Содержание
Содержание
Введение..3
Описание предприятия в зависимости от организационно правовой формы деятельности……………………………………………………………….4
Описание предприятия в соответствии с отраслью…….5
Статистика о состоянии отрасли по региону…7
Выводы и предложения….9
Список использованной литературы..10
Выдержка из текста работы
Актуальность темы исследования. Современные экономические условия, характеризующиеся значитель¬ной свободой в выборе поставщиков, покупателей, других контрагентов предприятия, обусловили актуальность проведения анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов с целью определения их инвестицион¬ной привлекательности, надежности, финансовой устойчивости.
Объект исследования: коммерческая деятельность предприятия ООО «ИНТЕРТРЕЙД».
Предмет исследования: финансовое состояние ООО «ИНТЕРТРЕЙД».
Цель исследования: проанализировать и оценить сильные и слабые стороны финансово экономической деятельности предприятия на примере Общества с Ограниченной Ответственностью «ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ».
Задачи исследования:
• Проанализировать показатели ликвидности и платежеспособности;
• Проанализировать показатели финансовой устойчивости;
• Проанализировать показатели оборачиваемости;
• Проанализировать показатели рентабельности активов и капитала;
• Проанализировать доходы и расходы;
• Провести анализ безубыточности;
• Провести анализ движения денежных средств.
В работе проанализированы показатели ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, оборачиваемости, рентабельности. Проведен анализ безубыточности и анализ движения денежных средств. Разработан комплекс рекомендаций по улучшению результативности коммерческой деятельности предприятия. Проведен анализ финансового состояния предприятия, также проведен SWOT-анализ, где наглядно показаны все сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы. Разработана новая организационная структура предприятия, проанализирован рынок предприятий-конкурентов.
На примере предприятия ООО «ИНТЕРТРЕЙД» показана оценка результативности коммерческой деятельности предприятия в условиях рынка.
Работа выполнена на 30 страницах основного текста, содержит 17 таблиц, 4 приложения, библиографический список из пяти источников.
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «ИНТЕРТРЕЙД» – предприятие, имеющее опыт работы на рынке по предоставлению компьютерных услуг около трех лет. Отличительной особенностью предприятия является комплексное оказание профессиональных компьютерных услуг, таких как: установка Microsoft Windows, установка программ, лечение вирусов, настройка Интернета, настройка локальных сетей, ремонт компьютеров, комплектующих и оргтехники, модернизация компьютеров.
Организационно – правовая форма предприятия ООО «ИНТЕРТРЕЙД» — общество с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на доли, определенных учредительными документами размеров. Важнейшей отличительной чертой общества с ограниченной ответственностью является положение, что его участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных вкладов.
Во-вторых, участник общества с ограниченной ответственностью имеет право в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников. Это положение расширяет экономическую свободу участников общества.
В-третьих, в соответствии с учредительными документами и законом участнику общества с ограниченной ответственностью при его выходе из общества должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующая его доле в уставном капитале общества.
Организационная структура управления – совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Организационная структура управления предприятия ООО «ИНТЕРТРЕЙД» – линейно-функциональная структура:
— Генеральный директор;
— Коммерческий директор;
— Бухгалтер;
— Технический директор;
— Менеджер проекта;
— Дизайнер;
— Программист;
— Верстальщик.
Отличительной особенностью предприятия является комплексное оказание профессиональных компьютерных услуг.
К ним относятся:
— установка Microsoft Windows. Сюда входит: базовый, стандартный и профессиональный пакет услуг;
— установка программ (установка драйверов, настройка необходимых утилит, настройка антивирусов, а так же любых других программ);
— лечение вирусов (удаление вирусов, настройка антивирусного ПО и т.д.)
— восстановление информации (восстановление случайно стертых файлов, отформатированных разделов, восстановление информации с неисправных дисков и мобильных носителей);
— настройка Интернета;
— настройка локальных сетей (настройка сетевых/Интернет соединений, настройка Интернета на нескольких компьютерах, монтажные работы, создание общих папок и интерфейсов и т.д.);
— ремонт компьютеров, комплектующих и оргтехники (первоначальная диагностика неисправностей, замена/установка комплектующих и т.д.)
— модернизация компьютеров (подбор оптимальной конфигурации, установка/настройка любой оргтехники, приобретение и доставка оборудования и т.д.).
Существует 2 варианта оплаты услуг:
Вариант 1:
Данный вариант оплаты подразумевает конкретно установленные стоимости на каждый вид услуг.
Таблица 2.1 – Перечень услуг и работ
Абонентское обслуживание в месяц
— Телефонная линия поддержки: 223-33-73
— Восстановление Windows – 300р за один компьютер
— Переустановка (установка) windows – 800 р за один компьютер
— Установка программных обновлений – 100р за одно обновление
— Установка программ из списка имеющихся. – 100р за программу
— Поиск неисправности в сети – 200 р час
— Настройка сети – 200р час
— Подключение оборудования – 150 р за одну единицу
— Настройка работы программы – 200р час
— Проверка на наличие вирусов, лечение вирусов 150р за компьютер
— Установка (переустановка драйверов) – 100р за драйвер
— Резервирование информации 5 р – за гигобайт
— Прочие услуги оплачиваются из расчета – 200 р час
Вариант 2:
Данный вариант оплаты подразумевает почасовую оплату работы компьютерного специалиста.
