Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
1. Методы принятия решения………………………………………………………4
2. Взаимодействие руководителя с секретарем…………………………………..11
3. Основы ораторского мастерства………………………………………………..18
Заключение…………………………………………………………………………25
Список литературы…………………………………………………………………26
Приложения…………………………………………………………………………28
Выдержка из текста работы
Вычислим веса дуг. Для этого расчета предварительно необходимо вычислить промежуточные значения (которые вычисляются как корень степени размера матрицы из произведения значений по строке).
V10,4855V21,8612V31,4565V40,7598∑4,5630
Далее вычисляем вес дуг, равный отношению промежуточных значений к их общей сумме:
V110,1064V210,4079V310,3192V410,1665
Сумма значений матрицы по столбцу
1CT9,00002CT2,33333CT3,66674CT6,5000
Теперь вычисляем максимальное собственное значение матрицы, которое не должно превышать ее размерности: λmax = 4,1621
Для проверки согласованности матрицы парных сравнений вычисляем индекс согласованности:
ИС = 0,054 или 5,4%
Далее вычислим отношение согласованности:
, где
Е (СИ) — математическое ожидание случайного индекса.
СИ = 0,9 при n=4
ОС = 0,06 или 6%
Построим матрицу предпочтений по стимулированию и мотивации труда:
К1А1А2А3А4А11,003,003,003,00А20,331,002,002,00А30,330,501,000,33А40,330,503,001,00
Промежуточные значения весов дуг:
V62,2795V71,0746V80,4855V90,8409∑4,6805
Веса дуг:
V620,4870V720,2296V820,1037V920,1797
Сумма значений по столбцу:
1CT2,00002CT5,00003CT9,00004CT6,3333
Согласованность матрицы:
λmax4,1934ИС0,0645СИ0,9ОС0,0716
Построим матрицу предпочтений по трудовой и исполнительской дисциплине:
К2А1А2А3А4А11,000,250,500,33А24,001,002,000,50А32,000,501,000,33А43,002,003,001,00
Промежуточные значения весов дуг:
V60,4518V71,4142V80,7598V92,0598∑4,6856
Веса дуг:
V630,0964V720,3018V820,1622V920,4396
Сумма значений по столбцу:
Согласованность матрицы:
принятие решение стимулирование мотивация
λmax4,1026ИС0,0342СИ0,9ОС0,0380
Построим матрицу предпочтений по корпоративной культуре:
К3А1А2А3А4А11,000,332,002,00А23,001,003,003,00А30,500,331,000,33А40,500,333,001,00
Промежуточные значения весов дуг:
V61,0746V72,2795V80,4855V90,8409∑4,6805
Веса дуг:
V640,2296V720,4870V820,1037V920,1797
Сумма значений по столбцу:
1CT5,00002CT2,00003CT9,00004CT6,3333
Согласованность матрицы:
λmax4,1934ИС0,0645СИ0,9ОС0,0716
Построим матрицу предпочтений по корпоративной культуре:
К4А1А2А3А4А11,002,003,002,00А20,501,005,002,00А30,330,201,000,33А40,500,503,001,00
Промежуточные значения весов дуг:
V61,8612V71,4953V80,3861V90,9406∑4,6833
Веса дуг:
V650,3983V720,3200V820,0826V920,1991
Сумма значений по столбцу:
Согласованность матрицы:
λmax4,1667ИС0,0556СИ0,9ОС0,0617
Вычисляем веса целей, критериев и альтернатив, по формуле:
Ц1К10,1064К20,4079К30,3192К40,1665
А10,0518А20,0244А30,0110А40,01910,03930,12310,06610,17930,07330,15550,03310,05730,06630,05330,01380,03310,23070,35630,12400,2889
Далее проверяем индекс согласованности всей иерархии:
С = (ИС1*Ц1+ ИС*К1+ ИС3*К2+ ИС4*К3+ ИС5*К4)/(CИ1*Ц+ CИ2*К1+ CИ3*К2+ CИ4*К3+CИ5*К4)= 0,0581 или 5,81%.
Оценив веса альтернатив, можно сказать, что наиболее предпочтительным являются качество работ и услуг.
