»;

— Годовой отчет «Об итогах финансово-хозяйственной деятельности

ОАО НПО «Магнетон» (за 3 года);

— Ежеквартальный отчет ОАО НПО «Магнетон» ( за 3 кварталы с 2010-2012 года);

— Бухгалтерский баланс ( форма №1 и форма №2 за 3 года);

— Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках (за 3 года).

Объектом исследования является само предприятие — ОАО НПО «Магнетон», а предметом исследования — информационные потоки экономической деятельности предприятия.

Данная курсовая работа состоит из введения, 4 глав, заключения и списка используемых источников.

Глава I. Общая характеристика ОАО НПО «Магнетон»

1.1 Наименование, местоположение, форма собственности

Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Научно-производственное объединение «Магнетон».

Сокращенное наименование Общества: ОАО НПО «Магнетон».

Юридический адрес данной фирмы: 600026, Российская Федерация, г. Владимир, ул. Куйбышева, д.26.

Телефон: 33-36-36

Факс: 33-36-36

ОАО НПО «Магнетон» — крупнейший российский производитель постоянных магнитов, магнитных систем и сепараторов.

Открытое акционерное общество НПО «Магнетон» является правопреемником конструкторского бюро постоянных магнитов с опытным заводом, которое было образовано в 1969 году. Сегодня ОАО НПО «Магнетон» — это динамично развивающаяся компания с постоянным увеличением объема производства, ростом экспорта производимой продукции.

Общество является правоприемником акционерного общества открытого типа «Научно-производственное объединение «Магнетон», которое было создано путем реорганизации (преобразования государственного предприятия «Научно-производственное объединение «Магнетон» проведенной в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. №721. Уникальные изделия владимирского производства, созданные по заявкам военно-промышленного комплекса и РосАвиаКосмоса, используются в приборах управления самолетами, кораблями, в космической промышленности. К примеру, первый луноход был создан с участием систем «Магнетона».

Министерством промышленности, науки и технологий Российской Федерации ОАО НПО «Магнетон» был назначен головной организацией в области постоянных магнитов в отрасли. Кроме этого совместным решением Министерства промышленности, науки и технологий и Общество было назначено базовой организацией в области исследований, разработки и производства постоянных магнитов и магнитных систем для изделий и устройств вооружений и военной техники. После упадка 90-х годов на предприятии по настоящее время наблюдается положительная динамика в развитии. Это связано с общим ростом промышленности России и, в частности, оборонной промышленности. Сейчас в общем объеме выпуска магнитов в России литые магниты предприятия занимают 25% и в ближайшие 5 лет эта цифра вряд ли значительно изменится.

Сегодня ОАО НПО «Магнетон» является лидером в области производства постоянных магнитов и координирует деятельность других предприятий, производящих постоянные магниты в РФ.

1.2 Предмет и цель деятельности фирмы

ОАО НПО «Магнетон» выпускает следующие виды продукции:

1. Магниты:

+ литые (постоянные магниты на основе сплава Al-Ni-Co-Fe, часто называемые Альнико (ЮНДК — в России))

+ редкоземельные (магниты, произведенные с добавлением элементов лантаноидной группы)

+ ферритовые (постоянные магниты были разработаны в середине 50-х годов прошлого века как альтернатива более дорогим постоянным магнитам на основе металлических сплавов)

+ монокристаллы (постоянные магниты из сплава AlNiCo обладают уникальной температурной и временной стабильностью, стойкостью к воздействию вибрации и радиации)

2. Магнитные системы:

+ магнитная опалубка (фактически, конструктор, с помощью которого решаются абсолютно все задачи не только по формообразованию изделий, но и по фиксации закладных деталей, пустотообразователей и проемообразователей)

+ магнитные системы для ловителей (предназначены для удаления из скважин посторонних ферромагнитных предметов и деталей (обломки буров, крепежный и рабочий инструмент и т.д.)

+ фильтры магнитные для газа и жидкостей (предназначены для улавливания механических примесей и ферромагнитных включений в неагрессивных жидких и газообразных средах с температурой до 1500 С)

+ роторы электрических машин (предназначены для оптимизированных по максимуму магнитного потока РОМС)

+ крепежные магнитные системы (предназначены для быстропереналаживаемой оснастки для формирования ЖБ изделий)

3. Магнитные сепараторы:

+ шкивной сепаратор (предназначены для удаления ферромагнитных и слабомагнитных (процесс обогащения) тел их потока сепарируемого материала в сухой среде)

+ барабанные сепаратор (предназначены для удаления ферромагнитых и слабомагнитных (процесс обогащения) металлических включений их потока сепарируемого материала в сухой среде)

+ лотковый (предназначены для высококачественной очистки технологических суспензий от железосодержащих примесей)

+ стержневой (используется в линиях с высокой производительностью для эффективного улавливания металломагнитных примесей из сыпучих гранулированных материалов, сырья и готовой продукции)

+ магнитные плиты (предназначен для извлечения ферромагнитных тел и частиц из потока сухого материала, транспортируемого по конвейеру или виброжелобу)

+ магнитные решетки (используются для улавливания случайных ферромагнитных тел и частиц из сыпучих и гранулированных материалов)

+плазмокерамика (Изготовление керамических форм, тиглей и трубок из оксида алюминия (А2О3>99%) методом плазменного напыления. )

4. Прочие услуги:

+газодинамическое напыление;

+алмазирование;

+нанесение гальванических покрытий;

+механическая обработка металла и т.д.

Таблица 1. Статистика выпускаемых магнитов (самые распространенные)

Наименование выпускаемой продукции	Ед. изм.	Год
		2010 год, 9 мес.	2011 год, 9 мес.	2012 год, 9 мес.
Магниты литые	тн.	13,93	13,63	17,24
Магниты монокристаллические	тн.	0,09	0,21	0,29
Магниты РЗМ	тн.	5,01	4,25	4,47
Магниты ферритовые	тн.	233,11	235,75	267,35

Рисунок 1 — Фактическая статистика, выпускаемой продукции

Вывод: Предприятие, как мы видим, имеет широкую номенклатуру, выпускаемой продукции, причем с каждым годом она увеличивается.

