Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………6
1.1 Сущность предпринимательской деятельности хозяйствующих
субъектов……………………………………………………………………6
1.2 Правовое обеспечение финансово-хозяйственной деятельности
предприятия по российскому законодательству……………………….9
1.3 Влияние внешних и внутренних факторов на деятельность
хозяйствующего субъекта……………………………………………….15
2 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
НА ПРИМЕРЕ ООО «Бумир»……………………….…………………………28
2.1Общая характеристика предприятия…………………………………28
2.2 Анализ использования персонала предприятия и фонда оплаты
труда по категориям работников……………………………………….30
2.3 Анализ состояния и использования основных средств предприятия …..36
2.4 Анализ основных финансовых показателей предприятия…………39
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Бумир»…………………….61
3.1 Снижение себестоимости за счет увеличения объемов продаж…..61
3.2 Увеличение объема реализации за счет расширения ассортимента
товара и предлагаемых услуг…………………………………………….66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………..87
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………..93
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Производственная программа………………………..94
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Аналитический баланс ………………………………..95
Выдержка из текста работы
Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью экономического анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности работы предприятия, оцениваются результаты его деятельности, вырабатывается экономическая стратегия развития.
Экономический анализ хозяйственной деятельности является научной базой для принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Важной составляющей экономического анализа является анализ финансового состояния предприятия.
В данном дипломном проекте проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Солнечный дом», видами деятельности которой являются оптовая и розничная торговля строительными материалами.
Цель данного дипломного проекта — проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО «Солнечный дом» и предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Дипломный проект состоит из трех глав: в первой главе дана организационно-экономическая характеристика объекта исследования. Во второй главе рассмотрены теоретические аспекты и методика финансового анализа, а также проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования. В третьей главе по результатам проведенного анализа даются рекомендации по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ООО «Солнечный дом» основываясь на методических рекомендациях и Налоговом кодексе РФ.
Источниками информации являются Бухгалтерский баланс (форма № 1); Отчет о прибылях и убытках (форма № 2); Отчет об изменениях капитала ( форма№3); Отчет о движении денежных средств ( форма №4); Приложение к бухгалтерскому балансу ( форма№5).
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовая форма, цели и виды деятельности
Объектом исследования является предприятие ООО “Солнечный дом”, зарегистрированное 06 марта 2000 года.
Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов , государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией , то есть организацией , преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.
В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право , общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права .
В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.
При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу , который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников . В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников; также отдельным участникам могут быть предоставлены дополнительные права.
В отличие от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).
В отличие от участников акционерного общества (акционеров ) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество имеют преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.
Предметом деятельности общества с ограниченной ответственностью «Солнечный дом» являются:
— розничная торговля
— сдача имущества в аренду
— оптовая торговля
— посредническая деятельность
— строительные, ремонтные, отделочные работы
— дизайнерская деятельность
-оказание различных услуг, в том числе бытового и сервисного обслуживания и закупка и реализация товаров народного потребления, продуктов питания, продукции производственно-технического назначения….т.д.
ООО «Солнечный дом» осуществляет торговую деятельность, связанную с реализацией, строительных материалов. ООО «Солнечный дом» обеспечивает клиентов товарами и материалами строительно-хозяйственного назначения по доступным ценам и высокого качества.
Главный принцип, положенный в основу деятельности организации: «Продукция наивысшего качества от ведущих производителей по доступным ценам» — неизменен на протяжении многих лет работы.
В ассортименте организации более 15000 наименований разнообразной продукции. Это — разнообразные лакокрасочные материалы, подвесные потолки, обои, панели, плинтуса для пола и потолка, паркет, ламинат, линолеум, кафель, гипсокартон, смесители, санфаянсовые изделия, сухие смеси, разнообразный строительный инструмент. Все предлагаемые товары для ремонта и строительства только высокого качества, экологически чистые и безопасные для здоровья человека и окружающей среды.
Все товары магазина «Солнечный дом» сертифицированы и соответствуют мировым стандартам.
