Содержание
Введение5
1. Теоретические и методологические аспекты антикризисного управления9
1.1 Содержание понятия антикризисного управления9
1.2 Подходы и методы анализа и оценки финансового состояния17
1.3 Алгоритм оценки финансового состояния для целей антикризисного управления28
2. Анализ и оценка финансового состояния46
2.1 Экспресс-анализ бухгалтерской отчетности46
2.2 Анализ коэффициентов финансового состояния52
3. Разработка алгоритма антикризисного управления60
3.1. Алгоритм антикризисного управления муниципальным предприятием60
3.2 Оценка эффективности мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия85
4. Экономическая безопасность93
Заключение, выводы, рекомендации112
Список использованной литературы114
Приложение на 3 листах
Выдержка из текста работы
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, БАНКРОТСТВО, ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ, УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНАЯ СТРУКТУРА БАЛАНСА, Z-СЧЕТ АЛЬТМАНА, ДИАГНОСТИКА, ПЛАТЕЖЕСПОСБОНОСТЬ, ЛИКВИДНОСТЬ,
Целью дипломной работы является диагностика экономического и финансового состояния предприятия и разработка мер его финансового оздоровления.
Объектом исследования является ГУРСП «Гроднозеленстрой». Предметом исследования – система эффективности деятельности данного предприятия.
В процессе выполнения дипломной работы на ГУРСП «Гроднозеленстрой» проведён комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, а также разработаны меры финансового оздоровления, что свидетельствует о практической проработанности выбранной темы.
Область практического применения результатов дипломного исследования – финансовый менеджмент ГУРСП «Гроднозеленстрой».
Автор работы подтверждает, что приведённый цифровой материал объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературы и других источников теоретические и методологические положения и концепции подтверждаются соответствующими ссылками на научные труды.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ |
5 |
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ антикризисного управления ПРЕДПРИЯТИЯМИ |
7 |
1.1. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления предприятием |
7 |
1.2. Методика определения неплатежеспособности предприятий |
14 |
1.3. Анализ нормативной базы антикризисного управления |
25 |
2. АНАЛИЗ экономического и ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ГУРСП «Гроднозеленстрой» |
34 |
2.1. Анализ экономического положения предприятия |
34 |
2.2. Оценка финансового состояния предприятия |
53 |
2.3. Оценка ликвидности и платежеспособности |
69 |
3. ПРОЕКТ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ГУРСП «Гроднозеленстрой» |
78 |
3.1. Предложения к формированию мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия |
78 |
Заключение |
83 |
Список использованных источников |
87 |
ВВЕДЕНИЕ
Для того, чтобы обеспечить конкурентоспособность предприятия важно правильно оценивать финансовое состояние как своего предприятия, так и его существующих и потенциальных конкурентов. Кризисное финансовое состояние создает серьезную угрозу его банкротства.
Известные в настоящее время методики анализа финансового состояния носят, как правило, унифицированный характер. Они основаны на расчете ряда аналитических коэффициентов и их сравнении в динамике и с нормативными значениями.
Оптимальное финансовое состояние предприятия позволяет ему достаточно продолжительное время держаться на плаву и эффективно осуществлять свою хозяйственную деятельность.
Под оптимальным финансовым состоянием предприятия понимается сбалансированность отдельных структурных элементов его активов и капитала, а также его способность обеспечивать высокий уровень эффективности их использования.
Актуальность выбранной темы дипломной работы подтверждается особой важностью эффективного финансового менеджмента на предприятии в условиях постоянно меняющихся условий экономической конъюнктуры. В соответствии с установленными в стратегии развития фирмы целями основные направления процесса управления финансами предприятия определяются на основании данных финансового анализа, осуществление которого является наиболее ответственным этапом внутрифирменного финансового менеджмента.
Целью дипломной работы является диагностика экономического и финансового состояния предприятия и разработка мер его финансового оздоровления.
Объектом исследования является ГУРСП «Гроднозеленстрой». Предметом исследования – система эффективности деятельности данного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть теоретических аспектов антикризисного управления организациями;
2. выявить методику диагностики несостоятельности предприятий;
3. осуществить диагностику финансового состояния предприятия на примере ГУРСП «Гроднозеленстрой»;
4. Разработать проект по финансовому оздоровлению предприятия.
Структура работы состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему, заключения и списка использованной литературы.
При проведении исследования в рамках подготовки данной дипломной работы ее автором использовались следующие научные методы и приемы: метод логической абстракции, диалектический, метод сравнения, анализ и синтез, индукции, дедукции, метод группировки, балансовый, программно-целевой методы.
Основой для исследования взяты работы отечественных экономистов и правовые документы, посвященные антикризисному управлению и институту банкротства в Республики Беларусь.
При написании дипломной работы были изучены нормативно-правовые акты, монографическая и учебная литература, журнальные и газетные статьи, посвященные данной проблеме.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ антикризисного управления ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Сущность, задачи и принципы антикризисного управления предприятием
Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства, которая получила за рубежом название «кризис-менеджмент» (crisis management), а в отечественной литературе — системы антикризисного управления. Суть этой системы состоит в том, что кризис диагностируется еще на ранних стадиях его возникновения, что позволяет своевременно привести в действие специальные механизмы защиты или обосновать необходимость определенных реорганизационных процедур. Если эти механизмы и процедуры в силу несвоевременного или недостаточно эффективного их осуществления не привели к оздоровлению предприятия, оно стоит перед необходимостью в добровольном или принудительном порядке прекратить свою хозяйственную деятельность и начать ликвидационные процедуры.
вырезано
Каждое предприятие представляет собой систему, состоящую из совокупности элементов, обладающих организационным единством. При этом основу такой системы составляют производственный или иной процесс, взаимоотношения субъекта и объекта управления, система передачи правомочий от продавца к покупателю в условиях рынка, а также взаимоотношения между акционерами, менеджерами и трудовым коллективом предприятия. Система может находиться в устойчивом либо в неустойчивом состоянии. Процессы же развития систем цикличны и не все процессы, происходящие в таких системах, эффективно управляются. Нарастание сложности организации систем и производственных процессов требует реконструкции систем управления, что мы обосновали выше, и осуществления периодических реструктуризации производства. Необходимо использовать специальные методы анализа и исследования существующей ситуации на предприятии и попытаться спрогнозировать ее развитие в будущем. Таким образом, диагностика является неотъемлемой частью антикризисного управления и регулирования предприятия.