Выпуск литых магнитов 2012 году составляет 6,95 % от общего объема производства с темпом роста к прошлому году 126,48 %.

Выпуск ферритовых магнитов составляет 89,39 % от общего объема производства предприятия и темп роста 113,4 %.

Выпуск магнитов и магнитных систем из редкоземельных материалов составляет 2,51 от объема производства, темп роста к прошлому году составил 105,17 %.

Выпуск монокристаллических магнитов был организован с 2004 года и составил в 2012 году 1,15 % от общего объема производства предприятия, темп роста к прошлому году составил 138,09 %.

Таким образом, на сегодняшний день самым востребованным продуктом являются ферритовые магниты, спрос на него ежегодно растет, что связано с большой областью применения (в автомобильной технике, бытовой технике, электрогенераторы, сувенирная продукция и т.д.).

Так же как и у любого другого предприятия ОАО НПО «Магнетон» имеет как главные, так и второстепенные цели своей деятельности.

Основными целями деятельности предприятия является:

1. получение прибыли;

2. перевооружение предприятия (внедрение новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, модернизации оборудования и замене устаревшего оборудования более производительным)

Второстепенными целями деятельности Общества является:

1. Выполнение оборонных заказов, а также проведение работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну;

2. транспортные, экспедиторские услуги;

3. Быстрое обеспечение коммерческой, научно-технической и другой информацией, изучение спроса и предложений на отдельные виды продукции;

4. Организация рекламы и оказание маркетинговых, товарообменных и посреднических услуг, в том числе в сфере внешнеэкономической деятельности;

5. Проведение выставок, ярмарок, аукционов, торгов, конкурсов и оказание услуг по их организации и обслуживанию;

6. Приобретение, продажа, аренда, строительство и ремонт промышленных и гражданских зданий и сооружений и их эксплуатация;

7. Обеспечение эффективной учебно-образовательная деятельности трудовых ресурсов.

1.3 Производственные мощности

Производственные мощности — это объем продукции в стоимостном или натуральном выражении, которое может быть изготовлено на предприятии за определенный период на основании максимального использования всех основных производственных фондов предприятия.

Таблица 2. Производственные мощности ОАО НПО «Магнетон»

Наименование выпускаемой продукции	Ед. изм.	Год
		2010 год, 9мес.	2011 год, 9 мес.	2012 год, 9 мес.
Магниты литые	тн	27,1	28,3	28,8
Магниты монокристаллические	тн.	0,15	0,24	0,35
Магниты РЗМ	тн.	8,1	8,9	9,2
Магниты ферритовые	тн.	355,6	366,0	370,0

Вывод: Таким образом, мы видим, что производственные мощности предприятия используются не в полную силу. При этом использование среднегодовой мощности по подсчетам составляет 62,15%. Лишь при выпуске монокристаллических магнитов производственные фонды используются практически в полной мере, так как фактический (за 2012 год — 0,29 тонн) и максимальный (за 2012 год — 0,35 тонн) объёмы не отличаются. При этом прослеживается тенденция увеличения производственных фондов, что может говорить о том, что на предприятии происходит расширение производства, модернизация и реконструкция основных средств.

Рисунок 2 — Производственные мощности

1.4 Структура договорных отношений фирмы

Договорные отношения — это составление определенного соглашения (устного или письменного), в которых отображены интересы обоих или нескольких договаривающихся сторон с их обоюдного согласия. Договорные отношения регулируются гражданским кодексом Российской Федерации и, как известно, под договором признается двусторонняя сделка (ст. 154 ГК РФ). Главными участниками договорных отношений являются поставщики, потребители, государственные органы и финансовые организации. Рассмотрим каждого участника более подробно:

Рисунок 3 — Структура договорных отношений

Поставщики — это любое юридическое (организация, предприятие, учреждение) или физическое лицо, поставляющие товары или услуги заказчикам. Поставщик осуществляет предпринимательскую деятельность в соответствии с условиями заключенного договора поставки, который является одним из видов договора купли-продажи. В соответствии с договором поставки поставщик обязуется передать в обусловленный срок производимые либо закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в других целях, не связанных с личным, семейным, домашним или иным подобным использованием. Главными поставщиками ОАО НПО «Магнетон» являются:

+ ООО «ВЛАДРЕСУРС» (г. Владимир)

+ ООО «ВЕРТИКАЛЬ-С» (г. Подольск)

+ ОАО «УНИХИМ с ОЗ г. Екатеринбург»

+ ООО «КРАФТ» (г. Москва)

+ ООО «Мет Хаус» (г. Москва)

+ ООО «РиалМет»

+ ООО «Техпромснаб»

Все компании полностью удовлетворяют наше предприятие. Главными преимуществами являются:

+ близость расположения;

+ качество, поставляемого сырья и материалов довольно высокое;

+ цены на основные материалы и сырье изменяются не существенно.

Потребители — это любое юридическое (организация, предприятие, учреждение) или физическое лицо, имеющие намерение заказать или приобрести, либо заказывающее, приобретающее или использующее товары (работы, услуги) исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

К потребителям ОАО НПО «Магнетон» относят:

+ Министерства Обороны РФ

+ ЗАО “МЭЛ” (г. Воронеж)

+ ООО «Интерпласт» (г. Воронеж)

+ ОАО «Ковровский электромеханический завод»

+ ОАО «Торгмаш» (Беларусь)

+ «ABS INTERNATIONAL INC» (США, Огайо)

+ ОАО ГеО Импульс

+ ООО « Центрснабкомплект»

+ ЗАО «СП «ВЕНТОЛ»

Географически рынки сбыта предприятия в основном располагаются в России (4/5 всех продаж), СНГ ( 1/10 ) и Дальнем зарубежье (1/10). При этом здесь можно выделить Владимирскую и Московскую области и город Москву, на которые приходится до 7/10 всех отгрузок готовой продукции. Более 10 лет предприятие поставляет магниты на экспорт в страны дальнего и ближнего зарубежья (США, Мексика).

