Выдержка из текста работы
Планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады // Методическое руководство к курсовому проектированию. Сост. И.А. Норин. – Екатеринбург: УрГСХА. 2005. – 12 с.
Утверждено методической комиссией экономического факультета, протокол №, от 2005г.
Председатель М.О. Ланг
Методическое руководство составлено в соответствии с программой дисциплины – Планирование на предприятие. Для специальности 060800 – Экономика и управление на предприятии (АПК).
ББК 65.9 (2 Рос) 32
Л Р № 020769 ©Уральская государственная сельскохозяйственная академия, 2005
СОДЕРЖАНИЕ | Стр. |
ВВЕДЕНИЕ 1. Краткая характеристика предприятия. 2. Краткая характеристика тракторно-полеводческой бригады. 3. Текущее планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады. 3.1. План (задание) производства продукции растениеводства 3.2. Планирование площадей и валового сбора сельскохозяйственных культур. 3.3. Расчет потребности в материальных ресурсах для проведения сельскохозяйственных работ. 3.4. Планирование затрат (лимита) на производство продукции растениеводства. 3.5. Условия оплаты труда и материального стимулирование в бригаде. 4. Оперативное планирование организации проведения важнейших полевых работ. 4.1. Оперативное планирование на период проведения весенне-посевной компании. 4.2. Оперативное планирование на период заготовки кормов и уборке урожая. 4.3. Текущий контроль за выполнением оперативных планов и принимаемые решения по его результатам. 5. Связи управления бригадира тракторно-полеводческой бригады с другими должностными лицами по поводу планирования. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. |
ВВЕДЕНИЕ
Планирование как функция и как процесс, их понятие. Виды планирования в тракторно-полеводческой бригаде – текущее и оперативное; их понятие. Нормативная база планирования; плановые показатели.
Цель работы – освоить технологию текущего и оперативного планирования в тракторно-полеводческой бригаде предприятия – объекта прохождения производственной практики.
Задачи:
1. Ознакомится с документами по текущему и оперативному планированию в тракторно-полеводческой бригаде, с их содержанием и методическими подходами к разработке.
2. Выяснить содержание работ по планированию, выполняемых бригадиром и его отношения с другими должностными лицами предприятия.
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Местонахождение, организационно-правовой статус.
Ресурсный потенциал предприятия в динамике за 3 последних года (табл. 1).
Таблица 1
Общая характеристика предприятия
Показатели | Годы | ||
Площадь земли – всего, га В том числе сельхозугодий Из них пашни | |||
Поголовье крупного рогатого скота – всего, гол. В том числе коров Другие виды животных | |||
Наличие техники, шт.: — тракторы — зерноуборочные комбайны — кормоуборочные комбайны — автомобили |
Продолжение таблицы 1
Энергетические мощности – всего, л.с. Численность работников – всего, чел. В том числе: — механизаторы — животноводы — водители автомобилей — работники ремонтной мастерской | |||
Работники управления, чел. Количество тракт.-полев. Бригад | |||
Количество животноводческих ферм: — молочнотоварных — по выращиванию молодняка крупн. рогат. Скота — других |
Эффективность использования ресурсного потенциала выражается в приведенных ниже показателях (табл. 2).
Таблица 2.
Показатели использования ресурсного потенциала на предприятии
Показатели | Годы | ||
Урожайность с/х культур (по каждой), ц\га Продуктивность пашни, ц. к.е./га Продуктивность животных (по видам) Выработка на 1 трактор, усл. эталон. га Выработка грузовых автомобилей: — в машино-днях — в тонно-километрах Себестоимость, руб.: — одного усл. эталон. Гектара — одного тонно-километра |
Об эффективности сбыта можно судить по приведенным ниже данным
(табл. 3) за прошлый год.
Таблица 3
Себестоимость 1 ц. продукции и цены на нее
Наименование товарной продукции | Понятие себестоимость 1 ц., руб. | Цена реализации, руб./ц. |
Финансовые результаты деятельности предприятия в прошлом году ( ) сложились следующие (табл. 4)
Таблица 4
Финансовые результаты деятельности предприятия за год
Показатели | Выручка, тыс. руб. | Затраты, тыс. руб. | Результат (+;-) |
Реализация продукции (по каждому виду) Другие виды деятельности Дебиторская задолженность Кредиторская задолженность Налоги и платежи Общий чистый результат |
ВЫВОДЫ по разделу 1.