Диагностическая деятельность включает в себя, как правило, следующие этапы [1, c.14]:
— установление принадлежности объекта к определенному классу или группе объектов;
— выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего
класса путем сравнения его фактических параметров с базисными;
— определение допустимых отклонений от базовых показателей;
— разработка методики формирования институциональных норм в качестве базовых показателей.
вырезано
7) разработка методов диагностирования кризиса и причин, его по
рождают их на рассматриваемом предприятии;
8) разработка правил построения новых моделей организации фирмы как системы для вывода ее из кризисного состояния;
9) разработка, при необходимости, моделей кризис-реинжиниринга.
1.2. Диагностика неплатежеспособности организаций
В международной практике распространены множество показателей, характеризующих финансовую стабильность фирмы. Это, прежде всего: разные виды рентабельности, коэффициенты ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент эффективности капитальных вложений, показатели чистой приведенной величины дохода, максимальных денежных потоков (кэш-флоу), Z-счет Альтмана, маржа безопасности и точка безубыточности [44, c.84].
Одним из наиболее распространенных методов интегральной оценки платежеспособности в зарубежной практике финансового менеджмента является "модель Альтмана" (или "Z — счет Альтмана"). Она представляет собой пятифакторную модель, в которой факторами выступают показатели диагностики угрозы банкротства. На основе обследования предприятий — банкротов Э.Альтман рассчитал коэффициенты значимости отдельных факторов в интегральной оценке вероятности банкротства. Модель Альтмана имеет следующий вид:
Z=1.2X1+1.4Х2+3.3Х3+0.6Х4+1.0Х5, (1.1)
вырезано
Уровень угрозы банкротства предприятия в соответствии с этой моделью оценивается по следующей шкале:
Таблица 1.3
Оценочная шкала для модели трудноликвидных активов.
Значение коэффициента финансирования трудноликвидных активов |
Вероятность банкротства |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Примечание. Источник: [4, с.157]
ВА — средняя стоимость внеоборотных активов;
3m — средняя сумма текущих запасов товарно-материальных ценностей (без запасов сезонного хранения);
С — средняя сумма собственного капитала;
Бд — средняя сумма долгосрочных банковских кредитов;
Бк — средняя сумма краткосрочных банковских кредитов.
Масштабы кризисного состояния предприятия определяются на основе проведенной дифференцированной или интегральной оценки угрозы банкротства с целью выбора соответствующего финансового механизма защиты от нее.
Практика финансового менеджмента использует при оценке масштабов кризисного состояния предприятия три принципиальных характеристики:
а) легкий кризис;
б) тяжелый кризис;
в) катастрофа.
При необходимости каждая из этих характеристик может получить более углубленную дифференциацию). В таблице 1.4 приведены критерии формирования таких характеристик, а также наиболее адекватный им способ реагирования (включения защитных финансовых механизмов).
Таблица 1.4
Масштабы кризисного состояния предприятия и возможные пути выхода из него
Вероятность банкротства по результатам оценки |
Масштаб кризисного состояния предприятия |
Способ реагирования |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Примечание. Источник: собственная разработка
Таким образом, идентификация масштабов кризисного состояния предприятия позволяет определить принципиальное направление используемых форм и методов его финансового оздоровления.
Изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия, является заключительным этапом диагностики банкротства. Так как факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия, являются одновременно формой реализации отдельных видов финансовых рисков, они также подразделяются в процессе изучения на две основные группы:
а) не зависящие от деятельности предприятия (внешние или экзогенные факторы);
б) зависящие от деятельности предприятия (внутренние или эндогенные факторы).
Внешние факторы кризисного развития в свою очередь подразделяются при анализе на три подгруппы:
вырезано
Основанием для признания устойчиво неплатежеспособного предприятия банкротом служит превышение на конец отчетного периода одного из коэффициентов обеспеченности финансовых обязательств или просроченных финансовых обязательств активами предприятия их нормативных значений. Для Республики Беларусь эти нормативы коэффициентов Кофо и Копфо установлены на уровне 0,85 и 0,5 соответственно для всех отраслей народного хозяйства одинаково. Данные нормативные показатели коэффициентов определены Правилами по анализу финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности.
Предприятие считается устойчиво неплатежеспособным, когда имеется неудовлетворительная структура баланса в течение четырех кварталов, предшествующих оценке [7, c.156].
Выводы и решения о неплатежеспособности предприятий и признании их как потенциальных банкротов принимаются министерствами и иными республиканскими органами государственного управления, в том числе государственным органом по делам о банкротстве, местными распорядительными и исполнительными органами в отношении предприятий республиканской и коммунальной формы собственности, предприятий, в уставном капитале которых имеется доля государственной собственности, а также частных предприятий.
1.3. Анализ нормативной базы антикризисного управления
Одним из важнейших инструментов повышения эффективности экономического развития страны является институт несостоятельности (банкротства), появившийся в торговом обороте еще в средние века, который отсутствовал в правовой практике нашего государства свыше 70 лет.
В настоящее время в Республике Беларусь вопросы банкротства регулируются следующими законами и подзаконными актами:
Ст.61 Гражданского кодекса предусматривает объявление юридического лица банкротом применительно к коммерческим организациям, потребительским кооперативам, благотворительным и иным фондам (за исключением казенных предприятий, основанных на праве оперативного управления, которые не могут быть признаны банкротами, т.к. по их обязательствам дополнительную субсидиарную ответственность несет собственник — Республика Беларусь). Признание юридического лица экономически несостоятельным (банкротом) влечет его санацию, а при невозможности или отсутствии оснований продолжения деятельности — ликвидацию. Основания признания судом факта банкротства, порядок его санации и ликвидации устанавливаются законодательством об экономической несостоятельности (банкротстве).
Республика Беларусь оказалась первым государством СНГ, принявшим Закон «Об экономической несостоятельности и банкротстве» (утвержден Верховным Советом БССР 30.05.91г. с изменениями и дополнениями 17.06.93г. и 18.01.94г.). Однако он имел ряд недостатков, вследствие чего так и остался недействующим. Но в то же время стал отправной точкой для развития законодательства о банкротстве.
вырезано
Кроме этого институт банкротства обеспечивается системой правовых норм. В основании этой системы находятся нормы Гражданского кодекса Республики Беларусь: об экономической несостоятельности (банкротстве) индивидуального предпринимателя (ст. 24); о субсидиарной ответственности лиц, которые вправе давать обязательные для должника – юридического лица указания либо иным образом определять его действия (п. 3 ст. 52, п. 2 ст. 105); о возможности ликвидации отдельных юридических лиц, кроме учреждений и казенных предприятий, вследствие признания их экономически несостоятельными (банкротами) (п. 4 ст. 57); об очередности удовлетворения требований кредиторов в случае ликвидации юридического лица (ст. 60); об экономической несостоятельности (банкротстве) юридического лица (ст. 61) и др. [8].