Финансовые организации — юридическое лицо, осуществляющее на основании соответствующей лицензии банковские операции и сделки либо предоставляющее услуги на рынке ценных бумаг, по страхованию или иные услуги финансового характера, а также негосударственный пенсионный фонд, его управляющая компания, управляющая компания паевого инвестиционного фонда, лизинговая компания, кредитный потребительский союз и иная организация, осуществляющая операции и сделки на рынке финансовых услуг (ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг» от 23 июня 1999 г.)

Основными финансовыми организациями, с которыми сотрудничает ОАО НПО «Магнетон» являются:

+ ООО «КФ «Русский аудит»

+ Владимирское отделение № 8611 (Сбербанк)

+ ООО «Владпромбанк»

+ ООО «РосЕвроЛизинг»

+ ОАО»ВЛАДИМИРЭНЕРГОСБЫТ

+ ООО»Газпром межрегионгаз Владимир»

+ УФК ПО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛ.( ИФНС РОССИИ ПО ОКТЯБРЬСКОМУ Р-НУ Г.ВЛАДИМИРА

Финансовые организации оказывают большое влияние на предприятие, причем данные отношения затрагивают как общество в целом, так и отдельные хозяйственные субъекты, работников, акционеров. Сотрудничество с данными организациями в целом успешно, конфликты и прецеденты за рассматриваемый период отсутствуют.

Государственные органы — это часть государственного аппарата, наделенная государственно-властными полномочиями и осуществляющая свою компетенцию по уполномочию государства в установленном им порядке.

+ Администрация города Владимир

+ Инспекция Министерства по налогам и сборам Российской Федерации по Октябрьскому району города Владимира и Владимирской области.

+ Пенсионный фонд РФ города Владимира

+ ФКЦБ (ФСФР) России

+ ФИЛИАЛ ООО «РОСГОССТРАХ «

С государственными органами ОАО НПО «Магнетон» сотрудничает активно. Предприятие получает все необходимое для своей деятельности (страховка, лицензия, регистрация патентов, аккредитация), взамен платит налоги (налог на добавленную стоимость, налог на прибыль, налог на имущество, единый социальный налог) и осуществляет прочие отчисления.

Вывод: В целом можно сказать, что предприятие имеет надежные, качественные договорные отношения, его устраивают все участники, однако поиск новых не прекращается.

1.5 Основные и оборотные средства фирмы

Основные средства — это средства производства, которые служат более 12 месяцев и не изменяют свои натурально-вещественные формы, частично переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции в виде амортизации. При рассмотрении основных средств нам важна их первоначальная стоимость и амортизационные отчисления по каждому фонду.

Первоначальная стоимость — это сумма фактических затрат организации на приобретение, сооружение и изготовление основного средства, кроме НДС и иных возмещаемых налогов.

Амортизация — перенесение по частям стоимости основных средств и нематериальных активов по мере их физического или морального износа на стоимость производимой продукции (работ, услуг).

Таблица 3 Структура основных средств ОАО НПО «Магнетон»

Наименование основного средства	Ед. изм.	Год
		2010 год, 9 мес.	2011 год, 9 мес.	2012 год, 9 мес.
		С	А	С	А	С	А
Вычислительная техника	млн. руб.	1, 52	1, 27	1, 34	1, 19	1, 10	1, 03
Законсервированное	млн. руб.	4, 75	2, 90	17, 27	10, 39	1, 90	1, 18
Здания	млн. руб.	46, 20	23, 63	47, 83	24, 88	88, 09	27, 28
Измерительные и регулирующие приборы и устройства	млн. руб.	3, 55	3, 41	4, 23	3, 47	4, 02	3, 44
Инструмент	млн. руб.	0, 20	0, 19	0, 20	0, 20	0, 17	0, 17
МБП	млн. руб.	48, 02	0	44, 03	0	0, 36	0
Передаточные устройства	млн. руб.	8, 99	8, 54	8, 99	8, 68	12, 14	10, 14
Производственный и хозяйственный инвентарь	млн. руб.	0, 20	58, 09	0, 30	0, 08	0, 28	0, 10
Рабочие и силовые машины и оборудование	млн. руб.	47, 89	29, 74	46, 37	26, 70	150, 73	28, 78
Сооружения	млн. руб.	3, 85	3, 003	3, 85	3, 11	4, 63	3, 11
Транспортные средства	млн. руб.	3, 61	0, 98	3, 56	1, 54	4, 04	1, 48
Итого	120, 85	73, 77	124, 04	80, 31	267, 18	76, 77

Рисунок 4 — Стоимость основных средств ОАО НПО «Магнетон»

Таким образом, мы видим, что стоимость основных средств предприятия изменяется на небольшой процент. Рабочие и силовые машины и оборудование имеют за последний год наибольшую стоимость, и составляют 56,14 % от всей стоимости основных средств. Данная тенденция останется неизменной и в ближайшее время.

Таким образом, можно сказать, что амортизационные отчисления основных средств распределяются равномерно по годам эксплуатации. Наибольшие отчисления за 2012 год приходятся на рабочие и силовые машины и оборудование — 37,49 % от общей стоимости амортизации.

Оборотные средства — средства производства, которые служат менее 12 месяцев и изменяют свою натурально-вещественную форму, полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции.

