Содержание
Оглавление
Введение……………………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Теоретические и методические основы механизма управления основными производственными фондами в условиях рыночных отношений………………………………………………………………………………6
1.1. Экономический механизм управления основными производственными фондами и особенности его функционирования в условиях рыночной экономики……………………………………………………………………………….6
1.2. Методические основы определения эффективности управления в процессе использования и воспроизводства основных фондов……………..………16
1.3. Классификация факторов, влияющих на изменение показателей эффективности использования основных фондов предприятия……………………. 24
Глава 2. Анализ управления основными производственными фондами (на примере ЗАО «Петрол Комплекс Эквипмент Кампани»)………………….31
2.1. Краткая характеристика деятельности ЗАО «Петрол Комплекс Эквипмент Кампани»…………………………………………………………………31
2.2. Анализ состава, структуры и состояния основных производственных фондов на предприятии………………………………….…………………………….36
2.3. Анализ показателей использования и оценка влияния факторов на изменение эффективности использования основных фондов……………………….42
Глава 3. Основные направления повышения эффективности управления основными фондами на предприятии (на примере ЗАО «Петрол Комплекс Эквипмент Кампани»)………………………………………………………………48
3.1. Совершенствование процесса воспроизводства основных фондов….…48
3.2. Совершенствование инвестиционной деятельности предприятия как необходимого условия обновления основных фондов……………………..……..63
Заключение……………………………………………………………………………78
Список использованной литературы………………………………………………82
Приложения……………………………………………………………………………86
Выдержка из текста работы
Важность проблемы использования основных фондов обусловлена тем, что материальные и финансовые ресурсы народного хозяйства не безграничны, и любые вложения в развитие основных фондов ограничивает возможность потребления. Интенсификация же использования основных фондов, более рациональное их воспроизводство позволяет увеличить объёмы реализации продукции, повысить эффективность хозяйствования в торговых предприятиях без дополнительных капитальных вложений или при меньшей их величине. Более эффективное воспроизводство и использование основных фондов позволяют также повысить производительность труда, снизить издержки обращения и улучшить другие качественные показатели.
Имеющиеся трудности в деле эффективного использования основных фондов связаны с серьёзными причинами неэффективного функционирования рыночных институтов, несовершенной институциональной стратегией.
Среди важнейших причин неэффективного использования основных фондов можно назвать непоследовательность организационных мер, принимаемых в этом направлении федеральными и региональными руководящими органами, недостаточное экономическое образование собственников, представителей власти разных уровней.
Целью работы является анализ использования основных фондов предприятия как определяющих нормальное его функционирование.
Названная цель предполагает решение следующих задач: дать оценку технико-экономического состояния предприятия; установить основные тенденции развития процесса основных фондов предприятия; определить основные направления эффективного использования основных фондов.
Объектом исследования является ООО «Энергоуправление». Предмет исследования: основные средства предприятия.
1. Характеристика и анализ технико-экономических показателей ООО «Энергоуправление»
В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «Энергоуправление» г. Белово, функционирующее с 2006 года.
Целью деятельности ООО Энергоуправление является надежное тепло, газо- и электроснабжение за счет внедрения энергосберегающих технологий и рационального использования природных ресурсов, снижения себестоимости работ (услуг), повышения производительности труда.
Высокая эффективность и качество оказываемых услуг достигается путем рациональной организационной структуры предприятия. Основной потенциал ООО «Энергоуправление» — это высококвалифицированный персонал, слаженное взаимодействие которого реализует цели и задачи ООО «Энергоуправление». Возглавляет предприятие генеральный директор Муравский В.И. Организационная структура представлена на рисунке 1.
Рис. 1 — Организационная структура ООО «Энергоуправление»
Целью деятельности ООО Энергоуправление является надежное тепло, газо- и электроснабжение за счет внедрения энергосберегающих технологий и рационального использования природных ресурсов, снижения себестоимости работ (услуг), повышения производительности труда.
