Содержание
Вопрос 1. Как можно систематизировать информацию о суммах и финансировании средств для деятельности организаций?3
Вопрос 2. Что включает управленческий учет как процесс?4
Вопрос 3. Сколько существует основных отличий управленческого учета от финансового?5
Вопрос 4. Может ли послужить причиной какие-либо данные управленческого учета для привлечения к ответственности менеджера? За что он может быть привлечен?6
Вопрос 5. Представьте уравнение графика затрат7
Вопрос 6. Что такое маргинальная прибыль (МП)?8
Вопрос 7. Какие категории затрат Вы знаете?9
Вопрос 8. Что составляет полная производственная себестоимость?10
Вопрос 9. В каком виде может быть измерена деятельность менеджера центра ответственности?11
Вопрос 10. Работник консультативной фирмы может заявить, что для оценки его деятельности в финансовом плане ему достаточно следить всего за тремя ключевыми показателями. За какими показателями ему достаточно следить?12
Список литературы13