Рисунок 5 — Амортизация основных средств ОАО НПО «Магнетон»

Таблица 4 Структура оборотных средств ОАО НПО «Магнетон»

Наименование оборотного средства	Ед. изм.	Год
		2010 год, 9 мес.	2011 год, 9 мес.	2012 год, 9 мес.
		С	С	С
Оборотные активы	млн. руб.	55, 44	84, 57	95, 54
Запасы	млн. руб.	31, 53	35, 79	44, 13
НДС по приобретенным ценностям	млн. руб.	0, 22	0, 17	0, 03
Дебиторская задолженность	млн. руб.	22, 18	36, 31	47, 06
Денежные средства	млн. руб.	1, 5	8, 19	4, 11
Прочие оборотные активы	млн. руб.	0	4, 09	0, 2
Сырье, материалы и другие аналогичные ценности	млн. руб.	9, 32	22, 13	25, 76
Затраты в незавершенном производстве	млн. руб.	6, 63	5, 98	6, 88
Готовая продукция и товары для перепродажи	млн. руб.	14, 71	7, 67	8, 43

Как видно из графика наибольшую долю оборотных средств представляют оборотные активы — за 2012 год 41, 15% от общей стоимости. При этом величина собственных оборотных средств ОАО НПО “Магнетон” за отчетный период имеет положительное значение, что говорит о возможности погашения текущих задолженностей предприятия его оборотными средствами, или, то же самое, полное финансирование внеоборотных активов собственными активами предприятия.

Рисунок 6 — Стоимость оборотных средств ОАО НПО «Магнетон»

Вывод: Основными источниками финансирования основных и оборотных средств являются собственные средства, предоставленные кредиты и займы на пополнение оборотных средств, а также краткосрочная кредиторская задолженность. Среди Факторы, которые могут повлечь изменения в политике финансирования основных и оборотных средств: 1) Улучшение конъюнктуры рынка сбыта готовой продукции и, как следствие, дополнительное вовлечение средств в хозяйственный оборот. 2) Рост цен на энергоносители, материалы, используемые в процессе производства продукции. Вероятность появления — средняя. 3) Обострение конкуренции на рынке. Вероятность появления — средняя. 4) Изменение налогового законодательства. Вероятность появления — низкая. 5) Изменение процентных ставок на рынке кредитных ресурсов. Вероятность появления — низкая.

1.6 Состояние трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью. При рассмотрении трудовых ресурсов предприятия нам важны два показателя — численность и заработанная плата. Итак, рассмотрим динамику трудовых ресурсов на ОАО НПО «Магнетон».

Таблица 5. Динамика численности персонала ОАО НПО «Магнетон»

Показатель трудовых ресурсов	Ед. изм.	2010 год	2011 год	2012 год
1.Численность всего, в том числе:	чел.	478	470	406
Производственный отдел		236	233	175
Юридический отдел		67	65	59
ОТиЗ		83	81	82
АСУ		92	91	90
2.Заработная плата	млн. руб.	9, 48	9, 72	9, 13
Производственный отдел		4, 47	4, 46	3, 73
Юридический отдел		1, 34	1, 37	1, 39
ОТиЗ		1, 74	1, 72	1, 75
АСУ		1, 92	2, 16	2, 25

Рисунок 7 — Динамика численности персонала на ОАО НПО «Магнетон».

Таким образом, наибольшим количеством рабочих в структуре численности обладает производственный отдел, где непосредственно осуществляется выпуск магнитов.

Рисунок 8 — Динамика заработной платы на ОАО НПО «Магнетон».

Основная часть денежных средств из фонда заработной платы также уходит в производственный отдел и составляет на 2012 год приблизительно 3 736 600 рублей.

Как видим численность персонала из года в год сокращается. За последний год на ОАО НПО «Магнетон» было принято 83 человек, из них:

-на рабочие профессии -63 человека,

-на должности руководителей, специалистов и служащих — 20 человек.

Уволено 147 человек, из них:

— по собственному желанию — 87 человек;

— за нарушение трудовой дисциплины — 3 человек;

— по состоянию здоровья — 3 человека;

— истечение срока договора -19 человек;

— соглашение сторон — 28 человек;

— перевод — 7 человек.

На предприятии также проходит постоянное обучение, повышение квалификации, переквалификация и сотрудников. Так годовой план за 2011 год по обучению был выполнен полностью.

Прошли обучение:

в Учебном центре «Техкранэнерго» — 12 человек,

в учебном центре «Ариадна» -17 человек,

в АНО ИПК «Промышленная безопасность» — 11 человек и т.д.

Повысили квалификацию:

в Центре «Делового образования ТПП» — 4 человек,

в АНОО «Профит» — 4 человек,

в НОУДПОС «Трудовое право» — 4 человек и т.д.

Обучились по второй специальности:

в учебном центре «ПромЭнергоБезопасность» — 6 человек,

в учебном центре «Ариадна» -16 человек.

На заседаниях тарифно-квалификационной комиссии в 2011 году из учеников были выведены и присвоены разряды по разным профессиям 11 человеку, повысили свою квалификацию 8 человек, получили вторую (смежную) профессию 3 человека.

Прошли обучение на право выполнения специальных и сложных работ контролеры ОТК 12 человек, рабочие ЦЛМ 35 человек, работники УРЗМиС 11 человек, работники ЦФМ 17 человек. Обучались в ВУЗах без отрыва от производства 8 чел.

Проходили производственную практику 5 студентов Высших учебных заведений, 3 из которых студенты Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых.

Теперь проанализируем численность работников по их полу, возрасту и уровню образования:

На диаграмме видно, что трудовые ресурсы в основном состоит из мужчин (64,74%), нежели из женщин (35,2%), что говорит о том, что деятельность предприятия связана с достаточно тяжелым физическим трудом.

Рисунок 9 — Структура работающих по половому признаку (в %)

Рисунок 10 — Структура работающих по возрастному признаку (в %)

Основную часть сотрудников предприятия составляют люди 36 — 55 лет с большим опытом работы в данной сфере (60,47 %). Молодежь на предприятии являет собой самую малую часть, всего лишь 6, 69 %.

Диаграмма показывает, что большую часть сотрудников составляют люди сосредним профессиональным образованием (44,1 %), вторую по численности группу — люди с высшим образованием (39,4 %). Меньше всего сотрудников со средним специальным образованием (16,5 %).

Рисунок 11 — Уровень образования работающих (в %)

Система наказаний и поощрений является важным инструментом в управлении компанией.