Высокая эффективность и качество оказываемых услуг достигается путем рациональной организационной структуры предприятия. Основной потенциал ООО «Энергоуправление» — это высококвалифицированный персонал, слаженное взаимодействие которого реализует цели и задачи ООО «Энергоуправление».
Оценим хозяйственную деятельность и финансовое состояние предприятия. Исходные материалы (бухгалтерская отчетность предприятия) приведены в Приложениях.
Для оценки производственно-хозяйственной деятельности необходимо провести анализ основных технико-экономических показателей (ТЭП), характеризующих деятельность предприятия. Динамика этих показателей выявляет основные проблемы, а также положительные результаты деятельности предприятия.
Анализ ТЭП муниципального унитарного предприятия «Энергоуправление» за период 2009-2011 гг. представлен в таблице 1.
Таблица 1 — Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Энергоуправление»
№Наименование показателя200920102011Отклонения, ±Темп прироста, %2010 — 20092011 — 20102010 / 20092011 / 20101Выручка от реализации продукции, тыс. руб.100055140304145710402495406140,2103,852Объем производства товарной продукции, тыс. руб.10335416057515408057221-6495155,496,03Себестоимость реализованной продукции1097841274771317711733934294116,1103,44Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.-9729128271393930981112131,8108,75Чистая прибыль, тыс. руб.-17025-790631916235710995,410 раз6Среднесписочная численность ППП в т.ч.: — рабочие474 395481 397466 3877 2-15 -10101,5 100,596,9 97,57ФЗП всего: тыс. руб.345364639852200118525802134,3112,58Ср. месячная з/плата ППП в т.ч.: — рабочие 6073,49 5348 8038,46 7097 9334,76 8159 1964,97 1749 1296,3 1062 132,35 132,7 116,12 115,09Выработка товарной продукции на 1 работника, руб/чел.218046333836330644115790-3192153,199,0410Затраты на 1 руб. реализованной продукции (гр.3 / гр.1)1,10,910,90-0,19-0,0182,798,911Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. (гр.3 / гр.2)1,060,790,86-0,270,0774,5108,9
Рис. 1 — Динамика результатов деятельности ООО «Энергоуправление»
Анализ технико-экономических показателей работы предприятия показывает, что в целом предприятие выполняет производственную программу с положительным результатом. Предприятие с каждым годом улучшает свои финансово-экономические результаты: в 2009 г. от реализации продукции имели место убытки в сумме 9,7 млн.руб., а уже в 2010 г. — прибыль 12,8 млн.руб.,. в 2011 г. — также прибыль составила 13,9 млн.руб.
Рост среднемесячной заработной платы в 2010 г. по отношению к 2009 г. составил 32 %, за счет повышения месячной тарифной ставки рабочего первого разряда с 800 руб. до 1860 руб. без коэффициента 1,4 (с 1120 руб. до 2604 руб. с коэффициентом 1,4) на основании Распоряжения главы города № 66 от 01.11.2008 г. в соответствии с отраслевым тарифным соглашением по организациям Жилищно-коммунального хозяйства на период с 01.01.2009 г. по 31.12.2011 г.
Соответственно рост среднемесячной заработной платы в 2011 г. по отношению к 2010 г. составил 16,1 %. Как мы видим, в 2009 г. было повышение тарифной ставки рабочего 1-го разряда более чем в два раза, т.е. было нарушено соотношение уровней оплаты труда категории рабочих и категории специалистов и руководителей. Поэтому появилась необходимость повышения окладов специалистов и руководителей, так как они устанавливаются независимо от тарифной сетки. С этой целью на предприятии была проведена индексация окладов на 20 %.
2. Анализ основных производственных фондов ООО «Энергоуправление»
Основные фонды предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.
Основные фонды определяют производственную мощь предприятий, характеризуют их техническую оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда, механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности.
Согласно существующей классификации основные фонды промышленности по своему составу в зависимости от целевого назначения и выполняемых функций подразделяются на следующие виды:
здания,
сооружения,
передаточные устройства,
машины и оборудование, в том числе:
силовые
рабочие
измерительные и регулирующие предметы
вычислительная техника
прочие:
транспортные средства,
инструменты,
производственный инвентарь и принадлежности,
прочие основные фонды (рабочий скот, многолетние насаждения).
