Выдержка из текста работы
2. Исследования психологических особенностей предпринимателей (мотивации достижения, локуса контроля, принятия решений, склонности к риску, ценностных ориентаций и т.д.).
3. Что такое мотивация достижения успеха, и каковы условия проявления мотивации достижения успеха по Д.Мак Клелланду? Можно ли добиться успеха в бизнесе, не обладая высокой мотивацией достижения?
4. Является ли склонность к риску неотъемлемой чертой успешного предпринимателя? Каков обычный уровень принятия риска предпринимателями и почему? Изменяется ли склонность и готовность к риску у предпринимателей в зависимости от уровня развития бизнеса?
5. Какова роль конкуренции в предпринимательской деятельности? Что такое конкурентоспособность, ее виды?
6. Как изменяется ценность предпринимательства для субъекта в зависимости от стажа предпринимательской деятельности?
7. Есть ли разница в отношении к деньгам у предпринимателей с доминирующей потребительской ориентацией и с ориентацией на развитие дела?
8. Как вы думаете, какие стратегии принятия решений (рациональные или интуитивные) доминируют в малом, среднем и крупном бизнесе?
Семинар 17.05.13
Вопросы для обсуждения:
1. Основы эффективного руководства бизнес-процессами.
-Проблема оптимального сочетания управленческих функций руководителя.
— Способы формирования команды в бизнесе.
— Современные представления о методах мотивации персонала.
— Методы подбора персонала.
— Формирование корпоративной культуры.
2. Особенности поведения руководителя бизнес-организации в условиях кризиса.
3. Значение тайм-менеджмента в деятельности предпринимателя.
4. Методы поддержания работоспособности и снижения стресса у предпринимателей.
5. Культура и этика предпринимательства. Основы делового этикета.
Деловая игра «Создай свое дело».
В малых подгруппах (5-7 чел.) разработать и подготовить презентацию:
ü предполагаемое направление деятельности,
ü необходимые ресурсы,
ü собственную роль в работе предприятия,
ü степень риска и ожидаемую прибыль,
ü философию, миссию, цели,
ü организационную структуру,
ü организационную культуру,
ü провести анализ среды.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ (к зачету)
Индивидуальная работа психолога с предпринимателем.
Задания:
Составьте социально-психологический портрет знакомого предпринимателя.
Определить с помощью тестов: темперамент, черты характера, лидерские качества, ценностные ориентиры, способность вести самостоятельный бизнес, конфликтность и т.д.
Методики исследования личности предпринимателя.
Елисеев О.П. Практикум по психологии личности. – СПб.: Питер, 2000.
Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2000. Мастера психологии.
1. Методика Я. Стреляу. Шкала оценки для измерения реактивности.
2. Методика Д. Кейрси.
3. Опросник структуры темперамента В.М. Русалова.
4. Шкала реактивной (ситуативной) и личностной тревожности Ч.Д. Спилбергера – Ю.Л. Ханина.
5. Личностный опросник Г.Ю. Айзенка.
6. 16-ти факторный личностный опросник Р. Кеттела.
7. Адаптированный характерологический опросник К. Леонгарда – Г. Шмишека.
8. Тест структуры интеллекта Р. Амтхауэра.
9. Методика «Потребность в общении» Ю.М. Орлова.
10. Методика «Потребность в общении» Ю.М. Орлова.
11. Методика «Оценка потребности в одобрении» Д.П. Краун и Д. Марлоу.
12. Методика М. Люшера.
13. Методика «Мотивация аффилиации» А. Меграбяна.
14. Методика «Измерение рациональности».
15. Методики «Мотивация к успеху» Т. Элерс; «Мотивация к избеганию неудач» Т. Элерс.
16. Методика «Мотивация успеха и боязнь неудачи» А.А. Реан.
17. Методика «Диагностика социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере».
18. Методика «Ценностные ориентации» М. Рокич.
19. Методика «Диагностика мотивационной структуры личности» В.Э. Мильман.
20. Методика «Когнитивная ориентация (локус контроля)» Дж. Роттер.
21. Методика «Личностная агрессивность и конфликтность» Е.П. Ильина и П.А. Ковалева.
22. Методика «Направленность личности» В. Смейкал и М. Кучер.
23. Методика «Опросник Лири».