Наказание — это применение каких-либо неприятных или нежелательных мер в отношении работников на неповиновение или на неправильное поведение.

На предприятии существуют следующие виды наказаний:

1. Устное предупреждение (выражается в виде замечании, выговоров)

2. Санкция (выражается в виде урезание зарплаты или лишение премии, угроза увольнения, запрет на отгулы).

Наказание применяется в отношении к работнику при:

+ некачественно выполненной работе,

+ работе, невыполненной в установленные сроки

+ прогула, то есть отсутствия на рабочем месте без уважительных причин в течение всего рабочего дня (смены),

+ появление на рабочем месте в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

+ совершение по месту работы хищения чужого имущества, растраты, умышленного его уничтожения или повреждения,

+ нарушение требований охраны труда, которое повлекло за собой тяжкие последствия — к примеру, несчастный случай на производстве или аварию

Премирование — форма материального поощрения работников за личные или коллективные успехи в труде.

ОАО НПО «Магнетон» использует следующие виды премирований:

* похвала, благодарность;

* бонус за досрочное выполнение задания (это может быть оплаченная путевка, предоставление оплачиваемого отпуска и так далее);

* премия по результату выполнения задания;

* повышение зарплаты.

Данные поощрения устанавливаться при выполнении работником одного из условий, например:

+ выполнение специальных срочных и внеплановых работ;

+ выполнение особых заданий, направленных на экономию материальных финансовых и трудовых ресурсов;

+ выполнение в сжатые сроки работ, связанных с предотвращением аварий или ликвидацией их последствий.

Вывод по I главе: Таким образом, можно сделать такой вывод:

1. ОАО НПО «Магнетон» специализируется на разработке новых магнитных материалов, выпуске опытных образцов и опытных партий и серийных поставках магнитов. Занимается изготовлением оснастки и инструмента для собственных нужд и по заказам на сторону, проведением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. 2. ОАО НПО «Магнетон» имеет научную аккредитацию и проводит широкий спектр научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по технологии изготовления постоянных магнитов, но-вым магнитотвердым материалам. 3. ОАО НПО «Магнетон» в настоящее время является лидером в области производства постоянных магнитов и координирует деятельность других предприятий, производящих постоянные магниты в Российской Федерации.

4. В течение 3 кварталов 2012 года ОАО НПО «Магнетон» выпустила около 289, 35 тонн магнитов разного вида, большая часть которых была транспортирована субъектам Центральной части России.

5. На протяжении 3 лет наибольшим спросом пользуются спеченные магниты из феррита стронция и сплавов типа NbFeB. Литые магниты из сплавов типа ЮНД, ЮНДК и ЮНДКТ также остаются востребованными промышленностью, хотя спрос на них снизился. Сейчас в общем объеме выпуска магнитов в России литые магниты занимают 25% и в ближайшие 5 лет эта цифра вряд ли значительно изменится.

Глава II. Характеристика основных показателей деятельности ОАО НПО «Магнетон»

2.1 Характеристика объемов выполнения производственной программы

Производственная программа — это план производства и реализации продукции: по объему, ассортименту и качеству. Производственная программа разрабатывается в стоимостном измерении в показателях валовой, товарной и реализованной продукции.

При расчете производственно программы исходят из плана маркетинга, а также из финансовых и трудовых возможностей предприятия.

Главной задачей при составлении плана производства — это подтвердить расчетами, что производство в состоянии реально производить необходимое количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством.

Таблица 6 Производственная программа выпускаемой продукции

Наименование выпускаемой продукции	Ед. изм.	Год
		2010 год, 9 мес.	2011 год, 9 мес.	2012 год, 9 мес.
Магниты литые	млн.руб.	30, 83	32, 75	35, 95
Магниты монокристаллические	млн.руб.	27, 65	30, 001	33, 45
Магниты РЗМ	млн.руб.	46, 34	49, 45	51, 9
Магниты ферритовые	млн.руб.	51, 86	56, 46	61, 77

Рисунок 12 — Производственная программа ОАО НПО «Магнетон»

Вывод: Таким образом, как мы видим, производство, и реализация продукции с каждым годом увеличивается по каждому виду магнитов. Наибольшей реализацией обладают ферритовые магниты, которые принесли предприятию за 9 месяцев в 2012 году 61 773 841 рублей.

2.2 Характеристика выручки и прибыли от реализации продукции

Выручка (оборот, объём продаж) — количество денежных средств или иных благ, получаемое компанией за определённый период её деятельности, в основном за счёт продажи товаров или услуг своим клиентам. Выручка отличается от прибыли, так как прибыль — это выручка минус расходы (издержки), которые компания понесла в процессе производства своих продуктов.

Себестоимость — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.

Прибыль — разница между доходами (выручки от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг (1). Это один из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства (организаций и предпринимателей), ради которого и осуществляется предпринимательская деятельность.

Прибыль = Выручка ? Затраты (в ден. выражении) (1)

Таблица 7 Динамика финансовых показателей ОАО НПО «Магнетон»

Основные показатели финансовой деятельности	Ед. изм.	Год
		2010 год, 9 мес.	2011 год, 9 мес.	2012 год, 9 мес.
Выручка	млн.руб.	169, 18	188, 94	272, 63
Себестоимость	млн.руб.	113, 60	129, 2	137, 96
Валовая прибыль	млн.руб.	55, 58	59, 73	134, 67
Чистая прибыль	млн.руб.	4, 78	1, 44	41, 9

Рисунок 13 — Динамика выручки на ОАО НПО «Магнетон»

Вывод: Таким образом, по графику мы видим, что по сравнению с аналогичным периодом в 2012 году произошел рост объема выручки более чем на 44% и составляет 272 638 523 рублей. Основной причиной увеличения объема выручки послужило увеличение объема реализации продукции.