ООО «Солнечный дом» плодотворно сотрудничает со многими известными производителями (поставщики предприятия): Глимс-ПРОДАКШН, Лакра Синтез, Капарол Лакуфа — Тверь, Крепе Производственное предприятие, Кубанский гипс Кнауф, Синтерос, Петропрофиль и др.
Благодаря прямым поставкам большей части товаров, ООО «Солнечный дом» поддерживает оптимальное соотношение цены и качества практически на весь предлагаемый ассортимент многообразной продукции.
1.2. Структура управления
Чтобы информация об организации была более полной, будет не без интересно рассмотреть организационную структуру, которая показана на рис 1.
Рис. 1 — Организационная структура предприятия ООО « Солнечный дом»
Обобщенная структура организации состоит из следующих блоков: продажи, учет, логистика и предотвращение потерь.
Директор общества, избирается единственным участником общества и руководит текущей деятельностью три года. Порядок деятельности Директора общества устанавливается трудовым договором.
Подразделения, выполняющего функции экономического анализа, на предприятии ООО «Солнечный дом” нет. Работу аналитика выполняет главный бухгалтер. Очень важно каждый день заниматься управлением предприятия, так как чаще всего кризис обусловлен именно внутренними факторами. Для того, чтобы предприятие не оказалось в кризисном состоянии ситуацию необходимо оценивать комплексно (продажи, производство, затраты, дебиторская задолженность и т.д.) главному бухгалтеру стекается вся информация по предприятию и ей легче вести аналитическую работу. Бухгалтерская отчетность составляется бухгалтерами общества и учетной группой, заверяется главным бухгалтером и руководителем общества. В состав бухгалтерской отчетности включаются:
форма № 1 “Баланс”;
форма № 2 “Отчет о прибылях и убытках”.
Форма №3 «Отчет об изменениях капитала»
Форма №4 «Отчет о движении денежных сред»
Форма №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу»
Организация имеет высокий уровень автоматизации учетных работ, каждый из работников бухгалтерии имеет ПК, с установленной программой «1С- Предприятие», что дает возможность использовать рабочее время с наибольшей эффективностью и хранить большую часть информации ( кроме строго документированной) на электронных носителях.
1.3. Персонал и оплата труда на предприятии
Достаточная обеспеченность предприятия работниками, обладающих опытом работы и необходимыми знаниями навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема оказанных услуг.
Основными задачами анализа являются:
?изучение и оценка обеспечения предприятия персоналом;
?определение и изучение показателей текучести кадров;
?выявление резервов персонала для полного и эффективного его использования.
Анализ динамики численности работающих (таблица 1) показывает тенденцию к снижению численности по анализируемым периодам работы, что требует раз работки специальных мероприятий по улучшению условий и оплаты труда, предоставления социального пакета работникам.
Таблица 1
Динамика изменения численности персонала предприятия за 2011 — 2012 гг.
Период Ед. измерения План, чел. Отчёт, чел. % укомплектованности
2011 г. Чел. 30 25 83
2012 г. Чел. 25 25 100
Таблица 2
Структура численности, работающих на предприятии
Показатели База Отчетный 2012 год
2011 год План Отчет
1. Численность производственного персонала: 25 25 25
1.1. Производственный персонал 20 20 20
2. Численность управленческого персонала: 5 5 5
Таблица 3
Баланс рабочего времени 1-го работника в 2011-2012 гг.
