Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА5
1.1. Производительность труда на предприятии: сущность, методы, факторы и оценки5
1.2. Резервы роста производительности труда12
1.2. Мотивация как фактор повышения эффективности труда16
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО «ИКС-СИСТЕМС»20
2.1. История развития ООО «Икс-системс»20
2.2. Анализ производительности труда26
2.3. Оценка производительности труда на предприятии и пути повышения производительности труда33
2.4. Рекомендации по совершенствованию материального стимулирования персонала43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ49
ПРИЛОЖЕНИЯ.
В условиях перехода к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по
реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.
Любое предприятие можно рассматривать как организационную, техническую, информационную, экономическую, социальную и другие системы. В каждой системе основным элементом является человек, который обладает комплексом достоинств и недостатков. Личностные и деловые качества человека служат источником, средствами развития организации.
Вопросы повышение производительности труда нашли свое отражение в многочисленных трудах зарубежных ученых, среди которых можно выделить У. Брэдика, Я. Мейтланда. В работах отечественных ученых Е.И. Кибанова, К.В Щиворица, В.П. Галенко, находят свое отражение вопросы формирования политики повышение производительности труда.
Последнее время решение современных экономических задач требует от российских предприятий внедрения более гибких технологий, создания новых управленческих структур, в том числе материального стимулирования.
Проблема управления персоналом являеся одной из важнейших в финансовой деятельности любой фирмы. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что для долговременного успеха в бизнесе любой организации необходимо желание сотрудников трудиться производительно, с полной отдачей сил, несоблюдение этого условия может привести к значительным экономическим потерям, высокой текучести кадров, плохому морально-психологическому климату, низкой трудовой и исполнительной дисциплине.
Для того, чтобы избежать этих негативных последствий, необходимо знать формат, что представляет собой мотивация, знать основные принципы стимулирования труда персонала, не только материальные, но и морально-психологические, способы планирования и организации труда
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО «Икс-системс».
Предметом исследования является заработная плата работников, изменение ее формы для достижения наибольшей эффективности.
Цель настоящей работы изучить особенности формирования фонда оплаты труда, а так же дать рекомендации по повышению производительности труда, стимулирования труда на предприятии ООО «Икс-системс».
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
проанализировать теоретические аспекты формирования системы стимулирования производительности труда;
дать характеристику ООО «Икс-системс»;
выявить и описать способ формирования фонда оплаты труда на предприятии, как основного фактора повышения производительности труда;
разработать методы совершенствования системы оплаты труда.
Выдержка из текста работы
В данной выпускной квалификационной работе обсуждаются финансовые стимулы роста производительности на предприятии. Актуальность темы подтверждается с теоретической и практической точки зрения из-за уровня материального стимулирования роста производительности труда определяет темпы производства, рост заработной платы, более рациональное использование рабочего времени, снизить себестоимость производства и повышение прибыль. Увеличение производительности труда, выражается в экономии затрат на рабочую силу для производства единицы продукции, напрямую влияет на эффективность производства, в условиях рыночных отношений является необходимым условием развития материального стимулирования, роста производительности труда .
Выбор темы выпускной квалификационной работы определил тот факт, что выбранная тема очень интересная, объемная и актуальная в наше время. С точки зрения описываю основные понятия стимулирование труда, материальное стимулирование, производительность труда, влияющие на нее факторы, принципы создания системы стимулирования на предприятии, а так же с практической точки зрения описывает материальное стимулирования роста производительности труда на предприятии на примере ООО «ПИК-Комфорт» г. Люберцы. В нынешних условиях актуален вопрос о производительности труда, и также в изучении этого понятия на примере предприятия ООО «ПИК-Комфорт» г. Люберцы.
В настоящее время эта проблема актуальна для России, так как в условиях кризиса и резкого спада производства, повышения материального стимулирования производительности труда является основным источником реального экономического роста.
Экономический кризис сказался в последние годы все отрасли и сферы народного хозяйства, отражается в эффективности общественного производства. Об этом свидетельствует значительное сокращение всех экономических показателей, в том числе производительности. Начиная с 1991 года, она имеет ярко выраженную негативную тенденцию.
Первостепенная важность повышения производительности труда для российской экономики из кризиса, формирование рыночного механизма для повышения эффективности затрат на оплату труда, изменения в трудовых отношениях обусловило необходимость углубления исследований, по данной проблеме свидетельствуют актуальность темы дипломной работы.
В теории и практики производительности труда получила значительное развитие в работах Анчишкина А.И. , Бляхмана Л.С. , Карпухина Д.Н. , Хромова П.А. и других экономистов. Были предложены новые показатели для ее измерения на индивидуальном, локальном и общественном уровнях. В результате был получен надежный инструмент для исследований динамики материального стимулирования производительности труда, в частности, факторного анализа ее роста.
Объектом исследования является ООО «ПИК – Комфорт».
Предметом исследования является материальное стимулирование роста производительности труда на предприятии.