Рисунок 14 — Динамика себестоимости на ОАО НПО «Магнетон»

При этом основным влияющим фактором является уровень заказов по линии Министерства Обороны РФ. Так, увеличение государственных оборонных заказов в 2012 году составил 48 % от общего объема продажи продукции.

Будущая выручка является в краткосрочной перспективе предсказуемой. Основную часть выручки ОАО НПО «Магнетон» также планирует получать от реализации продукции на внутреннем рынке.

Вывод: По графику себестоимости продукции можно сделать вывод, что себестоимость также увеличивается из года в год. В 2012 году себестоимость продукции увеличилась на 6,7 % и составили 137 963 000 рублей. Среди факторов, которые, оказали влияние на изменение размера себестоимости от основной деятельности за 9 месяцев в 2012 г. по сравнению с прошлым годом являются:

1. Мировой рост цен на основные материалы, которые необходимы для производства магнитов, в частности, на никель и др. цветные металлы. Степень влияния данного фактора оценивается в — 43%.

2. Рост тарифов на энергоносители в начале года повлек за собой рост цен на большинство потребляемых в процессе производства товарно-материальных ценностей, что естественно оказывает влияние на рост затрат предприятия и, следовательно, снижение прибыли. Степень влияния данного фактора оценивается в — 10%.

3. Увеличение фонда оплаты труда, что также повышает рост затрат предприятия и снижает прибыль. Это увеличение составляет 68%.

Вывод: Валовая прибыль ОАО НПО «Магнетон» за 9 месяцев в 2012 году увеличилась более чем в 2,2 раза и составила 134 675 523 рублей, что напрямую связано с большим ростом объемов выручки за данный период. Данная тенденция также сохраниться в будущем периоде.

Рисунок 15 — Динамика прибыли на ОАО НПО «Магнетон»

2.3 Характеристика эффективности и рентабельности деятельности фирмы

Эффективность — это соотношение между результатом и затратами или ресурсами, которые этот результат вызвали.

Полученная прибыль, несомненно, говорит о том, что доходы превышают расходы. Однако является ли прибыль удовлетворительной или нет, должно оцениваться по тому, сколько денег приходится вкладывать в предприятие, чтобы получить эту прибыль. Иными словами важна не прибыль, а прибыльность. То есть ответ на вопрос — сколько рублей прибыли приносит каждый рубль затрат? На этот вопрос отвечают показатели рентабельности как ключевые показатели или индикаторы результата деятельности предприятия.

Рентабельность — это относительный показатель эффективности.

Рентабельность реализованной продукции вычисляется следующим образом(2):

Рентабельность = (2)

Итак, теперь рассчитаем рентабельность реализованной продукции на ОАО НПО «Магнетон» за 3 года:

= 2,83 %

0, 76 %

15,36 %

Таким образом, мы видим, что рентабельность реализованной продукции за последний год выросла в несколько раз и составила 15,36 %.

Рассчитаем среднюю рентабельность ОАО НПО «Магнетон» за последние 3 года:

Таким образом, показатель имеет среднее значение, несмотря на высокую выручку и себестоимость производимой продукции. Это говорит о том, что с увеличением рентабельности хозяйственной деятельности финансовая устойчивость и ликвидность предприятия также улучшились.

Вывод по II главе: В целом анализ основных показателей деятельности фирмы свидетельствует о том, что предприятие развивается достаточно динамично и результативно. Такие факторы как влияние инфляции, изменение курсов иностранных валют, решения государственных органов не оказывают существенного влияния на изменение размера выручки от продажи продукции, затрат на их производство и продажу (себестоимость).

Главными факторами, которые могут повлечь изменения этих показателей на сегодняшний момент времени являются: 1)Улучшение конъюнктуры рынка сбыта готовой продукции и, как следствие, дополнительное вовлечение оборотных средств в хозяйственный оборот. 2) Рост цен на энергоносители, материалы, используемые в производстве. 3) Обострение конкуренции на рынке (только при значительном росте). 4) Изменение процентных ставок на рынке кредитных ресурсов. Все будущие показатели являются в краткосрочной перспективе предсказуемыми.

Глава III. Определение критических объёмов производства

3.1 Состав и структура себестоимости

Как и говорилось раньше, под себестоимостью мы понимаем все издержки, понесённые предприятием на производство и реализацию продукции или услуги. Общие издержки по степени зависимости от объема продукции подразделяются на постоянные и переменные.

Постоянные издержки — это затраты, величина которых не меняется с изменением степени загрузки производственных мощностей, или изменения объема производства.

Переменные издержки — это затраты, величина которых изменяется с изменением степени загрузки производственных мощностей или объема производства.

Таблица 8 Расчет издержек на производство одного ферритового магнита

Наименование издержек	Сумма (тыс. руб.)	Доля (%)
1. Переменные в том числе:	291 050	61, 31
Сырьё и материалы	92 354	19, 45
Топливо и энергия	88 460	18, 63
Основная зарплата производственных рабочих	75 219	15, 84
Дополнительная зарплата	35 017	7, 39
2.Постоянные в том числе:	183 700	38, 69
Общепроизводственные расходы	80 755	17
Страховые взносы	31 511	6, 63
Общехозяйственные расходы	39 253	8, 26
Коммерческие расходы	32 181	6, 8
Итого:	474 750	100

Таким образом, мы видим, что наибольшую часть переменных издержек составляют затраты на сырьё и материалы (92 354 рублей). Данные затраты составляю приблизительно 32 % от всей стоимости переменных издержек.

Рисунок 16 — Структура переменных издержек при производстве одного ферритового магнита

Рисунок 17 — Структура постоянных издержек при производстве одного ферритового магнита

При рассмотрении постоянных издержек видим, что общехозяйственные затраты составляют наибольшую долю — 44 % от всей стоимости постоянных издержек и составляют 80 755 рублей.

3.2 Определение точки безубыточности фирмы по видам выполняемых работ

Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли. Синонимы: критическая точка, CVP-точка. Не путать с точкой окупаемости (проекта). Это не одно и то же. Точка безубыточности в денежном выражении — такая минимальная величина дохода, при которой полностью окупаются все издержки (прибыль при этом равна нулю).

