Содержание
Содержание
Введение3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты разработки стратегии предприятия6
1.1. Понятие и виды стратегии6
1.2. Подходы к формированию направлений развития предприятия17
1.3. Мобилизация ресурсов в стратегии развития предприятия22
Глава 2. Характеристика и стратегический анализ ООО «КУБ-систем»26
2.1. Характеристика портфеля организации26
2.2. Анализ маркетинговой деятельности ООО «КУБ-систем»32
2.3. SWOT анализ компании42
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности предприятия ООО «КУБ-систем»49
3.1. Разработка корпоративной стратегии49
3.2. Разработка бизнес-стратегии57
3.3. Предложение по созданию маркетинговой службы и обоснование экономической эффективности ее создания76
Заключение83
Список использованных источников89
Введение
За последние десять лет радикально изменилась среда, в которой функционируют отечественные предприятия. Сам факт необходимости адаптации (приспособления) предприятия к постоянно ме¬няющимся условиям внешней среды очевиден, но получение отве¬тов на вопросы как это сделать эффективно требует серьезной подготовки и овладения специальными методами, правилами и механизмами, которые отрабатывались на протяжении десятилетий развития управленческой мысли и практиками многих развитых стран рыночной ориентации.
Прежде всего, это относится к планированию и определению показателей производственной и сбытовой деятельности, обеспечивающих долговременный успех предприятия в условиях конкуренции. Необходимо также проявить умение оценки и использования своих главных достоинств и конкурентных преимуществ с целью обеспечения противостояния угрозам и опасностям, формирующимся во внешней среде, а также уметь максимально использовать благоприятные возможности для своего развития. Вопросы эффективного хозяйствования в условиях постоянно изменяющихся факторов внешней среды и отсутствия внешнего целенаправленного (по отношению к предприятию) управления конкретным бизнесом потребовали координации действий менеджерского корпуса на всех организационных уровнях и во всех функциональных областях (зонах) хозяйственной деятельности предприятий для достижения ими желаемого результата. Разработка и реализация конкретных мер по достижению успеха требуют, прежде всего, конкретизации этого желаемого результата в показателях экономической эффективности предприятия и достижения социальных целей его развития, а также решения других проблем долгосрочного развития предприятия, отраслей, регионов и экономики в целом.
Выдержка из текста работы
Важнейшей хозяйственной отраслью нашей страны является капитальное строительство. С ним непосредственно связаны все экономические и социальные преобразования в любой стране: улучшение жилищных условий, совершенствование технологии и организации производства, обеспечение объектами культурного и социально-бытового назначения.
Продукцией отрасли строительства являются законченные строительством и сданные в эксплуатацию заводы и фабрики, железные и автомобильные дороги, электростанции, порты, жилые дома и другие объекты, образующие основные фонды. Созданием основных фондов страны занимается отрасль капитального строительства. Кроме создания основных фондов к функциям капитального строительства относятся реконструкция и техническое перевооружение уже действующих основных фондов. Поэтому основной задачей капитального строительства является расширенное воспроизводство и ускоренное обновление основных фондов хозяйства страны.
В условиях развития рыночной экономики перед капитальным строительством стоят сложные, поставленные руководством нашей страны, задачи. Необходимо сократить сроки строительства, объем незавершенного производства, ускорить ввод новых объектов. Это позволит уменьшить инвестиционный цикл, освоить новые мощности и повысить производственный потенциал хозяйственных отраслей.
Управление эффективностью строительного производства требует развития анализа соответствующих показателей, отражающих уровень, динамику, факторы роста и резервы улучшения экономических резуль-татов.
Таким образом, анализ эффективности производства – это комплексное изучение результатов и затрат в рамках деятельности строительной организации целью выявления возможностей роста результата на единицу затрат или сокращения затрат на достижение необходимого результата в заданные сроки.
Современные масштабы и темпы строительства, высокая степень его индустриализации требуют выявления перспективных резервов.
Одной из важнейших задач анализа эффективности деятельности строительной организации является выявление путей повышения производительности труда. Производительность труда является одной из ключевых характеристик деятельности строительной организации, и выявление резервов ее роста позволяет решить многие проблемы, стоящие перед предприятием.
Целью данного дипломного проекта является выявление резервов повышения производительности труда в строительной организации на примере ООО «Русский строительный альянс» и разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда, а следовательно, эффективности хозяйственной деятельности.
Реализация данной цели требует постановки следующих задач:
раскрыть понятие производительности труда в строительной отрасли и методы расчета трудоемкости;
в общем виде описать факторы, влияющие на изменение произ-водительности труда, их классификация;
раскрыть методику анализа рабочего времени, численности и фонда оплаты труда работников на предприятии;
представить краткую производственно-экономическую характе-ристику предприятия, на примере которого будет производиться анализ;
кратко оценить его финансовое положение в динамике за 2003-2005 г.г.;
проанализировать фонд рабочего времени, численность работников, непосредственно динамику производительности труда и темпы ее соотношения с изменением заработной платы;
разработать мероприятия по повышению производительности труда на предприятии.
