Выдержка из текста работы
Тема курсовой работы, взятая мною на рассмотрение, звучит следующим образом: «Методы управления». На мой взгляд, эта тема является весьма актуальной в наше время, так как методы управления — это неотъемлемая часть современного менеджмента. В «Словаре иностранных слов», менеджмент переводится на русский язык, как «управление производством» и как «совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности». Менеджмент учит тому, как зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач добиться успеха в управлении предприятием.
Но эффективная работа не возможна, если она не структурирована и не регулируется принципом ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы управления. Использование методов управления позволяет осуществлять управленческие функции, что обогащает теорию и практику менеджмента. Таким образом, актуальность выбранной темы заключается в том, что проблемы, возникающие на предприятиях в новых рыночных условиях, не представляется возможным решать без современного профессионального менеджмента и методов управления.
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении методов управления, которые представляют собой совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации.
Они характеризуются направленностью, содержанием и организационной формой.
В соответствии с данной целью, мною были поставлены следующие задачи:
1. изучить сущность методов управления;
2. эволюция методов управления;
3. проанализировать основные методы управления.
При выполнении работы использовались такие методы, как административные, экономические и социально-психологический. Методологической и теоретической основой курсовой работы являются работы отечественных и зарубежных менеджеров, экономистов, изучавших методы управления и их классификацию в условиях развитого рынка.
Система методов управления осуществлялась путем систематизации и обработки собранных материалов по каждому разделу плана.
Менеджмент — современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин « Менеджмент» по сути, является аналогом термина « управление», его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально — экономическими системами. Процесс управления ( менеджмент) имеет четыре взаимосвязанные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
Цель данной работы — раскрытие основных функций, принципов и методов менеджмента. В задачи входит раскрытие и анализ: — основных функций менеджмента, — основных принципов, — методов менеджмента.
При выполнении работы мы использовали такие методы, как метод научного анализа, сравнительный метод, конкретно — исторический метод и еще ряд некоторых других методов
Система методов управления.
1.1. Сущность и классификация методов управления.
Методы управления — это конкретные приемы и способы воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей. Методы управления подразделяются на три крупные группы: экономические, административные, социально-психологические.
Экономические предполагают материальную мотивацию, т.е. ориентацию на выполнение определенных показателей или заданий, и осуществление после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы. К ним относятся планирование, стимулирование, хозрасчет и другие экономические рычаги, применяемые на макро- и микроуровнях управления.
Административные (организационно-распорядительные) методы управления базируются на властной мотивации, основанной на подчинение закону, правопорядку, старшему по должности, и т.д. Несоблюдение этих отношений подчиненным влечет за собой применение санкций (замечание, выговор, увольнение и т.д.).Для достижения максимальной эффективности управления необходимы духовные мотивации, на которые опираются социально-психологические методы управления. С помощью этих методов воздействуют на сознание работников, на социальные, этнические, религиозные и другие интересы людей и осуществляют моральное стимулирование трудовой деятельности. К числу этих методов относятся: анкетирование, тестирование, вопрос , интервью и т.п. Данные методы надо рассматривать в единстве и взаимосвязи, ибо их комплексное использование способствует оптимальному достижению поставленных целей. Осуществление процесса управления невозможно без использования разнообразных способов, приемов и подходов для эффективного выполнения функций управления. Если рассмотреть подробнее способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации, то можно увидеть, что они и выступают как методы менеджмента.
Именно методы управления, отвечая на вопрос, как выполнять управленческую работу, позволяют сформировать систему правил, приемов, подходов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей, сокращая временные затраты на их реализацию. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Итак, раскроем подробнее понятие «Методов управления.» Понятие «метод управления» неразрывно связано с этимологией слова «метод», греческого происхождения «method», и имеющего два значения:
— способ достижения целей
— прием, способ или образ действия.
В зависимости от отдельных отличительных признаков по направленности и содержанию методов в науке имеются различные классификации и формулировки понятия «методы управления». Методы управления представляют собой способы или приемы целенаправленного воздействия управляемой системы в целях установления наиболее эффективного порядка использования трудовых, материальных, финансовых и других ресурсов. Авторы учебника «Управление организацией» под методами управления понимают «способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей».
Также можно привести несколько определений из других источников:
«методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством»;
«методы управления — система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации». Еще одним из определений методов управления является следующее: «способы воздействия на коллективы трудящихся и отдельных работников для достижения поставленных целей».
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов. В управленческой деятельности методы управления занимают особое место, помогая выполнять ту или иную управленческую работу наиболее эффективно, сокращая затраты времени на целеполагание и целей реализацию.
В основу выбора и реализации методов менеджмента могут быть положены следующие принципы:
— Целенаправленности, т.е. применение должно побуждать работников действовать для достижения определенной цели или их совокупности;
— Реализуемости, т.е. должна присутствовать возможность разработки и осуществления мероприятий, позволяющих реализовать избранный метод воздействия в с……..
Литература
1. О.С., Наумов О.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Дело.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: ЮНИТИ.
2. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах: Учеб.пособие. — М.: ИНФРА.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: ИМПЭ.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учеб. — М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада Лтд»,
5. Виханский Р.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. — М.: «Гардарика».
6. Вудкок М., Тренсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя практики: Пер. с англ.- М.: «Дело Лтд».
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. 3-е изд. Перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.
8. Герштейн Ф. Интересы, заинтересованность, стимулирование// Экономические науки.
9. Гольдштейн Г. Я.Основы менеджмента: Учебное пособие. — Таганрог: изд-во ТРТУ.
10. Гончаров В.В. Управление различными стадиями производства. — М.: МНИИПУ.
11. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии: Учеб. — М.: ИИД «Филинъ».
12. Грейсон Д., О? Делл К. Американский менеджмент на пороге 21 века: Пер. с англ. — М.: «Экономика».
13. Друкер П. Энциклопедия менеджмента. — М.: Изд. Дом «Вильямс», Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. — Н-Новгород: НИМБ.
14. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке. — М.: Издательский дом «Вильяме».
15. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС.
16. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. — М.: «Экономика».
17. Емельянов А.А. Уровни профессионализма в управленческой деятельности// Менеджмент в России и за рубежом.
18. Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии. — М.
19. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. — М.: «ИНФРА — М».
20. История менеджмента: Учеб. пособие. / Под ред. Д.В.Валового. — М.: «ИНФРА — М».
21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: Новое знание.
22. Кохно П.А., Микрюков В.А. и др. Менеджмент. — М.: «Финансы и статистика».
23. Кравченко А.И. История менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Академический Проект.
24. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учеб. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС.
25. Менеджмент (Современный российский менеджмент) Учеб./ Под ред. Ф.М. Русинова. — М.: ФБК-ПРЕСС.
26. Менеджмент: Учеб. / Под ред. В.В. Томилова. — М.: Юрайт-Издат, 2003 г.
27. Менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред.М.М. Максимцов и др. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.
28. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: «Дело».
29. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. — М.: ИНФРА-М.
30. Организационная культура и лидерство: Пер. с англ. / Под ред. В.А. Спивана. —
