Содержание
1.1 .ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ?3
2.1. ПЕРЕЧИСЛИТЕ ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ ПРОЕКТА?4
3.1. В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ СУТЬ ПРИЗНАКА «ОГРАНИЧЕННОСТИ ТРЕБУЕМЫХ РЕСУРСОВ»?6
4.1. КАКИЕ КЛАССИФИКАЦИИ ПРОЕКТОВ СУЩЕСТВУЮТ?7
5.1. КАК ПРИМЕНЯЮТСЯ СТРУКТУРНЫЕ МОДЕЛИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ?11
6.2. ДАЙТЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА?12
7.3. ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА?14
8.3. КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ВИДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТА?17
9.3. ОПИШИТЕ МЕТОДЫ И ТЕХНИКУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ?19
10. ОПИШИТЕ ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ?20
11.5. КАК ПРОИСХОДИТ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ?22
12.6.ЧТО ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА?23
13.7.КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ?24
14.9. КАК СОСТАВЛЯЕТСЯ СМЕТА ПРОЕКТА?26
СМЕТА ЗАТРАТ ПО ПРОЕКТУ ПЕРЕЕЗДА В НОВЫЙ ОФИС26
15.10. КАКИМИ ФАКТОРАМИ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ РИСК ПРОЕКТА?27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ28
Выдержка из текста работы
- Сущность и принципы управления проектами.
- Понятие и основные параметры проекта. Цель и стратегия проекта. Результат проекта.
- Базовые понятия управления проектами. Классификация проектов
- Проектный цикл. Структуризация проектов
- Участники проектов
- Окружающая среда проекта
- Функции и подсистемы управления проектами. Методы управления проектами
- Разработка концепции проекта.
- Формирование идеи проекта Предварительные исследования по проекту
- Проектный анализ. Оценка реализуемости проекта
- Технико-экономическое обоснование проекта
- Бизнес-план проекта
- Создание коммуникационной системы проекта
- Современные средства организационного моделирования проектов.
- Источники финансирования. Организационные формы финансирования. Организация проектного финансирования
- Маркетинговые исследования при разработке проекта. Маркетинговая стратегия проекта. Концепция маркетинга проекта
- Программа маркетинга проекта. Бюджет маркетинга
- Принципы оценки эффективности проектов. Исходные данные для расчета эффективности
- Оценка экономической эффективности проекта. Показатели эффективности проекта.
- Процесс планирования проекта
- Бюджетирование проекта
- Мониторинг работ по проекту
- Анализ результатов по проекту
- Управление временем по проекту
- Управление качеством проекта
- Система менеджмента качества
- Управление ресурсами проекта
- Управление персоналом проекта
- Понятие риска и неопределенности
- Оценка риска. Методы снижения уровня риска Учет риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
Для выполнения контрольной работы необходимо взять два вопроса из данного перечня. Вопросы не должны повторяться среди студентов группы.
Профессор кафедры экономики и управления Цыганкова Инга Владимировна
E-mail: [email protected]
