Содержание
Введение3
Глава 1. Работа с персоналом в системе менеджмента
1.1 Система работы с персоналом как элемент работы менеджера.5
1.2 Цели и задачи системы работы с персоналом…11
Глава 2. Стресс и его влияние на управление персоналом
2.1 Понятие стресса. Переживание стрессовой ситуации…13
2.2 Анализ и проектирование как методы оптимизации системы работы с персоналом в условиях стресса..16
Заключение..19
Список литературы….21
Выдержка из текста работы
- Введение
- 1. Процессное управление — концепция повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- 1.1 Методологические основы процессного управления предприятием
- 1.2 Тенденции современного подхода к управлению бизнесом
- 1.3 Анализ основных подходов к управлению бизнес-процессами
- 2. Диагностика существующей модели управления и тактического плана развития предприятия
- 2.1 Общая информация о деятельности исследуемого предприятия
- 2.2 Анализ организационной структуры и основных бизнес-процессов предприятия
- 2.3 SWOT-анализ, определение направлений реорганизации управления
- 3. Механизм совершенствования системы управления бизнес-процессами на предприятии ООО «Мир Алюминия»
- 3.1 Внедрение процессного управления «бизнес-процессами» на предприятии
- 3.2 Описание, разработка и моделирование основных бизнес-процессов
- Заключение
- Список использованных источников
Реферат
Комплексный курсовой проект содержит ____ страницу печатного текста, состоит из 4 разделов, включает 14 таблиц, 38 рисунков. В процессе написания работы использовалось 97 источников литературы, среди которых периодические журналы и публикации, учебники и монографии, источники Интернет.
Цель исследования — обоснование целесообразности внедрения процессного управления на выбранном предприятии и разработка рекомендаций и механизма оптимизации основных бизнес-процессов как пути совершенствования системы управления на исследуемом предприятии. Объектом для исследований выбрано предприятие г. Сумы ООО «Мир Алюминия».
В первом разделе рассматриваются методологические основы процессного управления предприятием, тенденции современного подхода к управлению производственными системами, анализ основных подходов к управлению бизнес-процессами. Во втором разделе раскрыты следующие аспекты: общая информация о деятельности исследуемого предприятия, анализ организационно-управленческой системы и стратегических направлений развития предприятия, SWOT-анализ, определение направлений реорганизации управления объекта исследований. В третьем разделе — внедрение процессного управления бизнес-процессами на предприятии, описание, разработка и моделирование основных бизнес-процессов.
Ключевые слова: процессное управление, бизнес-процессы, организационная структура предприятия, реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизация и моделирование бизнес-процессов, управление предприятием, эффективность управления предприятием, производственный потенциал предприятия, SWOT-анализ.
