Совершенствование информационных технологий, Информатика

Содержание

Введение- 3 —

1. Организационно-экономическая сущность финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 4 —

1.1. Характеристика основных элементов финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 4 —

1.1.1. Цели и задачи финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 4 —

1.1.2. Организационная структура финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 4 —

1.1.3. Основные функции финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 6 —

1.1.4. Основными бизнес-процессы финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 8 —

1.2. Характеристика обеспечивающих элементов финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 8 —

1.2.1. Информационное обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 8 —

1.2.2. Документационное и методическое обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 8 —

1.2.3. Техническое обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 9 —

1.2.4. Программное обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 10 —

1.2.5. Кадровое обеспечение финансового отдела ОАО «Аэропорт Внуково»- 10 —

1.3. Направление совершенствования процесса управления- 11 —

2. Задание на проектирование- 12 —

2.1. Цель разработки проекта- 12 —

2.2. Основание для разработки проекта- 12 —

2.3. Краткая характеристика объекта проектирования- 12 —

2.4. Перечень проектных мероприятий- 13 —

2.5. Краткое экономическое обоснование проектных мероприятий- 14 —

3. Проектная часть- 15 —

3.1. Разработка функциональной модели объекта- 15 —

3.1.1. Формирование перечня функций проектируемого объекта с декомпозицией по операциям и исполнителям- 15 —

3.1.2. Построение оперограмм рационализируемых бизнес-процессов проектируемого объекта- 16 —

3.1.3. Определение трудоемкости и периодичности выполнения отдельных видов работ.- 18 —

3.2. Разработка информационной модели объекта- 18 —

3.2.1. Разработка состава информации проектируемого объекта- 18 —

3.2.2. Разработка движения информации в проектируемом объекте- 21 —

3.3. Разработка организационных изменений в объекте- 22 —

3.3.1. Проектирование структуры управления- 22 —

3.3.2. Проектирование функций управления- 23 —

3.3.3. Проектирование кадрового обеспечения- 24 —

3.4. Разработка способов формирования, обработки и передачи информации в объекте- 24 —

3.4.1. Проектирование технических возможностей объекта и формирование перечня дополнительных технических средств- 24 —

3.4.2. Проектирование программного обеспечения управленческих процессов- 25 —

3.4.3. Проектирование коммуникационных взаимосвязей управленческих процессов- 28 —

3.5. Экономическое обоснование проектных мероприятий- 30 —

Заключение- 31 —

Литература- 32 —

Приложения- 33 —

Приложение 1.- 33 —

Приложение 2.- 34 —

Приложение 3.- 35 —