В соответствии с поставленными задачами в работе выделяется 3 гла-вы. Первая глава – теоретическая. В ней представлено понятие производи-тельности труда, влияющих на нее факторов, методика анализа рабочего времени, численности и фонда оплаты труда работников на предприятии. Вторая глава – аналитическая. В ней представлена краткая производствен-но-экономическая характеристика исследуемой организации, дан анализ ее финансового состояния, проанализированы численность работников, использование рабочего времени, фонд заработной платы в сопоставлении с темпами изменения производительности труда. Третья глава – проектная. Она описывает мероприятия по повышению производительности труда анализируемого предприятия с расчетом экономического эффекта в результате их внедрения.
Объектом исследования в настоящей дипломной работе является ана-лизируемая организация – ООО «Русский строительный альянс», деятель-ность которой связана со строительством объектов жилищно-гражданского назначения. Предмет исследования – производительность труда и эффективность производственно-хозяйственной деятельности на заданном объекте исследования.
Информационной базой исследования стали труды ученых-экономистов Абрамова Л.И. посвященные организации и планированию строительного производства, Баканова М.И., Шеремета А.Д. по комплексному анализу хозяйственной деятельности предприятия, Степанова И.С., рассматривающие способы повышения эффективности труда рабочих в строительстве, различные строительные СНиПы и др. источники.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие производительности труда в строительной отрасли и методы расчета трудоемкости
Производительность труда является основным фактором выполнения плана экономического и социального развития строительной организации и повышения эффективности строительного производства.
Ковалев В.В. считает, что на повышение производительности труда оказывают влияние разнообразные факторы. В строительной организации повышение производительности труда достигается путем внедрения новой техники и технологии, комплексной механизации трудоемких и тяжелых работ, автоматизацией производственных процессов, повышения квалификации, ликвидации текучести кадров, улучшения трудовой дисциплины, устранения брака выполняемых работ и непроизводительных затрат рабочего времени и др.[12, 253]. Все это обеспечивает уменьшение затрат ручного труда на каждый рубль выполненных строительно-монтажных работ.
Повышение производительности труда является важным фактором развития строительно-монтажной организации и первостепенной задачей руководства.
В строительстве производительность труда определяется затратами рабочего времени на производство работ, т.е. на выполнение единицы объема строительно-монтажных работ, т.е. трудоемкостью, а также выработкой в сметной стоимости на одного работающего или рабочего, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, в единицу рабочего времени.
Баканов М.И. и Шеремет А.Д. в планировании и экономическом анализе используют три метода определения производительности труда: натуральный, стоимостной и по трудоемкости………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрамов Л.И., Манаенкова Э.А. Организация и планирование строительного производства. Управление строительной продукцией. — М.: Стройиздат, 1990.
2. Аникин Ф.С. Анализ деятельности внутрипроизводственных подразделений. — М.: Финансы и статистика, 1991.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. — М.: Финансы и статистика», 1998.
4. Баздникин А.С. Основы управления в строительстве. — М.: Выс-шая школа, 1990.
5. Барднш Г.А. Совершенствование строительно-производственного комплекса. — М.: Высшая школа, 1991.
6. ГОСТ 12.1.012 – 90. Вибрация. Общие требования безопасности.
7. ГОСТ 12.1.005 – 95. ССБТ. Общие санитарно-гигиенические требования к выдержки рабочей зоны.
8. Данильченко Л.М. Эффективность управления строительным комплексом. — М.: Высшая школа, 1996.
9. Деркач Д.Н. Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. — М.: Стройиздат, 1991.
10. Защита окружающей среды от техногенных бездействий. / Под общ. ред. Г.Ф. Невского. — М.: Изд. МГОУ, 1993.
11. Инструкция по определению экономической эффективности ис-пользования в строительстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. СН 509 – 78.
12. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ хозяйственной деятельно-сти предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
13. Литвин Б.М. Анализ хозяйственной деятельности в строительст-ве. — М.: Финансы и статистика, 1991.
14. Масленников В.В. Анализ использования фонда заработанной платы и эффективность оплаты труда в строительно-монтажных организациях. — М.: Стройиздат, 1998.
15. Менеджмент в строительстве. / Под ред. И.С. Степанова. — М.: ЮРАЙТ, 2003.
16. Протасов В.Ф., Молчанов В.В. Экология, здоровье и природо-пользование в России. — М.: Финансы и статистика, 1995.
17. Плотников А.Н. Резервы повышения эффективности строитель-ного производства. — М.: Высшая школа,1995.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предпри-ятия. — М.: Финансы и статистика», 2003.
19. Савичев П.И. Экономический анализ – орудие выявления внут-рихозяйственных резервов. — М.: Финансы и статистика, 1998.
20. Степанов И.С. Повышение эффективности труда рабочих в строительстве. — М.: Стройиздат, 2001.
21. СНиП 2.04. – 87. Административные и типовые здания. М., 1988.
22. СНиП 1.04.03 – 91. Норма продолжительности строительства и задела строительного предприятия. — М., 1991.
23. Фаткуизиков Р.А. Производственный менеджмент. – М.: Банки и Биржи ЮНИТИ, 1997.
24. Шевцов К.К. Охрана окружающей среды в строительстве. — М.: Высшая школа, 1994.
25. Экономика строительства. /Под ред. Степанова И.С. – М.: ЮПАИТ, 1997.