Цель исследования – проанализировать материальное стимулирование роста производительности труда на предприятии ООО «ПИК-Комфорт» г. Люберцы.
Для решения поставленной цели в выпускной квалификационной работе были решены следующие задачи:
— изучить понятия, сущность, виды материального стимулирования;
— рассмотреть принципы создания системы стимулирования на предприятии;
— определить факторы повышения производительности труда;
— представить организационно-экономическую характеристику ООО «ПИК-Комфорт»;
— проанализировать материальное стимулирование труда в ООО «ПИК — Комфорт»;
— предложить пути совершенствования материального стимулирования персонала ООО «ПИК — Комфорт».
Гипотезой исследования является: следует ожидать, что достижения материального стимулирования роста производительности труда на предприятии тесно взаимосвязано с наиболее успешной производительностью предприятия.
Методами исследования является
-анализ источников и научной литературы;
— обобщение отечественной и зарубежной практики;
— систематизация различных теорий, концепций, подходов;
— анализ результатов деятельности.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования полученных результатов к построению систем стимулирования труда, учитывающих особенности трудовой мотивации персонала, а также в доказательстве существенности влияния последних на показатели экономической эффективности производства.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 2 глав, заключения, глоссария, список сокращений, список литературы, приложения.
………….
Список использованных источников
1 Конституция Российской Федерации.- М.: Омега-Л, 2016. – 56 с.
2 Трудовой кодекс Российской Федерации.- М.: Омега-Л, 2016. – 186 с.
3 Комментарий к Трудовому Кодексу РФ /Отв. ред. Ю.П. Орловский — М.: Инфра — М, 2016.- 899 с.
4 Комментарий к Трудовому Кодексу РФ /Отв. ред. К.Я. Ананьева — М.: Омега-Л, 2016. – 912 с.
5 Единый перечень услуг ООО «ПИК-Комфорт» от 04.04.2007г. № 77
6 Номенклатура доходов и расходов ООО «ПИК-Комфорт» по видам деятельности от 30.12.2015г. №277
7 Положение от 13.04.2009г. №154 «Об обучении и развитии персонала в ООО «ПИК-Комфорт»
8 Положение о премировании рабочих и служащихООО «ПИК-Комфорт» от 18.01.2015г. №17/С
9 Анчишкин А.И. Прогнозирование темпов и факторов экономического роста — М.: МАКС Пресс, 2013. — 156 с.
10 Артемова М.В. Управление мотивацией – это польза или вред? — Управление персоналом. — 2013. — № 12 – 51 с.
11 Бабынина Л.С. Формы стимулирования персонала. — Справочник по управлению персоналом. — 2015. — № 8 – 107 с.
12 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебное пособие — М.: Финансы и статистика, 2014.- 210 с.
13 БляхманЛ.С. Экономика фирмы: Учеб. пособие. — СПб.: «Изд-во Михайлова В.А.», 2012. – 279 с.
14 Бойченко Т.А. Практика разрешения трудовых споров по оплате труда. — Справочник кадровика. – 2014. — № 10 – 27 с.
15 Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / М.И. Бухалков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 380 c.
16 Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 248 c.
17 Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). — М.: Универсум, 2012. –274 с.
18 Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2012 – 213 с.
19 Грибов В.Д., Грузлнов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум. – 3-е изд., переработанное и дополненное — М.: Финансы и статистика, 2013. — 103 с.
20 Жуков А.Л. Методы стимулирования с учетом результатов деятельности организации. — Справочник кадровика. – 2015. — № 6 – 81 с.
21 Карпухина Д.Н. Современное управление энциклопедический справочник. том 1 — М: Издатцентр.- 2013. – 194 с.
22 Катков В. Результативность труда: факторы мотивации и стимулирования. — Служба кадров и персонал. — 2014. — № 11 — 13 с.
23 Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования персонала предприятия. — Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2013. — № 6 — 54 с.
24 Куксгаузен О., Нетесаная Ю. Некоторые аспекты изучения мотивационной структуры личности студента. — Кризис и молодежь: проблемы социализации специалиста. Материалы и тезисы докладов межвузовских научно-практических конференций — Тюмень: «бук», 2012. – 82 с.
25 Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия: Учебное пособие. 2-е изд. Магнитогорск — МГТУ, 2014. – 208 с.
26 Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 127 с.
27 Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: Системный подход — Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 2012.- 8 с.
28 Прихач А.Ю. Активная инновационная деятельность персонала как конкурентное преимущество. — Управление персоналом. – 2015. — № 1-2 –71 с.
29 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. — /[Текст] / М.: ИНФРА-М, 2014.- 133 с.
30 Серегеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). Учеб. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, 2013 – 389 с.
31 Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации. — Справочник по управлению персоналом. – 2015. — № 3 — 10 с.
32 Хромова П.А. Производительность труда – важнейший фактор повышения эффективности производства. — М.: Издательство «Наука», 2012. –359 с.
33 Яковлев Р.А. Стимулирующие выпл