Анализ состава и движения основных фондов начинается с оценки объема основных средств, их динамики и структуры.
Денежную оценку основных производственных фондов производят:
а) по восстановительной стоимости. Цель анализа — определение рыночной стоимости; экономический подход — текущая стоимость аналогичного объекта с учетом морального износа; подход бухгалтерского учета — издержки воспроизводства без учета морального износа;
б) по остаточной стоимости. Цель анализа — обоснование стоимости объектов, бывших в эксплуатации; определение действительной стоимости залога и страховой премии; экономический подход — текущая стоимость с учетом реального состояния объекта; подход бухгалтерского учета — первоначальная стоимость за вычетом износа, начисленного по нормам амортизации.
Проанализируем состояние основных фондов предприятия за 2011 г.
Объем основных средств ООО «Энергоуправление» на начало 2011 года составлял 289295 тыс. руб. по восстановительной стоимости и 119841 тыс. руб. по остаточной стоимости (табл. 2)
Таблица 2 — Стоимость основных фондов ООО «Энергоуправление» по видам на 31.12.2010 г., тыс. руб.
Наименование группы основных средствВосстановительная стоимость на 31.12.2010 г.Остаточная стоимость на 31.12.2010 г.% к итогуСооружения729074858740,54Передаточные устройства1739752774,41Машины и оборудование367911310210,94Транспортные средства2093585727,15Производственный и хозяйственный инвентарь15816160,51Всего289295119841100
В течение отчетного года списание пришедших в негодность и морально устаревших основных средств составило 14233 тыс. руб. по восстановительной стоимости. Расходы от списания основных средств составили 194 тыс. руб.
В 2011 году введено объектов основных средств на сумму 18881 тыс. руб., из них производственного назначения на сумму 18881 тыс. руб.
Объем основных средств ООО «Энергоуправление» на конец отчетного периода составил 293943 тыс. руб. по восстановительной (балансовой) стоимости и 123880 тыс. руб. по остаточной стоимости. Износ (начисленная амортизация) основных производственных фондов за 2011 год составил 170063 тыс. руб. (табл. 3).
Таблица 3 — Стоимость основных фондов ООО «Энергоуправление» по видам на 31.12.2011 г., тыс. руб.
Наименование группы основных средствВосстановительная стоимость на 31.12.2011 г.Остаточная стоимость на 31.12.2011 г.% к итогуЗдания831855846547,19Сооружения1564840103,24Передаточные устройства1362234279734,55Машины и оборудование36831113099,13Транспортные средства2034067715,46Производственный и хозяйственный инвентарь17165280,43Всего293943123880100
Основные фонды изношены на 58 %. За 2011 год основные фонды обновлены на 6,5 % за счет собственных источников:
амортизационный фонд;
чистая прибыль.
Сумма дооценки по выбывшим в результате продажи, списания, частичной ликвидации или безвозмездной передачи объектам основных средств отнесена с добавочного капитала в состав нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) прошлых лет ООО г. Беловск «Энергоуправление» и составила 30 тыс. руб.
Проведем сравнительный анализ движения основных средств за отчетный период 2011 года и сведем его в таблицу 4.
Таблица 4 — Сравнительный анализ движения основных средств ООО «Энергоуправление» за 2011 г., тыс. руб.
Наименование группы основных средствВосстановительная стоимость на 31.12.2010Износ на 31.12.2010Остаточная стоимость на 31.12.2010% износа на 31.12.2010Восстановительная стоимость на 31.12.2011Износ на 31.12.2011Остаточная стоимость на 31.12.2011% износа на 31.12.2011Отклонение износаОтклонение % износаЗдания729072423048587338318524721,85846530491,8-3Сооружения17397121205277701564811636,8401074-483,24Передаточные устройства13968495997436876913622393424,94279769-2572,10Машины и оборудование367912368913102643683125522,111309691833,15Транспортные средства20935123638572592034013568,86771681205,89Производственный и хозяйственный инвентарь15819656166117161188,352869223,38Всего28929516945411984159293943170062,712388058608,7-1
) По группе «Здания» процент износа по состоянию на 31.12.2011 г. составил 30 %. По сравнению с предыдущим периодом произошло снижение износа на 3 %, или 491,8 тыс. руб. Это связано с введением в состав объектов основных средств здания АБК (кирпичный завод).