Существуют и другие акты законодательства, регулирующие процедуру банкротства.
Таким образом, можно говорить, что Закон «Об экономической несостоятельности (банкротстве)» является одним из основных законодательных актов в системе правового регулирования экономической несостоятельности (банкротства). Вместе с тем рассматриваемый Закон не исключает возможности принятия других законодательных актов, регулирующих отдельные правоотношения, связанные с экономической несостоятельностью.
В 12.11.2003г. был принят Указ Президента Республики Беларусь №508 «О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства). Данный Указ разделил между собой понятия банкротство и экономическая несостоятельность [19].
Анализ норм Гражданского кодекса Республики Беларусь (статьи 46, 57, 61 и др.), а также норм Закона Республики Беларусь «Об экономической несостоятельности (банкротстве)» (статьи 1, 2) позволяет достаточно полно определить круг должников – юридических лиц, попадающих в сферу действия комментируемого Закона [22].
Основной формой борьбы с экономической несостоятельностью предприятий в соответствии с Законом признается их досудебное оздоровление. Для этого на руководителей и учредителей организаций, а также на государственные органы управления возлагается обязанность своевременно принимать меры по предупреждению экономической несостоятельности.
вырезано
Источниками информации для проведения анализа в соответствии с Инструкцией являются бухгалтерский баланс с приложениями.
Таким образом , основным нормативным актом, посвящённым регулированию экономической несостоятельности (банкротстве) в Республике Беларусь является одноименный закон, принятый в 2000 году. Данный Закон имеет большую значимость для преодоления кризисных явлений в экономике и ее эффективного функционирования.
2. АНАЛИЗ экономического и ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ «ГУРСП «Гроднозеленстрой»
2.1. Анализ экономического положения предприятия
Городское унитарное ремонтно-строительное предприятие «Гроднозеленстрой», ранее действующее как Гродненское специализированное подрядное ремонтно-строительное предприятие «Зеленстрой» создано по решению Гродненского городского исполнительного комитета Совета народных депутатов от 21 апреля 1993г. № 165 и зарегистрировано решением Гродненского областного исполнительного комитета от 10 декабря 1996г. №461, в реестре общереспубликанской регистрации за № 660.
На основании решения Гродненского исполнительного комитета № 651 от 30.08.2004г. о реорганизации путем присоединения, Городское унитарное ремонтно-строительное предприятие «Гроднозеленстрой» является правопреемликом Государственного учреждения культуры «Гродненский городской парк культуры и отдыха имени Ж.Э.Жилибера» по всем правам и обязанностям.
Предприятие находится в коммунальной собственности городского уровня управления, полномочия собственника осуществляет Гродненский городской исполнительный комитет. Предприятие является дочерним предприятием Объединенного унитарного производственного предприятия «Гродненское городское жилищно-коммунальное хозяйство», которое является вышестоящим органом и осуществляет функции Учредителя.
Учредитель, в соответствии с полномочиями, переданными ему собственником имущества, находящегося в хозяйственном ведении предприятия, и в соответствии с действующем законодательством Республики Беларусь решает вопросы создания предприятия, определения предмета и целей его деятельности, его реорганизации и ликвидации, осуществляет контроль за использованием о назначению и сохранностью имущества, имеет право на получение части прибыли от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении созданного им предприятия.
вырезано
Затраты на производство продукции за I полугодие 2005 года в сравнении с соответствующим периодом 2004 года возросли на 5,9 %. Наибольший удельный вес в себестоимости продукции, работ, услуг занимают материальные затраты 37,6 %, они снизились в сравнении с прошлым годом на 22,9 %, в том числе удельный вес затрат на топливно-энергитические ресурсы составляет 11,5 % и увеличился на 2 %. Расходы на оплату труда составляют 36,9 % и увеличились на 47 % в сравнении с соответствующим периодом 2004 года. Тем не менее затраты на 1 рубль дохода за 6 месяцев 2005 года составили 0-88 рубля, снизились в сравнении с соответствующим периодом прошлого года на 0,04 рубля, это говорит о снижении в целом затрат на производство продукции, работ и услуг.
Таблица 2.1.3.
Анализ финансовых результатов ГУРСП «Гроднозеленстрой»
№ |
Наименование показателей |
Ед. измер. |
I полугодие 2005 года |
I полугодие 2004 года |
Темп роста, % |
1 |
Прибыль от реализации |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
2 |
Операционные доходы |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
3 |
Операционные расходы |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
4 |
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
5 |
Внереализационные доходы |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
6 |
Внереализационные расходы |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
7 |
Прибыль (убыток) от внереализационных. доходов и расходов |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
8 |
Балансовая прибыль |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
9 |
Налоги и сборы из прибыли |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
10 |
Расходы и платежи из прибыли |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
11 |
Чистая прибыль |
млн. р. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
12 |
Рентабельность от реализации |
% |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
13 |
Рентабельность, всего |
% |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Источник: Отчет о прибылях и убытках за I полугодие 2004-2005гг.
Из данной таблицы видно, что прибыль от реализации возросла в I полугодии на 86 млн. рублей и темп роста составил 158,1 %. Расходы от списания теплотрассы превысили доходы, полученные от ее реализации, убыток от списания основных средств составил 75 млн. рублей. В связи с постановкой на учет основных средств внереализационные расходы (начисленный НДС) составили 11 млн. рублей, убыток от внереализационных операций составил 10 млн. рублей. В результате чего балансовая прибыль резко уменьшилась и составила 149 млн. рублей, что ниже прошлого года на 46 млн. рублей, темп роста составил 58,3 %.
Рентабельность от реализации продукции за I полугодие 2005 года выросла на 4,3 % в сравнении с I полугодием 2004 года, однако в целом по предприятию рентабельность уменьшилась на 3,3 %.
вырезано
Ежемесячно юридической службой предприятия проводится работа с дебиторами, только в I полугодии 2005 года было выслано 84 претензионных писем о погашении дебиторской задолженности. Также за 6 месяцев 2005 года было подано 4 иска в судебные органы о взыскании задолженности за пользование жилым помещением, за коммунальные услуги, а также о взыскании задолженности по арендной плате. Вследствие реорганизации 3-х предприятий проанализировать данные в сравнении с соответствующим периодом прошлого года не предоставляется возможным.
Таблица 2.1.4.
