Содержание
Введение…1
1.УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА.
1.1. Материально-технические ресурсы строительства…..5
1.2. Основные функции материально-технического обеспечения и служб вспомогательного хозяйства в современных условиях.8
1.3. Органы материально-технического снабжения…..10
1.4. Логистика в системе организации материально-технических ресурсов в строительстве…14
1.5. Формы организаций материально-технического снабжения в современных условиях. Каналы продвижения материалопотока..17
1.6. Роль и функции товарных бирж в материально-техническом снабжении
1.6.1Запасы средств производства в условиях функционирования товарных бирж….23
1.6.2Материально-техническая база товарных бирж25
1.6.3Планирование материально-технической базы биржевой торговли26
1.7.Складское хозяйство строительной организации…28
1.7.1.Организация складского и весоизмерительного хозяйства…29
1.7.2.Счета учета товарно-материальных запасов..30
1.7.3.Номенклатура-ценник..31
1.7.4.Организация материальной ответственности32
1.7.5.Выписка и оформление доверенностей..34
1.7.6.Документальное оформление операций по поступлению товарно-материальных запасов..34
1.7.7.Документальное оформление операций по отпуску, реализации и прочему выбытию товарно-материальных запасов…36
1.7.8.Организация учета материальных ценностей на складе ..38
1.7.9.Организация учета материальных ценностей в бухгалтерии…40
2.АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯ
ТЕЛЬНОСТИ АО «КАЗЭЛЕКТРОМОНТАЖ»
Анализ производственно-хозяйственной деятельности АО «Казэлектромон
таж»42
2.1. Анализ производственной программы45
2.1.1. Анализ выполнения плана электромонтажных работ по общему
объему…….45
2.1.2. Анализ выполнения плана СМР по заказчикам.47
2.1.3. Анализ ритмичности производства СМР …54
2.2. Анализ показателей по труду и заработной плате.56
2.2.1. Динамика изменения среднемесячной заработной платы..59
2.2.2. Анализ использования рабочего времени60
2.2.3. Анализ состава фонда заработной платы.60
2.2.4. Расчет экономии (перерасхода) заработной платы.61
2.3. Анализ основных производственных фондов
2.3.1. Анализ обеспеченности основными фондами.62
2.3.2. Анализ состава движения и состояния основных фондов.66
2.3.3. Анализ механизации СМР.69
2.3.4. Анализ использования строительных машин и механизмов.71
2.3.5. Анализ фондоотдачи..74
2.4. Анализ себестоимости
2.4.1. Анализ структуры себестоимости СМР по элементам затрат…77
2.4.2. Анализ структуры себестоимости по статьям затрат.79
2.5. Анализ прибыли и рентабельности.81
2.6. Материально-техническое снабжение
2.6.1. Анализ обеспеченности материальными ресурсами…85
2.6.2. Анализ использования материальных ресурсов..90
3. ПРОЕКТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ.
3.1. Пути улучшения обеспеченности материальными ресурсами. Метод
«точно вовремя»…94
3.2. Охрана труда в АО «Казэлектромонтаж»…101
4. ПРИМЕНЕНИЕ ЭВМ.
4.1. Значимость автоматизированной системы управления…….106
4.2. Показатели экономической эффективности..107
Заключение……110
Приложение 1 к пункту 4.1.
Используемая литература…114
Выдержка из текста работы
Производство материальных благ, является основой существования и развития человеческого общества, не может функционировать без постоянного и своевременного его обеспечения средствами производства (сырьем, материалами, топливом, машинами и оборудованием и т.д.).
Превращение части продукта в средства производства происходит через материально — техническое снабжение народного хозяйства, представляющего собой рационально организуемый процесс распределения и реализации средств производства в народном хозяйстве и организации своевременного и комплексного обеспечения потребителей.
Материально-техническое снабжение производства осуществляется на основе товарно-денежных отношений и с учетом требований закона стоимости. В ходе товарного обмена производители и потребители вступают между собой в хозяйственные отношения: заключают договоры на поставку продукции, совершают многочисленные акты купли продажи.
Снабжение связано начальной стадией производственного цикла — обеспечение предприятия средствами производства. Цель его — поставка потребителям продукции в полном соответствии с договорами. Снабжение обеспечивает материальную основу для изготовления продукции — предмета сбыта.
Снабжение на предприятиях и в производственных объединениях представляют собой рационально организуемое обеспечение производства орудиями и предметами труда. Оно включает организационно-экономические мероприятия по выявлению потребностей в материально-технических ресурсах, своевременному их завозу, хранению и экономному использованию, регулированию материальных запасов, подготовке материалов к производственному потреблению, доставки их в цехи, на участки и рабочие места.
Управление материально-техническим снабжением предприятия является актуальным вопросом для любого предприятия.