) По группе «Сооружения» процент износа по состоянию на 31.12.2011 г. составил 74%. По сравнению с предыдущим периодом произошло увеличение износа на 4%, или 483,2 тыс. руб. Данная группа имеет самый большой процент износа по сравнению со всеми остальными.
) По группе «Передаточные устройства», а это тепловые и водопроводные сети города, процент износа по состоянию на 31.12.2011 г. составляет 69 %. По сравнению с предыдущим периодом процент износа остался на том же уровне.
) По группе «Машины и оборудование» — это в основном оборудование котельных, ЦТП, насосных — процент износа по состоянию на 31.12.2011 г. также составил 69 %. По сравнению с предыдущим периодом произошло увеличение износа на 5 %, или 1833,1 тыс. руб.
) По группе «Транспортные средства» процент износа по состоянию на 31.12.2011 г. составил 68 %. По сравнению с предыдущим периодом произошло самое большое увеличение износа на 9 %, или 1205,8 тыс. руб.
) По группе «Производственный и хозяйственный инвентарь» процент износа по состоянию на 31.12.2011 г. составил 69 %. По сравнению с предыдущим периодом произошло также одно из самых больших увеличений износа на 8 %, или 223,3 тыс. руб.
Анализ состояния основных производственных фондов также можно провести с использованием коэффициентных показателей. При этом определяется уровень и динамика их физического и морального износа, поскольку от этого в значительной мере зависят производительность оборудования и фондоотдача всех основных фондов.
Показателем степени изношенности основных фондов является коэффициент износа, который определяется по следующей формуле:
Сопоставляя коэффициенты изношенности на конец и начало года, а также за предыдущие годы, можно проследить изменение степени изношенности основных фондов за изучаемый период. Возрастание уровня износа может быть обусловлено амортизацией, приобретением или получением основных фондов с уровнем износа большим, чем средний по предприятию, а главное — низкими темпами обновления основных фондов, невыполнением планов ввода в действие объектов капитального строительства, модернизации оборудования.
Для анализа состояния основных фондов может использоваться коэффициент годности, рассчитываемый по следующей формуле:
Коэффициент годности может быть рассчитан и как разность между единицей или 100 % и коэффициентом износа:год = 1 — Kизн. (3)
Анализ технического состояния рассматриваемого предприятия представлен в таблице 5.
Таблица 5 — Коэффициентный анализ основных фондов ООО «Энергоуправление»
Показатель2010 г.2011 г.ИзменениеКоэффициент износа0,590,58-0,01Коэффициент годности0,410,42+0,01Как показывает таблица, коэффициенты износа и годности основных фондов находятся в стабильном состоянии с незначительным отклонением ±0,01.
Эффективность использования основных производственных фондов характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости и фондорентабельности.
Показатель фондоотдачи (ФО) определяется как отношение стоимости произведенной продукции (работ, услуг) в ценах предприятия-изготовителя (ТП) к средней стоимости основных производственных фондов (ОПФ) за анализируемый период:
ФО = ТП / ОПФ. (4)
Фондоотдача показывает, сколько продукции (работ, услуг) получает предприятие с каждого рубля (100 р., 1000 р.), вложенного в основные фонды. Показатель может исчисляться и в натуральных измерителях при выпуске однородной продукции. Он более точно характеризует эффективность использования основных производственных фондов.[8,c 97]
Показатель фондоемкости (ФЕ) определяется отношением средней стоимости основных производственных фондов к стоимости произведенной продукции в ценах предприятия-изготовителя:
ФЕ = ОПФ / ТП. (5)
Данный показатель является обратным показателем фондоотдачи. Он отражает стоимость основных производственных фондов, приходящихся на рубль (100 р., 1000 р.) стоимости произведенной продукции.