Структура доходов за 1 полугодие 2005 г. ГУРСП «Гроднозеленстрой»
Наименование |
За I полугодие 2005 |
||
Сумма (тыс. руб.) |
Уд. вес % |
||
1. |
Услуги по озеленению: в т. ч. |
вырезано |
вырезано |
— |
Валка и обрезка деревьев |
вырезано |
вырезано |
— |
Устройство газонов |
вырезано |
вырезано |
— |
Уборка |
вырезано |
вырезано |
— |
Посадка деревьев |
вырезано |
вырезано |
— |
Посадка рассады цветочной |
вырезано |
вырезано |
— |
Кошение |
вырезано |
вырезано |
2. |
Выращивание цветов и с/хозяйственной продукции. |
вырезано |
вырезано |
— |
в т.ч. Оранжерейный срез: |
вырезано |
вырезано |
— |
Розы |
вырезано |
вырезано |
— |
Нефролепис |
вырезано |
вырезано |
— |
Коланхое |
вырезано |
вырезано |
— |
Тюльпаны |
вырезано |
вырезано |
Окончание табл. 2.1.4
— |
Фрезия |
вырезано |
вырезано |
— |
Альстремерия |
вырезано |
вырезано |
— |
Гиппеаструм |
вырезано |
вырезано |
— |
Циперус |
вырезано |
вырезано |
— |
Калла |
вырезано |
вырезано |
— |
Зелень срезная |
вырезано |
вырезано |
— |
Горшечные |
вырезано |
вырезано |
— |
Рассада овощная |
вырезано |
вырезано |
— |
Овощи (помидоры) |
вырезано |
вырезано |
— |
Оформление |
вырезано |
вырезано |
3. |
Доходы от розничной торговли |
вырезано |
вырезано |
4. |
Услуги пользования аттракционами |
вырезано |
вырезано |
5. |
Аренда |
вырезано |
вырезано |
6. |
Прочие |
вырезано |
вырезано |
ВСЕГО |
вырезано |
вырезано |
На предприятии выращено 637900 шт. рассады цветочной на сумму 286 млн. рублей, из них на объектах общего пользования высажено 567066 шт. на сумму 257 млн. рублей. Устройство газонов произведено на площади 46412 кв. метров на сумму 291,6 млн. рублей. На объектах общего пользования высажено: 1322 шт. деревьев на сумму 16 млн. рублей, 1438 шт. кустарника на сумму 7 млн. рублей; скошено газонов на площади 1816064 кв. метров на сумму 214,8 млн. руб.; выполнено работ по санитарной обрезке деревьев на сумму 309 млн. руб.
вырезано
Таблица 2.1.5
Производственно-финансовая деятельность предприятия за I полугодие 2005г.
Наименование показателей |
Январь-июнь 2005 года |
В % к плану |
Январь-июнь 2004 года |
Темп роста к соответствующему периоду прошлого года, % |
||
план |
факт |
|||||
1 |
Выручка от реализации продукции, млн.руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
2 |
Налоги исключаемые из выручки, млн.руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
3 |
Выручка без учета налогов, млн. руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
4 |
Затраты на производство продукции, млн. руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
5 |
Затраты на 1руб. дохода, руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
6 |
Прибыль от реализации, млн.руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
7. |
Рентабельность от реализации, % |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
7 |
Балансовая прибыль, млн. руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
8 |
Рентабельность, % |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Источник: Отчет о прибылях и убытках за I полугодие 2004-2005гг.
Рентабельность в отчетном году снизилась по сравнению с 2004 годом на 3,2%, при этом сумма балансовой прибыли уменьшилась на 44 млн. руб.
Затраты на производство продукции за отчетный период составили 1768 млн. рублей, что составляет 72,3 % по отношению к объему выполненных работ. Темп роста к соответствующему периоду прошлого года составил 105,9 % . Затраты на 1 рубль дохода при плане 0-90 за 6 месяцев 2005 года составили 0-88 рубля, снизились в сравнении с соответствующим периодом прошлого года на 0,04 рубля.
Таблица 2.1.6
Себестоимость в разрезе элементов затрат
Наименование статей |
1пол.2005 года, млн. руб. |
Удельный вес, % |
1пол.2004 года, млн. руб. |
Удельный вес, % |
Себестоимость-всего в т. ч. · материальные затраты · расходы на оплату труда · отчисления на соц. нужды · амортизационные отчисления · прочие |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Источник: пояснительная записка к бухгалтерскому балансу на 01.07.2004г., 01.07.2005г.
Наибольший удельный вес в себестоимости текущего периода занимают материальные затраты – 37,6 % (или 665 млн. рублей), и снизились по сравнению с соответствующим периодом 2004 года на 12,1 %, а также расходы на оплату труда 36,9% увеличились на 9,2% в сравнении с аналогичным периодом 2004г.
Однако следует отметить, что в структуре затрат произошли некоторые изменения. Так, в 2004г. произошло снижение доли материальных затрат на 12,1 процентных пункта, что в свою очередь привело к увеличению доли всех остальных элементов затрат. Так, снижение доли расходов на оплату труда произошло на 9,2 процентных пункта, отчислений на социальные нужды — на 1,6 процентных пункта, амортизационных отчислений – на 0,3 процентных пункта, а также прочих затрат – на 1,1 процентных пункта.
Таблица 2.1.7.
Анализ фонда заработной платы и производительности труда
Наименование показателей |
Ед.изм |
Январь-июнь 2005 года, млн. руб. |
Январь-июнь 2004 года, млн. руб. |
Темп роста, % |
Выручка от реализации продукции |
м. руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Среднесписочная численность |
чел. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Производительность труда |
м. руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Фонд оплаты труда |
м. руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Производительность труда на одного работающего составила 10,7 млн. рублей, что составляет 178,3 % к соответствующему периоду прошлого года, в то время как рост среднемесячной заработной платы составил 148,4 %. Темпы роста производительности труда опережает темп роста заработной платы 29,9 процентных пунктов.
Коэффициент соотношения средней заработной платы руководителя и средней заработной платы по предприятию за 1 полугодие 2005 года не превышал установленного значения (3,0) и составляет 1,5.
Производственные фонды предприятия в основном изношены на 63%. Производственные фонды участка «Растениеводство» — теплицы и парники, изношены на 100%, из них 7 теплиц находится в аварийном состоянии и подлежат списанию.
Производственные фонды по оказанию услуг ярмарок и аттракционов тоже практически изношены и подлежат обновлению.
Производственные фонды участка «Озеленения» изношены в среднем на 60%. Техника и силовое оборудование изношено почти на 100% и подлежит обновлению.