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ТРАКТОРНО-ПОЛЕВОДЧЕСКОЙ БРИГАДЫ
О производственном потенциале бригады на момент ознакомления с ней позволяет судить информация о составе подразделения (табл. 5).
Таблица 5
Состав тракторно-полеводческой бригады
Показатели | Значение | Основные средства производства на балансе бригады | |
Наименование | Кол-во | ||
Площадь земли – всего, га В том числе сельхозугодий Из них пашни | Тракторы (по маркам) Зерноуборочные комбайны (по маркам) Кормоуборочные комбайны (по маркам) | ||
Естественные угодия, га В том числе пастбища сенокосы | Сельхозмашины и орудия (по видам) | ||
Численность работников , чел. Из них: механизаторы разнорабочие Управленческий персонал В том числе: (перечислить) | Здания и сооружения (по видам и назначению) |
Об эффективности деятельности тракторно-полеводческой бригады в определенной мере могут свидетельствовать проведенные
за 3 последних года данные (табл. 6)
Таблица 6
Эффективность использования ресурсного потенциала тракторно-полеводческой бригады
Наименование культур и продукции | Посевные площади, га | Урожайность, ц./га | Себестоимость, руб./ц. | ||||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | |
ВЫВОДЫ к разделу 2
ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТРАКТОРНО-ПОЛЕВОДЧЕСКОЙ БРИГАДЫ
Форма планирования – годовой план, задание (хозрасчетное), договор; их важнейшие разделы (с последующим ниже содержанием).
План производства продукции растениеводства
Планирование производства основывается на балансе продукции растениеводства (расход-потребности должны быть обеспечены приходом-производством). Какие потребности в продукции растениеводства должны быть обеспечены ее производством в тракторно-полеводческой бригаде, можно увидеть из приведенных ниже данных (табл. 7).
Таблица 7
Каналы потребности в продукции растениеводства в тракторно-полеводческой бригаде на планируемый год
Наименование продукции | Потребность в продукции растениеводства, ц. | Общая потребность, ц. | ||||
На корм скоту | Продажа | Продажа работни кам | Натура плата | и т.д. | ||
Примечание к табл. 7. Потребность в кормах и семенах определяется с учетом страховых фондов. Необходимо указать их размеры, определяемые в хозяйстве.
Планирование посевных площадей и валового сбора сельскохозяйственных культур
Валовой сбор сельскохозяйственных культур должен обеспечивать потребности в продукции растениеводства, для чего при заданной урожайности планируются посевные площади (табл. 8).
Таблица 8
Посевные площади и валовой сбор с/х культур по бригаде в планируемом году
Наименование продукции | Общая потребность, ц. | Валовой сбор для покрытия потребностей, ц. | Планируемая урожайность, ц./га | Посевные площади, га | |
в бункерн. весе, зелен. Массе | в амбарн. весе, готовом виде | ||||
Примечание к табл. 8. Необходимо выяснить – как обоснована планируемая урожайность: какие в каком количестве корма планируется получить с естественных кормовых угодий, а также дать оценку планируемой структуре посевных площадей через продуктивность пашни.
Расчет потребности в ресурсах тракторно-полеводческой бригады в планируемом году
потребность в материальных ресурсах определяется на все виды деятельности бригады, предусмотренные планом производства, и прежде всего на производство продукции растениеводства. При этом необходимо выяснить – что принимается за кормы и нормативы потребности в ресурсах, и какие цены используются для оценки их стоимости (табл. 9).
Таблица 9
Планирование потребности и стоимости материальных ресурсов по тракторно-полеводческой бригаде.
Наименование ресурсов | Норматив | Объем работ, га, т и др. | Потребность в ресурсах | Стоимость ресурсов, руб. | |
Един. | Всего | ||||
Примечание. Выяснить – насколько обеспечена потребность в ресурсах (по видам) в планируемом текущем году.
Планирование затрат на производство продукции растениеводства
Ознакомиться с технологическими картами на возделывании с/х культур, которые используются в бригаде для планирования затрат; по двум культурам – снять копии.
Ознакомиться и отразить в работе калькуляцию плановой производственной себестоимости продукции растениеводства (табл. 10).
