Содержание
Оглавление
Введение3
Глава I. Система затрат промышленного предприятия5
1.1. Понятие затрат и классификация затрат промышленного предприятия5
1.2. Управленческий учет на предприятии17
Глава II. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО НПП «Эталон»27
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО НПП «Эталон»27
2.2. Анализ финансового состояния предприятия33
2.3. Анализ общей суммы затрат на производство промышленной продукции37
Глава III. Формирование системы управления затратами на предприятии46
3.1. Основные этапы формирование системы управления затратами46
3.2. Центры ответственности49
3.3. Разработка управленческой отчетности и управленческого плана счетов50
3.4. Расчет экономического эффекта от создания на предприятии системы управления затратами54
Заключение63
Список литературы66
Приложения.
Необходимость управления затратами обуславливается той ролью, которую они играют в экономике предприятия, а именно их прямым участием в формировании прибыли предприятия. Именно прибыль в конечном итоге выступает основным условием конкурентоспособности и жизнеспособности предприятия. Поэтому для подавляющего большинства предприятий основной задачей является сохранение прибыли (в краткосрочном периоде) и поддержание потенциала прибыльности (в долгосрочном периоде). В современных условиях управление затратами становится актуальным, действенным, а зачастую чуть ли не единственным способом эффективного решения этой задачи.
По мнению специалистов, эффективное управление затратами подразумевает:
знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия;
знание закономерностей поведения различных видов затрат предприятия;
умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов предприятия;
организацию системы управления производством, ориентированной на постоянный контроль затрат и поиск резервов их эффективного снижения;
сосредоточение на предупреждении затрат, а не на их учете;
вовлечение в систему управления затратами всех видов затрат;
Выдержка из текста работы
- Введение
- 1. Теоретические аспекты управления затратами на производство
- 1.1 Понятие себестоимости и её анализ
- 1.2 Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции
- 1.3 Методы управления затратами на предприятии
- 1.4 Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью
- 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Техника 21»
- 2.1 Общая характеристика предприятия
- 2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия
- 2.3 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности
- 2.4 Анализ оборачиваемости (деловой активности) предприятия
- 2.5 Анализ финансовых результатов
- 2.6 Анализ затрат на предприятии
- 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами в ООО «Техника 21»
- 3.1 Основные пути и резервы снижения затрат
- 3.2 Постановка и реализация экономико-математической задачи оптимизации затрат на предприятии
- 3.3 Расчет прогнозных показателей финансовых результатов предприятия с учетом предложенных мероприятий
- Заключение
- Список литературы