вырезано
Основными причинами замены кадров являются:
1. Руководитель предприятия – по истечении срока контракта
2. Специалисты – в связи с увольнением по соглашению сторон и реорганизацией предприятия;
3. Рабочие – текучесть кадров, сезонный характер работ.
Резерв кадров на предприятии не использовался. На предприятии ведется постоянная работа по подготовке кадров. Мастера, юрисконсульт проходят повышение квалификации, путем обучения на курсах учебного комбината ЖКХ.
Главный инженер – на курсах повышения квалификации учебного комбината.
Главные специалисты, специалисты – путем обучения на семинарах.
Рабочие – в учебном комбинате ЖКХ и других организациях.
Таблица 2.1.10
Анализ показателей качества цветочной продукции |
|||||
№ п.п |
наименование |
за 1 полугодие |
за 1 полугодие |
темп |
удельный |
продукции |
2005г.шт |
2004г.шт |
роста,% |
вес,% |
|
1 |
Розы: |
||||
экстра |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
1 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
2 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
3 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
Всего: |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Окончание табл. 2.1.10
2 |
Каллы: |
||||
экстра |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
1 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
2 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
нестандарт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
Всего |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
||
3 |
Фрезия: |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
экстра |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
1 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
2 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
нестандарт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
Всего |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
||
4 |
Тюльпаны |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
экстра |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
1 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
2 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
нестандарт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
Всего |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
||
5 |
альстремерия |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
экстра |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
1 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
2 сорт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
нестандарт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
Всего |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
||
6 |
рассада цветочная |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
тыс.шт |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Анализ показателей качества цветочной продукции показывает, что розы, в основном на предприятии реализуются II-м и III-м сортом, удельный вес составляет78.6 %, фрезия — низким сортом 31,6%, альстермерия — 72,65.
Выход роз низшего качества составил 148,7% к прошлому году, альстермерии 114%. Из анализа видно, что цветочная продукция для предприятия невыгодна и, в основном, убыточна.
В связи с этим предприятие снижает производство цветочной продукции для реализации, а увеличивает выпуск цветочной рассады.
В текущем году выращено цветочной продукции в 2,2 раза больше, чем в 2004 году.
вырезано
2.2. Оценка финансового состояния предприятия
Финансовое состояние предприятия (ФСП) — это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.
В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.
вырезано
с общепринятыми "нормами" для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;
с аналогичными данными других предприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности,
с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения ФСП.
Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и его учредители, инвесторы с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки — для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщики — для своевременного получения платежей, налоговые инспекции — для выполнения плана поступления средств в бюджет и т.д. В соответствии с этим анализ делится на внутренний и внешний.
Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования ФСП. Его цель — обеспечить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы создать условия для нормального функционирования предприятия, получения максимума прибыли и исключения риска банкротства.
Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности. Его цель — установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, о движении капитала, о движении денежных средств и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые ^расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.
Первоначально рассмотрим показатели, используемые для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса организации, применив коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Кроме того, на данном этапе можно дополнительно воспользоваться коэффициентом платежеспособности.
Таблица 2.2.1
Оценка платежеспособности ГУРСП «Гроднозеленстрой »
№ пп |
Наименование показателей |
Нор-матив |
Отчет на 1 июля 2005 г |
Соответствующий период прошл. года |
Отклонение от норматива (гр.4-гр.3) |
Отклонение от прошлого года (гр.4-гр.5) |
1 |
Соотношение дебиторской задолженности к сумме оборотных средств (%) |
вырезано вырезано |
вырезано вырезано |
вырезано вырезано |
вырезано вырезано |
вырезано вырезано |
2 |
Коэффициент текущей ликвидности |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
3 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
4 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
5 |
Коэффициент утраты платежеспособности |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Окончание табл. 2.2.1
6 |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами |
0,85 |
0,2 |
0,2 |
-0,65 |
0 |
7 |
Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами |
0,5 |
0,0 |
0,0 |
-0,5 |
0 |
Анализ оценки платежеспособности предприятия показывает, что коэффициент текущей ликвидности увеличился по сравнению с аналогичным показателем за аналогичный период времени в прошлом году на 0,5 и по сравнению с нормативом на 0,9. Данный коэффициент характеризует обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение фактической стоимости, находящейся в наличии у предприятия оборотных средств в виде запасов и затрат, налогов по приобретенным ценностям готовой продукции и товаров, товаров отгруженных, выполненных работ, оказанных услуг, финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов к краткосрочным обязательствам предприятия.
Высокий коэффициент текущей ликвидности по сравнению с нормативным значением, не смотря на положительную, с точки зрения, риска экономической несостоятельности тенденцию, свидетельствует о недостаточно эффективном управлении капиталом, а также о нерациональном использовании оборотных средств и их излишнем отвлечении из хозяйственного оборота, накоплении запасов. Такая ситуация можт повлечь увеличение уровня постоянных издержек в цене на производимую продукцию и оказываемые услуги.
вырезано
В процессе анализа финансового состояния предприятия важное значение имеет сопоставление дебиторской и кредиторской задолженности. Особенно такое соизмерение становится важным в случае, когда кредиторская задолженность выступает источником покрытия дебиторской задолженности. Сравним сумму кредиторской и дебиторской задолженности [30].
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности характеризуется следующими таблицами 2.2.4 и 2.2.5
Таблица 2.2.4.
Анализ дебиторской задолженности за I полугодие 2005 года |
|||
млн.руб. |
|||
Наименование организации |
На 1 июля |
На 1 июля |
Темп роста |
2004 года |
2005 года |
% |
|
ВСЕГО ДЕБИТОРСКАЯ З-ТЬ |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
в том числе: |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
ОУПП ГГЖКХ |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
СУ-151 |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
ГУКПП "Гродноводоканал" |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
СУ-210 |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
СУ-142 |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
СУ-211 |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Гродногорстрой |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
РСУ-2 "Гродногорстрой" |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
СУ-178 |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
СУ-188 |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
УО СПК "Путришки" |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Источник: Приложение к бухгалтерскому балансу за 2004-2005 гг.
Таблица 2.2.5
Анализ кредиторской задолженности за I полугодие 2005года |
||||
млн.руб. |
||||
Наименование организации |
На 1 июля |
На 1 июля |
Темп роста |
|
2004 года |
2005 года |
% |
||
ВСЕГО КРЕДИТОРСКАЯ З-ТЬ |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
в том числе: |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ОАО "Бум" |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ПРУТП Вертилишки |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ГУП "Гроднокоммунтеплоэнерго" услуги |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ЗАО Облагропромэнерго |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ДП СПМК-70 |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ОАО "Гродно-Азот" |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ИП "Лира" |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ГГУПП САХ услуги |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ИУЧПТП Лукойл-Белоруссия |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ГУКПП "Гродноводоканал" |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
ГУП "Гроднокоммунтеплоэнерго" тепло |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
УП Гродножилкоммунснаб |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
|
УП Спецсовхоз Рыщицы |
0 |
7 |
— |
Источник: Приложение к бухгалтерскому балансу за 2004-2005 гг.