Показатель фондорентабельности (Rопф) определяется отношением прибыли, полученной предприятием от продажи продукции (ПР) к средней стоимости основных производственных фондов:
Rопф = ПР / ОПФ. (6)
Анализ эффективности использования основных фондов рассматриваемого предприятия представлен в таблице 6.
Таким образом, с каждого рубля вложенных средств ООО «Энергоуправление» получает дополнительно 17 коп. прибыли, при этом стоимость основных фондов составляет 0,85 коп. Показатель фондорентабельности повысился с 0,01 до 0,069 коп.
Таблица 6 — Эффективность использования основных фондов ООО «Энергоуправление»
Показатель2010 г.2011 г.ИзменениеФондоотдача1,1721,176+0,004Фондоемкость0,8540,850-0,004Фондорентабельность0,0100,0690,059
Предприятию стоит обратить внимание на высокие проценты износа некоторых объектов основных средств, по возможности привлечь дополнительные денежные средства, капитальные вложения для обновления, реконструкции и модернизации данных объектов основных средств.
В настоящее время ООО «Энергоуправление» для оказания качественных услуг тепловодоснабжения приходится нести дополнительные затраты по содержанию физически изношенных и морально устаревших основных средств.
3. Рекомендации по улучшению использования основных фондов ООО «Энергоуправление»
Стратегическое планирование предполагает принятие решений, связанных с оценкой экономической целесообразности создания и приобретения основных средств, обусловленных выходом на новые рынки и освоением новых видов деятельности; тактическое — вопросы модернизации, реконструкции, замены и ремонта основных средств; оперативное — ситуации, вызванные непредвиденными обстоятельствами, обуславливающими нарушение нормального функционирования основных средств.
Планирование основных средств не должно являться самоцелью ООО «Энергоуправление», его следует рассматривать, как составную часть общей системы планирования деятельности предприятия. Необходимо устанавливать функциональные связи элементов плана экономического и социального развития предприятия с планом использования и развития его основных средств (рис. 2).
Рис. 2 — Функциональные связи элементов плана социально-экономического развития предприятия с планом использования и развития его основных средств
Анализ ООО «Энергоуправление» позволил установить, что план использования и развития основных средств представлен такими документами, как «план капитального строительства» и «ремонтная программа», однако этого не достаточно.
Задача совершенствования планирования основных средств предприятия требует разработки четко определенной последовательности действий, составляющих содержание процесса планирования:
определения требований к организации планирования основных средств;
разработки технологии планирования основных средств и ее внедрения;
обеспечения связи планирования основных средств с общей системой планирования деятельности предприятия;
автоматизации процесса планирования основных средств.
Для практической реализации изложенной последовательности возможно применить следующий алгоритм планирования основных средств ООО «Энергоуправление», основанный на выделении центров эксплутационных затрат, инвестиций и доходов, с установлением сфер их ответственности и инициатив (рис. 3).
Рис. 3 — Алгоритм планирования основных средств ООО «Энергоуправление»
При реализации следует выделять центры планирования основных средств (эксплуатационных затрат, инвестиций, доходов). В рамках алгоритма сформированы системы контрольных показателей деятельности центров, конкретизированы процедуры регламента планирования основных средств.
Оценка эффективности планирования основных средств на этапе их выбытия и замены проводится в целях экономической обоснованности решений, принимаемых с учетом морального, физического и экономического износа основных средств.
Динамика показателя «финансовый эффект от воспроизводства основного капитала» свидетельствует об экономической обоснованности структуры источников основных средств. Значение роста фондоотдачи показывает, что средний темп роста основных средств понизится почти в два раза по сравнению с темпом роста выручки от продаж. Это означает, что за пять лет прирост стоимостной оценки оказанных предприятием услуг, приходящийся на каждую единицу прироста основных средств, повысится в реальном исчислении в среднем на 48% (табл. 7).
