Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Сущность и функции деловой оценки персонала……………………………5
2. Методы оценки персонала……………………………………………………..7
3. Технология проведения деловой оценки сотрудников………………………9
4. Аттестация персонала, порядок ее проведения………………………………20
5. Практическая часть…………………………………………………………….21
Заключение……………………………………………………………………….22
Выдержка из текста работы
Современная кадровая политика предъявляет серьезные требования не только к подготовке, переподготовке, повышению квалификации, но и к оценке кадров. Поэтому неуклонно возрастает значение одной из важнейших организационно — правовых форм проверки (контроля) и оценки профессиональных и других качеств руководителей и специалистов — аттестации. Аттестация руководителей и специалистов является важнейшим инструментом в работе с управленческими кадрами, так как она осуществляется систематически и имеет юридическую силу. Аттестация государственных и муниципальных служащих — чрезвычайно значимый вопрос именно потому, что от эффективной работы управленцев — государственных служащих зависит стабильное существование государства.
Каждый государственный и муниципальный служащий в течение своей жизни не раз сталкивается с аттестацией, порой тревожным и психологически мучительным процессом, поэтому необходимо знать всю структуру аттестации и быть готовым к ней. К настоящему времени разработано множество методов оценки персонала. Но именно аттестация может быть основным методом анализа состояния персонала государственной и муниципальной службы.
Аттестация дает возможность получить интегрированную оценку деловых и личностных качеств работника, его персонального вклада в результаты деятельности организации.
Объектом исследования в данной работе является аттестация государственных и муниципальных служащих.
Предметом исследования являются правовые, теоретические и практические вопросы, характеризующие сущность, цели, задачи аттестации государственных и муниципальных служащих и регулирующие порядок ее прохождения.
Целью данной работы является изучить на основе теоретических подходов аттестацию государственных служащих, как одна из важнейших форм оценки деятельности персонала. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
üизучить понятие, принципы аттестации государственных и муниципальных служащих;
üизучить нормативно-правовую базу, регламентирующую проведение аттестации государственных и муниципальных служащих;
üохарактеризовать этапы проведения аттестации государственных и муниципальных служащих;
üпроанализировать проведение аттестации в Администрации Заводского района муниципального образования «город Саратов»;
üознакомиться со структурой Администрации Заводского района и системой ее управления;
üвыявить проблемы, как в ходе проведения аттестации, так и в процессе деятельности Администрации Заводского района;
Объект — Администрации Заводского района муниципального образования «город Саратов»
Предмет аттестация как метод оценки персонала на государственной и муниципальной службе.
аттестация служащий государственный образование
1. Особенности аттестации государственных и муниципальных служащих
1.1 Сущность, цели и задачи аттестации
Аттестация — установленная государством форма периодической проверки специальной трудовой правоспособности определенной категории работников и качества выполнения ими своей трудовой функции с целью установления соответствия аттестуемых занимаемой должности, повышения их профессионального и морально-политического уровня.
Аттестация государственных и муниципальных служащих выступает одним из основополагающих элементов в построении карьеры служащего и определения необходимости его дальнейшего нахождения на службе.
Аттестация имеет важнейшее значение в практической деятельности служащих, поскольку является правовым средством расширения демократических начал в кадровой политике и в управлении государственной и муниципальной службой, средством обеспечения формирования и реализации целенаправленной и предсказуемой кадровой политики в органах государственной власти и местного самоуправления, и, в конечном счете, в формировании персонала управления (кадрового потенциала) в органах власти.
Аттестация необходима для регулярного определения уровня профессиональной подготовки служащего и степени ее соответствия квалификационным требованиям, предъявляемым к должностям государственной и муниципальной службы, а также для присвоения квалификационного разряда. Совершенствование и упорядочение прохождения службы невозможно без периодической аттестации служащих.
Аттестация не является самоцелью, т.е. организация не должна проводить аттестацию ради аттестации. Целью ее проведения является рациональная расстановка кадров и их эффективное использование. Аттестация имеет целью изыскание резервов роста повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации, наиболее оптимальное использование экономических стимулов и социальных гарантий, а также создание условий для более динамичного и всестороннего развития личности.
Таблица 1. Основные цели аттестации