Таблица 10
Калькуляция производственной себестоимости продукции растениеводства по тракторно-полеводческой бригаде
Культура | Планир. Площадь, га | Производственные затраты, руб. | Продукция | Плановая себестоимость, руб. | ||
наименование | кол-во, ц. | всей продукции | 1 ц. | |||
На выполнения плана (задания) тракторно-полеводческой бригаде, вероятно доводится лимит затрат по каждой статье (табл. 11).
Таблица 11
Лимит затрат по тракторно-полеводческой бригаде на планируемый год
Статьи | Нормы затрат, руб. | Лимит затрат, руб. | |
на 1 га | на 1 ц. | ||
Примечание выяснить порядок определения лимита затрат, обоснования их норм.
Условии оплаты труда и материального
Стимулирования в бригаде
Дать приведенную в плане (задании) бригады формулировку и значение всех положений и условий оплаты труда и материального стимулирования.
Привести в работе:
— тарифную сетку для оплаты труда работников тракторно-полеводческой бригады;
— принятую форму основной оплаты труда, а также доплат, надбавок и премий;
— натуральную оплату — за что и в каких размерах;
— формы материального стимулирования за увеличение объемов производства, улучшение качества кормов, сокращение материальных затрат и др.
ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОВЕДЕНИЯ ВАЖНЕЙШИХ ПОЛЕВЫХ РАБОТ
Оперативное планирование на период проведения
Весенне-посевных работ
Основными материалами для написания данной части раздела курсовой работы являются:
1. Рабочий план по бригаде на проведение весенне-полевых работ. Необходимо ознакомиться с содержанием его разделов, разобраться с увязкой их между собой.
2. График работы механизаторов в период весеннего сева. Содержание и процесс оперативного планирования в весенне-посевную компанию изложить в курсовой работе.
Оперативное планирование на период заготовки
Кормов и уборки урожая.
Основными материалами данной части раздела является:
1. Рабочий план на проведение уборочных работ в бригаде.
2. График работы механизаторов.
Содержание и процесс оперативного планирования в уборочный период изложить в курсовой работе.
4.3. Текущий контроль за выполнением оперативных планов и принимаемые решения по его результатам.
Разобраться и отразить в работе следующие вопросы:
1. Объекты текущего (оперативного) контроля и их исполнители.
2. Характер отклонений фактических параметров выполнения производственных процессов от запланированных, причины их возникновения.
3. Действия бригады по устранению отклонений от нормального хода производства.
СВЯЗИ УПРАВЛЕНИЯ БРИГАДИРА ТРАКТОРНО-ПОЛЕВОДЧЕСКОЙ БРИГАДЫ С ДРУГИМИ ДОЛЖНОСТНЫМИ ЛИЦАМИ ПО ПОВОДУ ПЛАНИРОВАНИЯ
Данный раздел должен отразить – с кем из должностных лиц предприятия и по каким вопросам вступает в отношения бригадир – руководитель тракторно-полеводческой бригады при выполнении работ по планированию. Как ответ на данный вопрос можно выразить в виде следующей схемы
(табл. 12).
Таблица 12
Содержание связей бригадира с другими должностными лицами при выполнении функции планирования
Должностные лица, с которыми бригадир вступает в отношения | По каким вопросам |
Работники планово-экономической службы (конкретно по должностям) Главные специалисты (конкретно по должностям) Руководителей других подразделений (конкретно) |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Дать оценку организации планирования и текущего контроля, качеству и обоснованности плановых расчетов, выявить проблемы и пути дальнейшего совершенствования планово-учетной работы в тракторно-полеводческой бригаде предприятия – объекта прохождения практики.
Определить уровень самостоятельности, заинтересованности и ответственности подразделения.
Планирование деятельности тракторно-полеводческой бригады // Методическое руководство к курсовому проектированию. Для специальности 060800 – Экономика и управление на предприятии (АПК). Сост. И.А. Норин. – Екатеринбург: УрГСХА. 2005. – 12 с.
ЛР № 020769 от 19.04.93.
Подписано в печать Формат 60х84 1/16
Тираж – 100 экз. Уч.-изд. л – 0,7 Заказ №
Уральская государственная сельскохозяйственная академия 620219, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42