Таблица 7 — Плановый рост фондоотдачи от планирования основных средств
Показатель2011 годПлан 1План 2План 3План 4План 5Изменение, ±Выручка14571015969817368618767420166321565169941Основные фонды12388012389312388512387812387112393757Фондоотдача, руб./руб.1,1761,2891,4021,5151,6281,7400,564Темп роста основных средств, %103,37100,0199,9999,99100,00100,05-3,32Темп роста выручки, %103,85109,6108,759108,054107,453106,9363,09В целом повышение эффективности планирования основных средств предприятия показывает возможность его практического использования.
Заключение
В отличие от других видов экономических ресурсов предприятия, основные средства характеризуются особо высокой стоимостью и длительностью периода окупаемости, влияющими на формирование эффективности планирования, для повышения которой необходимы новые научно-обоснованные подходы к его организации и экономической оценке последствий реализации планов развития основных средств.
В настоящее время ООО «Энергоуправление» для оказания качественных услуг тепловодоснабжения приходится нести дополнительные затраты по содержанию физически изношенных и морально устаревших основных средств.
Предприятию стоит обратить внимание на высокие проценты износа некоторых объектов основных средств, по возможности привлечь дополнительные денежные средства, капитальные вложения для обновления, реконструкции и модернизации данных объектов основных средств.
Планирование основных средств не должно являться самоцелью предприятия, его следует рассматривать, как составную часть общей системы планирования деятельности предприятия. Необходимо устанавливать функциональные связи элементов плана экономического и социального развития предприятия с планом использования и развития его основных средств.
Грамотное управление основными фондами позволит ООО «Энергоуправление» обеспечить рост фондоотдачи. Также средний темп роста основных средств понизится почти в два раза по сравнению с темпом роста выручки от продаж. Это означает, что за пять лет прирост стоимостной оценки оказанных предприятием услуг, приходящийся на каждую единицу прироста основных средств, повысится в реальном исчислении в среднем на 48%.
Список использованных источников
1.Бережной В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 336 с.
2.Ефимова О.В. Анализ оборотных средств // Бухгалтерский учет. — 2010. — №10.
.Кондратьева М.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.Н. Кондратьева, Е.В. Баландина. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 174 с.
.Луночкина Е.А. Выбор показателей для анализа финансового состояния предприятия на различных стадиях жизненного цикла как основы эффективности деятельности / Е.А. Луночкина // Вестник Таганрогского института управления и экономики. — 2010. — №2. — с. 30-34.
.Необходимость оценки и переоценки основных фондов // Проблемы региональной экономики. — 2010. — № 1-3. — с. 375-379.
.Организация производства и управление предприятием: учебник / Под ред. О.Г. Туровца. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 544 c.
.Русак Н.А., Мигун О.Ф., Виноградов Г.Г. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник. — М.: Высшая школа, 2008. — 160 с.
.Сидоров А.С. Совершенствование организации планирования основных средств на предприятии // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. — 2010. — № 4 (36)
.Чиркова М.Б., Малицкая В.Б., Коновалова Е.М. Анализ хозяйственной деятельности организации: сборник заданий и тестов: учебное пособие. — М.: Эксмо, 2008. — 240 с.
.Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. — М.: Инфра-М, 2008. — 400 с.
.Экономика организации (предприятия): учебник / Е.В. Арсенова [и др.] / Под ред. Н.А.Сафронова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2009. — 618 c.
Бухгалтерский баланс ООО «Энергоуправление» на 31 декабря 2011 г.