За I полугодие 2005 года в сравнении с соответствующим периодом 2004 года дебиторская задолженность снизилась на 7,6 %, что следует оценить положительно с точки зрения структуры активов баланса. Кредиторская задолженность снизилась на 32,16% по сравнению с I полугодием 2004г. Просроченная дебиторская задолженность на 1 июля 2005 года сократилась на 153 млн. рублей, просроченная кредиторская задолженность сократилась на 145 млн. рублей.
Таблица 2.2.6
Анализ просроченной дебиторской и кредиторской задолженности
№ |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
На 1 июня 2005 г. |
На 1 июня 2004 г. |
Откло- нения |
1 |
Удельный вес просроченной дебиторской задолженности в общей дебиторской задолженности |
% |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
2 |
Удельный вес просроченной кредиторской задолженности в общей кредиторской задолженности |
% |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
3 |
Отношение общей дебиторской задолженности к среднемесячной выручке от реализации продукции, обеспеченной поступлением денежных средств |
% |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
4 |
Отношение общей кредиторской задолженности к среднемесячной выручке от реализации продукции, обеспеченной поступлением денежных средств |
% |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
5 |
Удельный вес просроченной задолженности в бюджет в просроченной кредиторской задолженности |
% |
вырезано |
вырезано |
вырезано |
Источник: Приложение к бухгалтерскому балансу за 2004-2005 гг.
Удельный вес просроченной дебиторской задолженности уменьшился на 16,3 %, кредиторской задолженности на 20,3 %. Просроченной кредиторской задолженности в бюджет предприятие не имеет.
Таким образом, на предприятии в 2005г. сумма дебиторской задолженности превышает сумму кредиторской. По сравнению с 2004 годом, когда наблюдалось превышение кредиторской задолженности над дебиторской, наметилась положительная тенденция в динамике показателя соотношения кредиторской и дебиторской задолженности. Такое положение отражает улучшение финансового состояния предприятия, а именно в структуре источников покрытия кредиторской задолженности.
Финансовая устойчивость организации в значительной степени зависит от значения коэффициента соотношения дебиторской и кредиторской задолженности. В 2005г. финансовое состояние исследуемого предприятия улучшилось, соотношение кредиторской и дебиторской задолженности снизилось в пользу последней, превышение которой составило 17,72%.
вырезано
Таким образом , проведенный анализ финансовой устойчивости говорить о повышающейся финансовой устойчивости и стабильности в работе организации. Предприятия постоянно имеет возможность вовремя рассчитываться по своим обязательствам, а также постепенно снижается доля кредиторской задолженности в структуре баланса организации.
2.3. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия
В условиях распространенной неплатежеспособности и применения к предприятиям процедур банкротства (признания несостоятельности) объективная и точная оценка финансово-экономического состояния приобретает первостепенное значение. Главным критерием такой оценки являются показатели платежеспособности и степень ликвидности предприятия.
Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства. Платежеспособность является внешним проявлением финансового состояния предприятия, его устойчивости.
Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов (банков). Прежде чем выдавать кредит, банк должен удостовериться в кредитоспособности заемщика. То же должны сделать и предприятия, которые хотят вступить в экономические отношения друг с другом. Им важно знать о финансовых возможностях партнера, если возникает вопрос о предоставлении ему коммерческого кредита или отсрочки платежа.
вырезано
Платежеспособность предприятия определяется его возможностью и способностью своевременно и полностью выполнять платежные обязательства, вытекающие из торговых, кредитных и иных операций денежного характера. Платежеспособность влияет на формы и условия коммерческих сделок, в том числе на возможность получения кредита [28, c.153].
Ликвидность предприятия определяется наличием у него ликвидных средств, к которым относятся наличные деньги, денежные средства на счетах в банках и легкореализуемые элементы оборотных ресурсов. Ликвидность отражает способность предприятия в любой момент совершать необходимые расходы.
Ликвидность и платежеспособность как экономические категории не тождественны, но на практике они тесно взаимосвязаны между собой.
Ликвидность предприятия отражает платежеспособность по долговым обязательствам. Неспособность предприятия погасить свои долговые обязательства перед кредиторами и бюджетом приводит его к банкротству. Основаниями для признания предприятия банкротом являются не только невыполнение им в течение нескольких месяцев своих обязательств перед бюджетом, но и невыполнение требований юридических и физических лиц, имеющих к нему финансовые или имущественные претензии.
Улучшение платежеспособности предприятия неразрывно связано с политикой управления оборотным капиталом, которая нацелена на минимизацию финансовых обязательств. Прибыль — долгосрочная цель, но в краткосрочном плане даже прибыльное предприятие может обанкротиться из-за отсутствия денежных средств [50, c.176].
При анализе ликвидности баланса проводится сравнение активов, сгруппированных по степени их ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения. Расчет и анализ коэффициентов ликвидности позволяет выявить степень обеспеченности текущих обязательств ликвидными средствами.
вырезано
При этом основная деятельность предприятия прибыльна, но на чистую прибыль негативно влияют внереализационные и операционные операции, которые «съедают» прибыль от основной деятельности, или снижают ее почти на половину.
Негативные моменты в результате финансово-хозяйственной деятельности ГУРСП «ГРОДНОЗЕЛЕНСТРОЙ» обусловлены неудачными решениями в области маркетинга, неопытностью менеджеров, недостаточной осмотрительностью и компетенцией руководства. В результате чего возникают просчеты в работе с заказчиками, использование неоправданно дорогостоящих технологий, средств и предметов труда.
Перед предприятием стоит проблема улучшения финансового состояния. Для предприятия характерно финансовое управление, основанное на принятии управленческих решений исходя из текущих проблем, что приводит зачастую к существенным нарушениям интересов собственников и менеджеров, интересов коллективов предприятий и фискальных интересов государства, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии.
Наличие ряда проблем требует выработки комплекса мер по финансовому оздоровлению предприятия.
3. ПРОЕКТ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ
ГУРСП «Гроднозеленстрой»
3.1. Предложения к формированию мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия
Так как в основе банкротства (кризиса) предприятия лежит его неплатежеспособность, то большая часть антикризисных мероприятий и методов направлена на финансовое оздоровление предприятия.
