Содержание
Введение3
1.Положение о предприятии4
2.Цели, задачи и функции предприятия8
3. Права и обязанности предприятия12
4. Описательная часть: структура и штабы предприятия13
5. Состав системы организации управления персоналом производства21
6.Структуризация производства по видам рабочих мест45
7. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на ОАО ЧЗСИ «Кемма»55
Заключение70
Список используемой литературы74
Выдержка из текста работы
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала является решающим фактором успеха организации, так как именно люди, работающие в организации, их отношение к труду, квалификация, творческий и интеллектуальный уровень определяют эффективность производства и конкурентоспособность продукции.
Особенно важен квалифицированный, сплоченный и стабильный коллектив, поскольку такой коллектив является долгосрочным показателем экономической эффективности, который отражает вклад персонала в долгосрочное существование и развитие организации. Поэтому особенно важно изучить, насколько стабильны коллективы в настоящее время, выявить причины, обусловливающие имеющуюся нестабильность, и на этой основе разработать и внедрить мероприятия, которые направлены на повышение уровня стабильности в научных организациях. Именно этим вопросам и посвящена данная выпускная квалификационная работа на тему: «Оценка стабильности кадров как фактор эффективной деятельности организации (на примере ОАО «Факел»)».
Целью написания этой выпускной квалификационной работы является применение на практике знаний, полученных при изучении таких дисциплин как «Экономика и социология труда», «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии», «Системный анализ в управлении предприятием», «Управление персоналом», в интересах эффективного решения соответствующих задач в условиях конкретной научно-производственной организации.
Задачами данной выпускной квалификационной работы являются:
• Проведение анализа движения кадров в ОАО «Факел»
• Проведение анкетирования для определения причин текучести кадров и обработка полученных результатов
• Разработка мероприятий по повышению стабильности коллектива в ОАО «Факел»
• Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Научность данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что при ее написании были изучены и обобщены мнения ученых – экономистов, занимающихся данной проблемой, а именно:, Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Журавлева П.В., Кибанова А.Я., Курбатовой М.Б., Магуры М.И., Марра Р., Одегова Ю.Г., Ромашова О.В., Сорокиной М.Е., Травина В.В., Хентце И., Шекшни С.В., Шлендера П.Э..
Полезность ее определяется возможностью использования результатов, полученных в процессе проведенного исследования в практической деятельности.
Актуальность работы заключается в том, что на современном этапе перехода к рынку труда проблема стабильности коллектива имеет приоритетный характер, так как без стабильного коллектива ни одна организация не сможет эффективно выполнять свою основную деятельность.
Предметом исследования являются стабильность и причины текучести кадров, а объектом исследования открытое акционерное общество Межгосударственная акционерная корпорация «Факел» (ОАО «Факел»).
Данная выпускная квалификационная работа состоит из 3 глав, введения, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе раскрывается сущность стабильности кадров, выявляются основные факторы, влияющие на стабильность персонала. Во второй главе на фоне краткой технико-экономической характеристики ОАО «Факел», проводятся анализ движения кадров, обработка результатов данного анализа, а также разработка анкеты для определения причин текучести кадров, обработка и анализ результатов анкетирования; выявляются основные причины, обуславливающие текучесть кадров в ОАО «Факел». В третьей главе содержатся мероприятия по повышению уровня стабильности в ОАО «Факел» и расчет экономической эффективности данных мероприятий……..
Список использованной литературы:
1. Конституция Российской Федерации
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
3. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е., Экономика и социология труда: Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 1999г
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе –М.: Юристъ, 2001г
5. Владимирова Л.П., Экономика труда: Учебное пособие – М.:Издательский дом «Дашков и К°», 2002г
6. Глумаков В.Н., Организационное поведение: Учебное пособие / ВЗФЭИ – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002г
7. Дикарева А.А., Мирская М.И., Социология труда: Учебное пособие — М.: Высшая школа,1989г
8. Журавлев Г.Т. , Прикладная социология: Учебно-практическое пособие – М.:МЭСИ,1998г
9. Кулинцев И.И., Экономика и социология труда – М.: Центр экономики и маркетинга, 1999г
10. Магура М.И., Курбатова М.Б., Современные персонал — технологии – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001г
11. Маркович Д., Социология труда : пер. с сербско-хорватского /общ. ред. и послесловие Н.И. Дряхлова и Б.В. Князева – М.: Прогресс, 1998г
12. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В., Управление персоналом: Учебник для вузов – М.: Финстатинформ, 1997г
13. Рофе А. И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г., Экономика труда: учебник для вузов / Под ред. профессора А.И. Рофе – М.: издательство «МИИ», 2002г
14. Травин В.В., Дятлов Н.К., Менеджмент персонала предприятия / Учебно-практическое пособие – М.:Дело, 1998г
15. Хейнтце Й., Метцнер Й., Теория управления кадрами в рыночной экономике – М.: Международные отношения, 1997г
16. Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации / Учебно-практическое пособие – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Сентез»,1997г
17. Ядов В.А., Социологические исследования: методология, программа, методы – М.: Наука, 1987г
18. Как провести социологическое исследование: В помощь идеологическому активу / Под ред. М.К. Горшкова, Ф.Э. Шеренги – М.: Политиздат, 1990г
19. Практикум по прикладной социологии / Под ред.Князева Б.В., Дряхлова Н.И., Нечаева Н.И – М.: МГУ, 1987г
20. Современная экономика труда: Монография / Руководитель авторского коллектива и научный редактор В.В. Куликов. Институт труда Минтруда России (НИИ труда). – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001г
21. Социология труда: Учебник / Под ред. Дряхлова Н.И., Кравченко И.И. – М.:МГУ, 1993гСоциология: Учебник для вузов / Под ред. В.Н. Лавриненко – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000г
22. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. – М.:ЮНИТИ, 2001г
23. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА, 2002г
24. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта – М.: Изд-во МГУ, 1997г
25. Экономика труда: социально-трудовые отношения / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2003г
26. Экономика труда: Учебник / Под ред. профессора П.Э. Шлендера, профессора Ю.П. Кокина – М.: Юристъ, 2002г
27. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Мелькьяна, Р.П. Колосовой – М.: издательство МГУ, издательство ЧеРо, 1996г
28. Экономика и социология труда: Учебник для вузов / Под ред. Адамчука В.В. – М.:ЮНИТИ, 1997г
29. Бершова Л.В. Адаптация работников в новых условиях // Справочник кадровика, 2001, № 6
30. Воробьева Е. Система мотивации – составляющая часть системы управления персоналом // АКДИ «Экономика и жизнь», 2001, №
31. Кузнецова Н.В. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом, 2002, № 2
32. Попова И.П. Профессиональный статус научных работников – вариации поведения // Социс, 2001, № 12
33. Радько С.Г., Афанасьева А.И. Эффективная кадровая политика.// Справочник кадровика, 2001, №8
34. Рубцов Л., Гагаринов В. Уровень оплаты труда и текучесть кадров: зависимость обратная // Человек и труд, 2002, № 7
35. Чижов Н. Иногда за внешним благополучием фирмы кроется равнодушие сотрудников, их безынициативность и формализм // Управление персоналом, 2001, № 7
