Содержание
1 МАТЕРИАЛЬНЫЙ ПОТОК: ПОНЯТИЕ, ВИДЫ, РАЗМЕРНОСТЬ3
2. СТОХАСТИЧЕСКИЕ ПОТОКИ В ЛОГИСТИКЕ: ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРИИ МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ С УЧАСТИЕМ СЛУЧАЙНЫХ ПОТОКОВ12
3. ЗАДАЧА17
ЛИТЕРАТУРА19
Выдержка из текста работы
Предмет исследования включает в себя информационную систему, где информационная система является определенным образом организованной совокупности взаимосвязанных средств вычислительной техники, различных справочников и необходимых средств программирования, обеспечивающая решение тех или иных функциональных задач.
Цель контрольной работы является наиболее полно изучить информационную систему в логистике, показать ее основные преимущества и попытаться выявить недостатки.
Задачами контрольной работы являются:
1. Изучить понятие информационной системы в логистике;
2. Рассмотреть структуру, функции, виды информационной системы в логистике;
3. Определить принципы построения информационной системы в логистике;
4. Исследовать анализ информационных систем в логистике на предприятиях России.
1. Понятие и определение информационной системы в логистике
1.1 Иерархия использования логистической информационной системы
линейные, линейно-функциональные и матричные.
1.2 Информационные системы в логистике
Информация
информационная система должна состоять из упорядоченно взаимосвязанных элементов и обладать некоторой совокупностью интегративных
качеств.
Функциональная подсистема
Обеспечивающая
подсистема,
информационная система — это определенным образом организованная совокупность взаимосвязанных средств вычислительной техники, различных справочников и необходимых средств программирования, обеспечивающая решение тех или иных
функциональных задач
1.3 Виды информационных систем в логистике
|
Информационные системы |
|
Информационные системы на микроуровне (отдельное предприятие) |
Информационные системы на макроуровне (регион, страна, группа стран) |
|
Плановые |
|
Диспозитивные |
|
Исполнительные |
Функциональные подсистемы отличаются составом решаемых задач. Обеспечивающие подсистемы могут отличаться всеми своими элементами,
Плановые информационные системы
Дизпозитивные информационные системы.
Исполнительные информационные системы.
различия имеются и в обеспечивающих подсистемах
Наиболее высок уровень стандартизации при решении задач в плановых информационных системах
1.4 Принципы построения логистических информационных систем
Первый уровень
Второй уровень
Третий уровень
Вертикальной интеграцией
Горизонтальной интеграцией
|
Вид отчетности |
Вид информационной системы |
Уровень
руководства |
Решаемые
задачи |
|
|
Годовой отчет |
Плановые |
Высшее руководство |
Выработка стратегии и тактики
Доведение целей |
|
| Еженедельный,
Месячный, Квартальный отчет |
диспозитивные |
Средний
менеджмент |
определение
способа действий доведение правил, инструкц. Заданий |
|
| Ежедневный
отчет |
исполнительные |
Непосредственные
исполнители |
исполнение
инструкций Обработка и группиров первичной информац. |
Принцип использования аппаратных и программных модулей.
Принцип возможности поэтапного создания системы.
Принцип четкого установления мест стыка.
Принцип гибкости системы с точки зрения специфических требований конкретного применения.
Принцип приемлемости системы для пользователя диалога «человек — машина».
1.5 Функции логистической информационной системы
|
Функции планирования |
|
| Управление запасами:
-по типу продукции потребителя — по размещению -прогнозирование спроса -стратегическое планирование |
|
Функции координирования |
|
| Составление графиков производства;
Планирование материальных потребителей; Планирование продаж (маркетинг) |
|
Функция обслуживания (в том числе информационного потребителя) |
|
| Статус заказа потребителя
Наличие запасов: -по типу продукции -по размещению Статус входящих нагрузок |
|
Функция управления |
|
| Уровни обслуживания;
Функционирование торговца; Функционирование транспортного агентства; Функционирование системы |
1.6 Управление информационной системой с обратной связью в логистической системе
Структура системы
Запаздывания
Усиления
В информационной системе с обратной связью
Для изучения этой системы необходимо располагать информацией трех видов:
Организационная структура
Запаздывания решений и действий.