До 20 часов в месяц …………………….. 250 рублей за один час
От 20 до 40 часов в месяц ……………….200 рублей за один час
От 40 до 60 часов в месяц ……………….150 рублей за один час
Стратегии развития предприятия:
1) «Мы стремимся к тому, чтобы успех нашей компании способствовал процветанию бизнеса наших клиентов»;
2) «Ключевые составляющие нашего успеха — эффективность, динамичность, качество, технологии и опытный персонал»;
3) «Важнейшими направлениями нашей деятельности является комплексное оказание профессиональных компьютерных услуг»;
5) «Наша деятельность направлена на создание сплоченной команды»;
6) «Наша деятельность направлена на работу с клиентами»;
10) «Подготовка компетентного персонала»;
11) «Разработка схем мотивации персонала»;
14) «Предоставление скидок постоянным клиентам»;
15) «Нам важно знать, что наши клиенты довольны нашей деятельностью».
Формировать стратегии развития очень важно каждому предприятию, а уж тем более – предприятию, которое оказывает компьютерные услуги. Эти стратегии наиболее полно отражают цели предприятия и помогают самим работникам – служат средством мотивации.
2 АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС
Таблица 1
Аналитический баланс за 2008- 2010 гг., тыс. руб.
АКТИВ ПАССИВ
Показатели Формулы 31.12.08 31.12.09 31.12.10 Показатели Формулы 31.12.08 31.12.09 31.12.10
1. Внеоборотные активы Стр.190+230 0 0 0 1. Собственный капитал Стр.490+640 419 512 774
2. Оборотные активы:
а) запасы
б) дебиторская задолженность
в) краткосрочные финансовые вложения
г) денежные средства Стр.290-230
1530
1384
75 3144
2519
521 2984
2772
106 2. Долгосрочные обязательства Стр.590
0 0 0
Справочно:
Перманентный капитал 419 512 774
3. Краткосрочные
обязательства Стр.690-640 1111 2632 2210
3. Баланс 1530 3144 2984 4. Баланс 1530 3144 2984
Таблица 2
АКТИВ ПАССИВ
Показатели 31.12.08 31.12.09 31.12.10 Показатели 31.12.08 31.12.09 31.12.10
1. Внеоборотные активы 0 0 0 1. Собственный капитал 4,19 5,12 7,74
2. Оборотные активы:
а) запасы
б) дебиторская задолженность
в) краткосрочные финансовые вложения
г) денежные средства 15,30
13,84
0,71
0,75 31,44
25,19
1,04
5,21 29,84
27,72
1,06
1,06 2. Долгосрочные обязательства 0 0 0
Справочно:
Перманентный капитал 4,19 5,12 7,74
3. Краткосрочные обязательства 11,11 26,32 22,10
3. Итого 15,30 31,44 29,84 4. Итого 15,30 31,44 29,84
Структура аналитического баланса за 2008 — 2010 гг., %
Выводы: Внеоборотные активы – представляет собой в общем виде средства, которые используются организацией в своей деятельности более одного года. Как видно из таблиц 1 и 2, у ООО «ИНТЕРТРЕЙД» нет внеоборотных активов, то есть, нет средств, которые используются более одного года.
Оборотные активы отражают средства организации, используемые ею, как правило, в течение одного года. Как видно из таблиц 1 и 2, запасы увеличились на 1388 тыс. руб. (13,88%). Увеличение запасов свидетельствует об увеличении используемых в качестве сырья, материалов и т.п. при производстве продукции, предназначенной для оказания услуг, а так же для продажи. Денежные средства увеличились на 31 тыс. руб. (0,31%). Краткосрочная дебиторская задолженность увеличилась незначительно, на 35 тыс.руб.
Оборотные активы выросли, это свидетельствует об увеличении средств организации на отчетном периоде.
Пассивы отражают источники формирования имущества.
Как видно из таблиц 1 и 3, собственный капитал увеличился на 355 тыс.руб. (3,55%). Краткосрочные обязательства выросли на 1099 тыс. руб.
Итого, пассивы увеличились на 1454 тыс. руб. (14,54%).
Вывод: Данные показатели таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что величина уставного капитала выросла, а добавочного – не изменилась.
3 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
Таблица 3
Анализ показателей ликвидности
№ п/п Показатели Формулы 31.12.08 31.12.09 31.12.10
1. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. ОА-КО 419 512 774
2. Коэффициент текущей ликвидности ОА/КО 1,38 1,19 1,35
3. Коэффициент критической
ликвидности КФВ+ДС+к/сДЗ/
КО 0,13 0,24 0,09
4. Коэффициент срочной ликвидности ДС+КФВ+ДЗ/КО 0,13 0,24 0,09
5. Коэффициент абсолютной ликвидности КФВ+ДС/КО 0,07 0,20 0,05
Выводы. Коэффициент текущей ликвидности Ктл показывает наличие возможности погашения текущих обязательств при реализации всех оборотных активов. Определяется как отношение общей величины оборотных средств к величине текущих обязательств. Типовое значение Ктл > 1. Все года предприятие имеет нормальный уровень общего покрытия.
**************************************************************