Рассчитаем точку безубыточности на ОАО НПО «Магнетон» при производстве ферритовых магнитов за 2011 год и 2012 год.

За 2011 год:

Точка 1:

235, 75 тн. * 183 700 рублей = 43 307 275 рублей = 43, 3 млн. рублей

Точка 2:

235, 75 тн. * 474 750 рублей = 111922312, 5 рублей = 111, 92 млн. рублей

Точка 3:

111922312, 5 рублей * 1,0631 = 118984610, 41 рублей = 118, 98 млн. рублей

За 2012 год:

Точка 1:

267, 35 тн. * 183 700 рублей = 49 112 195 рублей = 49, 11 млн. рублей

Точка 2:

267, 35 тн. * 474 750 рублей = 126924412, 5 рублей = 126, 92 млн. рублей

Точка 3:

126924412, 5 рублей * 1,0631 = 134933342, 92 рублей = 134, 93 млн. рублей

прибыль безубыточность себестоимость учетный

Глава IV. Учетная политика ОАО НПО «Магнетон»

4.1 Общие положения ведения учетной политики

1.1 Учетная политика ОАО «НПО «Магнетон» является внутренним документом, определяющим совокупность способов ведения бухгалтерского учета — первичного наблюдения (документация, инвентаризация), стоимостного измерения (оценка и калькулирование), текущей группировки (счета и двойная запись) и итогового обобщения (баланс и отчетность) фактов хозяйственной деятельности, которые регламентируются законодательством Российской Федерации, Уставом общества, внутренними документами ОАО «НПО «Магнетон» (далее — Общество). Основополагающими законодательными и нормативными документами при формировании учетной политики являются:

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ (с изменениями и дополнениями);

2. Гражданский кодекс Российской Федерации;

3. Часть первая Налогового кодекса Российской Федерации от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ;

4. Часть вторая Налогового кодекса Российской Федерации от 05 августа 2000года №118-ФЗ;

5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденные приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 года № 94н;

6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 года № 34н (с изменениями от 30 декабря 1999 года, 24 марта 2000 года, 18 сентября 2006 года, 26 марта 2007 года, 25 октября и 24 декабря 2010 года));

7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008, утвержденное приказом Минфина РФ от 06 октября 2008 года № 106н;

8. Другие Положения по бухгалтерскому учету.

1.2. Способы ведения бухгалтерского учета, по которым не допускается вышеназванными законодательными и нормативными документами возможность применения нескольких вариантов, применяются Обществом в установленном этими документами порядке. При этом применяемые Обществом способы ведения бухгалтерского учета, установленные законодательными и нормативными документами, в настоящем Положении дополнительно не оговариваются.

4.2 Методика ведения учета расчета

Порядок организации бухгалтерского учета: Ведение бухгалтерского учета осуществляет Главная бухгалтерия Общества во главе с главным бухгалтером, который подчиняется непосредственно генеральному директору ОАО «НПО «Магнетон».

Структура Главной бухгалтерии, численность работников отдельных бухгалтерских подразделений определяется Положением «О Главной бухгалтерии ОАО «НПО «Магнетон»» и должностными инструкциями. Система бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности: Бухгалтерский учет Общества ведется с использованием автоматизированной системы «1С:Предприятие» на основании первичных учетных документов. Применяются регистры бухгалтерского учета, формируемые используемой автоматизированной системой (п.7 ст.9 ФЗ №129-ФЗ от 21 ноября 1996 г.). Имущество объединения, обязательства и хозяйственные операции для отражения в бухгалтерском учете оцениваются в рублях и копейках, а во внутренней отчетности в денежном выражении путем суммирования фактически произведенных расходов в целых рублях. Состав и формы внутренней отчетности, периодичность, сроки составления и представления, перечень пользователей внутренней отчетности устанавливается генеральным директором.

Рабочий план счетов бухгалтерского учета:

В качестве рабочего Плана счетов, Общество использует План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденный приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 года № 94н. В соответствии с Инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, Общество самостоятельно ввело в рабочий План счетов дополнительные субсчета и уточнило содержание отдельных субсчетов исходя из особенностей своей хозяйственной деятельности: Способы оценки имущества и обязательств и методы отражения их в бухгалтерском учете:

1. Стоимость нематериальных активов погашается линейным способом исходя из норм, определенных с учетом срока полезного использования. Если срок полезного использования нематериального актива документацией не определен, то он устанавливается распоряжением руководителя (п.15 ПБУ 14/2000 «Учет нематериальных активов»)

2.Объекты основных средств, а также приобретенные книги, брошюры и т.п. издания, используемые организацией в течение периода, превышающего 12 месяцев, имеющие стоимость не более 40000 рублей за единицу, списываются на производственные затраты по мере отпуска их в производство или эксплуатацию (п.18 ПБУ 6/01 «Учет основных средств»). В целях обеспечения сохранности этих объектов при эксплуатации такого рода основные средства должны числиться в бухгалтерском учете ОАО «НПО «Магнетон» до момента их выбытия (ликвидации или продажи). При этом должен быть организован надлежащий контроль за их движением.

3. На приобретенные объекты основных средств стоимостью менее 2000 руб. акты приема-передачи по форме ОС-1 не составляются.

4. Износ по основным средствам начисляется линейным способом (п.18 ПБУ 6/01 «Учет основных средств»). Срок полезного использования объектов основных средств устанавливается при принятии их к бухгалтерскому учету исходя из:

— ожидаемого срока использования этого объекта в соответствии с ожидаемой производительностью или мощностью; — ожидаемого физического износа, зависящего от режима эксплуатации (количества смен), естественных условий и влияния агрессивной среды, системы проведения ремонта;

— нормативно-правовых и других ограничений использования этого объекта (п.20 ПБУ 6/01 «Учет основных средств»).