|
Уровень 1 |
|
|
Уровень 2 |
|
|
Уровень 3 |
Уровни
Темп потока
Функции решений
2. Анализ информационных логистических систем на предприятиях России
2.1 Крупнейшие управляющие компании России
Крупнейшие Управляющие компании
по размеру собственного капитала
кв. 2008
|
Название компании |
Сумма Активов в управлении по итогам 4 кв. 2008 г. (млн. руб) |
Собственный капитал по итогам 4кв. 2008 г. (млн. руб |
|
|
ООО «УК «Капитал» |
57 593.07 |
7 143.85 |
|
| Группа Управляющих
Компаний «Уралсиб» |
75 843.60 |
5 331.11 |
|
| ООО «Управляющая
компания «ОТКРЫТИЕ « |
6 759.33 |
1 431.13 |
|
|
ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «УК «Менеджмент-Центр» |
89 850.04 |
940.00 |
|
|
ООО УК «РФЦ-Капитал» |
3 678.35 |
794.85 |
|
|
ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «УК «Тройка Диалог» |
108 380.00 |
670.00 |
|
| Группа Управляющих
компаний Банка Москвы |
7 629.72 |
583.20 |
|
| Группа Управляющих
Компаний «РЕГИОН» |
24 114.03 |
401.94 |
|
| ООО «Управляющая
компания «Атон-менеджмент» |
11 990.29 |
311.40 |
|
| ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «УК «Интерфин
КАПИТАЛ» |
8 693.27 |
296.50 |
|
| ООО «Управляющая
Компания Росбанка» |
35 823.79 |
281.89 |
|
| ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Управляющая
компания РУСС-ИНВЕСТ» |
440.11 |
262.30 |
|
| ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Управляющая
компания «АГ Капитал» |
10 073.66 |
241.45 |
|
| ООО «Управляющая
компания «БФА» |
3 822.14 |
237.23 |
|
|
ООО «Управляющая компания «РЕГИОНГАЗФИНАНС» |
6 887.00 |
234.18 |
|
| ОАО «КИТ Фортис
Инвестмент Менеджмент» |
32 028.00 |
219.08 |
|
| ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Паллада
Эссет Менеджмент» |
2 297.49 |
212.04 |
|
| ООО «Управляющая
компания «Русь-Капитал» |
1 049.33 |
207.00 |
|
| ООО «Управляющая
компания ПРОМСВЯЗЬ» |
2 244.36 |
202.56 |
Крупнейшие Управляющие компании по объему активов в управлении в 3 кв. 2008 г.
|
Название компании |
Сумма Активов в управлении в 4 кв. 2008 г. (млн. руб.) |
Собственный капитал в 4 кв. 2008 г. (млн. руб.) |
Количество НПФ |
|
|
ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «УК «Тройка Диалог» |
108 380.00 |
670.00 |
11 |
|
|
ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «УК «Менеджмент-Центр» |
89 850.04 |
940.00 |
0 |
|
|
Группа Управляющих Компаний «Уралсиб» |
75 843.60 |
5 331.11 |
19 |
|
|
ООО «УК «КапиталЪ» |
57 593.07 |
7 143.85 |
46 |
|
|
ООО «Менеджмент-консалтинг» |
49 281.40 |
111.00 |
1 |
|
|
ООО «Управляющая компания «АГАНА» |
48 417.00 |
150.02 |
8 |
|
|
ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «КОНКОРДИЯ — эссет менеджмент» |
36 472.97 |
33.20 |
0 |
|
|
ООО «Управляющая Компания Росбанка» |
35 823.79 |
281.89 |
8 |
|
|
ОАО «КИТ Фортис Инвестмент Менеджмент» |
32 028.00 |
219.08 |
14 |
|
|
ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «УК «ТРАНСФИНГРУП» |
31 365.02 |
114.10 |
7 |
|
|
Группа Управляющих Компаний «ТРИНФИКО» |
30 207.00 |
198.00 |
28 |
|
|
ООО Управляющая компания «Альфа-Капитал» |
28 536.35 |
112.83 |
25 |
|
|
Группа Управляющих Компаний «РЕГИОН» |
24 114.03 |
401.94 |
31 |
|
|
ОАО «Альянс РОСНО Управление Активами» |
18 001.56 |
139.36 |
7 |
2.2 Анализ продажи иномарок в России
На российском рынке наблюдается не просто замедление роста продаж, а отчетливое падение рынка. В пиковом 2008 года продажи иномарок достигли 202 309 штук, в следующие месяцы таких цифр уже не наблюдалось. В октябре 2008г. Иностранные компании продали в России только 169 115 автомобилей, что на 16% меньше октябрьского пика и на 6% меньше, чем месяцем ранее — в сентябре. Просто сезонным спадом это уже назвать нельзя.