Причиной возникновения кризисного состояния часто является расхождение реальных поступлений денежных средств и суммы текущих расходов, начисленных за этот период. Возникающий дефицит находит отражение в бухгалтерском балансе в виде кредиторской задолженности. Оперативный анализ состояния денежных средств и наиболее срочных обязательств позволит разрабатывать оперативные мероприятия по поддержанию платежеспособности предприятия на уровне установленных критериев. В рамках оздоровления хозяйственной деятельности предприятия ключевая роль принадлежит анализу и планированию потока денежных средств.
В процессе анализируется поступление денежных средств на предприятие и его платежи за период. Поступления могут быть не только в виде денежных средств, но также векселей, чеков, ценных бумаг, имущества, внесенного в уставный фонд, бартерной оплаты. На каждый месяц (неделю) периода рассчитывается показатель достаточности средств у предприятия
* вырезано
* погашение задолженности посредством отчуждения имущества должника. Это отчуждение имущества вопреки желанию должника. Погашение задолженности путем отчуждения имущества включает:
1. арест имущества предприятия,
2. его последующую реализацию,
3. использование части вырученных средств на погашение задолженности.
4. списание задолженности, т.е. погашение задолженности без оплаты или использования других видов имущества.
Таким образом, в краткосрочном периоде проблему неотложного погашения обязательств может решить мобилизация средств за счет:
1. уменьшения запасов и затрат. Однако появляется проблема сбыта продукции при увеличении объема производства. Возможно увеличение расходов по реализации продукции.
2. экономии затрат, что предполагает экономное расходование сырья и материалов.
3. избавления от излишнего оборудования, что позволяет высвободить часть собственных средств и перераспределить их на пополнение оборотных средств предприятия.
вырезано
Заключение
Антикризисные меры, проводимые в рамках отдельного предприятия, зависят от степени его несостоятельности (стадии банкротства). Для выхода из банкротства применяются оперативные, тактические и стратегические меры финансового оздоровления:
* оперативные меры основаны на принципе «отсечения лишнего» и применяются для устранения неплатежеспособности фирмы;
* тактические меры основаны на использовании принципа «сжатия предприятия», т.е. сокращения потребления финансовых ресурсов и применяются для восстановления финансовой устойчивости;
* стратегические меры основаны на использовании «модели устойчивого экономического роста» и обеспечивают равновесие фирмы в длительном периоде.
Достижение поставленных целей и проведение указанных мер реализуется путем применения различных методов. Выбору методов антикризисного управления предшествует предварительная оценка финансового положения предприятия, выявляющая кризисное или предкризисное состояние. На начальном этапе следует оценить, возникло ли предкризисное состояние предприятия в связи с отдельными ошибочными решениями руководства или некоторыми негативными проявлениями внешней среды, вероятность повторения которых невелика и сможет ли предприятие после реструктуризации накопленной задолженности нормально функционировать.
Автором в рамках исследования была проведена оценка финансового состояния ГУРСП «ГРОДНОЗЕЛЕНСТРОЙ».
Анализ хозяйственной деятельности предприятия показал, что в 2004г. ГУРСП «ГРОДНОЗЕЛЕНСТРОЙ» выручка от реализации продукции увеличилась, и темп роста составил 110,7 %, доходы без учета налогов также увеличились.
Анализ выполнения прогнозных показателей по росту объемов платных услуг населению в сопоставимых ценах за I полугодие 2005 года показывает, что темп роста к факту прошлого года составил 79,8 %, прогнозные показатели выполнены на 78,2 %.
Себестоимость выполненных работ и оказанных услуг в 2004г. составила выросла на 5,9% по сравнению с 2004 годом. В структуре затрат на производство работ и оказание услуг основное место занимают материальные затраты – более 30%.
Чистая прибыль предприятия составила в 2005г 81 млн. руб, что на 39 млн. руб. меньше, чем в 2004 году. Это свидетельствует о сокращении собственных источников финансирования деятельности предприятия.
Как негативный момент работы предприятия является снижение общей рентабельности, при увеличении рентабельности от реализации на 4,3%, что обусловлено отрицательным сальдо по внереализационным операциям.
Перед предприятием стоит проблема улучшения финансового состояния. Для предприятия характерна неспособность быстро в неотложном порядке погашать свои краткосрочные обязательства, что обусловлено неэффективной структурой активов баланса предприятия, где преобладают менее ликвидные оборотные и основные средства. Особенно негативно влияет на финансовую устойчивость и платежеспособность организации величина дебиторской задолженности.
Для предприятия характерно финансовое управление, основанное на принятии управленческих решений исходя из текущих проблем, что приводит зачастую к существенным нарушениям интересов собственников и менеджеров, интересов коллективов предприятий и фискальных интересов государства, что во многом обуславливается отсутствием финансовой стратегии.
Для выхода из сложившейся ситуации необходимо улучшить финансовое состояние предприятия особенно в части показателя абсолютной ликвидности. Суть предложений заключается в следующем:
1. в уменьшении запасов и затрат. Однако появляется проблема сбыта продукции при увеличении объема производства. Возможно увеличение расходов по реализации продукции.
2. в экономии затрат, что предполагает экономное расходование сырья и материалов.
3. в избавлении от излишнего оборудования, что позволяет высвободить часть собственных средств и перераспределить их на пополнение оборотных средств предприятия.
4. в разработке и выпуске новой продукции с учетом скорости ее оборачиваемости, короткого производственного цикла, высокой степени переработки, близости к конечному потребителю.
5. в ориентации на платежеспособный спрос и его стимулирование за счет создания товаропроводящих сетей, дистрибьюторских хозяйственных связей и т.д., что будет способствовать ускорению товарооборачиваемости готовой продукции.
Меры по реструктуризации растущей задолженности должны включать:
* отсрочки и рассрочки платежей. Предоставляются предприятию путем изменения срока уплаты просроченной задолженности. Под отсрочкой понимается перенесение всего платежа на более поздний срок, а под рассрочкой — дробление платежа на несколько более мелких, осуществляемых в течение некоторого периода;
* зачет взаимных платежных требований (взаимозачет). Предусматривает погашение взаимных обязательств предприятий. Может осуществляться с привлечением третьих лиц. Одной из сторон могут выступать органы государственного управления (например, если задолженность перед бюджетом по налогам образовалась вследствие неоплаты государственного заказа);
* переоформление задолженности в качестве займа. Задолженность одного предприятия перед другим (в т.ч. и просроченная) может быть переоформлена в качестве займа (коммерческий кредит);
* перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные. Осуществляется корректировкой соответствующих хозяйственных договоров, перенесением срока платежа на период более года. Соответствующие суммы обязательств должника переходят из разряда краткосрочных в долгосрочные и улучшаются показатели краткосрочной ликвидности;
* погашение задолженности посредством добровольной передачи кредитору (или реализации) имущества должника (кроме денежных средств). Допускается при отсутствии у предприятия реальных источников поступления денежных средств и при невозможности погасить задолженности другими способами. В счет погашения задолженности могут быть приняты:
Список использованных источников
1. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. – 1999. — №4.