5. Объекты основных средств, которые в соответствии со старым Планом счетов до 01.01.2002 числились в составе МБП в эксплуатации, учитываются в соответствии с новым Планом счетов на балансовом счете 01 независимо от первоначальной стоимости. В целях бухгалтерского учета амортизация по указанным объектам в оставшийся период их полезного использования не начисляется. Оставшиеся 50 % амортизации начисляются единовременно при выбытии данных основных средств из эксплуатации.

6. По вновь вводимым основным средствам устанавливается максимальный срок эксплуатации, определенный амортизационной группой. По основным средствам с нулевой остаточной стоимостью, в случае их реконструкции, модернизации, устанавливается минимальный срок эксплуатации плюс 1 месяц, определенный амортизационной группой.

7. Затраты на ремонт основных средств включаются в себестоимость продукции по фактическим затратам в том отчетном периоде, в котором произведены ремонтные работы (п.27 ПБУ 6/01 «Учет основных средств»).

8. Стоимость материальных запасов, списываемых в производство, определяется по средней себестоимости (п.16 ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов»).

9. ТЗР ежемесячно (в отчетном периоде) полностью списываются на увеличение стоимости израсходованных материалов, если их удельный вес (в процентах к договорной стоимости материалов) не превышает 5 %.

10. Незавершенное производство оценивается методом нормативной (плановой себестоимости) (п.64 Положения по бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности).

11. Расходы, произведенные в отчетном периоде, но относящиеся к следующим отчетным периодам отражаются в бухгалтерском учете обособлено на счете учета расходов будущих периодов.

12. Учет готовой продукции основного производства, предполагаемого к реализации по ставке НДС 18 % осуществляется на счете 43.1 «Готовая продукция для реализации в РФ», на счете 43.4 «Готовая продукция из нержавеющей стали»и на счете 43.5 «Готовая продукция из натурального камня» по фактической производственной себестоимости.

13. Учет готовой продукции вспомогательных производств, предназначенной для реализации на сторону, осуществляется на счете 43.3 «Готовая продукция вспомогательного производства» по нормативной (плановой) себестоимости (без общехозяйственных расходов и плановой прибыли).

14. Учет фактической себестоимости реализованной готовой продукции основного производства ведется путем ежемесячного определения пропорции стоимости находящейся на складе на начало месяца и выпущенной за месяц готовой продукции по фактической себестоимости к стоимости этой готовой продукции в учетных (продажных) ценах. При этом учетные (продажные) цены устанавливаются на основании нормативной себестоимости, включающей в себя прямые, общепроизводственные и общехозяйственные затраты, а так же плановую прибыль.

15. Учет фактической себестоимости реализованной готовой продукции вспомогательных производств ведется по стоимости каждой единицы продукции.

Инвентаризация имущества:

Инвентаризация имущества и обязательств проводится в соответствии с нормативными документами на основании приказа генерального директора Общества о проведении инвентаризации (пункт 26 Положения по ведению бухгалтерского учета и отчетности).

Для проведения инвентаризации создаются постоянно действующая и рабочие инвентаризационные комиссии, состав которых утверждается генеральным директором.

Организация внутреннего контроля: Организация внутреннего контроля регулируется Положением о внутрихозяйственном контроле, утверждаемым приказом генерального директора.

Заключение

Оценка результатов работы за прошедшие периоды; разработка процедур оперативного контроля за производственной деятельностью; выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и в ее финансовых результатах; вскрытие резервов повышения результативности деятельности; разработка обоснованных планов и нормативов.

Основная задача, стоящая перед Обществом в 2012 году — обеспечение безубыточной деятельности и получение прибыли на основе дальнейшего повышения эффективности производства и сокращения непроизводственных затрат. Планы будущей деятельности ОАО НПО «Магнетон» связаны с дальнейшим наращиванием выпуска продукции, улучшения ее качества, расширением производства, модернизацией и реконструкцией основных средств.

Политика эмитента в области научно-технического развития направлена на модернизацию выпускаемой продукции и разработку новых видов продукции с целью удовлетворения запросов рынка и соответственно увеличения объёмов производства, рентабельности производства и прибыли эмитента.

В будущем эмитент намеревается продолжать свою деятельность по инвестированию в развитие производства. Отчет содержит оценки и прогнозы уполномоченных органов управления эмитента касательно будущих событий и/или действий, перспектив развития отрасли экономики, в которой эмитент осуществляет основную деятельность, и результатов деятельности эмитента, в том числе планов эмитента, вероятности наступления определенных событий и совершения определенных действий.

Предполагаемые действия Эмитента в случае усиления конкуренции: использование структурированной маркетинговой политики, основанной на тщательном анализе спроса, интересов и возможностей потребителей энергоресурсов; внедрение новых видов услуг; снижение сбытовой надбавки. Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию эмитента (как на внутреннем так и на внешнем рынке), минимальны и не имеют влияния на деятельность

Но ощутимое воздействие оказал существенный заказ ВПК для Вооруженных Сил РФ и внешний рынок, общепромышленная продукция — программа утилизации подержанных автомобилей. Однако конкуренция со стороны производителей из КНР не уменьшается, а увеличивается. Поэтому, чтобы сохранить свою долю на рынке ОАО НПО «Магнетон» проводит модернизацию существующего производства и внедряет мероприятия по улучшению качества продукции.

Список используемых источников

1) Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учёт: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 — 476с.

2) Кондраков П.П. Бухгалтерский учёт: Учебник. М.: Инфра-М, 2010.

3) Лапуста М.Г. Финансы организаций (предприятий): учеб. / М.Г. Лапуста. Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай. — М.: Иифра-М, 2009. — 575 с.

4) Литовченко В.П. Финансовый анализ: Учеб. Пособие / В.П. Литовченко -2-е изд.- М.: Издательство — торговая корпорация «Дашков и К»,2012.-216 с.

5) Никитина Н.В. Корпоративные финансы: учебное пособие / Н.В. Никитина, В.В. Янов. — М.: КНОРУС, 2012. — с72

Размещено на