Анализ продажи иномарок в России 2008 год.
Табл. 6
|
№ |
модель |
2008 г. Шт. |
сентябрь 2008 г., Шт. |
Октябрь 2008 г., Шт. |
Изменение за месяц,% |
|
|
1 |
Chevrolet |
199 288 |
23 490 |
16 353 |
43.64 |
|
|
2 |
Hyundai |
171 497 |
12 105 |
16 110 |
-24.86 |
|
|
3 |
Toyota |
162 961 |
17 573 |
18 233 |
-3.62 |
|
|
4 |
Ford |
154 969 |
13 555 |
12 600 |
7.58 |
|
|
5 |
Nissan |
127 459 |
8 659 |
14 372 |
-39.75 |
|
|
6 |
Mitsubishi |
99 011 |
9 549 |
10 085 |
-5.31 |
|
|
7 |
Renault |
92 647 |
8 707 |
8 400 |
3.65 |
|
|
8 |
Daewoo |
87 779 |
7 710 |
8 795 |
-12.34 |
|
|
9 |
Opel |
85 567 |
7 516 |
7 758 |
-3.12 |
|
|
10 |
Kia |
78 483 |
5 380 |
6 924 |
-22.30 |
Рис. 8
Тем не менее относительно прошлого года октябрь все еще остался благополучным месяцем. Продажи октября 2008 года на 9% лучше, чем продажи октября 2007 года. На фоне ведущих автомобильных европейских стран это выдающаяся цифра. Так, например, продажи автомобилей в Великобритании упали в октябре на 23%.
В октябре три четверти автокомпаний испытали на своей шкуре спад продаж. Среди компаний с наибольшими объемами продаж особенно сильно пострадали Nissan, Mazda и Hyundai. Относительно сентября их продажи упали на 40%, 26% и 25% соответственно. Причем Nissan и Hyundai не смогли превзойти и своих прошлогодних октябрьских результатов. Серьезно страдают в октябре продажи компаний Dodge (-61%), SsangYong (-57%), Jaguar (-48%), Chrysler (-40%), Saab (-39%).
Но есть марки, которые словно не замечают кризисной ситуации или вовремя принимают необходимые меры, чтобы их продукция не задерживалась на складах. Удивительны показатели Chevrolet, продажи которого растут с каждым месяцем. В октябре 2008 года Chevrolet продал на 44% больше автомобилей, чем месяцем ранее. Ford, Renault и Skoda не заметили кризиса — их продажи растут. SEAT продолжает наращивать присутствие на российском рынке, продажи растут, хоть и составляют в количественном исчислении пока мизерный результат. Японской Subaru также удалось нарастить продажи.
Но самые плохие времена у автокомпаний и их дилеров еще впереди, когда в конце года они не выполнят планов продаж за год и не будут знать, куда девать поставленные производителями автомобили. Никто и не мог предположить, что под конец года разразится глобальный финансовый кризис. Тем временем продажи ноября 2008 года могут оказаться ниже ноября 2007-го, когда было продано 160 380 автомобилей. А ведь компании закладывали в планах 15-25-процентный рост…
2.3 Самые цитируемые Интернет -СМИ в 4 квартале 2008 года
Компания «Медиалогия», лидер в области медиа-анализа, впервые составила рейтинг цитируемости российских Интернет-СМИ. Рейтинг возглавили RBC Daily, Quote.ru и Лента.ру.
Основой для построения рейтинга стал Индекс цитируемости (ИЦ) Медиалогии, который учитывает не только количество ссылок на источник в материалах других СМИ, но и влиятельность ссылающихся СМИ. При этом «самоцитирование» в расчете индекса не учитывается.
Рейтинг построен на основе базы СМИ Медиалогии, которая включает более 3 500 наиболее влиятельных источников из всех регионов РФ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства, Интернет-СМИ и блоги.