Показатели 2011 год 2012 год Отклонение от базы
(база) План Отчет % Абсолют
1. Календарный фонд раб.вр. 365 366 366 — —
2. Кол-во вых. и празд. дн. 116 117 117 100,9 + 1
3. Номинальный фонд раб. вр. 249 249 249 — —
4. Неявки на работу, в т.ч.: 29,0 29,0 39,0 + 10 134,5
а). Очередн. и доп. отпуска 24,0 24,0 24,0 — —
б). Отпуска по родам — — — — —
в). Болезни 5,0 5,0 15,0 300 +10
в т. ч. по уходу за ребенком — — — — —
г). отпуска по учебе — — — — —
д). за свой счет — — — — —
в т. ч. разрешенные законом (обязат. для администрации) — — — — —
з). Целодневные и целосменные простои — — — — —
и). Прогулы — — — — —
к). внутрисменные простои и потери рабочего времени по данным ФРВ рабочих — — — — —
5. Число раб. дней в году: 220,0 220,0 210 95 -10
Таким образом, потери рабочего времени существенны, и необходимо разработать ряд мероприятий по их устранению и недопущению в будущем. Это может быть: по значительной величине (15 дней в год на одного рабочего) количества дней болезни — мероприятия по улучшению условий труда. Данные учёта рабочего времени показывают, что в 2012 году использование рабочего времени ухудшилось (Таблица 3).
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. При этом средства на оплату труда необходимо использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
В связи с этим анализ использования средств на оплату труда имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль над использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.
Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает фонд оплаты труда, включаемый в себестоимость продукции. Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой величины.
Однако следует иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда зарплаты, так как этот показатель определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции. Сведения об использовании средств, направляемых на потребление, представлены в таблице 4.
Таблица 4
Анализ использования средств, направляемых на потребление
Вид оплаты Сумма, тыс.руб.
2011 2012 Изменение
1.Фонд оплаты труда 5 400 5 990 + 590
1.1. По сдельным расценкам — — —
1.2. По тарифным ставкам и окладам 3 500 3 900 + 400
1.3. Премии за производственные результаты 1500 1 700 + 200
1.4. Доплаты за профессиональное мастерство 400 390 — 10
2. Выплаты за счет прибыли 220 290 + 70
2.1. Вознаграждение по итогам работы за год 150 210 + 60
2.2. Материальная помощь 70 80 + 10
2.3. Стипендии студентам и плата за обучение — — —
2.4. Оплата путевок на отдых и лечение — — —
3. Выплата социального характера 340 320 — 20
Итого средства, направленные на потребление 5 960 6 600 + 640
Доля в общей сумме, % 100 100 —
Фонда оплаты труда 90,6 90,8 + 0,2
Выплат из прибыли 3,4 4,4 + 1,0
Выплат за счет фонда социального страхования 6 4,8 — 1,2
Приступая к анализу использования фонда заработной платы, включаемого в себестоимость продукции, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины от плановой.
Абсолютное отклонение определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда в отчетном периоде с базовой величиной фонда заработной платы. Однако следует иметь ввиду, что, абсолютное отклонение, само по себе не характеризует использование фонда заработной платы, так как этот показатель определяется без учета изменения объема производства продукции.
В целом по предприятию наблюдается тенденция к снижению фонда оплаты труда. С одной стороны это позитивный момент, так как при этом есть резервы снижения себестоимости продукции, с другой стороны — снижение фонда заработной платы негативно сказывается на материальном состоянии работников, снижает в какой-то степени мотивацию персонала, что в конечном итоге сказывается на производительности труда.
Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции.
При этом необходимо учитывать, что корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.
Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников непромышленных производств и соответствующая им сумма отпускных).
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручка, сумма валовой, чистой, капитализированной прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнению плана по их уровню.
Показатели эффективности использования фонда заработной платы представлены в таблице 5.
Таблица 5
Показатели эффективности использования фонда оплаты труда
Показатель 2011 год 2012 год Отклонения
Выручка на рубль заработной платы, руб. 13,8 18,65 +4,86
Сумма балансовой прибыли на рубль зарплаты, руб. 1,25 1,85 + 0,6
Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты, руб. 0,09 0,23 +0,14
Анализируя полученные данные можно сделать следующие выводы, что предприятие добилось определенных успехов, а именно, повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в отчетном году реализовано больше услуг, получено больше валовой и чистой прибыли, больше капитализировано прибыли, что следует оценить положительно.