2. Антикризисное управление: Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. – М., 2000.
3. Антикризисное управление: Учеб. пособие. / Под ред. Э.С. Минаева, В.П. Пагушина – М.: Издательство «ПРИОР», 1998. – 432с.
4. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; Издательство ЭКМОС, 1999.- 368с.
5. Баздникин А.С. Основы управления в строительстве – М.: Высш. шк., 1990. – 191с.
6. Бендиков М., Джамой Е. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленных предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — №5.
7. Гончарук О.В. , Кныш М.И., Шопенко Д.В. Управление финансами предприятия: Учебное пособие. − СПб.: Дмитрий Буланин, 2002. − 264с.
8. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 7.12.1998г. // Ведомости Национального собрания Республики Беларусь. –1999. -№7-9. -Ст.101
9. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для студ. экон. спец. вузов/ Под общей ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576с.
10. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. – 2003. — №2. – С.82-85
11. Корнушенко Е. Современные проблемы применения института экономической несостоятельности // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. – 2004. — №3. – С.45-56
12. Крюков А., Егорычев Н. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческой организации с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. — №2.
13. Кулагина Г. Опыт антикризисного управления предприятием // Экономист. — 2005. — №10. – С.81-91
14. Ничипорович С. Анализ и контроль за финансовым состоянием субъектов предпринимательской деятельности // Вестник Министерства по налогам и сборам. ─ 2004. ─ №29. ─ С.60-63
15. Ничипорович С. Анализ и контроль за финансовым состоянием субъектов предпринимательской деятельности // Вестник Министерства по налогам и сборам. ─ 2004. ─ №30. ─ С.67-71
16. Ничипорович С. Анализ и контроль за финансовым состоянием субъектов предпринимательской деятельности // Вестник Министерства по налогам и сборам. ─ 2004. ─ №32. ─ С.61-63
17. Менеджмент в строительстве: Учеб. пособие / Под ред. И.С. Степанова. – М.: Юрайт,1999. – 540с.
18. Мыцких Н.П. Профилактика экономической несостоятельности: Монография. – Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь
19. О некоторых вопросах экономической несостоятельности (банкротства): Указ Президента Республики Беларусь №508 от 12.11.2003г. // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. — 2004. — 14 ноября. — 1/5085.
20. Об утверждении Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности: Постановление Министерства финансов, Министерства экономики и Министерства статистики Республики Беларусь от 14.05.2004 № 81/128/65 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. — 2004. — 4 июня. — 8/11057.
21. Об экономической несостоятельности и банкротстве: Закон Республики Беларусь от 30.05.1991г. // Ведомости Верховного Совета Белорусской ССР. –1991. — №19. –Ст.271
22. Об экономической несостоятельности (банкротстве): Закон Республики Беларусь №423-З от 18.07.2000 (с изменениями и дополнениями) // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. – 2000. – 24 июля. — № 2/198
23. Панкевич С. Методика проведения оценки деятельности предприятия с использованием показателей годовой бухгалтерской отчетности // Вестник-ИНФО. – 2005. — №12-16
24. Помигалов И.А. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных ученых // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. — №4. – С.8-15
25. Попов Е.М. Финансы предприятий: Учебник. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 573с.
26. Прыкин Б.В. Основы управления. Производственно-строительные системы. – М.: Стройиздат, 1991. – 332с.
27. Пузанкевич О. Анализ финансового состояния предприятия: Основные подходы // Финансы. Учет. Аудит. – 2004. – № 8. – С.51-57
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 400с. – (Серия «Высшее образование)
29. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 303с. – (Серия «Высшее образование»)
30. Савицкая Г.В. Методика оценки финансового состояния предприятия по новому балансу Республики Беларусь // www.gb.by
31. Сивчик Л. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия с учетом нового плана счетов // Веснiк Беларускага Дзяржаўнага эканамiчнага унiверсiтэта. – 2004. – № 4. – С.40-45
32. Рагель Д.М. Проблемы антикризисного управления предприятием // Весник Белорусского государственного экономического университета. – 2004. — №5. – С.31-35
33. Сурин В.В. Антикризисное управление: практическое использование идеальных ресурсов // Менеджмент в России и за рубежом – 2004. — №3. – С.98-105
34. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996
35. Ткачук М.И. Основы финансового менеджмента. –Мн.: Экоперспектива, 2002. – 415с.
36. Тренинков Е., Двединидова С. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. — №1. – С.3-25
37. Управление организацией / Л.И. Абрамов, В.В. Позняков, С.Н. Петрова. – М.: Высш. шк., 1990. – 142с.
38. Уткин Э.А., Панов В.В. Арбитражное управление. – М.: Тандем, 2000
39. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Н.Ф. Самсонова. − 2-е изд. − М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 . − 451с.
40. Финансы предприятий: Учеб. пособие. / Н.Е. Заяц и др.; под общ. ред. Н.Е. Заяц и Т.И. Василевской. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 528с.
41. Харевич Г. Диагностика банкротства предприятия // Планово-экономический отдел. – 2005. – №3. – С.59-63
42. Харевич Г. Диагностика банкротства предприятия // Планово-экономический отдел. – 2005. – №4. – С.62-65 (продолжение)
43. Черновалов А. Диагностика несостоятельности (экономических заболеваний) предприятия // Экономика. Финансы. Управление – 2003. — №3. – С.78-86
44. Черновалов А. Диагностика несостоятельности (экономических заболеваний) предприятия // Экономика. Финансы. Управление – 2003. — №4. – С.79-85 (продолжение)
45. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З, Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В. Я. Хрипача. – Мн.: Экономпресс, 2000. – 464с.
46. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И.Волкова. –М.: Инфра-М, 1997. – 416с.
47. Экономика предприятия. / Под ред. А.И. Ильина. – М.: Новое знание, 2003. –677с.
48. Экономический анализ: Учебник для студ. экон. спец вузов./ Г.В. Савицкая. – 9-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2004. – 640с.