основной средство предприятие баланс
КодыФорма № 1 по ОКУД0710001Дата31.12.2011Организация: Общество с ограниченной ответственностью «Энергоуправление»по ОКПО00113201Идентификационный номер налогоплательщикаИНН4202004654Вид деятельностипо ОКВЭД65.23.1Организационно-правовая форма / форма собственности: общество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ / ОКФС16.47Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 652616 Россия, г. Белово, ул. Володарского 12
Наименование показателяКодНа 31 Декабря 2011 г.На 31 Декабря 2010 г.На 31 Декабря 2009 г.АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы1110Результаты исследований и разработок1120Основные средства1130123880119841122012Доходные вложения в материальные ценности1140Финансовые вложения1150Отложенные налоговые активы1160533745Прочие внеоборотные активы1170129521945116049Итого по разделу I1100136885139329138106II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы1210496678708334Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям1220217128221976Дебиторская задолженность1230310952964823775Финансовые вложения1240Денежные средства1250704494601869Прочие оборотные активы1260Итого по разделу II1200452764980035954БАЛАНС1600182161189129174060Наименование показателяКодНа 31 Декабря 2011 г.На 31 Декабря 2010 г.На 31 Декабря 2009 г.ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставной капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1310658658658Собственные акции, выкупленные у акционеров1320Переоценка внеоборотных активов1340Добавочный капитал (без переоценки)1350Резервный капитал1360329Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370156782150134150924Итого по разделу III1300157111150792151582IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства1410Отложенные налоговые обязательства14201110Резервы под условные обязательства1430Прочие обязательства1450Итого по разделу IV14001110V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства15100110009984Кредиторская задолженность1520250392733612494Доходы будущих периодов1530Резервы предстоящих расходов1540Прочие обязательства1550Итого по разделу V1500250393833622478БАЛАНС1700182161189129174060Приложение 2
Отчет о прибылях и убытках ООО «Энергоуправление» на период с 1 Января по 31 Декабря 2010 г.
КодыФорма № 2 по ОКУД0710002Дата31.12.2010Организация: Общество с ограниченной ответственностью «Энергоуправление»по ОКПО00113201Идентификационный номер налогоплательщикаИНН4202004654Вид деятельностипо ОКВЭД65.23.1Организационно-правовая форма / форма собственности: общество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ / ОКФС16.47Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 652616 Россия, г. Белово, ул. Володарского 12
Наименование показателяКодЗа Январь — Декабрь 2010 г.За Январь — Декабрь 2009 г.Выручка2110140304100055Себестоимость продаж2120(127477)(109784)Валовая прибыль (убыток)210012827-9729Коммерческие расходы2210Управленческие расходы2220Прибыль (убыток) от продаж220012827-9729Доходы от участия в других организациях2310Проценты к получению2320Проценты к уплате2330(977)Прочие доходы234014221260Прочие расходы2350(12047)(8825)Прибыль (убыток) до налогообложения23001225-16758Текущий налог на прибыль2410(2051)(267)в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)24211722Изменение отложенных налоговых обязательств24301Изменение отложенных налоговых активов245037Прочее2460Чистая прибыль (убыток)2400-790-17025Приложение 3
Отчет о прибылях и убытках ООО «Энергоуправление» на период с 1 Января по 31 Декабря 2011 г.
КодыФорма № 2 по ОКУД0710002Дата31.12.2011Организация: Общество с ограниченной ответственностью «Энергоуправление»по ОКПО00113201Идентификационный номер налогоплательщикаИНН4202004654Вид деятельностипо ОКВЭД65.23.1Организационно-правовая форма / форма собственности: общество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ / ОКФС16.47Единица измерения: тыс. руб.по ОКЕИ384Местонахождение (адрес): 652616 Россия, г. Белово, ул. Володарского 12
Наименование показателяКодЗа Январь — Декабрь 2011 г.За Январь — Декабрь 2010 г.Выручка2110145710140304Себестоимость продаж2120(131772)(127477)Валовая прибыль (убыток)21001393812827Коммерческие расходы2210Управленческие расходы2220Прибыль (убыток) от продаж22001393812827Доходы от участия в других организациях2310Проценты к получению2320Проценты к уплате2330(485)(977)Прочие доходы234084551422Прочие расходы2350(13307)(12047)Прибыль (убыток) до налогообложения230086011225Текущий налог на прибыль2410(2279)(2051)в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)24211722Изменение отложенных налоговых обязательств2430(14)1Изменение отложенных налоговых активов24501137Прочее2460Чистая прибыль (убыток)24006319-790