1.4. Внешнее окружение предприятия
ООО «Солнечный дом» при проведении сегментации рыночного пространства акцентирует свое внимание на разделении рынка по:
Демографическому признаку: (возраст: от 20 и старше, размер семьи: 1-2 человека и более, жизненный цикл семь: молодые незамужние и неженатые люди, молодые семьи с ребенком и без детей, пожилые люди, уровень дохода: средний и выше).
Географическому признаку: жители г. Губкинский и близлежащих муниципальных образований.
Психографическому признаку: (экстраверты (устойчивые, консервативные люди, подражатели, достигшие достаточно высокого положения в обществе) интегрированные личности (психологически стабильные, самоуверенные и активные люди, хорошо образованные, современны).
Поведенческому признаку: современные, активные люди, любящие комфорт и уют.
Анализ различных групп клиентов, имеющих общие потребности и поведение в процессе приобретения услуги, может иметь большую стратегическую ценность. Используя принцип сегментации, можно выявить различия в требованиях групп клиентов, а также определить критерии качества услуг, которые они считают важными.
На совершаемые покупателями покупки большое влияние оказывают факторы культурного, социального, личного и психологического порядка. Самое большое и глубокое влияние на поведение потребителя оказывают факторы культурного уровня. Интерес потребителей к ремонтно-строительным работам — это результат воспитания в современном обществе, с его достижениями в области строительства и ремонта и сопутствующими этому навыками потребителей и выбором соответствующих ценностей. В отличие от офисов, цехов и школ, обладающих ограниченным перечнем функций, место, где мы живем, должно представлять возможности для различного рада деятельности: это и сон, и приготовление пищи, и стирка, и отдых. Для того чтобы в доме было комфортно и приятно жить, он должен хорошо функционировать в каждой из вышеперечисленных сфер.
Поведение потребителя определяется также и факторами социального порядка, такими, как референтные группы, семья, социальные роли и статусы. Таким образом, на решение о ремонте могут повлиять следующие референтные группы: например, знакомые, которые недавно сделали ремонт, семья (сильное влияние на поведение покупателя могут оказывать члены его семьи), дизайнеры («хотели подвесные потолки на кухню, а дизайнер, сказал, что лучше будет смотреться шпатлевка и краска, подвесные потолки на кухню — вчерашний день»), строители — специалисты. На решениях покупателя сказываются и его внешние характеристики, особенно, такие как возраст, этап жизненного цикла семьи, род занятий, экономиче……..
Список использованной литературы
1. Адамов Н.А. Учет, анализ и аудит в строительстве: Учеб. пособие — М.: Финансы и статистика, 2012. — 320 с.;
2. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 2011.
3. ДЖ.К.Ван Хорн Основы управления финансами: Учебное пособие -М.:Финансы и статистика.2009 г.
4. Ефимова О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие. — М. ЮНИТИ, 2010 г.;
5. Крейнина М.Н. Управление движением кредиторской и дебиторской задолженностью предприятия// Финансовый менеджмент. 2011 №3
6. Как контролировать кредиторскую задолженность. (по итогам «круглого стола» проведенного редакцией журнала.)// Финансовый директор. 2012 №3
7. Морозова В.Л. Относительный характер экономической интерпретации изменений выявленных по результатам чтения баланса.// Экономический анализ: теория и практика, 2012 №13
8. Попкович. Н Управление кредиторской задолженностью в условиях кризиса.// Финансовый директор, 2012 №4
9. Пожидаева Т.А., Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие-М.: КНОРУС, 2012 г. — с.320.
10. Самсонова С. Управление товарными запасами// Финансовый директор. 2012. №4
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие — 6-е изд., переработ и доп. — Мн.: Новое знание, 2007. — с.387-669;
12. Хайкин М.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие — М. 2008.
13. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие-М.РИОР.2010г.-с.254.
14. Шестерикова Е Внедрении системы управление запасами в компании.//Финансовый директор.2012. №7,8
15. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Шеремета А. Д. — М.: Экономика, 2009;
16. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Ковалева В.В. — 2-е изд. — М., 2010.
17. Этрил П. Финансовый менеджмент для неспециалистов: Учебное пособие.М.;2010 г.