Период данного исследования с 1 октября по 31 декабря 2008 года
Табл. 7
|
№ |
СМИ |
Индекс цитируемости «Методологии» |
|
|
1 |
РБК daily |
5 667.82 |
|
|
2 |
Quote.ru |
5 359.77 |
|
|
3 |
Лента.ру |
3 535.26 |
|
|
4 |
Газета.ру |
3 391.10 |
|
|
5 |
NEWSru.com |
1 324.40 |
|
|
6 |
Русская служба BBC |
576.33 |
|
|
7 |
Инопресса.ру |
564.02 |
|
|
8 |
Взгляд.ру |
404.70 |
|
|
9 |
GZT.ru |
286.89 |
|
|
10 |
Drom.ru |
277.01 |
Рис.9
2.4 Самые прибыльные и эффективные банки за 9 мес. 2008 года
|
№ |
Банк |
Балансовая прибыль на 01.10.08, млн. руб. |
Балансовая прибыль на 01.10.07, млн. руб. |
Изменение за год, % |
Изменение № |
|
|
1 |
Сбербанк |
134 824.3 |
102 852.2 |
31.09 |
0 |
|
|
2 |
ВТБ |
16 814.0 |
13 654.0 |
23.14 |
1 |
|
|
3 |
Альфа-Банк |
12 595.4 |
6 112.2 |
106.07 |
6 |
|
|
4 |
Газпромбанк |
11 185.8 |
22 798.5 |
-50.94 |
-2 |
|
|
5 |
Юникредит Банк |
9 134.0 |
5 926.9 |
54.11 |
7 |
|
|
6 |
Райффайзенбанк |
8 499.2 |
9 860.3 |
-13.80 |
-1 |
|
|
7 |
Банк ВТБ Северо-Запад |
6 374.2 |
6 068.7 |
5.03 |
4 |
|
|
8 |
Промсвязьбанк |
6 149.1 |
5 250.4 |
17.12 |
5 |
|
|
9 |
Банк Москвы |
6 096.3 |
6 477.6 |
-5.89 |
-1 |
Табл. 8 Самые прибыльные и эффективные банки за 9 мес. 2008г.
Рис. 10
От падения фондовых индексов пострадали даже самые консервативные портфели ценных бумаг. Так, Сбербанк, у которого вложения в ценные бумаг общим объемом 490 млрд руб. состоят преимущественно из гособлигаций, в третьем квартале получил убыток от операций с ценными бумагами в 0,3 млрд руб. У других госбанков убытки побольше. ВТБ за сентябрь получил по портфелю ценных бумаг убыток в размере 9,3 млрд руб., который член правления ВТБ Николай Цехомский связал в первую очередь с переоценкой. Рекордные убытки Газпромбанка за третий квартал в размере 4,3 млрд руб. в банке также связывают с негативной ситуацией на фондовых рынках. Ряд банков уверяет, что их убытки по ценным бумагам связаны исключительно с переоценкой. Так, в банке «Петрокоммерц», на треть сократившем прибыль, заявляют, что потери от переоценки являются временными и будут возмещаться по мере погашения облигаций, большинство из которых составляют государственные и муниципальные бумаги. С ликвидностью у банка все в порядке, «Петрокоммерц» является нетто-кредитором на рынке МБК, подчеркивают в пресс-службе банка.
По состоянию на 1 октября 2008 года в России было зарегистрировано 1123 банка. При этом, некоторые эксперты предрекают значительное сокращение их числа. Так согласно обзору инвестбанка «Ренессанс Капитал», в 2009 году в выгодном положении будут находиться лишь банки, входящие в тридцатку крупнейших; для остальных «будет актуальна тема слияния и поглощения».
Инвестбанк «Ренессанс Капитал» опубликовал аналитический отчет «Российские банки: любовь слабеет с каждым днем», в котором оценил перспективы банковского сектора страны в 2009 году. Главный вывод авторов обзора: в выигрышном положении окажутся лишь банки, входящие в тридцатку крупнейших; для остальных «будет актуальна тема слияния и поглощения». Как указывается в обзоре, опережающими темпами будут расти лишь пять госбанков, еще 25 крупнейших банков покажут в 2009 году прирост активов на уровне среднерыночного. «Менее крупные кредитные организации будут испытывать более серьезные трудности с финансированием и скорее всего будут расти более низкими, зачастую отрицательными темпами, и для многих из них будет актуальна тема слияния и поглощения», — пояснила РБК daily один из авторов обзора, аналитик «Ренессанс Капитала» Светлана Ковальская. Она не стала прогнозировать, как уменьшится количество российских банков по окончании этого кризиса, однако нынешняя ситуация ей напомнила события августа 1998 года. Для сравнения, августовский кризис 1998 года не пережили порядка 20% отечественных банков: если 1 января 1998 года их было 1697, то 31 декабря 1999 года осталось 1349. Кроме того, число банков может сократиться если Госдума все-таки примет закон об увеличении минимального размера капитала банков к 1 января 2010 года.
Заключение
